நிலையை உருவாக்குதல்
உங்கள் படி-படி-படி
முன்மாதிரிக்கான வழிகாட்டி
ஆட்சேர்ப்பு & பணியமர்த்தல்
நடைமுறைகள்

வணக்கம்! பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கான மிக விரிவான வழிகாட்டியை நீங்கள் கண்டறிந்துள்ளீர்கள். இந்த 3-தொகுதி மின்புத்தகம் வணிக உரிமையாளர்கள், மனித வள வல்லுநர்கள் மற்றும் திறமை கையகப்படுத்தல் நிபுணர்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இது பின்வருமாறு ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது:

வேலைக்கான விண்ணப்ப அனுமதி செயல்முறையை எவ்வாறு உருவாக்குவது பிரிவு 1

மனித வள வல்லுநர்கள் தரப்படுத்தலின் முக்கியத்துவத்தைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். இறுதி முதல் இறுதி செயல்முறைகள் மற்றும் அனைத்து துணை படிகளுக்கும் முறைப்படுத்துதல் மற்றும் ஆவணப்படுத்துதல் இன்றியமையாதது.
வேலை கோரும் செயல்முறை வேறுபட்டதல்ல. மேலும் அது முதலில் வருகிறது என்பது சிறியதல்ல.
எந்த பல-படி செயல்பாடும் வலது காலில் தொடங்க வேண்டும். இல்லையெனில், நீங்கள் அதை கீழே சரி செய்ய வேண்டும். அந்த நேரத்தில், நீங்கள் நேரத்தையும் பணத்தையும் வீணடித்தீர்கள்.

வேலைக்கான விண்ணப்பம் என்றால் என்ன?
வேலை கோரிக்கை என்பது ஒரு திறந்த நிலையை நிரப்புவதற்கான முறையான கோரிக்கையாகும். பெரும்பாலான நிறுவனங்களில், ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளர் பணியமர்த்தல் செயல்முறையைத் தொடங்குவதற்கு முன் வேலைக்கான அங்கீகாரத்தைப் பெற வேண்டும்.
நீங்கள் புதிதாக ஒரு தொழிலைத் தொடங்கினால், முதலில் ஒரு செயல்முறையை உருவாக்குவது தேவையற்றதாகத் தோன்றலாம். நீங்கள் இரண்டு பதவிகளை மட்டுமே நிரப்ப வேண்டும், இல்லையா? உங்கள் நிறுவனத்தை இயக்குவதில் நீங்கள் மும்முரமாக இருக்கிறீர்கள். ஆட்சேர்ப்பு செயல்முறையை கோடிட்டுக் காட்ட யாருக்கு நேரம் இருக்கிறது?
இதைக் கவனியுங்கள்: உங்கள் வணிகம் வேகமாக வளரும் என நம்புகிறீர்கள். நீங்கள் அதிர்ஷ்டசாலியாக இருந்தால், அது நடந்தால், நீங்கள் சாலையில் அதிக நேரம் செலவிடப் போவதில்லை. செயல்முறையின் பற்றாக்குறை நடைமுறை நெறிமுறையாகிறது.
இது ஒழுங்கற்ற, ஒழுங்கற்ற நிறுவன கலாச்சாரத்திற்கு பங்களிக்கிறது. மிக முக்கியமாக, உங்களுக்குத் தேவையான பணியாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பதில் இது பயனுள்ளதாக இருக்காது. உங்கள் அளவை 50 மடங்கு அதிகமாக நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்களுக்குப் பிறகு ஒரு செயல்முறையை மாதிரியாகக் கொள்ளுங்கள். அதைத்தான் நீங்கள் நோக்கமாகக் கொண்டிருக்கிறீர்கள், இல்லையா? முடிவை மனதில் கொண்டு தொடங்குங்கள்.
உங்கள் குழுவில் உள்ள ஊழியர்களின் தரத்தைப் போலவே சில விஷயங்கள் முக்கியமானவை. முறைப்படுத்தல் செயல்முறை சரியாக செய்யப்படுவதை உறுதி செய்கிறது. இது சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்கிறது. என்ன நடக்கிறது என்பதை நீங்கள் சரியாகக் கண்டறியும் வரை நீங்கள் ஒரு செயல்முறையை மேம்படுத்த முடியாது.

