د موقف رامنځته کول
ستاسو ګام په ګام
د مثال په توګه لارښود
استخدام او استخدام
تمرینونه
سلام! تاسو د کارمندانو ګمارلو لپاره خورا جامع لارښود موندلی دی. دا 3-حجم eBook د سوداګرۍ مالکینو، د بشري منابعو متخصصینو او د استعداد استملاک متخصصینو لپاره ډیزاین شوی. دا په لاندې ډول تنظیم شوی دی:
د کار غوښتنې د تصویب پروسې څنګه رامینځته کړئ برخه 1
د بشري منابعو متخصصین د معیاري کولو په اهمیت پوهیږي. رسمي کول او مستند کول د پای څخه تر پای پورې پروسې او ټولو فرعي مرحلو لپاره حیاتي دي.
د کار غوښتنې پروسه توپیر نلري. او دا حقیقت چې دا لومړی راځي مهم ندي.
هر څو مرحلې عملیات باید په ښي پښه پیل شي. که نه نو، تاسو اړتیا لرئ چې دا د کرښې لاندې حل کړئ. په دې وخت کې، تاسو وخت او پیسې ضایع کړې.
د کار غوښتنه څه ده؟
د دندې غوښتنه د خلاص پوست ډکولو لپاره رسمي غوښتنه ده. په ډیری شرکتونو کې، د استخدام مدیر باید د استخدام پروسې پیل کولو دمخه د دندې غوښتنه تصویب کړي.
که تاسو له سکریچ څخه سوداګرۍ پیل کوئ ، نو دا ممکن په لومړي سر کې د پروسې رامینځته کولو لپاره غیر ضروري ښکاري. تاسو اړتیا لرئ یوازې یو څو پوستونه ډک کړئ، سمه ده؟ تاسو د خپل شرکت په جوړولو بوخت یاست. څوک وخت لري چې د استخدام پروسې طرحه کړي؟
دې ته پام وکړئ: تاسو هیله لرئ چې ستاسو سوداګرۍ په چټکۍ سره وده وکړي. که تاسو بختور یاست او دا پیښیږي ، نو تاسو به نور د سړک لاندې وخت ونه لرئ. د پروسې نشتوالی په حقیقت کې نورم کیږي.
دا د غیر منظم، غیر منظم شرکت کلتور سره مرسته کوي. تر ټولو مهم، دا به د هغه کارمندانو په موندلو کې اغیزمن نه وي چې تاسو ورته اړتیا لرئ. ستاسو د اندازې 50 ځله تاسیس شوي شرکتونو وروسته پروسې ماډل کړئ. دا هغه څه دي چې تاسو یې هدف یاست، سمه ده؟ په ذهن کې د پای سره پیل کړئ.
ستاسو په ټیم کې د کارمندانو کیفیت په څیر لږ شیان مهم دي. رسمي کول ډاډ ورکوي چې پروسه په سمه توګه ترسره کیږي. دا د ټولو ښکیلو کسانو لپاره هیلې ټاکي. او تاسو نشئ کولی یو پروسې ته وده ورکړئ تر هغه چې تاسو دقیقا پیژندل شوي نه یاست چې څه روان دي.
د کار غوښتنې فورمه جوړه کړئ
د بشري منابعو رییس (یا د سوداګرۍ مالک که چیرې لاهم د HR ټیم شتون نلري) د کار غوښتنې فورمه رامینځته کوي. د دندې د غوښتنې فورمه د استخدام مدیر ته اجازه ورکوي چې د پرانیستلو ځانګړتیاوې په ګوته کړي. دا باید په ګوته کړي چې ایا د دندې پوست نوی دی، یا که دا یو موجوده موقف دی چې باید ډک شي ځکه چې پخوانی کارمند ختم شوی یا پریښودل شوی.
د غوښتنې فورمه باید په ګوته کړي چې کوم ډول موقف لکه د بشپړ وخت معاش، نیم وخت هوurly، لنډمهاله یا داخلي.
د معاش اندازه او د پوست ډکولو لپاره مطلوب نیټه شامل کړئ.
