ໂລໂກ້ Alumni-Ventures

Alumni Ventures ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຮັບຮູ້ຮູບແບບ

Alumni-Ventures-Best-Practices-in-Pattern-Recognition-product

ການຮັບຮູ້ຮູບແບບແມ່ນຫຍັງ?

"ການຮັບຮູ້ຮູບແບບແມ່ນທັກສະທີ່ສໍາຄັນໃນການລົງທຶນ ... ໃນຂະນະທີ່ອົງປະກອບຂອງຄວາມສໍາເລັດໃນທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ເຮັດຊ້ໍາອີກຢ່າງແນ່ນອນ, ພວກມັນມັກຈະຮ້ອງອອກມາ. ໃນການປະເມີນບໍລິສັດ, VC ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດມັກຈະເຫັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຕືອນພວກເຂົາກ່ຽວກັບຮູບແບບທີ່ພວກເຂົາເຄີຍເຫັນມາກ່ອນ."

Bruce Dunlevie, ຄູ່ຮ່ວມງານທົ່ວໄປຂອງ Benchmark Capital
ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ, ພໍ່ແມ່ຂອງພວກເຮົາມັກຈະເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງ "ການປະຕິບັດເຮັດໃຫ້ສົມບູນແບບ." ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຮຽນຮູ້ກິລາໃຫມ່, ການສຶກສາ, ຫຼືພຽງແຕ່ການຮຽນຮູ້ວິທີການຂີ່ລົດຖີບ, ພະລັງງານຂອງການຊໍ້າຊ້ອນແລະຄວາມສອດຄ່ອງໄດ້ພິສູດໄດ້ຜົນປະໂຫຍດຍາວ. ການນໍາໃຊ້ປະໂຫຍດຂອງປະສົບການເພື່ອຮັບຮູ້ຮູບແບບແລະລວບລວມຄວາມເຂົ້າໃຈໃນອະນາຄົດແມ່ນທັກສະທີ່ສໍາຄັນທີ່ເອີ້ນວ່າການຮັບຮູ້ຮູບແບບ. ການຮັບຮູ້ຮູບແບບແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການລົງທຶນຂອງບໍລິສັດ, ຍ້ອນວ່ານັກລົງທຶນທີ່ມີລະດູການຫຼາຍຄົນໃຊ້ປະສົບການຈາກອະດີດເພື່ອຕັດສິນໃຈຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບການລົງທຶນໃນປະຈຸບັນ1.

ຮູບແບບທຸລະກິດ, ການຈັບຄູ່ຮູບແບບ VC, https://venturepatterns.com/blog/vc/vc-pattern-matching.

ຮູບແບບຈາກ Pros

ເຊັ່ນດຽວກັບຫຼາຍອາຊີບ, ຍິ່ງເຈົ້າເຮັດອັນໃດອັນໜຶ່ງ, ມັນກໍຈະຮັບຮູ້ຄຸນລັກສະນະທາງບວກ ແລະ ລົບໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ໃນການລົງທຶນ, ມັນໃຊ້ເວລາການວິເຄາະຫຼາຍ deals ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການເຫັນຮູບແບບຂອງຄວາມສໍາເລັດ. ທ່ານ Wayne Moore, ຄູ່ຮ່ວມງານຜູ້ຈັດການຂອງກອງທຶນ Alumni Venture's Seed Fund ກ່າວວ່າ "ທ່ານຕ້ອງເບິ່ງຫຼາຍຂໍ້ຕົກລົງທີ່ຈະເຂົ້າໃຈແລະກໍານົດຢ່າງແທ້ຈິງລະຫວ່າງບໍລິສັດທີ່ດີແລະບໍລິສັດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່". "ມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍໂຕນແລະຫຼາຍຊ້ໍາຊ້ອນເພື່ອພັດທະນາການຮັບຮູ້ຮູບແບບນັ້ນ."

