СТВАРЭННЕ ПАЗІЦЫІ
Ваш крок за крокам
Кіраўніцтва па ўзорным
Рэкрутынг і найм
Практыкі

Добры дзень! Вы знайшлі самае поўнае кіраўніцтва па найму супрацоўнікаў. Гэта 3-томная электронная кніга прызначана для ўладальнікаў бізнесу, спецыялістаў у галіне людскіх рэсурсаў і спецыялістаў па прыцягненні талентаў. Ён арганізаваны наступным чынам:

Як стварыць працэс зацвярджэння заяўкі на працу РАЗДЗЕЛ 1

Прафесіяналы аддзела кадраў разумеюць важнасць стандартызацыі. Фармалізацыя і дакументаванне жыццёва важныя для скразных працэсаў і ўсіх падэтапаў.
Працэс заяўкі на працу нічым не адрозніваецца. І тое, што яно стаіць на першым месцы, не малаважна.
Любую шматэтапную аперацыю трэба пачынаць з правай нагі. У адваротным выпадку вам трэба будзе выправіць гэта ўніз. У гэты момант вы змарнавалі час і грошы.

Што такое заяўка на працу?
Заяўка на працу - гэта афіцыйны запыт на заняцце адкрытай пасады. У большасці кампаній менеджэр па найму павінен атрымаць зацвярджэнне запыту на працу, перш чым пачаць працэс найму.
Калі вы пачынаеце бізнес з нуля, спачатку можа здацца непатрэбным ствараць працэс. Вам трэба запоўніць толькі пару пазіцый, так? Вы занятыя стварэннем кампаніі. У каго ёсць час, каб акрэсліць працэс найму?
Улічыце наступнае: вы спадзяецеся, што ваш бізнес хутка развіваецца. Калі вам пашанцуе і гэта здарыцца, у вас не будзе больш часу ў далейшым. Дэ-факта нормай становіцца адсутнасць працэсу.
Гэта спрыяе выпадковай, неарганізаванай культуры кампаніі. Самае галоўнае, што гэта не будзе эфектыўным для пошуку патрэбных вам супрацоўнікаў. Змадэлюйце працэс паводле вядомых кампаній, у 50 разоў большых за вас. Гэта тое, да чаго вы імкнецеся, так? Пачніце з канца.
Мала што так важна, як якасць супрацоўнікаў вашай каманды. Фармалізацыя гарантуе, што працэс выкананы правільна. Гэта вызначае чаканні для ўсіх удзельнікаў. І вы не можаце палепшыць працэс, пакуль не вызначыце, што менавіта адбываецца.

Стварыце форму заяўкі на працу
Дырэктар аддзела кадраў (або ўладальнік бізнесу, калі яшчэ няма аддзела кадраў) стварае форму заяўкі на працу. Форма заяўкі на працу дазваляе кіраўніку па найму акрэсліць асаблівасці вакансіі. У ім павінна быць указана, ці з'яўляецца гэтая пасада новай, ці гэта існуючая пасада, якую неабходна запоўніць, таму што папярэдні супрацоўнік быў звольнены або звольнены.
У форме заяўкі павінна быць указана, які тып пасады, напрыклад, штатная, няпоўны працоўны дзеньurlу, часовы або міжнар.
Уключыце дыяпазон заработнай платы і жаданую дату замяшчэння пасады.
Вызначце, хто павінен зацвярджаць кожную заяўку на працу. У пачатку сtagТак, гэта можа быць проста ўладальнік(-ы), таму што яшчэ няма іерархіі кіравання. Па меры росту кампаніі кіраўніцтва можа пры неабходнасці змяніць працэс зацвярджэння. У вялікай кампаніі, напрampнапрыклад, менеджэру па найму можа спатрэбіцца атрымаць адабрэнне ад вышэйшага кіраўніцтва, якому ён падпарадкоўваецца.