معلوم کړئ چې څوک اړتیا لري د هرې دندې غوښتنې تصویب کړي. په لومړیو کېtages، دا ممکن په ساده ډول مالک (مالک) وي ځکه چې لاهم د مدیریت درجه بندي شتون نلري. لکه څنګه چې یو شرکت وده کوي، مشرتابه کولی شي د اړتیا سره سم د تصویب پروسه بدله کړي. په یوه لوی شرکت کې، د مثال لپارهampپه هرصورت، د استخدام مدیر ممکن د لوړ مدیریت له هغه شخص څخه تصویب ته اړتیا ولري چې دوی یې راپور ورکوي.
Sampد کار غوښتنې د تصویب پروسه
- د استخدام مدیر د HRMS شرکت څخه د کار غوښتنې فورمې ته لاسرسی لري او بشپړوي.
- د استخدام مدیر د مناسبو اشخاصو څخه تصویب ترلاسه کوي.
- د استخدام مدیر د غوښتنې فورمه HR ته وسپاري.
- HR بیاviewد دې تصدیق کولو غوښتنه چې مشخصات د دندې رول سره مطابقت لري. که چیرې د غوښتنې سره ستونزې شتون ولري، لکه د معلوماتو ورکیدل، HR به د استخدام مدیر څخه وغواړي چې سم کړي. که اړتیا وي، د استخدام مدیر به د تایید دوهم پړاو ترلاسه کړي.
- کله چې د کار غوښتنه د بشري حقونو د استخدام رییس لخوا تصویب شوه، هغه به د استخدام مدیر ته بریښنالیک واستوي ترڅو د خلاصې غوښتنې تصدیق وکړي. کله چې د دندې توضیحات خپاره شي، د استخدام رییس به د کارموندنې مدیر ته د خپاره شوي دندې توضیحاتو لینک سره بریښنالیک واستوي. د استخدام مدیر باید تایید کړي چې د دندې توضیحات سم دي.
- د ګمارنې رییس او د استخدام مدیر به د ځانګړي موقف لپاره د استخدام پروسې پلان کولو لپاره د لیدو لپاره وخت وټاکي.
څنګه د دندې توضیحات جوړ کړئ برخه 2
یوځل چې د دندې غوښتنې پروسه تصویب شوه ، نو دا د دندې توضیح لیکلو وخت دی. د دندې توضیحات ستاسو لومړی فرصت دی چې وړ نوماندان جذب کړي.
دا ستاسو د فلټر کولو پروسې لومړی ګام هم دی. د کار ښه توضیحات به هغه غوښتونکي فلټر کړي چې وړ ندي.
په دې توګه، تاسو به په غیر وړ غوښتونکو وخت ضایع نه کړئ.
د ښه لیکل شوي دندې توضیحات به:
- د سم نوماندانو جذبولو کې مرسته وکړئ
- د بهر د دندې پوستونو او اعلاناتو لیکلو لپاره یوه نمونه اوسئ
- ستاسو د انټر فارمولو لپاره د لارښود په توګه خدمت وکړئview پوښتنې او د کاندید ارزونه
- د نوي استخدام لپاره حقیقي توقعات تنظیم کړئ
- د اجرااتو په ترسره کولو کې د مدیرانو / څارونکو سره مرسته وکړئviews او د روزنې یا پراختیا لپاره د ساحو پیژندل
- د تبعیض تور په صورت کې د فدرالي ادارو سره د راتلونکي قانوني ستونزو مخه ونیسئ
دندې د شخصي ودې، سازماني پراختیا، او/یا د نوي ټیکنالوژیو د تکامل له امله د بدلون تابع دي. د انعطاف وړ دندو توضیحات به ستاسو کارمندان وهڅوي چې په خپلو پوستونو کې وده وکړي او زده کړي چې څنګه ستاسو شرکت کې لویې مرستې وکړي. ستاسو د سازمان د دندې توضیحات باید لنډ، واضح، مګر انعطاف وړ وي. کله چې د دندې توضیحات ولیکئ، په پام کې ونیسئ چې د دندې توضیحات به د دندې روزنې یا د راتلونکي دندې ارزونې ترسره کولو لپاره د اساس په توګه کار وکړي. بياview ستاسو د دندې توضیحات په دوره توګه د دې لپاره چې ډاډ ترلاسه کړئ چې دوی په سمه توګه منعکس کوي چې کارمند څه کوي او د کارمند څخه ستاسو د پایلو تمه.
