שאפן די שטעלע
דיין שריט-דורך-שריט
גייד צו יגזעמפּלערי
רעקרוטינג & הירינג
פּראַקטיסיז
העלא! איר האָט געפֿונען די מערסט פולשטענדיק וועגווייַזער צו הירינג עמפּלוייז. דעם 3-באַנד עבאָאָק איז דיזיינד פֿאַר געשעפט אָונערז, מענטש רעסאָורסעס פּראָפעססיאָנאַלס און טאַלאַנט אַקוואַזישאַן ספּעשאַלאַסץ. עס איז אָרגאַניזירט ווי גייט:
ווי צו שאַפֿן אַ האַסקאָמע פּראָצעס פֿאַר אַרבעט רעקוויזישאַן אָפּטיילונג 1
מענטש רעסאָורסעס פּראָפעססיאָנאַלס פֿאַרשטיין די וויכטיקייט פון סטאַנדערדיזיישאַן. פאָרמאַליזינג און דאַקיומענטינג איז וויטאַל פֿאַר סוף-צו-סוף פּראַסעסאַז און אַלע סאַב-סטעפּס.
דער אַרבעט רעקוויזישאַן פּראָצעס איז ניט אַנדערש. און דער פאַקט אַז עס קומט ערשטער איז נישט נישטיק.
קיין מאַלטי-שריט אָפּעראַציע דאַרף אָנהייבן אויף די רעכט פֿיס. אַנדערש, איר וועט דאַרפֿן צו פאַרריכטן עס אַראָפּ די שורה. אין דעם פונט, איר האָט וויסט צייט און געלט.
וואָס איז אַ אַרבעט רעקוויזשאַן?
א אַרבעט רעקוויזישאַן איז אַ פאָרמאַל בקשה צו פּלאָמבירן אַן אָפֿן שטעלע. אין רובֿ קאָמפּאַניעס, אַ הירינג פאַרוואַלטער מוזן באַקומען די אַרבעט רעק באוויליקט איידער ינישיייטיד די הירינג פּראָצעס.
אויב איר אָנהייבן אַ געשעפט פֿון קראַצן, עס קען ויסקומען ומנייטיק צו שאַפֿן אַ פּראָצעס אין ערשטער. איר נאָר דאַרפֿן צו פּלאָמבירן אַ פּאָר פון שטעלעס, רעכט? איר זענט פאַרנומען צו באַקומען דיין פירמע. ווער האט צייט צו ויסטיילן אַ ראַקרוטמאַנט פּראָצעס?
באַטראַכטן דעם: איר האָפֿן דיין געשעפט וואקסט ראַפּאַדלי. אויב איר זענט מאַזלדיק און דאָס כאַפּאַנז, איר וועט נישט האָבן מער צייט אויף די וועג. א מאַנגל פון פּראָצעס ווערט די דע פאַקטאָ קלאַל.
עס קאַנטריביוץ צו אַ כאַפּפאַזערד, דיסאָרגאַנייזד פירמע קולטור. רובֿ ימפּאָרטאַנטלי, עס וועט נישט זיין עפעקטיוו אין דערגייונג די עמפּלוייז איר דאַרפֿן. מאָדעל אַ פּראָצעס נאָך געגרינדעט קאָמפּאַניעס 50 מאל דיין גרייס. דאָס איז וואָס איר ציל, רעכט? אָנהייבן מיט די סוף אין גייַסט.
ווייניק טינגז זענען ווי וויכטיק ווי די קוואַליטעט פון די עמפּלוייז אין דיין מאַנשאַפֿט. פאָרמאַליזאַטיאָן ינשורז דער פּראָצעס איז דורכגעקאָכט ריכטיק. עס שטעלט עקספּעקטיישאַנז פֿאַר אַלעמען ינוואַלווד. און איר קענען נישט פֿאַרבעסערן אַ פּראָצעס ביז איר ידענטיפיצירן פּונקט וואָס איז געשעעניש.
שאַפֿן אַ אַרבעט רעקוויזישאַן פאָרעם
דער דירעקטאָר פון מענטש רעסאָורסעס (אָדער געשעפט באַזיצער אויב עס איז קיין HR מאַנשאַפֿט נאָך) קריייץ אַ אַרבעט רעקוויזישאַן פאָרעם. א אַרבעט רעקוויזישאַן פאָרעם אַלאַוז די הירינג פאַרוואַלטער צו ויסטיילן די ספּעסיפיקס פון די עפן. עס זאָל אָנווייַזן צי די אַרבעט שטעלע איז אַ נייַע, אָדער אויב עס איז אַ יגזיסטינג שטעלע וואָס דאַרף זיין אָנגעפילט ווייַל די פריערדיקע אָנגעשטעלטער איז געווען טערמאַנייטיד אָדער פאַרלאָזן.
