ਅਲੂਮਨੀ ਵੈਂਚਰਸ ਪੈਟਰਨ ਪਛਾਣ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ

ਪੈਟਰਨ ਮਾਨਤਾ ਕੀ ਹੈ?

"ਪੈਟਰਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਉੱਦਮ ਪੂੰਜੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁਨਰ ਹੈ… ਜਦੋਂ ਕਿ ਉੱਦਮ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਤੱਤ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਦੁਹਰਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਅਕਸਰ ਤੁਕਬੰਦੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ, ਸਫਲ VC ਅਕਸਰ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਵੇਖਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਪੈਟਰਨਾਂ ਦੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇਖੇ ਹਨ।"

ਬਰੂਸ ਡਨਲੇਵੀ, ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਕੈਪੀਟਲ ਵਿਖੇ ਜਨਰਲ ਪਾਰਟਨਰ
ਵੱਡੇ ਹੋ ਕੇ, ਸਾਡੇ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਅਕਸਰ "ਅਭਿਆਸ ਸੰਪੂਰਣ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ" ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਚਾਹੇ ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਖੇਡ ਸਿੱਖਣੀ ਹੋਵੇ, ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇ, ਜਾਂ ਸਾਈਕਲ ਚਲਾਉਣਾ ਸਿੱਖਣਾ ਹੋਵੇ, ਦੁਹਰਾਉਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰਤਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਲਾਹੇਵੰਦ ਸਾਬਤ ਹੋਈ ਹੈ। ਪੈਟਰਨਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਲਾਭ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਪੈਟਰਨ ਪਛਾਣ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁਨਰ ਹੈ। ਪੈਟਰਨ ਮਾਨਤਾ ਉੱਦਮ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਇੱਕ ਅਨਿੱਖੜਵਾਂ ਅੰਗ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਮੌਜੂਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਅਤੀਤ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ1।

ਵੈਂਚਰ ਪੈਟਰਨ, ਵੀਸੀ ਪੈਟਰਨ ਮੈਚਿੰਗ, https://venturepatterns.com/blog/vc/vc-pattern-matching.

ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਤੋਂ ਪੈਟਰਨ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੇਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਗੁਣਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉੱਦਮ ਪੂੰਜੀ ਵਿੱਚ, ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਪੈਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੌਦਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਅਲੂਮਨੀ ਵੈਂਚਰ ਦੇ ਸੀਡ ਫੰਡ ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਪਾਰਟਨਰ ਵੇਨ ਮੂਰ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਚੰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੀ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ, ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੌਦੇ ਦੇਖਣੇ ਪੈਣਗੇ। "ਉਸ ਪੈਟਰਨ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦੁਹਰਾਓ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ."

ਸਾਬਕਾ ਲਈample
ਪਰਪਲ ਆਰਚ ਵੈਂਚਰਸ (ਉੱਤਰ-ਪੱਛਮੀ ਭਾਈਚਾਰੇ ਲਈ ਅਲੂਮਨੀ ਵੈਂਚਰਜ਼ ਫੰਡ) ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਪਾਰਟਨਰ ਡੇਵਿਡ ਬੇਜ਼ਲੇ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ 3x ਸਫਲ ਸਟਾਰਟਅੱਪ-ਟੂ-ਐਗਜ਼ਿਟ ਸੰਸਥਾਪਕ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਰੰਤ ਉਸਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, Lakeshore Ventures (ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਆਫ ਸ਼ਿਕਾਗੋ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਲਈ AV ਦਾ ਫੰਡ) ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਪਾਰਟਨਰ ਜਸਟਿਨ ਸਟ੍ਰਾਸਬੌਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜਾਂ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਿਲੱਖਣਤਾ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਧੁਰੇ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੋਵੇਗਾ।

ਅਸੀਂ MP Beazley ਅਤੇ MP Strausbaugh ਦੋਵਾਂ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਡੂੰਘਾਈ ਵਿੱਚ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਖਾਸ ਪੈਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕੇ ਜਿਹਨਾਂ ਲਈ ਉਹ ਦੇਖਦੇ ਹਨ।

ਇਸ ਲਈ, ਪੈਟਰਨ ਮਾਨਤਾ ਦਾ ਕੰਮ ਡੀਲ ਸੋਰਸਿੰਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰਦਾ ਹੈ?