د مؤثره دندې تشریح لیکلو لپاره ګامونه
- د کار لپاره مناسب خلک راټول کړئ
هغه مدیر چې موقف به یې راپور ورکړي ممکن غوره شخص وي چې د دندې توضیحاتو په پراختیا کې رهبري وکړي. که چیرې نور کارمندان وي چې ورته دندې ترسره کوي، دوی هم مرسته کولی شي. برسیره پردې، که چیرې موقف نوی وي او اوسني کارمندان د کاري بار څخه خلاص کړي، دوی باید د بحث برخه وي. - د کار تحلیل ترسره کړئ
تاسو د کار توضیحاتو رامینځته کولو لپاره څومره ممکنه ډیټا ته اړتیا لرئ. د دندې تحلیل کې ممکن د اوسني کارمندانو دندې مسؤلیتونه، د انټرنیټ څیړنې او s شامل ويampد دندې توضیحات چې ورته دندې په ګوته کوي، د کار دندو، دندو، او مسؤلیتونو تحلیل، او د پوست څخه د اړینو مهمو پایلو یا ونډې بیانول. - د دندې توضیحات ولیکئ
د دندې توضیحاتو لیکلو بڼه او سټایل ممکن د بل هر ډول لیکلو څخه توپیر ولري چې تاسو یې په خپله دنده کې کوئ. د دندې توضیحات لیکل یوه پیچلې پروسه نه ده، مګر تاسو باید د ځانګړو برخو په شمول یو اساسي بڼه تعقیب کړئ. اساسي برخې باید شامل وي:
• د دندې سرلیک
• د هغه کس عنوان چې دنده ورته راپور ورکوي
• د کار لنډیز
• کلیدي مسؤلیتونه
• د کار لږترلږه اړتیاوې
• فزیکي اړتیاوې او چاپیریال
• د شرکت پیژندنه
• رد کول
د دندې سرلیک
د دندې سرلیک باید په سمه توګه د ترسره شوي کار ډول منعکس کړي. د مثال لپارهample- "کلرک،" "پروسیسر،" یا "شنونکی". دا باید د ترسره شوي کار کچه هم په ګوته کړي؛ "لوړ شنونکی"، یا "مشر محاسب".
د دندې لنډیز
د دندې لنډیز د دندې لومړني فعالیت بیانوي. دا یو اوور هم چمتو کويview د دندې او د دندې مسؤلیتونو برخه معرفي کوي. د دندې لنډیز باید پرته له تفصيلي کاري توضیحاتو څخه کار تشریح کړي. د دې اوږدوالی باید د یوې جملې څخه تر پراګراف پورې وي، د دندې پیچلتیا پورې اړه لري. کله ناکله دا اسانه وي چې لنډیز ولیکئ کله چې تاسو نور تفصيلي معلومات بشپړ کړئ.
کلیدي مسؤلیتونه
د هرې دندې مسؤلیت د اوسني سخت فعل فعل سره پیل کړئ او د مسؤلیت ساحه د عمل شرایطو کې تشریح کړئ. عموما، د دندې پورې اړه لري، له 7 څخه تر 10 پورې مسؤلیتونه به وي. Examples:
- د بازارموندنې برنامې رامینځته کوي چې د محصولاتو پلور او پوهاوي زیاتولو لپاره لارښود شوي.
- د سوداګریزو سافټویر محصولاتو لپاره مختلف ب featuresې او فعالیت رامینځته کولو لپاره د برنامې کوډ لیکي.
- د سوداګریزو سافټویر محصولاتو لپاره د کاروونکي انٹرفیس ډیزاین او پراختیا کوي.
- د سازمان پیرودونکو ته تخنیکي ملاتړ چمتو کولو کې د تخنیکي ملاتړ کارمندانو نظارت کوي.
- د اعلاناتو پراختیا او د بازار موندنې مختلف تضمین توکي اداره کوي.
د کار لږترلږه اړتیاوې
دا برخه لږترلږه پوهه، مهارتونه، او وړتیاوې بیانوي چې د دندې ترسره کولو لپاره اړین دي. دا معلومات د دې معلومولو کې مرسته کوي چې آیا کاندیدان لږ تر لږه وړ دي. د خپلسري غوښتنو څخه ډډه وکړئ چې اعتبار یې ستونزمن وي. یوازې لږ تر لږه د منلو وړ اړتیاوې شامل کړئ. اړتیاوې مه زیاتوئ.