Sampпрацэс зацвярджэння заяўкі на працу

1. Менеджэр па найму атрымлівае доступ да формы заяўкі на працу ў кампаніі HRMS і запаўняе яе.
2. Менеджэр па найму атрымлівае адабрэнне ад адпаведнай асобы (асоб).
3. Менеджэр па найму адпраўляе форму заяўкі ў аддзел кадраў.
4. HR рэviewз заяўкай, каб пераканацца, што спецыфіка адпавядае пасадзе. Пры ўзнікненні праблем з заяўкай, такіх як адсутнасць інфармацыі, аддзел кадраў папросіць менеджара па найму выправіць гэта. Пры неабходнасці менеджэр па найму атрымае другі раунд зацвярджэння.
5. Калі заяўка на вакансію будзе зацверджана дырэктарам па падборы кадраў, ён/яна адправіць мэнэджэру па найму па электроннай пошце, каб пацвердзіць адкрыты запыт. Калі апісанне вакансіі будзе апублікавана, дырэктар па найму адправіць мэнэджэру па найму па электроннай пошце спасылку на апублікаваную апісанне вакансіі. Менеджэр па найму павінен пераканацца, што службовая інструкцыя дакладная.
6. Дырэктар па найму і менеджэр па найму заплануюць сустрэчу, каб спланаваць працэс найму на пэўную пасаду.

Як стварыць службовую інструкцыю РАЗДЗЕЛ 2

Пасля зацвярджэння працэсу заяўкі на працу прыйшоў час напісаць апісанне працы. Апісанне працы - гэта ваша першая магчымасць прыцягнуць кваліфікаваных кандыдатаў.
Гэта таксама першы крок у працэсе фільтрацыі. Добрае апісанне працы будзе адфільтраваць кандыдатаў, якія не маюць кваліфікацыі.
Такім чынам, вы не будзеце марнаваць час на некваліфікаваных прэтэндэнтаў.
Добра напісанае службовае апісанне будзе:

• Дапамажыце прыцягнуць патрэбных кандыдатаў
• Будзьце шаблонам для напісання знешніх аб'яў аб вакансіях і рэкламы
• Служыць кіраўніцтвам для фармулявання вашага інтэрview пытанні і ацэнка кандыдата
• Усталюйце рэалістычныя чаканні для новага супрацоўніка
• Дапамога кіраўнікам / кіраўнікам у правядзенні рэviews і вызначэнне абласцей для навучання або развіцця
• Прадухіліце будучыя юрыдычныя праблемы з федэральнымі агенцтвамі ў выпадку абвінавачвання ў дыскрымінацыі

Праца можа быць зменена ў сувязі з асабістым ростам, арганізацыйным развіццём і/або эвалюцыяй новых тэхналогій. Гнуткія службовыя інструкцыі заахвоцяць вашых супрацоўнікаў расці ў межах сваіх пасад і навучыцца ўносіць большы ўклад у вашу кампанію. Службовыя інструкцыі вашай арганізацыі павінны быць кароткімі, зразумелымі, але таксама гнуткімі. Пры складанні службовай інструкцыі майце на ўвазе, што службовая інструкцыя будзе служыць асновай для апісання прафесійнага навучання або правядзення будучай ацэнкі працы. Review перыядычна праглядайце службовыя інструкцыі, каб пераканацца, што яны дакладна адлюстроўваюць тое, што робіць супрацоўнік, і вашы чаканні вынікаў ад супрацоўніка.

Крокі да напісання эфектыўнай службовай інструкцыі 

1. Збярыце адпаведных людзей для гэтай задачы
   Менеджэр, якому будзе падпарадкоўвацца пасада, можа быць лепшым чалавекам, які ўзяць на сябе ініцыятыву ў распрацоўцы службовай інструкцыі. Калі ёсць іншыя супрацоўнікі, якія выконваюць падобную працу, яны таксама могуць унесці свой уклад. Акрамя таго, калі пасада новая і пазбавіць цяперашніх супрацоўнікаў ад працоўнай нагрузкі, яны павінны прыняць удзел у абмеркаванні.
2. Выканайце аналіз працы
   Вам трэба як мага больш дадзеных, каб распрацаваць апісанне працы. Аналіз працы можа ўключаць у сябе працоўныя абавязкі цяперашніх супрацоўнікаў, інтэрнэт-даследаванне і sample службовыя інструкцыі, якія вылучаюць падобныя вакансіі, аналіз працоўных абавязкаў, задач і адказнасці, а таксама артыкуляцыю найбольш важных вынікаў або ўкладаў, неабходных з пасады.
3. Напісаць апісанне працы
   Фармат і стыль напісання службовых апісанняў можа адрознівацца ад любога іншага тыпу пісьма, якое вы робіце на сваёй працы. Напісанне службовых апісанняў не з'яўляецца складаным працэсам, але вы павінны прытрымлівацца базавага фармату, уключаючы пэўныя кампаненты. Базавыя кампаненты павінны ўключаць у сябе:
   • Пасада
   • Званне асобы, якой падпарадкоўваецца праца
   • Рэзюмэ працы
   • Асноўныя абавязкі
   • Мінімальныя патрабаванні да працы
   • Фізічныя патрабаванні і асяроддзе
   • Знаёмства з кампаніяй
   • Адмова ад адказнасці

