របៀបសរសេរសៀវភៅណែនាំអ្នកប្រើប្រាស់សម្រាប់ទស្សនិកជនដែលមិនមានបច្ចេកវិទ្យា
ទស្សនិកជនដែលមិនមែនជាបច្ចេកទេស
អ្នកដែលមិនប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាជាប្រចាំ ឬអ្នកដែលដឹងអំពីវា ប៉ុន្តែធ្វើមិនបាន view វាមានសារៈសំខាន់ចំពោះរបៀបរស់នៅរបស់ពួកគេ ជារឿយៗបង្កើតបានជាទស្សនិកជនដែលមិនមានចំណេះដឹងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។
ទស្សនិកជនដែលមិនសូវស្គាល់បច្ចេកវិទ្យា សំដៅលើបុគ្គលដែលមានចំណេះដឹងនៅកម្រិត ឬស្គាល់បច្ចេកវិទ្យា និងគំនិតពាក់ព័ន្ធរបស់វា។ ពួកគេប្រហែលជាពិបាកយល់អំពីវាក្យស័ព្ទបច្ចេកវិទ្យា មានការលំបាកក្នុងប្រតិបត្តិការឧបករណ៍ឌីជីថល ឬសូហ្វវែរ ហើយមានអារម្មណ៍ថាមានការហួសចិត្តចំពោះការរីកចម្រើននៃបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។
នៅពេលទំនាក់ទំនង ឬបង្ហាញព័ត៌មានទៅកាន់ទស្សនិកជនដែលមិនមានចំណេះដឹងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា វាជារឿងសំខាន់ដើម្បីពិចារណាកម្រិតនៃការយល់ដឹងរបស់ពួកគេ និងសម្របខ្លួនតាមវិធីសាស្រ្តរបស់អ្នក។ នេះជាគន្លឹះមួយចំនួនសម្រាប់ការចូលរួមយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ទស្សនិកជនដែលមិនប្រើបច្ចេកវិទ្យា៖
- កំណត់ឈុត៖
ធ្វើឱ្យព័ត៌មានដែលអ្នកកំពុងចែកចាយកាន់តែពាក់ព័ន្ធ និងមានសារៈសំខាន់ចំពោះអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមិនមានចំណេះដឹងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។ ពិពណ៌នាអំពីរបៀបដែលវាប៉ះពាល់ដល់ជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ ឬរបៀបដែលវាអាចជួយពួកគេ។
- ការមើលឃើញគំនិត៖
ប្រើដ្យាក្រាម គំនូសតាង ឬ Infographics ដើម្បីបង្ហាញពីគំនិត និងធ្វើឱ្យពួកគេងាយយល់។ ព័ត៌មានអាចទំនាក់ទំនងបានច្បាស់ជាងតាមរយៈរូបភាពជាជាងតាមរយៈអត្ថបទតែមួយ។ - ផ្តល់ជូន Real-World Examples:
ដើម្បីបង្ហាញពីរបៀបដែលបច្ចេកវិទ្យាអាចត្រូវបានប្រើ ឬរបៀបដែលវាអាចដោះស្រាយបញ្ហាទូទៅ សូមប្រើ ឧamples ឬសេណារីយ៉ូពីជីវិតពិត។ គោលការណ៍ងាយយល់សម្រាប់ទស្សនិកជនដែលមិនមានចំណេះដឹងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា នៅពេលដែលពួកគេទាក់ទងនឹងព្រឹត្តិការណ៍ប្រចាំថ្ងៃ។ - ជំហានលម្អិត៖
បំបែកដំណើរការ ឬបច្ចេកទេសមួយទៅជាជំហានងាយស្រួលធ្វើតាម នៅពេលពន្យល់វា។ ផ្តល់ការណែនាំជាក់លាក់ដល់ពួកគេ ហើយអ្នកអាចគិតអំពីការប្រើប្រាស់រូបភាព ឬរូបភាពដើម្បីជួយពួកគេ។ - ផ្តល់ជំនួយផ្ទាល់៖
ផ្តល់ជំនួយជាក់ស្តែង ឬការធ្វើបាតុកម្ម ប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន។ ជំនួយផ្ទាល់ខ្លួន ឬឱកាសដើម្បីពិសោធន៍ជាមួយបច្ចេកវិទ្យាខ្លួនឯងក្រោមការគ្រប់គ្រងគឺតែងតែមានអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នកដែលមិនយល់ដឹងពីបច្ចេកវិទ្យា។ - រក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់ និងការលើកទឹកចិត្ត៖