ຕົວຢ່າງample
Purple Arch Ventures (ກອງທຶນ Alumni Ventures ສໍາລັບຊຸມຊົນພາກເຫນືອ-ຕາເວັນຕົກ) ຄູ່ຮ່ວມງານຜູ້ຈັດການ David Beazley ຊອກຫາຜູ້ກໍ່ຕັ້ງການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ 3 ເທົ່າທີ່ເປັນລັກສະນະຂອງບໍລິສັດໃນທາງບວກທີ່ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງລາວທັນທີ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, Lakeshore Ventures (ກອງທຶນຂອງ AV ສໍາລັບຊຸມຊົນຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Chicago) ຄູ່ຮ່ວມງານຜູ້ຈັດການ Justin Strausbaugh ຊອກຫາຄວາມເປັນເອກະລັກຂອງເຕັກໂນໂລຢີຫຼືຮູບແບບທຸລະກິດແລະເຕັກໂນໂລຢີຂອງເວທີທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການເຕີບໂຕແລະ pivots ໃນອະນາຄົດ.Alumni-Ventures-Best-Practices-in-Pattern-Recognition-fig-1

ພວກເຮົາໄດ້ເວົ້າຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບທັງ MP Beazley ແລະ MP Strausbaugh ເພື່ອເຂົ້າໃຈຮູບແບບສະເພາະທີ່ເຂົາເຈົ້າເບິ່ງໄດ້ດີຂຶ້ນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ການປະຕິບັດການຮັບຮູ້ແບບຢ່າງແນ່ນອນປັບປຸງການສະຫນອງການຕົກລົງແນວໃດ?

ອີງຕາມການ Beazley, ມັນປັບປຸງຄວາມໄວແລະປະສິດທິພາບ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ເມື່ອທ່ານສາມາດ ກຳ ຈັດຂໍ້ສະ ເໜີ ທີ່ບໍ່ດີໄດ້ໄວແລະສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ຜູ້ທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຈະເປັນຜູ້ສ້າງກອງທຶນ, ທ່ານຈະບໍ່ເມື່ອຍຊັບພະຍາກອນຂອງທ່ານແລະສາມາດປັບປຸງການຕີສະເລ່ຍຂອງທ່ານໂດຍການສຸມໃສ່ການໂຈມຕີເທົ່ານັ້ນ," ລາວເວົ້າ.

ອົງປະກອບຫຼັກບາງອັນໃດທີ່ທ່ານຊອກຫາໃນເວລາວິເຄາະຂໍ້ຕົກລົງ?

Beazley ເວົ້າວ່າສິ່ງທໍາອິດທີ່ລາວຊອກຫາແມ່ນ "ຄວາມເຈັບປວດ." ລາວ​ອະທິບາຍ​ວ່າ, “ບັນຫາ​ໃດ​ກຳລັງ​ຖືກ​ແກ້​ໄຂ? ແລະຕະຫຼາດໃຫຍ່ເທົ່າໃດ? ຕໍ່ໄປ, ຂ້າພະເຈົ້າເບິ່ງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການແກ້ໄຂບັນຫາ, ທີມງານທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງ, ແລະໄລຍະເວລາຂອງການສະເຫນີມູນຄ່າຂອງພວກເຂົາ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຍິນ​ຫຼາຍ​ຄົນ​ອະ​ທິ​ບາຍ​ໃນ​ການ​ປຽບ​ທຽບ​ນີ້​ເປັນ​ການ​ຕິດ​ຕາມ (ຕະ​ຫຼາດ​)​, ມ້າ (ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ຫຼື​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​)​, Jockey (ຜູ້​ກໍ່​ຕັ້ງ​ແລະ​ທີມ​ງານ​)​, ແລະ​ສະ​ພາບ​ອາ​ກາດ (ການ​ກໍາ​ນົດ​ເວ​ລາ​)​. ຖ້າພວກເຮົາໃຫ້ຄະແນນທັງໝົດເຫຼົ່ານັ້ນເປັນ “A+,” ພວກເຮົາກໍ່ສະແຫວງຫາໂອກາດເຫຼົ່ານັ້ນຢ່າງຈິງຈັງ.”

Strausbaugh ເວົ້າວ່າລາວມັກກອບທີ່ວາງອອກໂດຍໂຮງຮຽນທຸລະກິດ UChicago ທີ່ເອີ້ນວ່າ OUTSIDE-IMPACTS - ສອງຕົວຫຍໍ້ທີ່ເກັບກໍາອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງຄໍາຖາມທີ່ຖາມໃນເວລາວິເຄາະຂໍ້ຕົກລົງ. OUTSIDE ຢືນສໍາລັບໂອກາດ, ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ, ທີມງານ, ຍຸດທະສາດ, ການລົງທຶນ, ຂໍ້ຕົກລົງ, ການອອກ. IMPACT ຫຍໍ້ມາຈາກຄວາມຄິດ, ຕະຫຼາດ, ເປັນເຈົ້າຂອງ, ການຍອມຮັບ, ການແຂ່ງຂັນ, ເວລາ, ຄວາມໄວ.Alumni-Ventures-Best-Practices-in-Pattern-Recognition-fig-2