د اړینو غوښتنو په اړه مشخص او ریښتیني اوسئ. د اوسني کارمندانو ځانګړې زده کړې، تجربه، یا د مهارت کچه په پام کې ونیسئ. یوازې هغه څه شامل کړئ چې دنده واقعیا ورته اړتیا لري.
اړتیاوې باید پدې کې شامل وي:
- زده کړه - ډول او لږترلږه کچه، لکه د لیسې ډیپلوم او/یا د لیسانس سند.
- تجربه - ډول او لږترلږه کچه، لکه د درې څخه تر پنځو کلونو نظارت تجربه، د ترمیم پنځه کلنه تجربه، او د منځپانګې مدیریت سیسټمونو سره دوه کاله تجربه.
- ځانګړي مهارتونه - لکه د ژبې خبرې کول او د کمپیوټر سافټویر مهارتونه.
- تصدیقونه او جوازونه - لکه د صنعت تصدیقونه او د متخصصینو جوازونه.
فزیکي اړتیاوې
دا برخه د دندې فزیکي غوښتنې او چاپیریال تشریح کوي او د دندې ترسره کولو لپاره اړین لومړني فزیکي وړتیاوې لیستوي. دا برخه باید ځانګړي فزیکي اړتیاوې لیست کړي لکه د درنو شیانو پورته کول او د اوږدې مودې لپاره ولاړ.
Exampپه دې کې شامل دي:
- د لوی او درنو کڅوړو پورته کولو وړتیا ته اړتیا لري
- باید د فزیکي پلوه وړ وي چې لږترلږه 50 پونډه په خوندي ډول پورته کړي. پرته له مرستې
- د انعطاف وړ بدلونونو کار کولو وړتیا ته اړتیا لري
- باید وکوالی شي 50٪ نورو دندو سایټونو ته سفر وکړي
- په ګړندۍ کاري چاپیریال کې د سخت وخت نیټې پوره کولو وړ
ردول
د دندې په ټولو توضیحاتو کې باید یو اعلان شامل وي چې په واضح ډول ووایی چې توضیحات یوازې د دندې د ځانګړو دندو لنډیز دی، نه د ټولو ممکنه دندې مسؤلیتونو، دندو او دندو بشپړ یا جامع لیست. اعلان کونکي باید دا هم ووایی چې د کارمند مسؤلیتونه، دندې، او دندې ممکن د دندې په تفصیل کې بیان شوي سره توپیر ولري او دا چې نورې دندې، لکه څنګه چې ټاکل شوي، ممکن د دندې برخه وي. دا اعلان د کارګرانو اتحادیې چاپیریال کې خورا مهم دی چیرې چې سند په لفظي ډول تشریح کیدی شي.
برخه 3 د خپلې دندې اعلان کولو څرنګوالی
لومړی د داخلي استخدام څخه کار واخلئ
داخلي استخدام اکثرا له پامه غورځول کیږي. د داخلي استخدام لپاره ډیری ګټې شتون لري:
- مالي سپما - کله چې یو موجوده کارمند بل موقف په غاړه واخلي، تاسو وخت او پیسې خوندي کوئ.
- د استخدام خطر کموي – که تاسو د استخدام غلطی کوئ، تاسو کولی شئ دوی بیرته خپل اصلي ټیم ته ولیږئ.
- د مسلک پراختیا فرصتونه - ډیری کارمندان غواړي د مسلک په لاره کې پرمختګ وکړي. دا یوازې د ترویجونو سره ممکنه ده - د داخلي استخدام یو ډول.
- ګړندی استخدام – داخلي ګمارونکي اړتیا نلري چې په کې شامل شي. دوی لږ روزنې ته اړتیا لري. برسیره پردې، دوی ډیری وختونه د بهرنی غوښتونکي په پرتله ډیر ژر د دندې وړاندیز مني. برسېره پر دې، دا د داخلي استخدام لپاره لږ عام دی چې د نوي موقف پیل کولو دمخه د تمدید لنډمهاله غوښتنه وکړي.
- د کارمندانو ښکیلتیا او تولید - هغه شرکتونه چې له دننه څخه وده کوي ډیر بوخت او ګټور ټیم لري. کله چې کارمندان وګوري چې خپل شرکت په خپل کاري ځواک کې پانګه اچونه کوي، دوی د خپل مسلک پرمختګ وړتیا په اړه ښه احساس کوي.