די רעקוויזיציע פאָרעם זאָל אָנווייַזן וואָס טיפּ פון שטעלע אַזאַ ווי פול-צייט געצאָלט, טייל-צייטurlי, צייַטווייַליק אָדער ינטערן.
אַרייַננעמען די געצאָלט קייט און די געבעטן דאַטע צו פּלאָמבירן די שטעלע.
באַשטימען ווער דאַרף אַפּרווו יעדער אַרבעט רעקוויזישאַן. אין דער פרי זtagעס קען פשוט זיין די באַזיצער (s) ווייַל עס איז נאָך נישט אַ פאַרוואַלטונג כייעראַרקי. ווי אַ פירמע וואקסט, פירערשאַפט קענען טוישן די האַסקאָמע פּראָצעס ווי נייטיק. אין אַ גרויס פירמע, למשלampדעריבער, אַ הירינג פאַרוואַלטער קען דאַרפֿן צו באַקומען האַסקאָמע פון דער מענטש אין אויבערשטער פאַרוואַלטונג צו וועמען זיי באַריכט.
Sampדי האַסקאָמע פּראָצעס פֿאַר אַרבעט רעקוויזישאַן
- דער הירינג פאַרוואַלטער אַקסעס די אַרבעט רעקוויזשאַן פאָרעם פון די פירמע HRMS און קאַמפּליץ עס.
- דער הירינג פאַרוואַלטער באקומט האַסקאָמע פון די צונעמען מענטש (s).
- דער הירינג פאַרוואַלטער פאָרלייגן די רעקוויזישאַן פאָרעם צו HR.
- HR שייַעךviewס די רעקוויזישאַן צו באַשטעטיקן אַז די ספּעסיפיקס זענען קאָנסיסטענט מיט די אַרבעט ראָלע. אויב עס זענען פּראָבלעמס מיט די רעקוויזישאַן, אַזאַ ווי פעלנדיק אינפֿאָרמאַציע, HR וועט פרעגן די הירינג פאַרוואַלטער צו פאַרריכטן עס. אויב נייטיק, דער הירינג פאַרוואַלטער וועט קריגן אַ צווייטע קייַלעכיק פון האַסקאָמע (s).
- ווען די אַרבעט רעקוויזישאַן איז באוויליקט דורך די HR ראַקרוטמאַנט דירעקטאָר, ער / זי וועט בליצפּאָסט די הירינג פאַרוואַלטער צו באַשטעטיקן די עפענען רעק. ווען די אַרבעט באַשרייַבונג איז אַרייַנגעשיקט, דער ראַקרוטמאַנט דירעקטאָר וועט בליצפּאָסט די הירינג פאַרוואַלטער מיט די לינק צו די ארויס אַרבעט באַשרייַבונג. דער הירינג פאַרוואַלטער זאָל באַשטעטיקן אַז די אַרבעט באַשרייַבונג איז פּינטלעך.
- דער ראַקרוטמאַנט דירעקטאָר און הירינג פאַרוואַלטער וועט פּלאַן אַ צייט צו טרעפן צו פּלאַן די הירינג פּראָצעס פֿאַר די באַזונדער שטעלע.
ווי צו שאַפֿן אַ אַרבעט באַשרייַבונג אָפּטיילונג 2
אַמאָל די אַרבעט רעקוויזישאַן פּראָצעס איז באוויליקט, עס איז צייט צו שרייַבן די אַרבעט באַשרייַבונג. די אַרבעט באַשרייַבונג איז דיין ערשטער געלעגנהייט צו צוציען קוואַלאַפייד קאַנדאַדייץ.
דאָס איז אויך דער ערשטער שריט אין דיין פֿילטרירונג פּראָצעס. א גוטע אַרבעט באַשרייַבונג וועט פילטער אויס אַפּליקאַנץ וואָס זענען נישט קוואַלאַפייד.
אַזוי, איר וועט נישט וויסט צייט אויף אַנקוואַלאַפייד אַפּליקאַנץ.