Назва пасады
Назва пасады павінна дакладна адлюстроўваць выгляд выконваемай працы. Напрыкладample- «клерк», «працэсар» або «аналітык». Таксама павінен быць паказаны ўзровень выконваемай працы; «старэйшы аналітык», або «вядучы бухгалтар».
Рэзюмэ працы
Рэзюмэ працы апісвае асноўную функцыю працы. Гэта таксама забяспечвае надview працы і знаёміць з раздзелам службовых абавязкаў. Рэзюмэ павінна апісваць працу без падрабязнага апісання задач. Яе даўжыня павінна вар'іравацца ад аднаго сказа да абзаца ў залежнасці ад складанасці працы. Часам прасцей напісаць рэзюмэ, калі вы запоўнілі больш падрабязную інфармацыю.
Асноўныя абавязкі
Пачынайце кожную працу з дзеяслова дзеяння цяперашняга часу і апісвайце сферу адказнасці ў тэрмінах дзеяння. Звычайна, у залежнасці ад працы, будзе ад 7 да 10 абавязкаў. напрыкладampлес:

• Распрацоўвае маркетынгавыя праграмы, накіраваныя на павелічэнне продажаў і пазнавальнасці прадукцыі.
• Піша праграмны код для распрацоўкі розных функцый і функцый для камерцыйных праграмных прадуктаў.
• Праектуе і распрацоўвае карыстальніцкі інтэрфейс для камерцыйных праграмных прадуктаў.
• Кантралюе супрацоўнікаў тэхнічнай падтрымкі пры аказанні тэхнічнай падтрымкі кліентам арганізацыі.
• Кіруе распрацоўкай рэкламных і розных маркетынгавых матэрыялаў.

Мінімальныя патрабаванні да працы
У гэтым раздзеле апісваюцца мінімальныя веды, уменні і навыкі, неабходныя для выканання працы. Гэтая інфармацыя дапамагае вызначыць, ці маюць кандыдаты мінімальную кваліфікацыю. Пазбягайце адвольных патрабаванняў, якія цяжка праверыць. Уключайце толькі мінімальна прымальныя патрабаванні. Не завышайце патрабаванні.
Будзьце дакладныя і рэалістычныя адносна неабходных патрабаванняў. Не ўлічвайце пэўную адукацыю, вопыт або ўзровень кваліфікацыі цяперашніх працаўнікоў. Уключайце толькі тое, што сапраўды патрабуе праца.
Патрабаванні павінны ўключаць:

• Адукацыя — тып і мінімальны ўзровень, напрыклад, дыплом сярэдняй школы і/або ступень бакалаўра.
• Вопыт — тып і мінімальны ўзровень, напрыклад, ад трох да пяці гадоў вопыту кіраўніка, пяць гадоў вопыту рэдагавання і два гады вопыту працы з сістэмамі кіравання кантэнтам.
• Спецыяльныя навыкі - напрыклад, валоданне мовамі і камп'ютарным праграмным забеспячэннем.
• Сертыфікаты і ліцэнзіі — напрыклад, галіновыя сертыфікаты і ліцэнзіі спецыялістаў-практыкаў.

Фізічныя патрабаванні
У гэтым раздзеле апісваюцца фізічныя патрабаванні і асяроддзе працы, а таксама пералічваюцца асноўныя фізічныя здольнасці, неабходныя для выканання працы. У гэтым раздзеле павінны быць пералічаны канкрэтныя фізічныя патрабаванні, такія як ўзняцце цяжкіх прадметаў і доўгае стаянне.
Exampўключаюць у сябе:

• Патрабуецца здольнасць падымаць вялікія і цяжкія пакеты
• Павінен быць фізічна здольны бяспечна падняць мінімум 50 фунтаў. без дапамогі
• Патрабуецца ўменне працаваць гнуткімі зменамі
• Павінна быць магчымасць 50% падарожнічаць на іншыя працоўныя месцы
• Здольны выконваць сціснутыя тэрміны ў хуткай рабочай абстаноўцы