ਬੀਜ਼ਲੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਹ ਗਤੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। "ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮਾੜੇ ਸੌਦਿਆਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਖਤਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਫੰਡ ਨਿਰਮਾਤਾ ਬਣਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਾਂ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਨਹੀਂ ਪਾਓਗੇ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਹੜਤਾਲਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਬੱਲੇਬਾਜ਼ੀ ਔਸਤ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੇ ਹੋ," ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।

ਸੌਦੇ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਕੀ ਦੇਖਦੇ ਹੋ?

ਬੇਜ਼ਲੇ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹ "ਦਰਦ" ਲੱਭਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, “ਕਿਹੜੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ? ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਕਿੰਨੀ ਵੱਡੀ ਹੈ? ਅੱਗੇ, ਮੈਂ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ, ਇਸਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦੀ ਟੀਮ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਕਈਆਂ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ (ਮਾਰਕੀਟ), ਘੋੜਾ (ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ), ਜੌਕੀ (ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਟੀਮ), ਅਤੇ ਮੌਸਮ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ (ਸਮਾਂ) ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਲੰਕਾਰਿਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਰਣਨ ਕਰਦੇ ਸੁਣਿਆ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ "A+" ਦਾ ਦਰਜਾ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।"

ਸਟ੍ਰਾਸਬੌਗ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸਨੂੰ UChicago ਬਿਜ਼ਨਸ ਸਕੂਲ ਦੁਆਰਾ ਆਊਟਸਾਈਡ-ਇੰਪੈਕਟਸ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ - ਦੋ ਸੰਖੇਪ ਸ਼ਬਦ ਜੋ ਕਿਸੇ ਸੌਦੇ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਪੁੱਛੇ ਗਏ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਤੱਤਾਂ ਨੂੰ ਕੈਪਚਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਆਊਟਸਾਈਡ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਮੌਕਾ, ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ, ਟੀਮ, ਰਣਨੀਤੀ, ਨਿਵੇਸ਼, ਸੌਦਾ, ਨਿਕਾਸ। IMPACT ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਵਿਚਾਰ, ਮਾਰਕੀਟ, ਮਲਕੀਅਤ, ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ, ਮੁਕਾਬਲਾ, ਸਮਾਂ, ਗਤੀ।

ਕੀ ਕੋਈ ਤਤਕਾਲ ਸੌਦਾ ਤੋੜਨ ਵਾਲੇ ਜਾਂ ਲਾਲ ਝੰਡੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੌਦੇ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦੇ ਹਨ?
ਬੇਜ਼ਲੇ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਚੇਤਾਵਨੀ ਸੰਕੇਤ ਇੱਕ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸੰਸਥਾਪਕ ਹੈ. "ਜੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਹਾਣੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਰਣਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਕਿਉਂ ਜਿੱਤਣਗੇ, ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ," ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। “ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਜਦੋਂ ਸੰਸਥਾਪਕ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵੇਚਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਥਾਈ (ਭਾਵ, ਇਕੁਇਟੀ) ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਜ਼ਮੀਨ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਅਸਫਲ ਰਹਿਣਗੇ। ”

ਸਟ੍ਰਾਸਬੌਗ ਸਹਿਮਤ ਹੈ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪੂੰਜੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਕੋਈ ਵੀ ਸਵਾਲ ਇੱਕ ਲਾਲ ਝੰਡਾ ਹੈ। “ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਭਾਲ ਵਿੱਚ ਹਾਂ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਅਗਲੇ ਦੌਰ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਵੇਗੀ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ, ਪਿਛਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਤਰਜੀਹੀ ਸ਼ਰਤਾਂ, IP ਮਾਲਕੀ ਦੇ ਮੁੱਦੇ, ਡਾਊਨ-ਰਾਉਂਡ, ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਨਕਦ ਵਹਾਅ ਵਾਟਰਫਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਰਜ਼ਾ, ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਕਸਰ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਸੰਕੇਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ?
ਸਟ੍ਰਾਸਬੌਗ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਜੰਗੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਫਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵਿਲੱਖਣ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। “ਇਹ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜਾਂ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਉਬੇਰ/ਏਅਰਬੀਐਨਬੀ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ)। ਆਖਰਕਾਰ, ਪੂਰੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ/ਉਦਯੋਗ (Lyft, ਆਦਿ) ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਮਲ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ।

ਬੀਜ਼ਲੇ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਸੰਸਥਾਪਕ ਇੱਕ ਸਫਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਗੁਣਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। "ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਉੱਥੇ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਵੀ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਮੁੱਲ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ," ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। "ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸਦਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ, ਝਟਕਿਆਂ ਅਤੇ ਸੰਦੇਹਵਾਦ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਸਕੇ ਜੋ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ."