א געזונט געשריבן אַרבעט באַשרייַבונג וועט:
- הילף צוציען די רעכט קאַנדאַדייץ
- זיין אַ מוסטער פֿאַר שרייבן אַרויס אַרבעט פּאָוסטינגז און אַדווערטייזמאַנץ
- דינען ווי אַ וועגווייַזער פֿאַר פאָרמולירן דיין ינטערview פראגעס און קאַנדידאַט אפשאצונג
- שטעלן רעאַליסטיש עקספּעקטיישאַנז פֿאַר די נייַ אָנשטעלן
- אַרוישעלפן מאַנאַדזשערז / סופּערווייזערז אין קאַנדאַקטינג פאָרשטעלונג שייַעךviews און ידענטיפיצירן געביטן פֿאַר טריינינג אָדער אַנטוויקלונג
- פאַרהיטן צוקונפֿט לעגאַל פּראָבלעמס מיט פעדעראלע יידזשאַנסיז אין די געשעעניש פון אַ דיסקרימינאַציע אַלאַגיישאַן
דזשאָבס זענען אונטערטעניק צו טוישן רעכט צו פּערזענלעך וווּקס, אָרגאַנאַזיישאַנאַל אַנטוויקלונג און / אָדער די עוואָלוציע פון נייַע טעקנאַלאַדזשיז. פלעקסאַבאַל אַרבעט דיסקריפּשאַנז וועט מוטיקן דיין עמפּלוייז צו וואַקסן אין זייער שטעלעס און לערנען ווי צו מאַכן גרעסערע קאַנטראַביושאַנז צו דיין פירמע. די אַרבעט דיסקריפּשאַנז פון דיין אָרגאַניזאַציע זאָל זיין קאַנסייס, קלאָר, אָבער אויך פלעקסאַבאַל. ווען שרייבן אַ אַרבעט באַשרייַבונג, האַלטן אין מיינונג אַז די אַרבעט באַשרייַבונג וועט דינען ווי אַ יקער פֿאַר אַוטליינינג אַרבעט טריינינג אָדער קאַנדאַקטינג צוקונפֿט אַרבעט יוואַליויישאַנז. רעview דיין אַרבעט דיסקריפּשאַנז פּיריאַדיקלי צו מאַכן זיכער זיי אַקיעראַטלי פאַרטראַכטנ וואָס דער אָנגעשטעלטער איז טאן און דיין עקספּעקטיישאַנז פון רעזולטאַטן פון דער אָנגעשטעלטער.
סטעפּס צו שרייבן אַן עפעקטיוו אַרבעט באַשרייַבונג
- קלייַבן די צונעמען מענטשן פֿאַר די אַרבעט
דער פאַרוואַלטער צו וועמען די שטעלע וועט באַריכט קען זיין דער בעסטער מענטש צו נעמען די פירן אין דעוועלאָפּינג די אַרבעט באַשרייַבונג. אויב עס זענען אנדערע עמפּלוייז וואָס דורכפירן ענלעך דזשאָבס, זיי קענען אויך ביישטייערן. אַדדיטיאָנאַללי, אויב די שטעלע איז נייַ און וועט באַפרייַען קראַנט עמפּלוייז פון אַרבעט מאַסע, זיי זאָל זיין טייל פון די דיסקוסיע. - דורכפירן אַ אַרבעט אַנאַליסיס
איר דאַרפֿן ווי פיל דאַטן ווי מעגלעך צו אַנטוויקלען אַ אַרבעט באַשרייַבונג. די אַרבעט אַנאַליסיס קען אַרייַננעמען די אַרבעט ריספּאַנסאַבילאַטיז פון קראַנט עמפּלוייז, אינטערנעט פאָרשונג און סampדי אַרבעט דיסקריפּשאַנז כיילייטינג ענלעך דזשאָבס, אַן אַנאַליסיס פון די אַרבעט דוטיז, טאַסקס און ריספּאַנסאַבילאַטיז, און אַרטיקולאַטיאָן פון די מערסט וויכטיק אַוטקאַמז אָדער קאַנטראַביושאַנז דארף פון די שטעלע. - שרייב אַ אַרבעט באַשרייַבונג
דער פֿאָרמאַט און סטיל פֿאַר שרייבן אַרבעט דיסקריפּשאַנז קען זיין אַנדערש פון קיין אנדערע טיפּ פון שרייבן וואָס איר טאָן אין דיין אַרבעט. שרייבן אַרבעט דיסקריפּשאַנז איז נישט אַ קאָמפּלעקס פּראָצעס, אָבער איר זאָל נאָכגיין אַ יקערדיק פֿאָרמאַט אַרייַנגערעכנט ספּעציפיש קאַמפּאָונאַנץ. די גרונט קאַמפּאָונאַנץ זאָל אַרייַננעמען:
• אַרבעט טיטל
• טיטל פון דעם יחיד די אַרבעט ריפּאָרץ צו
• אַרבעט קיצער
• שליסל ריספּאַנסאַבילאַטיז
• מינימום אַרבעט באדערפענישן
• גשמיות באדערפענישן און סוויווע
• הקדמה צו די פירמע
• אָפּלייקענונג
אַרבעט טיטל
דער אַרבעט טיטל זאָל אַקיעראַטלי פאַרטראַכטנ די טיפּ פון אַרבעט געטאן. פֿאַר עקסampלע- "קלערק," "פּראַסעסער," אָדער "אַנאַליסט". עס זאָל אויך אָנווייַזן די מדרגה פון אַרבעט געטאן; "עלטער אַנאַליסט", אָדער "הויפּט אַקאַונטאַנט".