Адмова ад адказнасці
Усе службовыя інструкцыі павінны ўключаць адмову ад адказнасці, якая выразна паказвае, што апісанне з'яўляецца толькі кароткім выкладам тыповых функцый працы, а не вычарпальным або поўным спісам усіх магчымых працоўных абавязкаў, задач і абавязкаў. У заявах аб адмове ад адказнасці таксама павінна быць указана, што абавязкі, задачы і абавязкі працаўніка могуць адрознівацца ад тых, што пазначаны ў службовай інструкцыі, і што іншыя абавязкі, прызначаныя, могуць быць часткай працы. Гэтая адмова ад адказнасці вельмі важная ў прафсаюзным асяроддзі, дзе дакумент можна інтэрпрэтаваць літаральна.

РАЗДЗЕЛ 3 Як рэкламаваць сваю працу

Спачатку выкарыстоўвайце ўнутраны набор
Унутраны рэкрутынгу часта забываюць. Ёсць шмат пераваг ўнутранага найму:

• Фінансавыя зберажэнні - калі існуючы супрацоўнік прымае іншую пасаду, вы эканоміце час і грошы.
• Мінімізуе рызыку найму - калі вы памыліліся пры найме, магчыма, вы зможаце вярнуць іх у зыходную каманду.
• Магчымасці кар'ернага росту - большасць супрацоўнікаў хочуць прасоўвацца па кар'ерным шляху. Гэта магчыма толькі пры павышэнні па службе — разнавіднасці ўнутранага найму.
• Хутчэйшы прыём на працу – унутраным навабранцам не трэба падключацца. Яны патрабуюць меншай падрыхтоўкі. Акрамя таго, яны часта прымаюць прапанову аб працы хутчэй, чым знешні суіскальнік. Акрамя таго, радзей унутраны навабранец запытвае падоўжаны прамежкавы тэрмін перад пачаткам новай пасады.
• Узаемадзеянне супрацоўнікаў і прадукцыйнасць – Кампаніі, якія прасоўваюць знутры, маюць больш заангажаваную і прадуктыўную каманду. Калі супрацоўнікі бачаць, што іх кампанія інвесціруе ў сваю працоўную сілу, яны лепш адчуваюць свой патэнцыял кар'ернага росту.
• Утрыманне супрацоўнікаў – у многіх галінах унутраных наёмнікаў больш высокі ўзровень утрымання.

Калі нельга выкарыстоўваць унутраны набор кадраў

• Вам патрэбныя свежыя ідэі ў аддзеле?
  Калі ёсць сtagнацыі, унутраны наёмнік можа быць не лепшым чалавекам для гэтай працы.
• Хочаце павялічыць разнастайнасць у вашай арганізацыі? Унутраны набор можа ўмацаваць статус-кво.
• Вы стварылі новы аддзел? Ці плануеце вы распрацаваць новы прадукт? Калі ў вас няма неабходных навыкаў і/або вопыту ў вашым штаце, вам трэба будзе выйсці за межы вашай кампаніі. 

Рэкамендацыі супрацоўнікаў
Многія кампаніі навучыліся знаходзіць супрацоўнікаў, якія выдатна падыходзяць; яны глядзяць на сваіх лепшых выканаўцаў. Выдатнікі ведаюць такіх, як яны. (Звычайна мы маем зносіны з людзьмі, падобнымі на сябе.) У пэўным сэнсе яны правялі праверку першага ўзроўню. Скарыстайцеся афіцыйным працэсам для перадачы паведамленняў.
Камерцыйныя дошкі вакансій
Бясплатныя і платныя дошкі вакансій неабходныя для сучаснага найму працы па некалькіх прычынах:

• Людзі, якія шукаюць працу, рэгулярна наведваюць гэтыя сайты.
• Ваша аб'ява знаходзіцца ў роўных умовах з іншымі аб'явамі, што робіць малыя і сярэднія кампаніі больш канкурэнтаздольнымі для суіскальнікаў.
• Фільтры і крытэрыі пошуку могуць вызначыць, што ваша кампанія лепш за ўсё падыходзіць для кваліфікаванага суіскальніка, які ў адваротным выпадку, магчыма, не думаў бы разглядаць вашу пазіцыю.

Дошкі вакансій забяспечваюць просты механізм, каб злучыць вас з большай колькасцю тых, хто шукае працу. Дошкі вакансій таксама скароцяць час, неабходны для пошуку кандыдата. Гэта вельмі важна ў сучасным канкурэнтным працоўным асяроддзі.
Цяпер наступае складаная частка: выбар дошак вакансій, якія падыходзяць вам і вашай працы.