AV ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ

ਅਲੂਮਨੀ ਵੈਂਚਰਸ 'ਤੇ ਪੈਟਰਨ ਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇਣ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਅਨੁਸ਼ਾਸਿਤ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਹਰ ਫੰਡ ਅਤੇ ਹਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਇਕਸਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਰਾਹੀਂ, ਅਸੀਂ ਸੌਦੇ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਮੁੱਖ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਅਤੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਖਾਸ ਵਜ਼ਨਦਾਰ ਮਹੱਤਵ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।

ਚਾਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ~20 ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ — ਕਵਰਿੰਗ ਦੌਰ, ਮੁੱਖ ਨਿਵੇਸ਼ਕ, ਕੰਪਨੀ, ਅਤੇ ਟੀਮ — ਐਲੂਮਨੀ ਵੈਂਚਰਸ ਦਾ ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਸਾਡੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਸੌਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸੋਰਸ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਇਕਸਾਰ ਪੈਟਰਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

• ਗੋਲ ਭਾਗ - ਗੋਲ ਰਚਨਾ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਰਨਵੇ 'ਤੇ ਸਵਾਲ।
• ਲੀਡ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਸੈਕਸ਼ਨ - ਫਰਮ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਅਤੇ ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣtage
• ਕੰਪਨੀ ਸੈਕਸ਼ਨ - ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਗਤੀ, ਪੂੰਜੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਖਾਈ।
• ਟੀਮ ਸੈਕਸ਼ਨ - ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ, ਹੁਨਰ ਸੈੱਟ, ਮੁਹਾਰਤ, ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਨਾਲ ਸੀਈਓ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ, ਨਾਲ ਹੀ ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ।

ਪੱਖਪਾਤ ਤੋਂ ਬਚਣਾ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਉੱਦਮ ਪੂੰਜੀ ਵਿੱਚ ਪੈਟਰਨ ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫਾਇਦੇ ਹਨ, ਉੱਥੇ ਅਣਚਾਹੇ ਪੱਖਪਾਤ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੀ ਹੈ। ਸਾਬਕਾ ਲਈampਲੇ, VCs ਅਕਸਰ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਮਾਡਲ2 ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਸੂਝ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਦੀ ਦਿੱਖ 'ਤੇ ਅਣਜਾਣੇ ਵਿੱਚ ਨਿਰਣਾ ਪਾਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

Axios ਦੇ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਉੱਦਮ ਪੂੰਜੀ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਹਾਵੀ ਹੈ। ਅਲੂਮਨੀ ਵੈਂਚਰਸ ਵਿਖੇ, ਅਸੀਂ ਵਿਭਿੰਨ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ - ਸਾਡੇ ਐਂਟੀ-ਬਾਈਅਸ ਫੰਡ ਵਿੱਚ ਇਸ ਥੀਸਿਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ - ਸਿਸਟਮਿਕ ਪੱਖਪਾਤ ਦੁਆਰਾ ਪੈਟਰਨ ਮਾਨਤਾ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਜੇ ਵੀ ਹੈ।
ਯੂਮੀ ਦੀ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਧਾਨ, ਐਵਲਿਨ ਰੁਸਲੀ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ, "ਮਨੁੱਖ ਸ਼ਾਰਟਕੱਟਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ," ਇੱਕ ਜੈਵਿਕ ਬੇਬੀ ਫੂਡ ਬ੍ਰਾਂਡ, ਜੋ ਕਿ ਐਲੂਮਨੀ ਵੈਂਚਰਸ ਐਂਟੀ-ਬਿਆਸ ਫੰਡ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਸੀ, ਇੱਕ ਸਿੱਧਾ-ਤੋਂ-ਖਪਤਕਾਰ, ਇੱਕ ਜੈਵਿਕ ਬੇਬੀ ਫੂਡ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। “ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਐੱਸampਸਫਲਤਾ ਦੇ ਲੇਸ, ਤੁਸੀਂ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਉਸ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ 'ਤੇ ਜੇਤੂਆਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਦਬਾਅ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਰੂੜ੍ਹੀਵਾਦੀ ਪੈਟਰਨਾਂ 'ਤੇ ਡਿਫਾਲਟ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਪੱਖਪਾਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਨਾਮੀ ਦੇ ਸਥਾਨ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਹਨ - ਆਖਰਕਾਰ, ਹਰ ਕੋਈ ਅਗਲੇ ਮਾਰਕ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਉਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੌਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸੋਰਸ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਪੈਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੱਖਪਾਤ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਜਸਟਿਨ ਸਟ੍ਰਾਸ-ਬੌਗ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ AV ਦੇ ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ, ਵਿਰੋਧੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਡੇਵਿਡ ਬੀਜ਼ਲੇ ਨੇ ਵਕਾਲਤ ਕੀਤੀ ਕਿ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਪੱਖਪਾਤ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨਾ। "ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਪਿਛੋਕੜ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਪ੍ਰਸੰਗ ਹੀ ਉਲਟ ਚੋਣ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ," ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।