אַרבעט קיצער
דער אַרבעט קיצער באשרייבט די ערשטיק פונקציע פון די אַרבעט. עס אויך גיט אַן איבערבליקview פון די אַרבעט און ינטראַדוסיז די אַרבעט ריספּאַנסאַבילאַטיז אָפּטיילונג. די אַרבעט קיצער זאָל באַשרייַבן די אַרבעט אָן דיטיילד אַרבעט דיסקריפּשאַנז. די לענג זאָל קייט פון איין זאַץ צו אַ פּאַראַגראַף, דיפּענדינג אויף די קאַמפּלעקסיטי פון די אַרבעט. עס איז מאל גרינגער צו שרייַבן די קיצער אַמאָל איר האָבן געענדיקט די מער דיטיילד אינפֿאָרמאַציע.
שליסל ריספּאַנסאַבילאַטיז
אָנהייבן יעדער אַרבעט פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט מיט אַ פאָרשטעלן געשפּאַנט קאַמף ווערב און באַשרייַבן די געגנט פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט אין קאַמף טערמינען. נאָרמאַללי, עס וועט זיין 7-10 ריספּאַנסאַבילאַטיז, דיפּענדינג אויף די אַרבעט. עקסamples:
- דעוועלאָפּס פֿאַרקויף מגילה דירעקטעד צו ינקריסינג פּראָדוקט פארקויפונג און וויסיקייַט.
- שרייבט פּראָגראַממינג קאָד צו אַנטוויקלען פאַרשידן פֿעיִקייטן און פאַנגקשאַנאַליטי פֿאַר געשעפט ווייכווארג פּראָדוקטן.
- דיזיינז און דעוועלאָפּס באַניצער ינטערפייסיז פֿאַר געשעפט ווייכווארג פּראָדוקטן.
- סופּערווייזיז טעכניש שטיצן עמפּלוייז אין פּראַוויידינג טעכניש שטיצן צו אָרגאַניזאַציע קלייאַנץ.
- מאַנידזשיז אַנטוויקלונג פון גאַנצע און פאַרשידן פֿאַרקויף קאַלאַטעראַל מאַטעריאַלס.
מינימום אַרבעט רעקווירעמענץ
דער אָפּטיילונג באשרייבט די מינימום וויסן, סקילז און אַבילאַטיז וואָס זענען פארלאנגט צו דורכפירן די אַרבעט. די אינפֿאָרמאַציע העלפּס צו באַשליסן אויב די קאַנדאַדייץ זענען מינימאַל קוואַלאַפייד. ויסמיידן אַרביטראַריש באדערפענישן וואָס זענען שווער צו וואַלאַדייט. אַרייַננעמען בלויז די מינימאַל פּאַסיק באדערפענישן. צי ניט ינפלייט רעקווירעמענץ.
זיין ספּעציפיש און רעאַליסטיש וועגן די נייטיק באדערפענישן. דו זאלסט נישט באַטראַכטן די באַזונדער בילדונג, דערפאַרונג אָדער סקילז מדרגה פון קראַנט דזשאָבכאָולדערז. אַרייַננעמען בלויז וואָס די אַרבעט אַקשלי ריקווייערז.
רעקווירעמענץ זאָל אַרייַננעמען:
- בילדונג - די טיפּ און מינימום מדרגה, אַזאַ ווי הויך שולע דיפּלאָם און / אָדער באָכער ס 'דיגרי.
- דערפאַרונג - דער טיפּ און מינימום מדרגה, אַזאַ ווי דריי-פינף יאָר פון סופּערווייזערי דערפאַרונג, פינף יאָר פון עדיטינג דערפאַרונג און צוויי יאָר דערפאַרונג מיט אינהאַלט פאַרוואַלטונג סיסטעמען.
- ספּעציעלע סקילז - אַזאַ ווי גערעדט שפּראַכן און קאָמפּיוטער ווייכווארג פּראָפעססיאָנאַלס.
- סערטיפיקאַטיאָנס און לייסאַנסיז - אַזאַ ווי ינדאַסטרי סערטאַפאַקיישאַנז און פּראַקטישנערז לייסאַנסיז.
גשמיות רעקווירעמענץ
דער אָפּטיילונג באשרייבט די גשמיות פאדערונגען און סוויווע פון די אַרבעט און רשימות די יקערדיק פיזיש אַבילאַטיז דארף צו דורכפירן די אַרבעט. דער אָפּטיילונג זאָל רשימה ספּעציפיש גשמיות באדערפענישן אַזאַ ווי ליפטינג שווער אַבדזשעקץ און שטייענדיק פֿאַר לאַנג פּיריאַדז פון צייט.