வேலை கோரிக்கை படிவத்தை உருவாக்கவும்
மனித வள இயக்குனர் (அல்லது இதுவரை மனிதவள குழு இல்லை என்றால் வணிக உரிமையாளர்) வேலை கோரிக்கை படிவத்தை உருவாக்குகிறார். ஒரு வேலை கோரிக்கை படிவம் பணியமர்த்தல் மேலாளரை திறப்பின் பிரத்தியேகங்களை கோடிட்டுக் காட்ட அனுமதிக்கிறது. பணி நிலை புதியதா அல்லது ஏற்கனவே உள்ள பணியிடமாக இருந்தால், முந்தைய பணியாளர் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டதாலோ அல்லது வெளியேறியதாலோ அது நிரப்பப்பட வேண்டும்.
முழுநேர சம்பளம், பகுதி நேர ஹோ போன்ற எந்த வகையான பதவியை கோரிக்கை படிவம் குறிப்பிட வேண்டும்urly, தற்காலிக அல்லது பயிற்சியாளர்.
சம்பள வரம்பு மற்றும் பதவியை நிரப்ப விரும்பும் தேதியைச் சேர்க்கவும்.
ஒவ்வொரு வேலைக் கோரிக்கையையும் யார் அங்கீகரிக்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். ஆரம்ப காலத்தில் எஸ்tages, அது உரிமையாளராக (கள்) இருக்கலாம், ஏனெனில் இதுவரை நிர்வாகப் படிநிலை இல்லை. ஒரு நிறுவனம் வளரும்போது, ​​​​தலைமை ஒப்புதல் செயல்முறையை அவசியமாக மாற்ற முடியும். ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில், முன்னாள்ample, ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளர் அவர்கள் புகாரளிக்கும் மேல் நிர்வாகத்தில் உள்ள நபரிடம் இருந்து ஒப்புதல் பெற வேண்டும்.

Sampவேலை கோரிக்கை ஒப்புதல் செயல்முறை

1. பணியமர்த்தல் மேலாளர் நிறுவனம் HRMS இலிருந்து வேலை கோரும் படிவத்தை அணுகி அதை நிறைவு செய்கிறார்.
2. பணியமர்த்தல் மேலாளர் தகுந்த நபர் (கள்) மூலம் ஒப்புதல் பெறுகிறார்.
3. பணியமர்த்தல் மேலாளர் கோரிக்கை படிவத்தை HR க்கு சமர்ப்பிக்கிறார்.
4. HR மறுviewபிரத்தியேகங்கள் வேலைப் பாத்திரத்துடன் ஒத்துப்போகின்றனவா என்பதைச் சரிபார்க்க வேண்டிய தேவை. விடுபட்ட தகவல் போன்ற கோரிக்கையில் சிக்கல்கள் இருந்தால், HR அதைச் சரிசெய்ய பணியமர்த்தல் மேலாளரிடம் கேட்கும். தேவைப்பட்டால், பணியமர்த்தல் மேலாளர் இரண்டாவது சுற்று ஒப்புதலைப் பெறுவார்.
5. HR ஆட்சேர்ப்பு இயக்குநரால் பணிக்கான கோரிக்கை அங்கீகரிக்கப்பட்டதும், அவர்/அவள் பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு மின்னஞ்சல் மூலம் திறந்த கோரிக்கையை உறுதிப்படுத்துவார். வேலை விவரம் இடுகையிடப்படும் போது, ​​ஆட்சேர்ப்பு இயக்குனர், வெளியிடப்பட்ட வேலை விவரத்திற்கான இணைப்புடன் பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்புவார். பணியமர்த்தல் மேலாளர் வேலை விவரம் துல்லியமானது என்பதை சரிபார்க்க வேண்டும்.
6. ஆட்சேர்ப்பு இயக்குநரும் பணியமர்த்தல் மேலாளரும் குறிப்பிட்ட பதவிக்கான பணியமர்த்தல் செயல்முறையைத் திட்டமிட சந்திப்பதற்கான நேரத்தை திட்டமிடுவார்கள்.

வேலை விவரத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது பிரிவு 2

வேலை கோரும் செயல்முறை அங்கீகரிக்கப்பட்டதும், வேலை விவரத்தை எழுத வேண்டிய நேரம் இது. வேலை விவரம் என்பது தகுதிவாய்ந்த விண்ணப்பதாரர்களை ஈர்ப்பதற்கான முதல் வாய்ப்பாகும்.
இது உங்கள் வடிகட்டுதல் செயல்முறையின் முதல் படியாகும். ஒரு நல்ல வேலை விவரம் தகுதியில்லாத விண்ணப்பதாரர்களை வடிகட்டுகிறது.
அந்த வகையில், தகுதியற்ற விண்ணப்பதாரர்களுக்கு நீங்கள் நேரத்தை வீணடிக்க மாட்டீர்கள்.
நன்கு எழுதப்பட்ட வேலை விளக்கம்:

• சரியான வேட்பாளர்களை ஈர்க்க உதவுங்கள்
• வெளியில் வேலை இடுகைகள் மற்றும் விளம்பரங்களை எழுதுவதற்கான டெம்ப்ளேட்டாக இருங்கள்
• உங்கள் இடைநிலையை உருவாக்குவதற்கான வழிகாட்டியாகச் செயல்படுங்கள்view கேள்விகள் மற்றும் வேட்பாளர் மதிப்பீடு
• புதிய பணியமர்த்தலுக்கு யதார்த்தமான எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்கவும்
• மேலாளர்கள்/மேற்பார்வையாளர்களுக்கு செயல்திறன் மறுவை நடத்துவதில் உதவுங்கள்viewகள் மற்றும் பயிற்சி அல்லது மேம்பாட்டிற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காணுதல்
• பாரபட்சமான குற்றச்சாட்டின் போது கூட்டாட்சி நிறுவனங்களுடன் எதிர்கால சட்ட சிக்கல்களைத் தடுக்கவும்