ਅੰਤਿਮ ਵਿਚਾਰ

ਉੱਦਮ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਲੂਮਨੀ ਵੈਂਚਰਸ ਵਿਖੇ, ਅਸੀਂ ਮੁੜview ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ 500 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੌਦੇ। ਨਿੱਜੀ ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਸਾਡੇ AV ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈ ਕੇ ਪੈਟਰਨ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਸੌਦਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਾਡੀਆਂ ਵੰਨ-ਸੁਵੰਨੀਆਂ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਸਿਸਟਮਿਕ ਪੱਖਪਾਤ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਨਵੀਨਤਾ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਸਾਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਅਤੇ ਵੱਖਰੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਲਈ ਸੁਚੇਤ ਰਹਿਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖੁਲਾਸਾ ਜਾਣਕਾਰੀ

AV ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਮੈਨੇਜਰ ਅਲੂਮਨੀ ਵੈਂਚਰਜ਼ ਗਰੁੱਪ (AVG), ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਪੂੰਜੀ ਫਰਮ ਹੈ। AV ਅਤੇ ਫੰਡ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਲਜ ਜਾਂ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਜਾਂ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਸਿਰਫ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਹਰੇਕ ਫੰਡ ਦੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਫੰਡ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਫੀਸਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਫੰਡ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਾਰੇ ਪੂੰਜੀ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਸਮੇਤ ਘਾਟੇ ਦਾ ਕਾਫ਼ੀ ਜੋਖਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਪਿਛਲੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ (ਇੱਕ ਫੰਡ, AV ਦੀ ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਿੰਡੀਕੇਸ਼ਨ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵਿੱਚ) ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ ਅਤੇ ਖਾਸ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੋ। ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਜਾਂ ਗਿਰਾਵਟ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਨੁਕਸਾਨ ਤੋਂ ਬਚਾਅ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

AV ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਰਟ, ਸਧਾਰਨ ਉੱਦਮ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, AV ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਤਜ਼ਰਬੇਕਾਰ VC ਫਰਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਸਹਿ-ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਵਿਭਿੰਨ ਉੱਦਮ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋਣ ਦਾ ਮਾਰਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸੀਮਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਸੰਪਰਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਕੋਲ ਤਜਰਬੇਕਾਰ VC ਫਰਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸੌਦਿਆਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਪਹੁੰਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਇੱਕ ਜਾਂ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਜਿਹੇ ਸੌਦਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ, ਪੈਸਾ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। ਇੱਕ ਵਿਭਿੰਨ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ. AV ਫੰਡਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਮੈਨੇਜਰ ਦੁਆਰਾ ਚੁਣੇ ਗਏ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਭਿੰਨ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਐਕਸਪੋਜ਼ਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਫੰਡਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹਨ। AV ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਸਧਾਰਨ ਫੀਸ ਵਿਧੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਫੰਡ ਦੀ ਸਾਰੀ ਉਮਰ ਲਗਾਤਾਰ ਪੂੰਜੀ ਕਾਲਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੋਰ ਨਿੱਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਾਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। F50-X0362-211005.01.

ਦਸਤਾਵੇਜ਼ / ਸਰੋਤ

ਅਲੂਮਨੀ ਵੈਂਚਰਸ ਪੈਟਰਨ ਪਛਾਣ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ [pdf] ਯੂਜ਼ਰ ਗਾਈਡ ਪੈਟਰਨ ਪਛਾਣ ਵਿਚ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ, ਪੈਟਰਨ ਪਛਾਣ ਵਿਚ, ਪੈਟਰਨ ਪਛਾਣ, ਪਛਾਣ, ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ

ਹਵਾਲੇ

• ਯੂਜ਼ਰ ਮੈਨੂਅਲ