KUJENGA NAFASI
Hatua Kwa Hatua Yako
Mwongozo wa Mfano
Kuajiri na Kuajiri
Mazoezi

Habari! Umepata mwongozo wa kina zaidi wa kuajiri wafanyikazi. Kitabu hiki cha kielektroniki cha juzuu 3 kimeundwa kwa ajili ya wamiliki wa biashara, wataalamu wa Rasilimali Watu na wataalamu wa kupata vipaji. Imepangwa kama ifuatavyo:

Jinsi ya kuunda mchakato wa idhini ya ombi la kazi SEHEMU YA 1

Wataalamu wa Rasilimali watu wanaelewa umuhimu wa kusanifisha. Kurasimisha na kuweka kumbukumbu ni muhimu kwa michakato ya mwisho hadi mwisho na hatua ndogo zote.
Mchakato wa kuomba kazi sio tofauti. Na ukweli kwamba inakuja kwanza sio muhimu.
Operesheni yoyote ya hatua nyingi inahitaji kuanza kwa mguu wa kulia. Vinginevyo, utahitaji kurekebisha chini ya mstari. Wakati huo, umepoteza wakati na pesa.

Mahitaji ya Kazi ni nini?
Ombi la kazi ni ombi rasmi la kujaza nafasi wazi. Katika makampuni mengi, meneja wa kukodisha lazima apate req ya kazi iliyoidhinishwa kabla ya kuanzisha mchakato wa kukodisha.
Ikiwa unaanza biashara kutoka mwanzo, inaweza kuonekana kuwa sio lazima kuunda mchakato mwanzoni. Unahitaji tu kujaza nafasi kadhaa, sivyo? Unashughulika na biashara yako. Nani ana muda wa kuelezea mchakato wa kuajiri?
Fikiria hili: unatumai biashara yako inakua haraka. Ikiwa una bahati na hiyo ikitokea, hutakuwa na wakati zaidi barabarani. Ukosefu wa mchakato unakuwa kawaida ya ukweli.
Inachangia utamaduni wa kampuni usio na mpangilio, usio na mpangilio. Muhimu zaidi, haitakuwa na ufanisi katika kutafuta wafanyakazi unaohitaji. Mfano wa mchakato baada ya kampuni zilizoanzishwa mara 50 za ukubwa wako. Hiyo ndiyo unayolenga, sivyo? Anza na mwisho akilini.
Mambo machache ni muhimu kama ubora wa wafanyakazi kwenye timu yako. Urasimishaji huhakikisha kwamba mchakato unafanywa kwa usahihi. Inaweka matarajio kwa kila mtu anayehusika. Na huwezi kuboresha mchakato hadi utambue ni nini hasa kinachoendelea.

Tengeneza Fomu ya Mahitaji ya Kazi
Mkurugenzi wa Rasilimali Watu (au mmiliki wa biashara ikiwa bado hakuna timu ya HR) huunda fomu ya ombi la kazi. Fomu ya ombi la kazi inaruhusu meneja wa kukodisha kuelezea maalum ya ufunguzi. Inapaswa kuonyesha ikiwa nafasi ya kazi ni mpya, au ikiwa ni nafasi iliyopo ambayo inahitaji kujazwa kwa sababu mfanyakazi wa awali aliachishwa kazi au aliacha kazi.
Fomu ya ombi inapaswa kuonyesha ni aina gani ya nafasi kama vile mshahara wa kutwa, wa muda hourly, wa muda au mwanafunzi.
Jumuisha safu ya mshahara na tarehe unayotaka kujaza nafasi.
Amua ni nani anayehitaji kuidhinisha kila ombi la kazi. Katika mapema stages, inaweza kuwa mmiliki/wamiliki kwa sababu bado hakuna safu ya usimamizi. Kampuni inapokua, uongozi unaweza kubadilisha mchakato wa kuidhinisha inapobidi. Katika kampuni kubwa, kwa mfanoampna, meneja wa kukodisha anaweza kuhitaji kupata idhini kutoka kwa mtu aliye katika usimamizi wa juu ambaye wanaripoti kwake.