தனிப்பட்ட வளர்ச்சி, நிறுவன வளர்ச்சி மற்றும்/அல்லது புதிய தொழில்நுட்பங்களின் பரிணாம வளர்ச்சியின் காரணமாக வேலைகள் மாற்றத்திற்கு உட்பட்டவை. நெகிழ்வான வேலை விளக்கங்கள் உங்கள் பணியாளர்களை அவர்களின் பதவிகளுக்குள் வளர ஊக்குவிக்கும் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு பெரிய பங்களிப்புகளை எவ்வாறு செய்வது என்பதை அறியவும். உங்கள் நிறுவனத்தின் வேலை விவரங்கள் சுருக்கமாகவும், தெளிவாகவும், ஆனால் நெகிழ்வானதாகவும் இருக்க வேண்டும். வேலை விவரத்தை எழுதும் போது, ​​வேலை விவரம் வேலைப் பயிற்சியை கோடிட்டுக் காட்டுவதற்கு அல்லது எதிர்கால வேலை மதிப்பீடுகளை நடத்துவதற்கு அடிப்படையாக இருக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். ரெview பணியாளர் என்ன செய்கிறார் என்பதையும், பணியாளரின் முடிவுகள் குறித்த உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளையும் துல்லியமாகப் பிரதிபலிக்கின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்த, உங்கள் வேலை விளக்கங்கள் அவ்வப்போது.

பயனுள்ள வேலை விளக்கத்தை எழுதுவதற்கான படிகள் 

1. பணிக்குத் தகுந்தவர்களைச் சேகரிக்கவும்
   பணி விவரத்தை வளர்ப்பதில் முன்னணி வகிக்கும் சிறந்த நபராக பதவியைப் புகாரளிக்கும் மேலாளர் இருக்கலாம். இதே போன்ற வேலைகளைச் செய்யும் பிற பணியாளர்கள் இருந்தால், அவர்களும் பங்களிக்கலாம். கூடுதலாக, பதவி புதியதாக இருந்தால் மற்றும் தற்போதைய ஊழியர்களின் பணிச்சுமையை விடுவிக்கும், அவர்கள் கலந்துரையாடலின் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டும்.
2. வேலை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்
   வேலை விளக்கத்தை உருவாக்க உங்களுக்கு முடிந்தவரை தரவு தேவை. வேலை பகுப்பாய்வில் தற்போதைய ஊழியர்களின் வேலை பொறுப்புகள், இணைய ஆராய்ச்சி மற்றும் எஸ்ample வேலை விளக்கங்கள் ஒத்த வேலைகளை முன்னிலைப்படுத்துதல், பணி கடமைகள், பணிகள் மற்றும் பொறுப்புகள் பற்றிய பகுப்பாய்வு மற்றும் பதவியிலிருந்து தேவையான மிக முக்கியமான முடிவுகள் அல்லது பங்களிப்புகளை வெளிப்படுத்துதல்.
3. வேலை விவரத்தை எழுதுங்கள்
   வேலை விளக்கங்களை எழுதுவதற்கான வடிவம் மற்றும் பாணி உங்கள் வேலையில் நீங்கள் செய்யும் மற்ற வகை எழுத்துகளிலிருந்து வேறுபட்டிருக்கலாம். வேலை விளக்கங்களை எழுதுவது ஒரு சிக்கலான செயல்முறை அல்ல, ஆனால் நீங்கள் குறிப்பிட்ட கூறுகள் உட்பட அடிப்படை வடிவமைப்பைப் பின்பற்ற வேண்டும். அடிப்படை கூறுகள் இருக்க வேண்டும்:
   • வேலை தலைப்பு
   • வேலை அறிக்கையிடும் தனிநபரின் தலைப்பு
   • வேலை சுருக்கம்
   • முக்கிய பொறுப்புகள்
   • குறைந்தபட்ச வேலை தேவைகள்
   • உடல் தேவைகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல்
   • நிறுவனத்திற்கு அறிமுகம்
   • மறுப்பு

வேலை தலைப்பு
பணியின் தலைப்பு துல்லியமாக செய்யப்படும் வேலை வகையை பிரதிபலிக்க வேண்டும். உதாரணமாகample- “கிளார்க்,” “செயலி,” அல்லது “ஆய்வாளர்”. இது செய்யப்படும் வேலையின் அளவையும் குறிக்க வேண்டும்; "மூத்த ஆய்வாளர்", அல்லது "முன்னணி கணக்காளர்".
வேலை சுருக்கம்
வேலை சுருக்கம் வேலையின் முதன்மை செயல்பாட்டை விவரிக்கிறது. இது ஒரு ஓவரையும் வழங்குகிறதுview வேலை மற்றும் வேலை பொறுப்புகள் பிரிவை அறிமுகப்படுத்துகிறது. பணிச் சுருக்கம் விரிவான பணி விளக்கங்கள் இல்லாமல் வேலையை விவரிக்க வேண்டும். வேலையின் சிக்கலைப் பொறுத்து அதன் நீளம் ஒரு வாக்கியத்திலிருந்து ஒரு பத்தி வரை இருக்க வேண்டும். நீங்கள் விரிவான தகவல்களை முடித்தவுடன் சுருக்கத்தை எழுதுவது சில நேரங்களில் எளிதாக இருக்கும்.
முக்கிய பொறுப்புகள்
ஒவ்வொரு வேலைப் பொறுப்பையும் நிகழ்கால செயல் வினைச்சொல்லுடன் தொடங்கவும் மற்றும் செயல் விதிமுறைகளில் பொறுப்பின் பகுதியை விவரிக்கவும். பொதுவாக, வேலையைப் பொறுத்து 7 முதல் 10 பொறுப்புகள் இருக்கும். Examples:

• தயாரிப்பு விற்பனை மற்றும் விழிப்புணர்வை அதிகரிக்கும் நோக்கில் சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்களை உருவாக்குகிறது.
• வணிக மென்பொருள் தயாரிப்புகளுக்கான பல்வேறு அம்சங்களையும் செயல்பாடுகளையும் உருவாக்க நிரலாக்கக் குறியீட்டை எழுதுகிறது.
• வணிக மென்பொருள் தயாரிப்புகளுக்கான பயனர் இடைமுகங்களை வடிவமைத்து உருவாக்குகிறது.
• நிறுவன வாடிக்கையாளர்களுக்கு தொழில்நுட்ப ஆதரவை வழங்குவதில் தொழில்நுட்ப ஆதரவு ஊழியர்களை மேற்பார்வையிடுகிறது.
• விளம்பரம் மற்றும் பல்வேறு சந்தைப்படுத்தல் இணைப் பொருட்களின் வளர்ச்சியை நிர்வகிக்கிறது.

குறைந்தபட்ச வேலை தேவைகள்
வேலையைச் செய்வதற்குத் தேவையான குறைந்தபட்ச அறிவு, திறன்கள் மற்றும் திறன்களை இந்தப் பகுதி விவரிக்கிறது. இந்தத் தகவல், விண்ணப்பதாரர்கள் குறைந்தபட்ச தகுதி பெற்றவரா என்பதைத் தீர்மானிக்க உதவுகிறது. சரிபார்க்க கடினமாக இருக்கும் தன்னிச்சையான தேவைகளைத் தவிர்க்கவும். குறைந்தபட்சம் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தேவைகளை மட்டும் சேர்க்கவும். தேவைகளை உயர்த்த வேண்டாம்.
தேவையான தேவைகளைப் பற்றி குறிப்பிட்ட மற்றும் யதார்த்தமாக இருங்கள். தற்போதைய வேலையில் இருப்பவர்களின் குறிப்பிட்ட கல்வி, அனுபவம் அல்லது திறன் அளவைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டாம். வேலைக்கு உண்மையில் என்ன தேவை என்பதை மட்டும் சேர்க்கவும்.
தேவைகள் உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும்:

• கல்வி - உயர்நிலைப் பள்ளி டிப்ளமோ மற்றும்/அல்லது இளங்கலைப் பட்டம் போன்ற வகை மற்றும் குறைந்தபட்ச நிலை.
• அனுபவம் - வகை மற்றும் குறைந்தபட்ச நிலை, அதாவது மூன்று முதல் ஐந்து ஆண்டுகள் மேற்பார்வை அனுபவம், ஐந்து வருட எடிட்டிங் அனுபவம் மற்றும் உள்ளடக்க மேலாண்மை அமைப்புகளுடன் இரண்டு வருட அனுபவம்.
• சிறப்பு திறன்கள் — பேசும் மொழிகள் மற்றும் கணினி மென்பொருள் திறன் போன்றவை.
• சான்றிதழ்கள் மற்றும் உரிமங்கள் — தொழில் சான்றிதழ்கள் மற்றும் பயிற்சியாளர்களின் உரிமங்கள் போன்றவை.

உடல் தேவைகள்
இந்தப் பிரிவு வேலையின் உடல் தேவைகள் மற்றும் சூழலை விவரிக்கிறது மற்றும் வேலையைச் செய்வதற்குத் தேவையான அடிப்படை உடல் திறன்களை பட்டியலிடுகிறது. கனமான பொருட்களை தூக்குவது மற்றும் நீண்ட நேரம் நிற்பது போன்ற குறிப்பிட்ட உடல் தேவைகளை இந்தப் பிரிவு பட்டியலிட வேண்டும்.
Exampஇதில் அடங்கும்:

• பெரிய மற்றும் கனமான தொகுப்புகளை தூக்கும் திறன் தேவை
• குறைந்தபட்சம் 50 பவுண்டுகளை பாதுகாப்பாக தூக்கும் திறன் கொண்டவராக இருக்க வேண்டும். உதவி இல்லாமல்
• நெகிழ்வான மாற்றங்களைச் செய்யும் திறன் தேவை
• மற்ற வேலைத் தளங்களுக்கு 50% பயணம் செய்யத் தெரிந்திருக்க வேண்டும்
• வேகமான வேலை சூழலில் இறுக்கமான காலக்கெடுவை சந்திக்க முடியும்