សូមចងចាំថា ទស្សនិកជនដែលមិនស្គាល់បច្ចេកវិទ្យា អាចមានអារម្មណ៍ភ័យខ្លាច ឬហួសកម្លាំងដោយបច្ចេកវិទ្យា។ នៅពេលពួកគេរៀន ចូរអត់ធ្មត់ ឆ្លើយតបនឹងសំណួររបស់ពួកគេ ហើយបង្ហាញការគាំទ្រពួកគេ។ - ធនធានបន្ថែម៖
ផ្តល់ព័ត៌មានបន្ថែមដែលមនុស្សអាចយោងទៅនៅពេលក្រោយ ដូចជាការចែកចាយ ឬតំណភ្ជាប់ទៅកាន់ធនធានដែលងាយស្រួលប្រើ។ ធនធានទាំងនេះគួរតែផ្តល់ការណែនាំជាជំហានៗ ឬការណែនាំអំពីការដោះស្រាយបញ្ហាជាភាសាសាមញ្ញ ហើយមិនគួរជាបច្ចេកទេសទេ។ - ការប្រមូលមតិយោបល់៖
សុំមតិកែលម្អបន្ទាប់ពីផ្តល់ការណែនាំ ឬបទបង្ហាញ ដើម្បីវាយតម្លៃភាពជោគជ័យនៃការទំនាក់ទំនងរបស់អ្នក។ អ្នកជំនាញដែលមិនមែនជាបច្ចេកវិទ្យាអាចផ្តល់យោបល់យ៉ាងស៊ីជម្រៅលើអ្វីដែលចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ ឬកែលម្អ។
សូមចងចាំថាអ្នកគ្រប់គ្នារៀនតាមល្បឿនរបស់ពួកគេ ហើយវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការបង្កើតបរិយាកាសគាំទ្រ និងរួមបញ្ចូលសម្រាប់ទស្សនិកជនដែលមិនប្រើបច្ចេកវិទ្យា។ តាមរយៈការរៀបចំការប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់អ្នក និងផ្តល់ការគាំទ្រគ្រប់គ្រាន់ អ្នកអាចជួយឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ស្រួល និងមានទំនុកចិត្តជាងមុនក្នុងការរុករកពិភពបច្ចេកវិទ្យា។
សៀវភៅណែនាំអ្នកប្រើប្រាស់សម្រាប់ទស្សនិកជនដែលមិនមានបច្ចេកវិទ្យា
នៅពេលបង្កើតសៀវភៅណែនាំអ្នកប្រើប្រាស់សម្រាប់ទស្សនិកជនដែលមិនប្រើបច្ចេកវិទ្យា វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការផ្តោតលើភាពសាមញ្ញ ភាពច្បាស់លាស់ និងការណែនាំជាជំហានៗ។ នេះគឺជាគន្លឹះខ្លះៗដើម្បីជួយអ្នកបង្កើតសៀវភៅណែនាំអ្នកប្រើប្រាស់ដែលងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកដែលមិនមានបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការយល់៖
- ប្រើភាសាសាមញ្ញ៖
ជៀសវាងការប្រើវាក្យស័ព្ទពិបាក និងភាសាបច្ចេកទេស។ ប្រើវាក្យស័ព្ទដែលងាយស្រួលសម្រាប់ទស្សនិកជន ដែលត្រង់ និងជារឿងធម្មតា។ ធ្វើឱ្យការពន្យល់បច្ចេកទេសសាមញ្ញដើម្បីយល់។ - ទីមួយ មូលនិធិ៖
ជាងview លក្ខណៈសំខាន់ៗរបស់ផលិតផល ឬកម្មវិធីគួរតែត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅដើមសៀវភៅណែនាំអ្នកប្រើប្រាស់។ ស្គាល់អ្នកប្រើប្រាស់អំពីអត្ថប្រយោជន៍ និងគោលបំណងនៃបច្ចេកវិទ្យា។ - បំភ្លឺអង្គការខ្លឹមសារ៖
ដើម្បីធ្វើឱ្យវាសាមញ្ញក្នុងការរុករក និងទាញយកព័ត៌មាន សូមបែងចែកសៀវភៅណែនាំអ្នកប្រើប្រាស់ទៅជាផ្នែកឡូជីខល ហើយប្រើចំណងជើង ចំណងជើងរង និងចំណុចចំណុច។ ផ្តល់តារាងមាតិកាសម្រាប់ភាពងាយស្រួល។ - ប្រើការមើលឃើញ៖