Exampדי אַרייַננעמען:
- ריקוויירז די פיייקייַט צו הייבן גרויס און שווער פּאַקאַדזשאַז
- מוזן זיין פיזיקלי טויגעוודיק פון בעשאָלעם ליפטינג אַ מינימום פון 50 לבס. אָן הילף
- ריקוויירז די פיייקייט צו אַרבעטן פלעקסאַבאַל שיפץ
- מוזן קענען צו אַרומפאָרן 50% צו אנדערע אַרבעט זייטלעך
- קענען צו טרעפן ענג דעדליינז אין אַ פאַסטפּאַסט אַרבעט סוויווע
אָפּלייקענונג
אַלע אַרבעט דיסקריפּשאַנז זאָל אַרייַננעמען אַ אָפּלייקענונג אַז קלאר דערקלערט אַז די באַשרייַבונג איז בלויז אַ קיצער פון די טיפּיש פאַנגקשאַנז פון דער אַרבעט, נישט אַ יגזאָסטיוו אָדער פולשטענדיק רשימה פון אַלע מעגלעך אַרבעט ריספּאַנסאַבילאַטיז, טאַסקס און דוטיז. אָפּלייקענונג זאָל אויך זאָגן אַז די ריספּאַנסאַבילאַטיז, טאַסקס און דוטיז פון די אַרבעט האָלדער קען זיין אַנדערש פון די אַוטליינד אין די אַרבעט באַשרייַבונג און אַז אנדערע דוטיז, ווי אַסיינד, קען זיין טייל פון דער אַרבעט. דער אָפּלייקענונג איז מערסט וויכטיק אין אַ אַרבעט פאַרבאַנד סוויווע ווו די דאָקומענט קענען זיין ממש ינטערפּראַטאַד.
אָפּטיילונג 3 ווי צו מעלדן דיין אַרבעט
ניצן ינערלעך רעקרוטינג ערשטער
אינערלעכער רעקרוטינג איז אָפט אָוווערלוקט. עס זענען פילע בענעפיץ פון ינערלעך ריקרוטינג:
- פינאַנציעל סייווינגז - ווען אַ יגזיסטינג אָנגעשטעלטער אַסומז אן אנדער שטעלע, איר שפּאָרן צייט און געלט.
- מינאַמייזאַז הירינג ריזיקירן - אויב איר מאַכן אַ הירינג גרייַז, איר קען זיין ביכולת צו אַריבערפירן זיי צוריק צו זייער אָריגינעל מאַנשאַפֿט.
- קאַריערע אַנטוויקלונג אַפּערטונאַטיז - רובֿ עמפּלוייז ווילן צו שטייַגן אויף אַ קאַריערע דרך. דאָס איז מעגלעך בלויז מיט פּראָמאָטיאָנס - אַ טיפּ פון ינערלעך ריקרוטינג.
- פאַסטער הירינג - ינערלעך ריקרוץ טאָן ניט דאַרפֿן צו זיין אַנבאָרדיד. זיי דאַרפן ווייניקער טריינינג. פּלוס, זיי אָפט אָננעמען אַ אַרבעט פאָרשלאָג מער געשווינד ווי אַ אַרויס אַפּליקאַנט. אין אַדישאַן, עס איז ווייניקער פּראָסט פֿאַר אַן אינערלעכער רעקרוט צו בעטן אַן עקסטענדעד ינטערים איידער איר אָנהייבן די נייַע שטעלע.
- אָנגעשטעלטער באַשטעלונג און פּראָודאַקטיוויטי - קאָמפּאַניעס וואָס העכערן פֿון ין האָבן אַ מער פאַרקנאַסט און פּראָדוקטיוו מאַנשאַפֿט. ווען עמפּלוייז זען זייער פירמע ינוועסטינג אין זייַן ווערקפאָרס, זיי פילן בעסער וועגן זייער קאַריערע אַנטוויקלונג פּאָטענציעל.
- אָנגעשטעלטער ריטענשאַן - עס איז אַ העכער ריטענשאַן קורס פֿאַר ינערלעך ריקרוץ אין פילע ינדאַסטריז.
ווען נישט צו נוצן ינערלעך רעקרוטינג
- צי איר דאַרפֿן פריש געדאנקען אין אַ אָפּטיילונג?
אויב עס איז stagלאַנד, אַן ינערלעך רעקרוט קען נישט זיין דער בעסטער מענטש פֿאַר די אַרבעט. - ווילן צו פאַרגרעסערן דייווערסיטי אין דיין אָרגאַניזאַציע? אינערלעכער רעקרוטינג קען פאַרשטאַרקן די סטאַטוס קוואָ.