- د کارمندانو ساتل - په ډیری صنعتونو کې د داخلي ګمارلو لپاره د ساتلو لوړه کچه شتون لري.
کله چې د داخلي استخدام نه کار واخلئ
- ایا تاسو په یوه څانګه کې تازه نظرونو ته اړتیا لرئ؟
که چیرې شتون ولريtagملت، یو داخلي استخدام ممکن د دندې لپاره غوره کس نه وي. - غواړئ په خپل سازمان کې تنوع زیات کړئ؟ داخلي استخدام کیدای شي وضعیت پیاوړی کړي.
- ایا تاسو نوې څانګه جوړه کړې؟ ایا تاسو پلان لرئ چې یو نوی محصول رامینځته کړئ؟ که تاسو په خپلو کارمندانو کې اړین مهارتونه او / یا تجربه نلرئ، تاسو اړتیا لرئ چې د خپل شرکت څخه بهر لاړ شئ.
د کارمندانو راجع کول
ډیری شرکتونو زده کړل چې څنګه کارمندان ومومي کوم چې خورا مناسب وي؛ دوی خپلو غوره لوبغاړو ته ګوري. لوړ لاسته راوړونکي د دوی په څیر نور پیژني. (موږ عموما د خپل ځان په څیر خلکو سره ځغلو.) په یوه معنی، دوی د لومړۍ کچې سکرینینګ ترسره کړی. د راجع کولو اړیکو لپاره رسمي پروسې وکاروئ.
د سوداګریزو کارونو بورډونه
وړیا او تادیه شوي دندې بورډونه د نن ورځې د کار ګمارلو چاپیریال لپاره د ډیری دلایلو لپاره اړین دي:
- هغه خلک چې د دندې په لټه کې دي په منظم ډول دې سایټونو ته مراجعه کوي.
- ستاسو پوسټ کول د نورو پوسټینګونو سره په مساوي مرحله کې دي، د کار غوښتونکو لپاره کوچني او منځني شرکتونه ډیر سیالي کوي.
- فلټرونه او د لټون معیارونه ممکن ستاسو شرکت د وړ غوښتونکي لپاره غوره میچ په توګه وپیژني څوک چې بل ډول ستاسو د موقعیت په اړه فکر نه کوي.
د کار بورډونه یو اسانه میکانیزم چمتو کوي ترڅو تاسو د نورو کار غوښتونکو سره وصل کړي. د کار بورډونه به هغه وخت هم کم کړي چې دا د کاندید موندلو لپاره اخلي. دا د نن ورځې رقابتي کاري چاپیریال کې خورا مهم دی.
اوس پیچلې برخه راځي: د دندې بورډونو غوره کول چې ستاسو لپاره سم دي او دنده په لاس کې ده.
تاسو ممکن ومومئ چې تادیه شوي لیستونه د پام وړ دي کله چې د غوښتونکي لپاره خورا سیالي شتون ولري. تادیه شوي لیستونه لوړ پرو ترلاسه کويfile په سایټ کې. تاسو ممکن دا هم ومومئ چې د ځینو دندو لپاره، تاسو د غوره دندې بورډونو سره ښه بریالیتوب لرئ.
وړیا لیستونه بې فکره دي. د امکان تر حده ډیری وړیا دندې بورډونو ته خپله دنده پوسټ کړئ. د تادیه شوي دندې بورډونه اړین دي که تاسو د نورو ملي شرکتونو سره سیالي کوئ، د ځانګړو مهارتونو اړتیاوې لرئ چې ځانګړي دي، یا خورا تخصصي اړتیاوې لرئ. د تادیه شوي دندې بورډونه هم مهم کیدی شي ، که تاسو د خورا رقابتي دندې رول لپاره استخدام کوئ یا ګړندي نوماند ته اړتیا لرئ.
تادیه شوي دندې بورډونه به ستاسو لیست د لوړې کچې معیارونو پراساس روښانه کړي. دوی به د کاندید مهارتونو سره ستاسو د دندې توضیحاتو سره سمون لپاره ځانګړي وسیلې هم وکاروي. د یو لوړ تخصصي موقف لپاره، د کار مناسب بورډ ممکن د اعلاناتو غوره چینل وي. تاسو کولی شئ د دندې ویشلو پلیټ فارم هم په پام کې ونیسئ (د دندې راټولونکی هم ویل کیږي).