மறுப்பு
அனைத்து வேலை விளக்கங்களிலும் ஒரு பொறுப்புத் துறப்பு இருக்க வேண்டும், அந்த விளக்கம் என்பது வேலையின் வழக்கமான செயல்பாடுகளின் சுருக்கம் மட்டுமே, சாத்தியமான அனைத்து வேலை பொறுப்புகள், பணிகள் மற்றும் கடமைகளின் முழுமையான அல்லது விரிவான பட்டியல் அல்ல. பொறுப்புகள், பணிகள் மற்றும் வேலைதாரரின் கடமைகள் வேலை விளக்கத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளவற்றிலிருந்து வேறுபடலாம் மற்றும் பிற கடமைகள், ஒதுக்கப்பட்டபடி, வேலையின் ஒரு பகுதியாக இருக்கலாம் என்றும் மறுப்புகள் குறிப்பிட வேண்டும். இந்த மறுப்பு ஒரு தொழிற்சங்க சூழலில் மிக முக்கியமானது, அங்கு ஆவணத்தை உண்மையில் விளக்க முடியும்.

பிரிவு 3 உங்கள் வேலையை எப்படி விளம்பரப்படுத்துவது

முதலில் உள் ஆட்சேர்ப்பைப் பயன்படுத்தவும்
உள் ஆட்சேர்ப்பு பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படுவதில்லை. உள் ஆட்சேர்ப்புக்கு பல நன்மைகள் உள்ளன:

• நிதி சேமிப்பு - ஏற்கனவே இருக்கும் பணியாளர் மற்றொரு பதவியை ஏற்கும் போது, ​​நீங்கள் நேரத்தையும் பணத்தையும் மிச்சப்படுத்துவீர்கள்.
• பணியமர்த்தல் ஆபத்தை குறைக்கிறது - நீங்கள் பணியமர்த்தல் தவறு செய்தால், நீங்கள் அவர்களை அவர்களின் அசல் குழுவிற்கு மாற்றலாம்.
• தொழில் வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் - பெரும்பாலான ஊழியர்கள் தொழில் பாதையில் முன்னேற விரும்புகிறார்கள். இது பதவி உயர்வுகளால் மட்டுமே சாத்தியமாகும்-ஒரு வகையான உள் ஆட்சேர்ப்பு.
• விரைவான பணியமர்த்தல்-உள்நாட்டில் பணியமர்த்தப்படுபவர்களை உள்வாங்க வேண்டிய அவசியமில்லை. அவர்களுக்கு குறைந்த பயிற்சி தேவை. கூடுதலாக, அவர்கள் பெரும்பாலும் வெளி விண்ணப்பதாரரை விட விரைவாக வேலை வாய்ப்பை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள். கூடுதலாக, ஒரு உள் ஆட்சேர்ப்பு புதிய பதவியைத் தொடங்குவதற்கு முன் நீட்டிக்கப்பட்ட இடைக்காலத்தைக் கேட்பது குறைவாகவே உள்ளது.
• பணியாளர் ஈடுபாடு மற்றும் உற்பத்தித்திறன்- உள்ளிருந்து ஊக்குவிக்கும் நிறுவனங்கள் அதிக ஈடுபாடு கொண்ட மற்றும் உற்பத்தித் திறன் கொண்ட குழுவைக் கொண்டுள்ளன. ஊழியர்கள் தங்கள் நிறுவனம் அதன் பணியாளர்களில் முதலீடு செய்வதைப் பார்க்கும்போது, ​​அவர்கள் தங்கள் தொழில் முன்னேற்றத் திறனைப் பற்றி நன்றாக உணர்கிறார்கள்.
• பணியாளர் தக்கவைப்பு - பல தொழில்களில் உள்ளக ஆட்சேர்ப்புகளுக்கு அதிக தக்கவைப்பு விகிதம் உள்ளது.

உள் ஆட்சேர்ப்பை எப்போது பயன்படுத்தக்கூடாது

• ஒரு துறையில் உங்களுக்கு புதிய யோசனைகள் தேவையா?
  கள் இருந்தால்tagதேசம், ஒரு உள் ஆட்சேர்ப்பு வேலைக்கு சிறந்த நபராக இருக்காது.
• உங்கள் நிறுவனத்தில் பன்முகத்தன்மையை அதிகரிக்க வேண்டுமா? உள் ஆட்சேர்ப்பு தற்போதைய நிலையை வலுப்படுத்தலாம்.
• நீங்கள் ஒரு புதிய துறையை உருவாக்கியுள்ளீர்களா? புதிய தயாரிப்பை உருவாக்க திட்டமிட்டுள்ளீர்களா? உங்கள் ஊழியர்களிடம் உங்களுக்குத் தேவையான திறன்கள் மற்றும்/அல்லது அனுபவம் இல்லையென்றால், நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வெளியே செல்ல வேண்டும். 