ມີຜູ້ທໍາລາຍຂໍ້ຕົກລົງທັນທີຫຼືທຸງສີແດງທີ່ຂັດຂວາງທ່ານຈາກການກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າກັບຂໍ້ຕົກລົງບໍ?
Beazley ເວົ້າວ່າສັນຍານເຕືອນໄພທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທີ່ອ່ອນແອ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ຖ້າຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍ່ແມ່ນນັກເລົ່າເລື່ອງທີ່ມີປະສິດຕິຜົນແລະບໍ່ສາມາດອະທິບາຍຢ່າງຫຍໍ້ໆວ່າເປັນຫຍັງພວກເຂົາຈຶ່ງຊະນະປະເພດ, ມັນຍາກສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະດໍາເນີນການລົງທຶນ," ລາວເວົ້າ. "ເຊັ່ນດຽວກັນ, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະດຶງດູດຄວາມສາມາດທີ່ຈະປະຕິບັດຢ່າງມີກົນລະຍຸດໃນເວລາທີ່ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງພະຍາຍາມຂາຍວິໄສທັດຂອງພວກເຂົາໃຫ້ຄົນອື່ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງຈະບໍ່ລົງທືນຖາວອນ (ເຊັ່ນ, ທຶນ) ທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອສ້າງທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່."

Strausbaugh ຕົກລົງ, ໂດຍສັງເກດວ່າຄໍາຖາມໃດໆກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດໃນການລະດົມທຶນຂອງບໍລິສັດແມ່ນທຸງສີແດງ. "ຂ້ອຍກໍາລັງຊອກຫາສິ່ງໃດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການລະດົມທຶນໃນຮອບຕໍ່ໄປ. ນັ້ນລວມມີສິດທິໃນການປະຕິເສດຄັ້ງທໍາອິດຈາກຍຸດທະສາດ, ເງື່ອນໄຂທີ່ມັກສໍາລັບນັກລົງທຶນທີ່ຜ່ານມາ, ບັນຫາການເປັນເຈົ້າຂອງ IP, ຮອບຫຼຸດລົງ, ຫນີ້ສິນຫຼາຍເກີນໄປທີ່ມີນ້ໍາຕົກກະແສເງິນສົດທີ່ທ້າທາຍ, ແລະອື່ນໆ.

ຄຸນລັກສະນະຕົ້ນໆຂອງບໍລິສັດໃດທີ່ມັກຈະເປັນສັນຍານຂອງຄວາມສໍາເລັດໃນອະນາຄົດ?
Strausbaugh ກ່າວວ່າ "ບໍລິສັດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຢ່າງປ່າເຖື່ອນມັກຈະມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເປັນເອກະລັກໃນການສະເຫນີຂາຍຂອງພວກເຂົາ," Strausbaugh ເວົ້າ. "ມັນອາດຈະເປັນເຕັກໂນໂລຢີຫຼືຮູບແບບທຸລະກິດ (ຄິດວ່າ Uber / AirBnB). ໃນທີ່ສຸດ, ປະເພດ / ອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດປະຕິບັດຕາມ (Lyft, ແລະອື່ນໆ) ແລະອື່ນ ໆ ມາພ້ອມກັບຄຸນນະພາບຂອງການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາ."

Beazley ເຊື່ອວ່າຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທີ່ມີປະສົບການແມ່ນຫນຶ່ງໃນລັກສະນະທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ສຸດຂອງການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ລາວກ່າວວ່າ "ບາງຄົນທີ່ຢູ່ທີ່ນັ້ນແລະເຮັດມັນກ່ອນແລະຮູ້ວິທີການສ້າງມູນຄ່າຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນໃນໄລຍະເວລາ," ລາວເວົ້າ. "ບາງຄົນທີ່ມີຄວາມເຊື່ອສູງໃນຕົວເອງເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດຜ່ານຜ່າອຸປະສັກ, ຄວາມອົດທົນ, ແລະຄວາມບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆທີ່ເກີດຂື້ນໂດຍທໍາມະຊາດກັບການສ້າງສິ່ງໃຫມ່."

ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ຄະ​ແນນ AV​

ເພື່ອໃຫ້ມີປະສິດຕິຜົນນຳໃຊ້ການຮັບຮູ້ຮູບແບບຢູ່ Alumni Ventures, ພວກເຮົາໃຊ້ວິທີການທີ່ມີລະບຽບວິໄນເພື່ອຈັດການກັບການປະເມີນຜົນທີ່ສອດຄ່ອງກັນສໍາລັບທຸກໆກອງທຶນ ແລະທຸກໆການລົງທຶນ. ໂດຍຜ່ານການນໍາໃຊ້ບັດຄະແນນ, ພວກເຮົາຈັດລະບຽບແລະມາດຕະຖານລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງການປະເມີນຜົນຂໍ້ຕົກລົງ, ຈັດສັນຄວາມສໍາຄັນສະເພາະກັບແຕ່ລະຄົນ.

ປະກອບດ້ວຍ ~ 20 ຄໍາຖາມໃນທົ່ວສີ່ປະເພດ - ກວມເອົາຮອບ, ນັກລົງທຶນນໍາ, ບໍລິສັດ, ແລະທີມງານ - ຄະແນນຂອງ Alumni Ventures ຊ່ວຍໃຫ້ຄະນະກໍາມະການການລົງທຶນຂອງພວກເຮົາປະຕິບັດຕາມຮູບແບບທີ່ສອດຄ່ອງກັນໃນເວລາທີ່ການສະຫນອງການຊື້.

  • ກົມ - ຄໍາ​ຖາມ​ກ່ຽວ​ກັບ​ອົງ​ປະ​ກອບ​ຮອບ​, ມູນ​ຄ່າ​, ແລະ​ທາງ​ແລ່ນ​.
  • ພາກສ່ວນນັກລົງທຶນນໍາພາ - ການ​ປະ​ເມີນ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​, ຄວາມ​ຫມັ້ນ​ຄົງ​, ແລະ​ຂະ​ແຫນງ​ການ​tage
  • ພາກສ່ວນບໍລິສັດ - ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ​, ຮູບ​ແບບ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​, ຂະ​ບວນ​ການ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​, ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ທຶນ​, ແລະ moats ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​.
  • ພາກສ່ວນທີມ - ກວດກາ CEO ແລະຄະນະບໍລິຫານ, ພ້ອມທັງຄະນະບໍລິຫານງານ ແລະ ທີ່ປຶກສາ, ໂດຍມີຕາຕິດຕາມ, ຊຸດທັກສະ, ຄວາມຊຳນານ ແລະ ເຄືອຂ່າຍ.Alumni-Ventures-Best-Practices-in-Pattern-Recognition-fig-3

ຫຼີກ​ລ້ຽງ​ການ BIAS

ໃນຂະນະທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງຕໍ່ກັບການຮັບຮູ້ແບບຈໍາລອງໃນການລົງທຶນ, ຍັງມີທ່າແຮງສໍາລັບຄວາມບໍ່ພໍໃຈ. ຕົວຢ່າງampດັ່ງນັ້ນ, VCs ມັກຈະສາມາດຜ່ານການຕັດສິນໂດຍບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈກ່ຽວກັບລັກສະນະຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງໂດຍບໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈພຽງພໍກ່ຽວກັບບໍລິສັດຫຼື model2.