د دندې توزیع پلیټ فارمونه تاسو ته اجازه درکوي د زرګونو دندې بورډونو څخه غوره کړئ. برسیره پردې، دوی الګوریتمونه کاروي چې دا وپیژني چې کوم د دندې بورډونه ستاسو د دندې توضیحاتو لپاره غوره لوبه ده.
او دوی ستاسو لپاره د کار بورډونو فعالیت تعقیبوي. د کار هدف، د مثال لپارهample، د 25,000+ سایټونو سره د کار پراخه بازار لري. د JobTarget اکاونټ څخه، تاسو کولی شئ د کار ترټولو مشهور بورډونو لکه Indeed، CareerBuilder، Monster، StackOverflow، او LinkedIn ته پوسټ کړئ. د تنوع سایټونه ، د کالج دندې سایټونه ، دولتي دندې بانکونه او نور ډیر څه. په پایله کې، تاسو کولی شئ د صنعت، دندې سرلیک، د کاندید ډیموګرافیک یا موقعیت له مخې پوسټ کړئ.
د کار بورډونه او د کار راټولونکي د استخدام اکوسیستم کې مرکزي دي ځکه چې مستقیم غوښتونکي د ټولو ګمارلو 48٪ جوړوي.
د بشري ټیکنالوژۍ خبرونه
ستاسو د کار غوښتونکو تعقیب کول
هر هغه څه چې تاسو غوره کوئ، یا که تاسو پورته ټول غوره کړئ، ډاډ ترلاسه کړئ چې د ټولو غوښتونکو سرچینه تعقیب کړئ نو تاسو کولی شئ ووایاست چې کوم یو ښه نوماندان وړاندې کوي. په یاد ولرئ چې پایلې ممکن د دندې توضیحاتو پراساس توپیر ولري، نو هغه هم تعقیب کړئ.
هغه تغیرات چې ممکن د هرې دندې بورډ او پوسټ کولو څخه د ځوابونو مقدار او کیفیت اغیزه وکړي د دندې موقعیت، د دندې ډول، د زده کړې کچه، د کلونو تجربه، ساعتونه، او فزیکي اړتیاوې شاملې دي.
البته، وخت د دې ډول تحلیل په ترسره کولو کې د ګیټ فکتور دی. که تاسو دا ټول په لاس کې کوئ، تاسو ممکن ومومئ چې تاسو ژر تر ژره ستړي شوي یاست. د غوښتنلیک ورکوونکي تعقیب سیسټم (ATS) کیدای شي د هغه هڅو مقدار کمولو کې خورا ګټور وي چې تاسو یې د غوښتونکو د تعقیب لپاره غوښتنه کوئ. د غوښتونکي تعقیب سافټویر به تاسو سره د مهم ډیټا په تولید کې هم مرسته وکړي چې کولی شي ستاسو راتلونکی ګمارنه حتی ډیر سیالي ، ګړندي او اسانه کړي.
ستاسو د کار بورډونو تنظیم کول
هر کاري بورډ خپل د تنظیم کولو اړتیاوې لري. هڅه وکړئ خپل شرکت او د اړیکو معلومات په بورډونو کې ورته وساتئ. دا به تاسو سره د ساتنې فعالیتونه کمولو کې مرسته وکړي. خپل د ننوتلو معلومات خوندي وساتئ مګر په اسانۍ سره د لاسرسي وړ وي کله چې تاسو پوسټ کوئ. هغه بورډونو ته چې تاسو یې غوره کوئ د هرې دندې پوسټ کولو لپاره وخت مهالویش کړئ. د ترلاسه کولو اړخ ته چمتو اوسئ ترڅو غوښتنلیکونه ځای په ځای کړي لکه څنګه چې دوی راځي.
که تاسو دا په لاس سره کوئ، نو تاسو به د بریښنالیک خبرتیاو لیدلو یا ننوتلو لپاره وخت پالن کولو ته اړتیا ولرئ view نوي غوښتنلیکونه. څومره ژر چې تاسو کولی شئ دوی ته ځواب ووایاست.