- האָבן איר באשאפן אַ נייַע אָפּטיילונג? זענט איר פּלאַנירונג צו אַנטוויקלען אַ נייַע פּראָדוקט? אויב איר טאָן ניט האָבן די נויטיק סקילז און / אָדער דערפאַרונג אויף דיין שטעקן, איר דאַרפֿן צו גיין אַרויס דיין פירמע.
אָנגעשטעלטער רעפערראַלס
פילע קאָמפּאַניעס האָבן געלערנט ווי צו געפֿינען עמפּלוייז וואָס זענען אַ גרויס פּאַסיק; זיי קוקן צו זייער שפּיץ פּערפאָרמערז. הויך אַטשיעווערס וויסן אנדערע ווי זיי. (מיר הענגן זיך בכלל אויס מיט מענטשן ווי זיך אליין.) אין איין זין האבן זיי דורכגעפירט א זיפּונג פון ערשטן מדרגה. ניצן אַ פאָרמאַל פּראָצעס פֿאַר ריפעראַל קאָמוניקאַציע.
געשעפט אַרבעט באָרדז
פריי און באַצאָלט אַרבעט באָרדז זענען יקערדיק פֿאַר הייַנט ס אַרבעט הירינג סוויווע פֿאַר עטלעכע סיבות:
- מענטשן זוכן דזשאָבס רוטינלי באַזוכן די זייטלעך.
- דיין פּאָסטינג איז אויף גלייך מיט אנדערע פּאָוסטינגז, וואָס מאכט קליין און מידסייז קאָמפּאַניעס מער קאַמפּעטיטיוו פֿאַר אַרבעט אַפּליקאַנץ.
- פילטערס און זוכן קרייטיריאַ קען ידענטיפיצירן דיין פירמע ווי דער בעסטער גלייַכן פֿאַר אַ קוואַלאַפייד אַפּליקאַנט וואָס אַנדערש קען נישט האָבן געדאַנק צו באַטראַכטן דיין שטעלע.
אַרבעט באָרדז צושטעלן אַן גרינג מעקאַניזאַם צו פאַרבינדן איר מיט מער אַרבעט סיקערז. אַרבעט באָרדז וועט אויך רעדוצירן די צייט עס נעמט צו געפֿינען אַ קאַנדידאַט. דאָס איז קריטיש אין הייַנט ס קאַמפּעטיטיוו אַרבעט סוויווע.
איצט קומט דער קאָמפּליצירט טייל: טשוזינג די אַרבעט באָרדז וואָס זענען רעכט פֿאַר איר און די אַרבעט אין האַנט.
איר קען געפֿינען אַז באַצאָלט ליסטינגס זענען ווערטיק ווען עס איז אַ פּלאַץ פון פאַרמעסט פֿאַר אַפּליקאַנץ. באַצאָלט ליסטינגס באַקומען אַ העכער פּראָfile אויף דעם פּלאַץ. איר קען אויך געפֿינען אַז פֿאַר עטלעכע דזשאָבס איר האָבן בעסער הצלחה מיט נישע אַרבעט באָרדז.
פריי ליסטינגס זענען אַ ניט-בריינער. פּאָסטן דיין אַרבעט צו ווי פילע פריי אַרבעט באָרדז ווי מעגלעך. באַצאָלט אַרבעט באָרדז זענען יקערדיק אויב איר קאָנקורירן מיט אנדערע נאציאנאלע קאָמפּאַניעס, האָבן ספּעציפיש סקילז רעקווירעמענץ וואָס זענען יינציק אָדער האָבן העכסט ספּעשאַלייזד רעקווירעמענץ. באַצאָלט אַרבעט באָרדז קענען אויך זיין וויכטיק אויב איר זענט הירינג פֿאַר אַ העכסט קאַמפּעטיטיוו אַרבעט ראָלע אָדער איר דאַרפֿן אַ קאַנדידאַט שנעל.
באַצאָלט אַרבעט באָרדז וועט הויכפּונקט דיין ליסטינג באזירט אויף אַ העכער מדרגה פון קרייטיריאַ. זיי וועלן אויך נוצן פיטשערד מכשירים צו גלייַכן דיין אַרבעט באַשרייַבונג מיט קאַנדידאַט סקילז. פֿאַר אַ העכסט ספּעשאַלייזד שטעלע, אַ נישע אַרבעט ברעט קען זיין דער בעסטער גאַנצע קאַנאַל. איר קען אויך באַטראַכטן אַ אַרבעט פאַרשפּרייטונג פּלאַטפאָרמע (אויך גערופן אַ אַרבעט אַגגרעגאַטאָר).
אַרבעט פאַרשפּרייטונג פּלאַטפאָרמס לאָזן איר צו קלייַבן פון טויזנטער פון אַרבעט באָרדז. פּלוס, זיי נוצן אַלגערידאַמז וואָס ידענטיפיצירן וואָס אַרבעט באָרדז זענען די בעסטער גלייַכן פֿאַר דיין אַרבעט באַשרייַבונג.