Вы можаце выявіць, што платныя спісы вартыя ўвагі, калі існуе вялікая канкурэнцыя за заяўнікаў. Платныя спісы атрымліваюць большы прафесіяналfile на сайце. Вы таксама можаце выявіць, што для некаторых вакансій вы дабіваецеся большага поспеху з нішавымі дошкамі вакансій.
Бясплатныя спісы - гэта простая справа. Размясціце сваю вакансію на як мага большай колькасці бясплатных дошак вакансій. Дошкі платных вакансій важныя, калі вы канкуруеце з іншымі нацыянальнымі кампаніямі, маеце асаблівыя ўнікальныя патрабаванні да навыкаў або вузкаспецыялізаваныя патрабаванні. Дошкі платных вакансій таксама могуць быць важнымі, калі вы наймаеце на высокаканкурэнтную вакансію або хутка вам патрэбны кандыдат.
Дошкі платных вакансій будуць вылучаць ваш спіс на аснове крытэрыяў больш высокага ўзроўню. Яны таксама будуць выкарыстоўваць прадстаўленыя інструменты, каб супаставіць апісанне вашай працы з навыкамі кандыдата. Для вузкаспецыялізаванай пазіцыі найлепшым рэкламным каналам можа стаць нішавая дошка вакансій. Вы таксама можаце разгледзець платформу размеркавання вакансій (яе таксама называюць агрэгатарам вакансій).
Платформы размеркавання вакансій дазваляюць выбіраць з тысяч дошак вакансій. Акрамя таго, яны выкарыстоўваюць алгарытмы, якія вызначаюць, якія дошкі вакансій лепш за ўсё адпавядаюць апісанню вашай працы.
І яны адсочваюць прадукцыйнасць дошак вакансій для вас. JobTarget, напрыкладample, мае шырокі рынак вакансій з больш чым 25,000 XNUMX сайтаў. З уліковага запісу JobTarget вы можаце размяшчаць паведамленні на самых папулярных дошках вакансій, такіх як Indeed, CareerBuilder, Monster, StackOverflow і LinkedIn. Плюс сайты разнастайнасці, сайты вакансій каледжаў, дзяржаўныя банкі вакансій і многае іншае. Такім чынам, вы можаце размяшчаць паведамленні па галінах, назвах пасад, дэмаграфічных дадзеных кандыдата або месцы.

Дошкі вакансій і агрэгатары вакансій займаюць цэнтральнае месца ў экасістэме найму, таму што прамыя суіскальнікі складаюць 48% усіх нанятых.
НАВІНЫ HR ТЭХНАЛОГІЙ

Адсочванне вашых суіскальнікаў
Што б вы ні абралі, або калі вы выбіраеце ўсё вышэйпералічанае, не забудзьцеся адсачыць крыніцу ўсіх заяўнікаў, каб вы маглі вызначыць, якія з іх прадстаўляюць добрых кандыдатаў. Памятайце, што вынікі могуць адрознівацца ў залежнасці ад дэталяў апісання працы, таму адсочвайце і гэта.
Пераменныя, якія могуць уплываць на колькасць і якасць адказаў з любой дадзенай дошкі вакансій і паведамленняў, уключаюць месца працы, тып працы, узровень адукацыі, шматгадовы вопыт, працоўны час і фізічныя патрабаванні.
Вядома, час з'яўляецца галоўным фактарам пры правядзенні такога роду аналізу. Калі вы робіце ўсё гэта ўручную, вы можаце выявіць, што вас хутка перагружае. Сістэма адсочвання заяўнікаў (ATS) можа быць вельмі зручнай для скарачэння колькасці намаганняў, якія вам трэба прыкласці для адсочвання заяўнікаў. Праграмнае забеспячэнне для адсочвання прэтэндэнтаў таксама дапаможа вам стварыць важныя даныя, якія могуць зрабіць ваш наступны найм яшчэ больш канкурэнтаздольным, хуткім і простым.