د ټولنیزو رسنیو سایټونو ته پوسټ کړئ
په یاد ولرئ چې ټولنیز رسنۍ د دندې پوسټ کولو لپاره هم یو اغیزمن چینل کیدی شي. د فیسبوک، ټویټر، او LinkedIn لپاره د شرکت حسابونه جوړ کړئ ترڅو لوی اډې پوښي. دې چینلونو ته پوسټ کول ستاسو د منظم دندې پوسټ کولو معمول برخه جوړ کړئ.
ستاسو د ټولنیزو شبکو هیرول اسانه دي.
تاسو به هره ورځ وخت پلان کړئ ترڅو د نوي غوښتنلیکونو ، نظرونو ، شریکولو او خوښیو لپاره هره ټولنیزه شبکه وګورئ. د پوښتنو یا شخصي پیغامونو لپاره خپل ان باکس چیک کول مه هیروئ؛ ټولنیزې شبکې د ارتباطاتو پراخه لړۍ وړاندې کوي. تاسو اړتیا لرئ د دوی هر یو ته پام وکړئ.
د غوښتونکي د تعقیب سیسټم (ATS) د دندې پوسټ کولو پروسې کې لوی مرسته کیدی شي. دا ټول د لاس په واسطه ترسره کول ممکن دي، مګر د غوښتونکي تعقیب سافټویر به د پام وړ مقدار ته اړتیا وخت کم کړي. دا کولی شي تاسو سره د دندې نوماند په موندلو کې هم مرسته وکړي. تاسو به غوره نوماند ته سیالي مات کړئ او ستاسو د دندې اړتیاوې به ګړندي ډک کړئ.
د غوښتونکي تعقیب سافټویر کولی شي ډیری موثریتونه چمتو کړي:
- په مرکزي موقعیت کې په سلګونو غوښتنلیکونه او بیا پیلونه راټول او تعقیب کړئ
- ستاسو د معیارونو پراساس د کاندیدانو اتوماتیک سکرینینګ
- د دندې توضیحاتو ، پوښتنلیکونو ، بریښنالیکونو لپاره برانډ شوي ټیمپلیټونه رامینځته کړئ
- د کار بورډونو، کیریر پاڼې، او ټولنیزو رسنیو ته د یو واحد نښه سره پوسټ کړئ
- د هر استخدام له لارې غوښتونکي تعقیب کړئtage
- د استعمالtagد بدلون محرکونه (د بیلګې په توګه بریښنالیکونه، شالید چک، او نور)
- نوماندان کولی شي انټر مهالویش وکړيviewد ځان خدمت انٹرفیس سره
- د ګمارنې ټیم غړي د هر ګرځنده وسیلې څخه کلاوډ بیس ATS ته لاسرسی لري — هر وخت ، هرچیرې استخدام اداره کړئ
- د ځانګړي دندې بورډونو یا بریښنالیکونو ته د پوسټ کولو لپاره ځانګړي لینکونه رامینځته کړئ
له تاسو مننه
د ټول استخدام کاري فلو د اصلاح کولو څرنګوالي زده کولو لپاره ، زموږ ملګري ای بوکونه وګورئ:
د انټرview - د مثالي استخدام او استخدام عملونو لپاره ستاسو ګام په ګام لارښود
- د کاندید مخکینۍ کتنه
- مهالویش انټرviews
- جوړښت شوی Interviewing سکریپټونه
- د استخدام تعصب څخه ډډه وکړئ
د مثالي نوماند استخدام - د مثالي استخدام او استخدام تمریناتو لپاره ستاسو ګام په ګام لارښود
- د انټر لپاره د کاندیدانو نمرې کارتونهview ارزونه
- پس منظر او د حوالې چکونه
- د کار وړاندیز پراخ کړئ
اسناد / سرچینې
 |
د کاري ځواک هوب هوب ګام په ګام لارښود د مثالي استخدام او استخدام تمرینونو لپاره [pdf] لارښوونې د مثالي استخدام او استخدام طرزالعملونو لپاره ګام په ګام لارښود، د مثالي استخدام او استخدام تمرینونو لپاره ګام په ګام لارښود، د مثالي استخدام او استخدام تمرینونو لارښود، د استخدام او استخدام تمرینونه، د استخدام او استخدام تمرینونه، او استخدام تمرینونه، او استخدام |