און זיי שפּור די פאָרשטעלונג פון אַרבעט באָרדז פֿאַר איר. דזשאָבטאַרגעט, למשלample, האט אַ ברייט אַרבעט מאַרק מיט 25,000+ זייטלעך. פֿון אַ דזשאָבטאַרגעט חשבון, איר קענען פּאָסטן צו די מערסט פאָלקס אַרבעט באָרדז ווי טאַקע, קאַרעערבוילדער, מאָנסטער, סטאַקקאָווערפלאָוו און לינקעדין. פּלוס דייווערסיטי זייטלעך, קאָלעגע אַרבעט זייטלעך, שטאַט אַרבעט באַנקס, און מער. דעריבער, איר קענען פּאָסטן דורך אינדוסטריע, אַרבעט טיטל, קאַנדידאַט דעמאָגראַפיק אָדער אָרט.
אַרבעט באָרדז און אַרבעט אַגגרעגאַטאָרס זענען צענטראל אין די ריקרוטינג יקאָוסיסטאַם ווייַל דירעקט אַפּליקאַנץ מאַכן 48% פון אַלע כייערז.
HR טעכנאָלאָגיע נייַעס
טראַקינג דיין אַרבעט אַפּליקאַנץ
וועלכער איר קלייַבן, אָדער אויב איר קלייַבן אַלע די אויבן, זיין זיכער צו שפּור די מקור פון אַלע אַפּליקאַנץ אַזוי איר קענען זאָגן וואָס אָנעס צושטעלן גוט קאַנדאַדייץ. געדענקט אַז רעזולטאַטן קען בייַטן באזירט אויף די דעטאַילס פון די אַרבעט באַשרייַבונג, אַזוי שפּור אַז אויך.
וועריאַבאַלז וואָס קען ווירקן די קוואַנטיטי און קוואַליטעט פון רעספּאָנסעס פון קיין געגעבן אַרבעט ברעט און פּאָסטינג אַרייַננעמען אַרבעט אָרט, אַרבעט טיפּ, בילדונג מדרגה, יאָרן פון דערפאַרונג, שעה און גשמיות רעקווירעמענץ.
פון קורס, צייט איז דער גייטינג פאַקטאָר אין דעם טיפּ פון אַנאַליסיס. אויב איר טאָן אַלע דעם דורך האַנט, איר קען געפֿינען אַז איר זענט געשווינד אָוווערוועלמד. אַ אַפּליקאַנט טראַקינג סיסטעם (ATS) קענען זיין זייער האַנטיק אין רידוסינג די סומע פון מי איר האָבן צו צולייגן צו שפּור אַפּליקאַנץ. אַפּליקאַנט טראַקינג ווייכווארג וועט אויך העלפֿן איר דזשענערייט וויכטיק דאַטן וואָס קענען מאַכן דיין ווייַטער אָנשטעלן אפילו מער קאַמפּעטיטיוו, שנעל און גרינג.
באַשטעטיקן דיין אַרבעט באָרדז
יעדער אַרבעט ברעט האט זייַן אייגענע סעטאַפּ רעקווירעמענץ. פּרוּווט צו האַלטן דיין פירמע און קאָנטאַקט אינפֿאָרמאַציע ענלעך אַריבער די באָרדז. דאָס וועט העלפֿן איר מינאַמייז וישאַלט אַקטיוויטעטן. האַלטן דיין לאָגין אינפֿאָרמאַציע זיכער אָבער לייכט צוטריטלעך פֿאַר ווען איר פּאָסטינג. פּלאַן צייט צו פּאָסטן יעדער אַרבעט צו די באָרדז איר קלייַבן. זיין גרייט אויף די ריסיווינג זייַט צו פעלד די אַפּלאַקיישאַנז ווען זיי קומען אין.
אויב איר טאָן דאָס מיט האַנט, איר דאַרפֿן צו פּלאַנירן צייט צו היטן פֿאַר E- בריוו נאָוטאַפאַקיישאַנז אָדער לאָגין צו view נייַ אַפּלאַקיישאַנז. רעספּאָנד צו זיי ווי געשווינד ווי איר קענען.
פּאָסטן צו געזעלשאַפטלעך מידיאַ זייטלעך
געדענקט אַז געזעלשאַפטלעך מידיאַ קענען זיין אַ עפעקטיוו קאַנאַל פֿאַר אַרבעט פּאָסטינג אויך. שאַפֿן פירמע אַקאַונץ פֿאַר פאַסעבאָאָק, טוויטטער און לינקעדין צו דעקן די הויפּט באַסעס. מאַכן פּאָסטינג צו די טשאַנאַלז טייל פון דיין רעגולער אַרבעט פּאָסטינג רוטין.