បន្ថែមរូបភាព រូបថតអេក្រង់ និងរូបភាពផ្សេងទៀតទៅក្នុងអត្ថបទ ដើម្បីជួយឱ្យវាកាន់តែមានន័យ។ អ្នកដែលមិនប្រើបច្ចេកទេសអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍កាន់តែច្រើនពីជំនួយដែលមើលឃើញក្នុងការយល់ដឹងពីការណែនាំ។ - ជំហានលម្អិត៖
ផ្តល់ការណែនាំក្នុងរចនាប័ទ្មមួយជំហានម្តង ៗ ដោយធ្វើឱ្យប្រាកដថាការណែនាំនីមួយៗមានភាពច្បាស់លាស់ និងសង្ខេប។ ប្រើទម្រង់ដែលស្របគ្នាពេញសៀវភៅណែនាំ ហើយដាក់លេខជំហាន។ - ផ្តល់ករណីសិក្សា និង Examples:
រួមបញ្ចូលសេណារីយ៉ូនៃពិភពពិត និងឧamples ដែលបង្ហាញពីរបៀបប្រើប្រាស់ផលិតផល ឬកម្មវិធី។ នេះធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការយល់ និងធ្វើតាមការណែនាំ។ - រំលេចព័ត៌មានសំខាន់ៗ៖
ដើម្បីរំលេចព័ត៌មានសំខាន់ៗ ការព្រមាន ឬការប្រុងប្រយ័ត្ន ប្រើឧបករណ៍ធ្វើទ្រង់ទ្រាយដូចជាអក្សរដិត ឬទ្រេត ការបន្លិច ឬកូដពណ៌។ - លុបបំបាត់ការសន្មត់៖
កុំសន្មតថាបច្ចេកទេសឬចំណេះដឹងពីមុន។ ដោយសន្មតថាមិនមានចំណេះដឹងពីមុនអំពីបច្ចេកវិទ្យា សូមពណ៌នាសូម្បីតែកិច្ចការ និងគំនិតបឋមបំផុត។ - សំណួរគេសួរញឹកញាប់ និងការដោះស្រាយបញ្ហា៖
រួមបញ្ចូលផ្នែកមួយស្តីពីការដោះស្រាយបញ្ហាដែលដោះស្រាយបញ្ហាញឹកញាប់ ឬការលំបាកដែលអ្នកប្រើប្រាស់អាចនឹងជួបប្រទះ។ ត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់សំណួរដែលសួរញឹកញាប់ (FAQs) និងផ្តល់ចម្លើយសង្ខេប។ - Review និងសាកល្បង៖
សាកល្បងសៀវភៅដៃអ្នកប្រើដោយមិនប្រើបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីទទួលបានការបញ្ចូលមុនពេលវាត្រូវបានបញ្ចប់។ កែសម្រួលសៀវភៅណែនាំដោយផ្អែកលើមតិកែលម្អរបស់ពួកគេ ធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាយកទៅក្នុងគណនីតម្រូវការ និងកម្រិតនៃការយល់ដឹងរបស់ពួកគេ។ - ជំនួយបន្ថែមត្រូវបានផ្តល់ជូន៖
រួមបញ្ចូលបណ្តាញជំនួយជំនួយ ឬព័ត៌មានលម្អិតទំនាក់ទំនង ដូច្នេះអ្នកប្រើប្រាស់អាចទាក់ទងបាន ប្រសិនបើពួកគេត្រូវការជំនួយបន្ថែម។ គិតអំពីការផ្តល់សម្ភារៈបន្ថែមដូចជាសៀវភៅណែនាំតាមអ៊ីនធឺណិត ឬការបង្រៀនវីដេអូសម្រាប់អ្នករៀនដែលមើលឃើញ។
សូមចាំថា សៀវភៅណែនាំអ្នកប្រើប្រាស់សម្រាប់ទស្សនិកជនដែលមិនមានចំណេះដឹងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា គួរតែងាយស្រួលប្រើ ងាយស្រួលប្រើ អាចចូលប្រើបាន និងសរសេរតាមរបៀបដែលបង្កើតទំនុកចិត្ត និងផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការរុករកបច្ចេកវិទ្យាដោយជោគជ័យ។
របៀបពន្យល់ពីគំនិតបច្ចេកទេសដល់ទស្សនិកជនដែលមិនមែនជាបច្ចេកទេស
- របៀបប្រាស្រ័យទាក់ទងគំនិតបច្ចេកទេសទៅកាន់មនុស្សមិនបច្ចេកទេស
អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ និងវិស្វករមានជំនាញដ៏អស្ចារ្យបំផុតមួយចំនួនក្នុងចំណោមអ្នកជំនាញអាជីពនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដែលត្រូវបានកែលម្អដោយការបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេសជាច្រើនឆ្នាំ និងបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលបច្ចេកវិទ្យារីកចម្រើន តម្រូវការសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក៏ដូចគ្នាដែរ។ អន្តរកម្មនៅកន្លែងធ្វើការប្រកបដោយជោគជ័យនៅក្រុមហ៊ុនដែលយល់អំពីបច្ចេកវិទ្យាដូចជា Google, Facebook និង Microsoft ជារឿយៗពឹងផ្អែកលើសមត្ថភាពរបស់អ្នកជំនាញបច្ចេកទេសក្នុងការជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ទំនាក់ទំនងគំនិតរបស់ពួកគេ និងដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយមិត្តរួមការងារ ឬចៅហ្វាយនាយដែលមិនមែនជាបច្ចេកទេសរបស់ពួកគេ។
ដូច្នេះតើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកជំនាញបច្ចេកទេសក្នុងការបង្ហាញគំនិតបច្ចេកទេសទៅកាន់ទស្សនិកជនដែលមិនមែនជាបច្ចេកទេស?
ស្រដៀងគ្នាទៅនឹងរបៀបដែលអ្នកនឹងបង្ហាញប្រភេទព័ត៌មានផ្សេងទៀត៖ សង្ខេប និងមានប្រសិទ្ធភាព។ វាមិនមែនធ្វើតាមដែលអ្នកមិនអាចបង្កើតរឿងគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍ ឬបង្ហាញចំណេះដឹងរបស់អ្នកតាមរបៀបសាមញ្ញ កម្សាន្ត ឬអាចបំភ្លេចបាន ដោយសារសាររបស់អ្នកមានភាពស្មុគ្រស្មាញ។ ប៉ុន្តែវានឹងត្រូវការការខិតខំប្រឹងប្រែង។
នៅក្នុងការប្រកាសនេះ យើងនឹងឆ្លងកាត់បច្ចេកទេសចំនួន 5 ដែលអ្នកសរសេរកម្មវិធី វិស្វករ អ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា និងអ្នកជំនាញបច្ចេកទេសផ្សេងទៀតអាចប្រើប្រាស់ដើម្បីបង្ហាញគំនិតរបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ បច្ចេកទេសទាំងនេះគឺសាមញ្ញក្នុងការប្រើនៅស្ទើរតែគ្រប់កន្លែងធ្វើការ។ - ដើម្បីពន្យល់សម្ភារៈបច្ចេកទេសឱ្យបានត្រឹមត្រូវ សូមប្រើការលេងសើច និងការបន្ទាបខ្លួន
តែងតែធ្វើការដើម្បីធ្វើឱ្យទស្សនិកជនរបស់អ្នកមានអារម្មណ៍ធូរស្រាលនៅពេលពិភាក្សាអំពីកូដ ឬការបង្ហាញព័ត៌មានបច្ចេកទេស។ ចាប់ផ្តើមដោយការសារភាពបែបកំប្លែងថាអ្នកជា "កុំព្យូទ័រ" ឬ "អ្នកជំនាញខាងបច្ចេកវិទ្យា" ហើយផ្តល់ការសុំទោសជាមុន ប្រសិនបើអ្នកទទួលបានបច្ចេកទេសច្រើនពេក។ ទោះបីជាអ្នកខិតខំប្រឹងប្រែងអស់ពីសមត្ថភាពក៏ដោយ នៅពេលដែលអ្នកបញ្ចេញចំណេះដឹងថ្មីៗ អ្នកដែលមិនប្រើបច្ចេកវិទ្យា (ក៏ដូចជាអ្នកជំនាញបច្ចេកទេសផ្សេងទៀតដែលមានជំនាញក្នុងវិស័យផ្សេងទៀត) ប្រហែលជាមានអារម្មណ៍ថាអ្នកកំពុងនិយាយទៅកាន់ពួកគេ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកអាចកាត់បន្ថយភាពតានតឹងមូលដ្ឋានដោយស្មោះត្រង់ជាមួយទស្សនិកជនរបស់អ្នក ហើយនិយាយថាអ្នកមិនដឹងពីរបៀបបង្កើតការព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ដោះស្រាយអតិថិជនដែលឆាប់ខឹង