ອີງ​ຕາມ​ການ​ສໍາ​ຫຼວດ​ທີ່​ຜ່ານ​ມາ​ໂດຍ Axios​, ທຶນ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ແມ່ນ​ຍັງ overwhelmingly dominated ໂດຍ men3​. ໃນຂະນະທີ່ຢູ່ໃນບໍລິສັດ Alumni Ventures, ພວກເຮົາເຊື່ອຢ່າງແຂງແຮງໃນພະລັງຂອງການສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະບໍລິສັດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ - ໂດຍໄດ້ເນັ້ນໃສ່ຫົວຂໍ້ນີ້ໃນກອງທຶນຕ້ານການລໍາອຽງຂອງພວກເຮົາ - ຍັງມີທ່າແຮງຂອງການຮັບຮູ້ຮູບແບບທີ່ຖືກປິດບັງໂດຍຄວາມລໍາອຽງທາງດ້ານລະບົບ.
Evelyn Rusli, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະປະທານຂອງ Yumi, ຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍກົງ, ຍີ່ຫໍ້ອາຫານເດັກນ້ອຍອິນຊີທີ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກອງທຶນ Alumni Ventures Anti-Bias ກ່າວວ່າ "ມະນຸດມີສາຍເພື່ອຊອກຫາທາງລັດ. “ເມື່ອເຈົ້າໄດ້ເຫັນ samples ຂອງຄວາມສໍາເລັດ, ທ່ານຕ້ອງການຈັບຄູ່ນັ້ນຢ່າງໃກ້ຊິດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ມັນມີຄວາມກົດດັນຫຼາຍຕໍ່ນັກລົງທຶນເພື່ອຊອກຫາຜູ້ຊະນະ, ແລະບາງຄັ້ງນັກລົງທຶນຈະເລີ່ມຕົ້ນກັບຮູບແບບອະນຸລັກຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອເຮັດແນວນັ້ນ. ຄວາມລໍາອຽງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມາຈາກສະຖານທີ່ຂອງຄວາມຊົ່ວຮ້າຍ - ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ທຸກຄົນຕ້ອງການຊອກຫາ Mark Zuckerberg ຄົນຕໍ່ໄປ. ແຕ່ແນ່ນອນວ່າພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍສໍາລັບກຸ່ມທີ່ເປັນຕົວແທນຫນ້ອຍທີ່ຈະທໍາລາຍໄດ້."

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບມັນເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະຮັບຮູ້ຮູບແບບໃນເວລາທີ່ການສະຫນອງການ deals, ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະຝຶກອົບຮົມຕົວເຮົາເອງເພື່ອຮັບຮູ້ທ່າແຮງຂອງຄວາມລໍາອຽງ. Justin Straus-baugh ເຊື່ອວ່າວິທີການຕໍ່ສູ້ກັບນີ້ແມ່ນຜ່ານການນໍາໃຊ້ຄະແນນຂອງ AV, ຊອກຫາຄວາມຄິດເຫັນທີ່ກົງກັນຂ້າມ, ແລະສົນທະນາກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາ. ນອກຈາກນັ້ນ, David Beazley ສະຫນັບສະຫນູນວ່າວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອປ້ອງກັນຄວາມລໍາອຽງຂອງລະບົບແມ່ນການຊອກຫາຄວາມຫຼາກຫຼາຍຢ່າງຫ້າວຫັນ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ສະພາບການທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຄົນຈາກພື້ນຖານທີ່ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນວິທີດຽວທີ່ຈະຫລີກລ້ຽງການເລືອກທີ່ບໍ່ດີ," ລາວເວົ້າ.

ຄວາມຄິດສຸດທ້າຍ

ໂລກທຸລະກິດມີການເຄື່ອນໄຫວໄວ, ແລະຢູ່ທີ່ Alumni Ventures, ພວກເຮົາ review ຫຼາຍກວ່າ 500 ຂໍ້ສະເໜີຕໍ່ເດືອນ. ການສາມາດຮັບຮູ້ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງຮູບແບບໂດຍຜ່ານການໃຊ້ຄວາມຊໍານານສ່ວນບຸກຄົນ ແລະບັດຄະແນນ AV ຂອງພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ການວິເຄາະຂໍ້ຕົກລົງໄດ້ໄວຂຶ້ນ ແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ທີມງານການລົງທຶນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອຕ້ານຄວາມລໍາອຽງຂອງລະບົບ, ເຕືອນຕົວເອງວ່າໃນຖານະເປັນນັກລົງທຶນໃນນະວັດຕະກໍາ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງມີສະຕິລະວັງຕົວສໍາລັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງສິ່ງໃຫມ່ແລະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ຂໍ້ມູນການເປີດເຜີຍທີ່ສໍາຄັນ