Наладжванне дошак вакансій
Кожная дошка вакансій мае свае ўласныя патрабаванні да наладкі. Старайцеся, каб ваша кампанія і кантактная інфармацыя былі аднолькавымі ва ўсіх сферах. Гэта дапаможа вам звесці да мінімуму тэхнічнае абслугоўванне. Захоўвайце вашу інфармацыю для ўваходу ў бяспецы, але лёгкадаступнай, калі вы робіце паведамленні. Заплануйце час для публікацыі кожнай працы на выбраных вамі дошках. Будзьце гатовыя з прымаючага боку адпраўляць заяўкі па меры іх паступлення.
Калі вы робіце гэта ўручную, вам трэба будзе запланаваць час, каб сачыць за апавяшчэннямі па электроннай пошце або ўвайсці ў сістэму view новыя прыкладання. Адказвайце на іх як мага хутчэй.
Публікуйце на сайтах сацыяльных сетак
Памятайце, што сацыяльныя сеткі таксама могуць быць эфектыўным каналам для размяшчэння вакансій. Стварыце ўліковыя запісы кампаніі для Facebook, Twitter і LinkedIn, каб ахапіць асноўныя базы. Зрабіце размяшчэнне паведамленняў на гэтых каналах часткай вашай звычайнай працэдуры размяшчэння паведамленняў аб вакансіях.
Лёгка забыць свае сацыяльныя сеткі.
Вы захочаце кожны дзень планаваць час для праверкі кожнай сацыяльнай сеткі на наяўнасць новых прыкладанняў, каментарыяў, публікацый і лайкаў. Не забывайце правяраць сваю паштовую скрыню на наяўнасць пытанняў або асабістых паведамленняў; сацыяльныя сеткі прапануюць шырокі спектр магчымасцей зносін. Вам трэба сачыць за кожным з іх.

Сістэма адсочвання заяўнікаў (ATS) можа быць вялікай дапамогай у працэсе размяшчэння вакансій. Зрабіць усё гэта ўручную магчыма, але праграмнае забеспячэнне для адсочвання прэтэндэнтаў значна скароціць неабходны час. Гэта таксама можа дапамагчы вам нашмат хутчэй знайсці кандыдата на працу. Вы пераможаце канкурэнцыю лепшаму кандыдату і хутчэй задаволіце свае патрэбы ў працы.
Праграмнае забеспячэнне для адсочвання заяўнікаў можа забяспечыць шмат эфектыўнасці:

• Збірайце і адсочвайце сотні заявак і рэзюмэ ў цэнтралізаваным месцы
• Аўтаматызуйце адбор кандыдатаў на аснове вашых крытэраў
• Стварыце фірмовыя шаблоны для апісанняў вакансій, анкет, электронных лістоў
• Публікуйце паведамленні на дошках вакансій, на старонцы кар'еры і ў сацыяльных сетках з дапамогай адзінага ўваходу
• Адсочвайце заяўнікаў праз кожны прыём на працуtage
• Выкарыстоўваць stagтрыгеры змены (напрыклад, электронныя лісты, праверка бягучага года і г.д.)
• Кандыдаты могуць запланаваць інтэрviewз інтэрфейсам самаабслугоўвання
• Члены каманды па найму атрымліваюць доступ да воблачнага ATS з любой мабільнай прылады - кіруйце наборам у любы час і ў любым месцы
• Стварыце унікальныя спасылкі для размяшчэння на нішавых дошках вакансій або па электроннай пошце

ДЗЯКУЙ
Каб даведацца, як аптымізаваць увесь працоўны працэс найму, глядзіце нашы спадарожныя электронныя кнігі:

Інтэрview – Ваша пакрокавае кіраўніцтва па ўзорнай практыцы набору і найму

1. Папярэдні адбор кандыдатаў
2. Расклад Інтэрviews
3. Структураваны міжнарviewing скрыпты
4. Пазбягайце прадузятасці пры найме

Найм ідэальнага кандыдата - ваша пакрокавае кіраўніцтва па ўзорнай практыцы набору і найму

1. Кандыдаты Scorecard для Інтэрview Ацэнка
2. Праверка даных і рэкамендацый
3. Прадоўжыць прапанову аб працы

Дакументы / Рэсурсы

Workforce Hob Hob Пакрокавае кіраўніцтва па ўзорнай практыцы набору і найму [pdfІнструкцыі Hob Пакрокавае кіраўніцтва па ўзорнай практыцы набору і найму, Пакрокавае кіраўніцтва па ўзорнай практыцы набору і найму, Кіраўніцтва па ўзорнай практыцы набору і найму, узорнай практыцы набору і найму, практыцы найму і найму і практыцы найму, практыцы найму

Спасылкі

• Кіраўніцтва карыстальніка