ឬត្រូវនឹងជំនាញបច្ចេកវិទ្យារបស់ពួកគេ។ អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេដឹងថាអ្នកពេញចិត្តចំពោះអ្វីដែលពួកគេធ្វើ និងអ្វីដែលពួកគេពូកែ។ ពន្យល់ថាគោលដៅរបស់អ្នកគឺសម្រាប់ពួកគេក្នុងការចាប់យកបច្ចេកវិទ្យាកាន់តែប្រសើរ ហើយថាការខ្វះការយល់ដឹងរបស់ពួកគេមិនបង្ហាញពីការខ្វះបញ្ញានោះទេ។
ជំនួសឱ្យការព្យាយាមបង្ហាញថាអ្នកឆ្លាតប៉ុណ្ណា ឬមានព័ត៌មាននោះ វាសំខាន់ជាងក្នុងការបង្ហាញដល់មនុស្សអំពីការត្រៀមខ្លួនរបស់អ្នកក្នុងការពន្យល់រឿងដោយបន្ទាបខ្លួន។ - ពេញមួយបទបង្ហាញរបស់អ្នក សូមយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះទស្សនិកជនរបស់អ្នក។
យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះមុខ និងតម្រុយសង្គមនៃទស្សនិកជនរបស់អ្នកនៅពេលអ្នកនិយាយ។ អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរសម្ភារៈរបស់អ្នកឱ្យសមនឹងបរិស្ថានដោយអានបន្ទប់។ គោលបំណងគឺដើម្បីជាការសន្ទនានៅពេលណាដែលអ្នកចែកចាយចំណេះដឹងបច្ចេកទេសរបស់អ្នកទៅកាន់ទស្សនិកជនដែលមិនមែនជាបច្ចេកទេស។ មនុស្សដែលអ្នកកំពុងនិយាយជាមួយប្រហែលជាបានឮអំពីបច្ចេកវិទ្យានេះជាលើកដំបូង បើទោះបីជាអ្នកបានពិភាក្សាវាជាមួយមនុស្សរាប់រយដង និងជាអ្នកជំនាញលើប្រធានបទនេះក៏ដោយ។ ត្រូវមានចិត្តរំភើបជានិច្ចពេលនិយាយ។ - ប្រើបច្ចេកទេសនិទានកថា ខណៈពេលចែកចាយព័ត៌មានបច្ចេកទេស
ជៀសវាងការទម្លាក់ទិន្នន័យ ឬចំនេះដឹងទៅកាន់ទស្សនិកជនរបស់អ្នក នៅពេលដែលអ្នកមានរឿងច្រើនដែលត្រូវនិយាយ។ ជៀសវាងការជំរុញដើម្បីច្របាច់រាល់ព័ត៌មានលម្អិតទៅក្នុងស្លាយ ហើយអានវាចេញ។ ផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវពេលវេលាដើម្បីដំណើរការប្រធានបទរបស់អ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកនឹងប្រើប្រាស់ PowerPoint ដើម្បីបង្ហាញសម្ភារៈរបស់អ្នក សូមចងចាំថាស្លាយនីមួយៗគួរតែបន្ថែម មិនមែនបង្ខូចការបង្ហាញនោះទេ។ ជៀសវាងការប្រើរូបភាព ឬគំនូសតាងមិនច្បាស់ ដែលមិនអាចបង្ហាញចំណុចរបស់អ្នកបានលឿន និងច្បាស់លាស់។ ស្លាយនីមួយៗគួរតែត្រូវបានពិចារណាក្នុងបរិបទនៃរបៀបដែលវានឹងដឹកនាំទស្សនិកជនរបស់អ្នកពីចំណុច A ដល់ចំណុច B ។ តែងតែរក្សាគោលបំណង ឬគោលបំណងរបស់អ្នកនៅក្នុងចិត្តខណៈពេលដែលអ្នកដាក់បទបង្ហាញរបស់អ្នក។
តើអ្វីទៅជាការយកចេញដ៏សំខាន់បំផុតដើម្បីចាប់ផ្ដើម? តើអ្នកកំពុងព្យាយាមបញ្ចុះបញ្ចូល CMO របស់អ្នកថាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ពលរដ្ឋដែលប្រើវេទិកាគ្មានកូដនឹងកាត់បន្ថយផលិតផលត្រឡប់មកវិញយ៉ាងសំខាន់មែនទេ? ឬប្រហែលជាអ្នកចង់បញ្ចុះបញ្ចូលហិរញ្ញវត្ថុថាបុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យារបស់អ្នកត្រូវការឧបករណ៍ថ្មី?