பணியாளர் பரிந்துரைகள்
பல நிறுவனங்கள் மிகவும் பொருத்தமாக இருக்கும் ஊழியர்களை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது என்பதைக் கற்றுக்கொண்டன; அவர்கள் தங்கள் சிறந்த நடிகர்களை பார்க்கிறார்கள். உயர் சாதனையாளர்கள் அவர்களைப் போன்ற மற்றவர்களை அறிவார்கள். (நாங்கள் பொதுவாக நம்மைப் போன்றவர்களுடன் ஹேங்அவுட் செய்கிறோம்.) ஒரு வகையில், அவர்கள் முதல் நிலை திரையிடலை நிகழ்த்தியுள்ளனர். பரிந்துரை தகவல்தொடர்புகளுக்கு முறையான செயல்முறையைப் பயன்படுத்தவும்.
வணிக வேலை வாரியங்கள்
பல காரணங்களுக்காக இன்றைய வேலை வாய்ப்புச் சூழலுக்கு இலவசம் மற்றும் ஊதியம் பெறும் வேலை வாரியங்கள் அவசியம்:

• வேலை தேடுபவர்கள் இந்த தளங்களுக்குச் செல்வது வழக்கம்.
• உங்கள் இடுகை மற்ற இடுகைகளுடன் சமமான நிலையில் உள்ளது, இது சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களை வேலை விண்ணப்பதாரர்களுக்கு மிகவும் போட்டித்தன்மையடையச் செய்கிறது.
• வடிப்பான்கள் மற்றும் தேடல் அளவுகோல்கள் உங்கள் நிறுவனத்தை தகுதியான விண்ணப்பதாரருக்கு சிறந்த பொருத்தமாக அடையாளப்படுத்தலாம், இல்லையெனில் உங்கள் நிலையை கருத்தில் கொள்ள நினைக்கவில்லை.

அதிக வேலை தேடுபவர்களுடன் உங்களை இணைப்பதற்கான எளிதான வழிமுறையை வேலை வாரியங்கள் வழங்குகின்றன. வேலை வாரியங்கள் ஒரு வேட்பாளரைக் கண்டுபிடிக்க எடுக்கும் நேரத்தையும் குறைக்கும். இன்றைய போட்டி வேலை சூழலில் இது மிகவும் முக்கியமானது.
இப்போது சிக்கலான பகுதி வருகிறது: உங்களுக்கு ஏற்ற வேலைப் பலகைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது மற்றும் கையில் இருக்கும் வேலை.

விண்ணப்பதாரர்களுக்குப் போட்டி அதிகமாக இருக்கும்போது, ​​பணம் செலுத்திய பட்டியல்கள் பயனுள்ளவை என்பதை நீங்கள் காணலாம். பணம் செலுத்திய பட்டியல்கள் அதிக சார்பு பெறுகின்றனfile தளத்தில். சில வேலைகளுக்கு, முக்கிய வேலை பலகைகள் மூலம் நீங்கள் சிறந்த வெற்றியைப் பெற்றிருப்பதையும் நீங்கள் காணலாம்.
இலவசப் பட்டியலைப் பார்ப்பது ஒரு பொருட்டல்ல. உங்கள் வேலையை முடிந்தவரை பல இலவச வேலை வாரியங்களில் இடுகையிடவும். நீங்கள் மற்ற தேசிய நிறுவனங்களுடன் போட்டியிட்டால், தனிப்பட்ட திறன் தேவைகள் அல்லது அதிக சிறப்புத் தேவைகள் இருந்தால், ஊதியம் பெறும் வேலை வாரியங்கள் அவசியம். நீங்கள் மிகவும் போட்டித்தன்மையுள்ள வேலைப் பாத்திரத்திற்காக பணியமர்த்தப்பட்டாலோ அல்லது விரைவாக ஒரு வேட்பாளர் தேவைப்பட்டாலோ, பணம் செலுத்திய வேலை வாரியங்களும் முக்கியமானதாக இருக்கும்.
ஊதியம் பெற்ற வேலைப் பலகைகள், உயர் மட்ட அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் உங்கள் பட்டியலை முன்னிலைப்படுத்தும். உங்கள் வேலை விவரத்தை வேட்பாளர் திறன்களுடன் பொருத்தவும் அவர்கள் சிறப்புக் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவார்கள். மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த பதவிக்கு, ஒரு முக்கிய வேலை வாரியம் சிறந்த விளம்பர சேனலாக இருக்கலாம். நீங்கள் வேலை விநியோக தளத்தையும் கருத்தில் கொள்ளலாம் (வேலை ஒருங்கிணைப்பாளர் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது).
வேலை விநியோக தளங்கள் ஆயிரக்கணக்கான வேலை வாரியங்களில் இருந்து தேர்ந்தெடுக்க உங்களை அனுமதிக்கின்றன. கூடுதலாக, உங்கள் வேலை விளக்கத்திற்கு எந்த வேலை பலகைகள் சிறந்த பொருத்தம் என்பதை அடையாளம் காணும் அல்காரிதங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.
உங்களுக்கான வேலை பலகைகளின் செயல்திறனை அவர்கள் கண்காணிக்கிறார்கள். JobTarget, உதாரணமாகample, 25,000+ தளங்களைக் கொண்ட விரிவான வேலை சந்தையைக் கொண்டுள்ளது. JobTarget கணக்கிலிருந்து, Indeed, CareerBuilder, Monster, StackOverflow மற்றும் LinkedIn போன்ற மிகவும் பிரபலமான வேலைப் பலகைகளில் இடுகையிடலாம். பிளஸ் பன்முகத்தன்மை தளங்கள், கல்லூரி வேலை தளங்கள், மாநில வேலை வங்கிகள் மற்றும் பல. இதன் விளைவாக, நீங்கள் தொழில், வேலை தலைப்பு, வேட்பாளர் மக்கள்தொகை அல்லது இருப்பிடம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் இடுகையிடலாம்.