ຜູ້ຈັດການຂອງກອງທຶນ AV ແມ່ນ Alumni Ventures Group (AVG), ບໍລິສັດທຶນຮ່ວມ. AV ແລະກອງທຶນບໍ່ໄດ້ຂຶ້ນກັບຫຼືຮັບຮອງໂດຍວິທະຍາໄລຫຼືມະຫາວິທະຍາໄລໃດໆ. ເອກະສານເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສະໜອງໃຫ້ເພື່ອຈຸດປະສົງດ້ານຂໍ້ມູນເທົ່ານັ້ນ. ການສະເຫນີຂາຍຫຼັກຊັບແມ່ນເຮັດໃຫ້ກັບນັກລົງທຶນທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຕາມເອກະສານສະເຫນີຂອງແຕ່ລະກອງທຶນ, ເຊິ່ງອະທິບາຍເຖິງຄວາມສ່ຽງແລະຄ່າທໍານຽມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກອງທຶນທີ່ຄວນພິຈາລະນາກ່ອນທີ່ຈະລົງທຶນ. ກອງທຶນແມ່ນການລົງທຶນໄລຍະຍາວທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການສູນເສຍ, ລວມທັງການສູນເສຍທຶນທັງຫມົດທີ່ລົງທຶນ. ການປະຕິບັດທີ່ຜ່ານມາບໍ່ແມ່ນຕົວຊີ້ວັດຂອງຜົນໄດ້ຮັບໃນອະນາຄົດ. ໂອກາດທີ່ຈະລົງທຶນໃນການຮັກສາຄວາມປອດໄພໃດໆ (ຂອງກອງທຶນ, ຂອງ AV ຫຼືໃນການສະເຫນີລວມ) ບໍ່ແມ່ນການຄໍ້າປະກັນວ່າທ່ານຈະສາມາດລົງທຶນແລະເປັນໄປຕາມເງື່ອນໄຂຂອງການສະເຫນີຂາຍສະເພາະ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍບໍ່ສາມາດຮັບປະກັນກໍາໄລຫຼືປ້ອງກັນການສູນເສຍໃນຕະຫຼາດທີ່ຫຼຸດລົງ. ມັນເປັນຍຸດທະສາດທີ່ໃຊ້ເພື່ອຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ.

AV ສະເໜີການລົງທຶນທີ່ສະຫຼາດ, ງ່າຍດາຍໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ. ໂດຍສະເພາະ, AV ສະຫນອງເສັ້ນທາງສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ຈະເປັນເຈົ້າຂອງຫຼັກຊັບການລົງທຶນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງຢ່າງຫ້າວຫັນດ້ວຍການລົງທືນດຽວທີ່ມີການລົງທຶນຮ່ວມກັບບໍລິສັດ VC ທີ່ມີປະສົບການ. ຕາມປະເພນີ, ດ້ວຍທຶນການລົງທຶນທີ່ຈໍາກັດແລະການຕິດຕໍ່, ນັກລົງທຶນສ່ວນບຸກຄົນມີການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ສົມຄວນກັບບໍລິສັດ VC ທີ່ມີປະສົບການ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາສາມາດເຂົ້າເຖິງຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ມັນຈະໃຊ້ເວລາ, ເງິນແລະການເຈລະຈາໃນການກໍ່ສ້າງ. ຫຼັກຊັບທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ດ້ວຍກອງທຶນ AV, ນັກລົງທຶນສາມາດເລືອກຈາກຈໍານວນກອງທຶນເພື່ອລົງທຶນອັນດຽວເພື່ອໃຫ້ມີການເປີດເຜີຍການລົງທຶນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງການລົງທຶນທີ່ເລືອກໂດຍຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສົບການ. ກົນໄກການເກັບຄ່າທຳນຽມງ່າຍໆຂອງກອງທຶນ AV ອະນຸຍາດໃຫ້ນັກລົງທຶນຫຼີກລ່ຽງການໂທຫາທຶນຄົງທີ່ຕະຫຼອດຊີວິດຂອງກອງທຶນດັ່ງທີ່ພົບເຫັນຢູ່ໃນພາຫະນະການລົງທຶນເອກະຊົນອື່ນໆ. F50-X0362-211005.01.

ເອກະສານ / ຊັບພະຍາກອນ

Alumni Ventures ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຮັບຮູ້ຮູບແບບ [pdf] ຄູ່ມືຜູ້ໃຊ້
ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຮັບຮູ້ຮູບແບບ, ໃນການຮັບຮູ້ຮູບແບບ, ການຮັບຮູ້ຮູບແບບ, ການຮັບຮູ້, ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ

ເອກະສານອ້າງອີງ

ອອກຄໍາເຫັນ

ທີ່ຢູ່ອີເມວຂອງເຈົ້າຈະບໍ່ຖືກເຜີຍແຜ່. ຊ່ອງຂໍ້ມູນທີ່ຕ້ອງການຖືກໝາຍໄວ້ *