ទោះក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ រឿងនិទានមួយមានភាពជឿជាក់ជាងការពិត។
រឿងរ៉ាវ ជាពិសេសរឿងដែលផ្អែកលើបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន គឺជាឧបករណ៍ដ៏មានអានុភាពសម្រាប់បណ្ដុះគំនិតនៅក្នុងខួរក្បាលនៃទស្សនិកជនរបស់អ្នក។ ប្រើរឿងនិទានពីការកើតឡើងថ្មីៗ ឬការបោះពុម្ពផ្សាយឧស្សាហកម្មដែលពាក់ព័ន្ធ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានរឿងផ្ទាល់ខ្លួន ឬរឿងដែលពាក់ព័ន្ធដើម្បីចែករំលែក។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងពិពណ៌នាអំពីរបៀបដែលបច្ចេកវិទ្យាថ្មីមានសក្តានុពលក្នុងការផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង សូមនិយាយអំពីរបៀបដែល Steve Jobs បានគាំទ្រ iPod និងរបៀបដែលភាពជោគជ័យរបស់វាប្រឆាំងនឹងការព្យាករណ៍របស់អ្នកវិនិយោគ។ - ប្រើរូបភាពដើម្បីបង្ហាញពីគំនិត និងដំណើរការស្មុគស្មាញ
ទាំងអត្ថបទដែលសរសេរនិងការពន្យល់និយាយគឺសំខាន់សម្រាប់ការបង្ហាញគំនិត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការព្យាយាមស្រមៃមើលគំនិតរបស់អ្នកអាចជាបណ្តាញទំនាក់ទំនងដ៏មានប្រសិទ្ធភាពជាង នៅពេលដែលគោលដៅរបស់អ្នកគឺធ្វើឱ្យសម្ភារៈបច្ចេកទេសមានលក្ខណៈសាមញ្ញ។ ហេតុអ្វី? គំនិតដែលបានរៀនដោយការអាន ឬគ្រាន់តែប្រាប់គឺពិបាកចងចាំជាងអ្វីដែលបានរៀនតាមរយៈខ្លឹមសារដែលមើលឃើញ។
"ឥទ្ធិពលនៃឧត្តមភាពរូបភាព" គឺជាឈ្មោះដែលបានផ្តល់ឱ្យបាតុភូតនេះ។ យោងតាមការស្រាវជ្រាវ រូបភាពមួយអាចបង្កើនសមត្ថភាពរបស់មនុស្សម្នាក់ក្នុងការសំយោគចំណេះដឹង 36% និងអាចបង្កើនការចងចាំរបស់ព័ត៌មានមួយបាន 65% ធៀបនឹង 10% ដោយការស្តាប់តែម្នាក់ឯង។ វាមិនគួរមានការភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលមនុស្សជាច្រើនតែងតែប្រើដ្យាក្រាម គំរូ និងវិធីសាស្រ្តបង្ហាញរូបភាពផ្សេងទៀតដើម្បីទាក់ទងចំណុចរបស់ពួកគេ។ មាន Lucidchart ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកវិធីសាស្រ្តរហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការមើលឃើញ និងទំនាក់ទំនងសម្ភារៈរបស់អ្នកជាមួយស្ថាប័នរបស់អ្នក។
អ្នកអាចកែតម្រូវ ឬកែសម្រួលលំហូរការងាររបស់អ្នកបានយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងតម្រូវការនៃទស្សនិកជនដែលមិនមែនជាបច្ចេកទេសរបស់អ្នក ដោយសារគំរូ និងចំណុចប្រទាក់ដែលងាយស្រួលប្រើរបស់វា។ នាយកប្រតិបត្តិមិនចាំបាច់ចាប់យកគ្រប់ធាតុផ្សំនៃដ្យាក្រាមស្ថាបត្យកម្មនោះទេ។ ពួកគេគ្រាន់តែត្រូវដឹងពីរបៀបដែលវាដំណើរការ។ ជាមួយនឹង Lucidchart Cloud Insights អ្នកអាចបង្កើតដ្យាក្រាមស្ថាបត្យកម្មពពកបានយ៉ាងងាយស្រួល ហើយកាត់ចេញផ្នែកសំខាន់ៗ។