ஆட்சேர்ப்பு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் வேலை வாரியங்கள் மற்றும் வேலை ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் மையமாக உள்ளனர், ஏனெனில் நேரடி விண்ணப்பதாரர்கள் அனைத்து பணியமர்த்தப்பட்டவர்களில் 48% உள்ளனர்.
HR டெக்னாலஜி செய்திகள்

உங்கள் வேலை விண்ணப்பதாரர்களைக் கண்காணித்தல்
நீங்கள் எதைத் தேர்வு செய்தாலும், அல்லது மேலே உள்ள அனைத்தையும் நீங்கள் தேர்வுசெய்தால், எல்லா விண்ணப்பதாரர்களின் மூலத்தையும் கண்காணிக்க மறக்காதீர்கள், இதன் மூலம் எவர்கள் நல்ல விண்ணப்பதாரர்களை வழங்குகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் கூறலாம். வேலை விவரத்தின் விவரங்களின் அடிப்படையில் முடிவுகள் மாறுபடலாம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், எனவே அதையும் கண்காணிக்கவும்.
வேலை இடம், வேலை வகை, கல்வி நிலை, பல ஆண்டுகள் அனுபவம், மணிநேரம் மற்றும் உடல் தேவைகள் ஆகியவை உள்ளடங்கும், கொடுக்கப்பட்ட வேலை வாரியம் மற்றும் இடுகையிடலின் பதில்களின் அளவு மற்றும் தரத்தை பாதிக்கக்கூடிய மாறிகள்.
நிச்சயமாக, இந்த வகையான பகுப்பாய்வைச் செய்வதற்கு நேரம் முக்கிய காரணியாகும். இதையெல்லாம் நீங்கள் கையால் செய்து கொண்டிருந்தால், நீங்கள் விரைவாக மூழ்கிவிடுவீர்கள். விண்ணப்பதாரர் கண்காணிப்பு அமைப்பு (ATS) விண்ணப்பதாரர்களைக் கண்காணிக்க நீங்கள் விண்ணப்பிக்க வேண்டிய முயற்சியின் அளவைக் குறைப்பதில் மிகவும் எளிது. விண்ணப்பதாரரின் கண்காணிப்பு மென்பொருளானது, உங்களின் அடுத்த பணியை இன்னும் போட்டித்தன்மையுடனும், விரைவாகவும், எளிதாகவும் மாற்றக்கூடிய முக்கியமான தரவை உருவாக்க உதவும்.

உங்கள் வேலை பலகைகளை அமைத்தல்
ஒவ்வொரு வேலை வாரியத்திற்கும் அதன் சொந்த அமைப்பு தேவைகள் உள்ளன. உங்கள் நிறுவனம் மற்றும் தொடர்புத் தகவலைப் பலகைகளில் ஒரே மாதிரியாக வைத்திருக்க முயற்சிக்கவும். இது பராமரிப்பு நடவடிக்கைகளை குறைக்க உதவும். உங்கள் உள்நுழைவுத் தகவலைப் பாதுகாப்பாக வைத்திருங்கள், ஆனால் நீங்கள் இடுகையிடும்போது எளிதாக அணுகலாம். நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கும் பலகைகளில் ஒவ்வொரு வேலையை இடுகையிட நேரத்தை திட்டமிடுங்கள். விண்ணப்பங்கள் வரும்போது அவற்றைக் களமிறக்க, பெறும் பக்கத்தில் தயாராக இருங்கள்.
இதை நீங்கள் கைமுறையாகச் செய்தால், மின்னஞ்சல் அறிவிப்புகளைப் பார்க்க அல்லது உள்நுழைய நேரத்தைத் திட்டமிட வேண்டும் view புதிய பயன்பாடுகள். உங்களால் முடிந்தவரை விரைவாக அவர்களுக்கு பதிலளிக்கவும்.
சமூக ஊடக தளங்களில் இடுகையிடவும்
சமூக ஊடகங்கள் வேலை இடுகையிடுவதற்கும் ஒரு பயனுள்ள சேனலாக இருக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். ஃபேஸ்புக், ட்விட்டர் மற்றும் லிங்க்ட்இன் ஆகியவற்றிற்கான நிறுவன கணக்குகளை உருவாக்குங்கள். இந்தச் சேனல்களில் இடுகையிடுவதை உங்கள் வழக்கமான வேலை இடுகையிடும் வழக்கத்தின் ஒரு பகுதியாக ஆக்குங்கள்.
உங்கள் சமூக வலைப்பின்னல்களை மறப்பது எளிது.
புதிய பயன்பாடுகள், கருத்துகள், பகிர்வுகள் மற்றும் விருப்பங்களுக்கு ஒவ்வொரு சமூக வலைப்பின்னலையும் சரிபார்க்க ஒவ்வொரு நாளும் நேரத்தை திட்டமிட வேண்டும். கேள்விகள் அல்லது தனிப்பட்ட செய்திகளுக்கு உங்கள் இன்பாக்ஸைச் சரிபார்க்க மறக்காதீர்கள்; சமூக வலைப்பின்னல்கள் பரந்த அளவிலான தொடர்பு விருப்பங்களை வழங்குகின்றன. அவை ஒவ்வொன்றையும் நீங்கள் கண்காணிக்க வேண்டும்.