עס איז גרינג צו פאַרגעסן דיין געזעלשאַפטלעך נעטוואָרקס.
איר וועט וועלן צו פּלאַנירן צייט יעדער טאָג צו קאָנטראָלירן יעדער געזעלשאַפטלעך נעץ פֿאַר נייַע אַפּלאַקיישאַנז, באַמערקונגען, שאַרעס און לייקס. דו זאלסט נישט פאַרגעסן צו קאָנטראָלירן דיין ינבאָקס פֿאַר פֿראגן אָדער פּריוואַט אַרטיקלען; געזעלשאַפטלעך נעטוואָרקס פאָרשלאָגן אַ ברייט קייט פון קאָמוניקאַציע אָפּציעס. איר דאַרפֿן צו האַלטן אַן אויג אויף יעדער פון זיי.
אַ אַפּליקאַנט טראַקינג סיסטעם (ATS) קענען זיין אַ גרויס הילף אין די אַרבעט פּאָסטינג פּראָצעס. טאן אַלע דעם מיט האַנט איז מעגלעך, אָבער אַפּליקאַנט טראַקינג ווייכווארג וועט רעדוצירן די צייט פארלאנגט מיט אַ באַטייטיק סומע. דאָס קען אויך העלפֿן איר געפֿינען דעם אַרבעט קאַנדידאַט פיל פאַסטער. איר וועט שלאָגן די פאַרמעסט צו די בעסער קאַנדידאַט און פּלאָמבירן דיין אַרבעט דאַרף פאַסטער.
אַפּליקאַנט טראַקינג ווייכווארג קענען צושטעלן פילע יפעקטיוונאַס:
- קלייַבן און שפּור הונדערטער פון אַפּלאַקיישאַנז און רעזאַמייז אין אַ סענטראַלייזד אָרט
- אָטאַמאַטיק זיפּונג פון קאַנדאַדייץ באזירט אויף דיין קרייטיריאַ
- שאַפֿן בראַנדיד טעמפּלאַטעס פֿאַר אַרבעט דיסקריפּשאַנז, קוועסטשאַנערז, ימיילז
- פּאָסט צו אַרבעט באָרדז, קאַריערע בלאַט און געזעלשאַפטלעך מידיאַ מיט אַ איין צייכן
- שפּור אַפּליקאַנץ דורך יעדער הירינג סtage
- ניצן סtage טוישן טריגערז (ד"ה ימיילז, הינטערגרונט טשעק, אאז"ו ו)
- קאַנדאַדייץ קענען פּלאַן ינטערviews מיט אַ זיך-דינסט צובינד
- הירינג מאַנשאַפֿט מיטגלידער אַקסעס קלאָוד באזירט ATS פֿון קיין רירעוודיק מיטל - פירן רעקרוטינג עניטיים און ערגעץ
- דזשענערייט יינציק פֿאַרבינדונגען פֿאַר פּאָסטינג צו נישע אַרבעט באָרדז אָדער E- בריוו
א דאנק
צו לערנען ווי צו אַפּטאַמייז די גאנצע הירינג וואָרקפלאָוו, זען אונדזער באַגלייטער עבאָאָקס:
די ינטערview - דיין שריט-דורך-שריט גייד צו יגזעמפּלערי רעקרוטינג און הירינג פּראַקטיסיז
- קאַנדידאַט פּריסקרין
- פּלאַן ינטערviews
- סטראַקטשערד ינטערviewינג סקריפּס
- ויסמיידן הירינג פאָרורטייל
הירינג די ידעאַל קאַנדידאַט - דיין שריט-דורך-שריט גייד צו יגזעמפּלערי רעקרוטינג און הירינג פּראַקטיסיז
- קאַנדידאַט סקאָרקאַרדז פֿאַר ינטערview אפשאצונג
- הינטערגרונט און רעפערענץ טשעקס
- פאַרברייטערן די אַרבעט פאָרשלאָג
דאָקומענטן / רעסאָורסעס
 |
ווערקפאָרס האָב כאַב שריט-פֿאַר-סטעפּ גייד צו יגזעמפּלערי רעקרוטינג און הירינג פּראַקטיסיז [pdf] אינסטרוקציעס שריט-פֿאַר-סטעפּ גייד צו יגזעמפּלערי רעקרוטינג און הירינג פּראַקטיסיז, דורך שריט גייד צו יגזעמפּלערי רעקרוטינג און הירינג פּראַקטיסיז, גייד צו יגזעמפּלערי רעקרוטינג און הירינג פּראַקטיסיז, יגזעמפּלערי רעקרוטינג און הירינג פּראַקטיסיז, רעקרוטינג און הירינג פּראַקטיסיז, און הירינג פּראַקטיסיז, הירינג פּראַקטיסיז |