រូបភាព និងដ្យាក្រាមទាំងនេះអាចត្រូវបានចែកចាយពីចម្ងាយទៅកាន់នាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតដោយប្រើ Lucidchart's web-based platform ឬពួកគេអាចត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងសន្និសីទវីដេអូសម្រាប់បទបង្ហាញដ៏ទូលំទូលាយ។ តាមពិត ប្លង់ដែលងាយស្រួលប្រើរបស់ Lucidchart អាចលើកទឹកចិត្តដល់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងបង្កើនទំនាក់ទំនងការងារនៅទូទាំងនាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស និងមិនមែនបច្ចេកទេសទូទាំងស្ថាប័នទាំងមូលរបស់អ្នក។ - នៅពេលដែលអាចធ្វើទៅបាន ជៀសវាងភាសាបច្ចេកទេស
ទោះបីជាការប្រើអក្សរកាត់ដូចជា GCP និង DBMS អាចនឹងកើតមានចំពោះអ្នកដោយធម្មជាតិក៏ដោយ វាក្យស័ព្ទមួយចំនួនអាចនិយាយ ឬរំខានដល់សមាជិកដែលមិនសូវមានព័ត៌មានបច្ចេកទេសនៃទស្សនិកជនរបស់អ្នក។ ត្រូវប្រាកដថាទស្សនិកជនរបស់អ្នកដឹងពីផ្ទៃខាងក្រោយនៃស្ថានភាពដោយចំណាយពេលដើម្បីធ្វើដូច្នេះ។
ប្រសិនបើអាចធ្វើបាន សូមគ្រប់គ្រងពាក្យចចាមអារ៉ាម ហើយបំប្លែងគំនិតបច្ចេកទេសទាំងអស់ទៅជាភាសាប្រចាំថ្ងៃ។ បើមិនដូច្នោះទេ អ្នកប្រហែលជាចង់គិតអំពីការរួមបញ្ចូលនិយមន័យសម្រាប់អក្សរកាត់ និងឃ្លាបច្ចេកទេសណាមួយនៅលើស្លាយរបស់អ្នក ឬផ្តល់ការណែនាំជាឯកសារយោងសម្រាប់ពួកគេ។ - នៅពេលពន្យល់ប្រធានបទបច្ចេកទេសសង្កត់ធ្ងន់លើផលប៉ះពាល់
សូមចងចាំថាទស្សនិកជនរបស់អ្នកប្រហែលជាមិនស្វែងរកសម្ភារៈដែលអ្នកចាប់អារម្មណ៍ទេ (ឬសំខាន់)។ នៅពេលនិយាយអំពីបច្ចេកវិទ្យា ការផ្តោតលើអត្ថប្រយោជន៍របស់វាជាជាងព័ត៌មានលម្អិតបច្ចេកទេសរបស់វា គឺមានប្រយោជន៍ជាង។ ឧបមាថាឧample, ថាអ្នកកំពុងផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យទទួលយកការបិទភ្ជាប់ថ្មី ការទប់ស្កាត់ និងពិធីការត្រួតពិនិត្យសម្រាប់បណ្តាញរបស់អ្នក; ជំនួសឱ្យការបើកយន្តហោះ និងលើការច្នៃប្រឌិតដំណើរការផ្ទៀងផ្ទាត់ថ្មីបំផុត អ្នកគួរតែផ្តោតការពិភាក្សារបស់អ្នកអំពីរបៀបដែលការប៉ះពាល់នឹងការវាយប្រហារតាមអ៊ីនធឺណិតធ្វើឱ្យអាជីវកម្មអាមេរិកខាតបង់ 654 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងដើមទុនដែលបាត់បង់ក្នុងឆ្នាំ 2018 តែម្នាក់ឯង។
ទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយ CEO និងបុគ្គលិកដែលមិនមែនជាបច្ចេកទេសផ្សេងទៀតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនឹងមានប្រសិទ្ធភាពជាងប្រសិនបើអ្នកផ្តោតទៅលើគំនិតផ្តួចផ្តើម និងផ្នែកឈឺចាប់ដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់ទស្សនិកជនរបស់អ្នក។