ஒரு விண்ணப்பதாரர் கண்காணிப்பு அமைப்பு (ATS) வேலை இடுகையிடல் செயல்பாட்டில் பெரிய உதவியாக இருக்கும். இவை அனைத்தையும் கையால் செய்வது சாத்தியம், ஆனால் விண்ணப்பதாரர் கண்காணிப்பு மென்பொருள் கணிசமான அளவு தேவைப்படும் நேரத்தை குறைக்கும். அந்த வேலை வேட்பாளரை மிக விரைவாகக் கண்டறியவும் இது உதவும். சிறந்த வேட்பாளருக்கு போட்டியை முறியடிப்பீர்கள் மற்றும் உங்கள் வேலை தேவைகளை விரைவாக பூர்த்தி செய்வீர்கள்.
விண்ணப்பதாரர் கண்காணிப்பு மென்பொருள் பல திறன்களை வழங்க முடியும்:

• மையப்படுத்தப்பட்ட இடத்தில் நூற்றுக்கணக்கான பயன்பாடுகள் மற்றும் ரெஸ்யூம்களை சேகரித்து கண்காணிக்கவும்
• உங்கள் அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் வேட்பாளர்களைத் தானியங்கு திரையிடல்
• வேலை விவரங்கள், கேள்வித்தாள்கள், மின்னஞ்சல்களுக்கு பிராண்டட் டெம்ப்ளேட்களை உருவாக்கவும்
• வேலைப் பலகைகள், தொழில் பக்கம் மற்றும் சமூக ஊடகங்களுக்கு ஒரே கையொப்பத்துடன் இடுகையிடவும்
• ஒவ்வொரு பணியமர்த்தல் மூலம் விண்ணப்பதாரர்களைக் கண்காணிக்கவும்tage
• பயன்கள்tage மாற்ற தூண்டுதல்கள் (அதாவது மின்னஞ்சல்கள், பின்னணி சரிபார்ப்பு போன்றவை)
• விண்ணப்பதாரர்கள் இடைத்தேர்வுகளை திட்டமிடலாம்viewஒரு சுய சேவை இடைமுகத்துடன்
• குழு உறுப்பினர்களை பணியமர்த்தல், எந்த மொபைல் சாதனத்திலிருந்தும் கிளவுட் அடிப்படையிலான ATS ஐ அணுகலாம்- எப்போது வேண்டுமானாலும் எங்கு வேண்டுமானாலும் ஆட்சேர்ப்பை நிர்வகிக்கலாம்
• முக்கிய வேலை பலகைகள் அல்லது மின்னஞ்சலில் இடுகையிட தனிப்பட்ட இணைப்புகளை உருவாக்கவும்

நன்றி
முழு பணியமர்த்தல் பணிப்பாய்வுகளை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதை அறிய, எங்கள் துணை மின்புத்தகங்களைப் பார்க்கவும்:

இன்டர்view - முன்மாதிரியான ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல் நடைமுறைகளுக்கான உங்கள் படிப்படியான வழிகாட்டி

1. வேட்பாளர் முன்பதிவு
2. இன்டர் அட்டவணைviews
3. கட்டமைக்கப்பட்ட இடைviewing ஸ்கிரிப்ட்கள்
4. பணியமர்த்தல் சார்புநிலையைத் தவிர்க்கவும்

சிறந்த வேட்பாளரை பணியமர்த்துதல் - முன்மாதிரியான ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல் நடைமுறைகளுக்கான உங்கள் படிப்படியான வழிகாட்டி

1. இடைத்தேர்தலுக்கான வேட்பாளர் மதிப்பெண் அட்டைகள்view மதிப்பீடு
2. பின்னணி மற்றும் குறிப்பு சரிபார்ப்புகள்
3. வேலை வாய்ப்பை நீட்டிக்கவும்

ஆவணங்கள் / ஆதாரங்கள்

முன்மாதிரியான ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல் நடைமுறைகளுக்கு பணியாளர் ஹாப் ஹாப் படிப்படியான வழிகாட்டி [pdf] வழிமுறைகள் முன்மாதிரியான ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல் நடைமுறைகளுக்கான படிப்படியான வழிகாட்டி, முன்மாதிரியான ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல் நடைமுறைகளுக்கான வழிகாட்டி, முன்மாதிரியான ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல் நடைமுறைகள், ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல் நடைமுறைகள் மற்றும் பணியமர்த்தல் நடைமுறைகள்

குறிப்புகள்

• பயனர் கையேடு