Sampna mchakato wa idhini ya ombi la kazi

1. Meneja wa kukodisha hufikia fomu ya ombi la kazi kutoka kwa kampuni ya HRMS na kuikamilisha.
2. Meneja wa kukodisha anapata idhini kutoka kwa mtu/watu wanaofaa.
3. Meneja wa kukodisha huwasilisha fomu ya ombi kwa HR.
4. HR upyaviews hitaji la kuthibitisha kuwa maelezo mahususi yanawiana na jukumu la kazi. Iwapo kuna matatizo na ombi, kama vile maelezo yanayokosekana, HR atamwomba meneja wa kukodisha alisahihishe. Ikibidi, meneja wa kuajiri atapata raundi ya pili ya idhini (za).
5. Wakati ombi la kazi limeidhinishwa na mkurugenzi wa uajiri wa HR, atatuma barua pepe kwa meneja wa uajiri ili kuthibitisha req wazi. Wakati maelezo ya kazi yanapochapishwa, mkurugenzi wa uajiri atamtumia meneja wa uajiri barua pepe na kiungo cha maelezo ya kazi yaliyochapishwa. Meneja wa kukodisha anapaswa kuthibitisha kuwa maelezo ya kazi ni sahihi.
6. Mkurugenzi wa uajiri na meneja wa uajiri watapanga muda wa kukutana ili kupanga mchakato wa kukodisha kwa nafasi fulani.

Jinsi ya kuunda maelezo ya kazi SEHEMU YA 2

Mara tu mchakato wa ombi la kazi umeidhinishwa, ni wakati wa kuandika maelezo ya kazi. Maelezo ya kazi ni fursa yako ya kwanza kuvutia wagombea waliohitimu.
Pia ni hatua ya kwanza katika mchakato wako wa kuchuja. Maelezo mazuri ya kazi yatachuja waombaji ambao hawajahitimu.
Kwa njia hiyo, hutapoteza muda kwa waombaji wasio na sifa.
Maelezo ya kazi yaliyoandikwa vizuri yatakuwa:

• Saidia kuvutia wagombeaji sahihi
• Kuwa kiolezo cha kuandika machapisho ya kazi nje na matangazo
• Kutumikia kama mwongozo wa kuunda inter yakoview maswali na tathmini ya mgombea
• Weka matarajio ya kweli kwa kukodisha mpya
• Wasaidie wasimamizi/wasimamizi katika kufanya utendakazi upyaviewna kutambua maeneo ya mafunzo au maendeleo
• Zuia matatizo ya baadaye ya kisheria na mashirika ya shirikisho iwapo kuna madai ya ubaguzi

Ajira zinaweza kubadilika kutokana na ukuaji wa kibinafsi, maendeleo ya shirika, na/au mabadiliko ya teknolojia mpya. Maelezo rahisi ya kazi yatawahimiza wafanyikazi wako kukua ndani ya nafasi zao na kujifunza jinsi ya kutoa michango mikubwa kwa kampuni yako. Maelezo ya kazi ya shirika lako yanapaswa kuwa mafupi, wazi, lakini pia yanaweza kunyumbulika. Unapoandika maelezo ya kazi, kumbuka kwamba maelezo ya kazi yatatumika kama msingi wa kuelezea mafunzo ya kazi au kufanya tathmini za kazi za baadaye. Review maelezo yako ya kazi mara kwa mara ili kuhakikisha yanaakisi kwa usahihi kile mfanyakazi anachofanya na matarajio yako ya matokeo kutoka kwa mfanyakazi.

Hatua za kuandika maelezo ya kazi yenye ufanisi 

1. Kusanya watu wanaofaa kwa kazi hiyo
   Msimamizi ambaye nafasi itaripoti kwake anaweza kuwa mtu bora zaidi wa kuongoza katika kuunda maelezo ya kazi. Ikiwa kuna wafanyikazi wengine wanaofanya kazi zinazofanana, wanaweza pia kuchangia. Zaidi ya hayo, ikiwa nafasi ni mpya na itawaondolea wafanyakazi wa sasa mzigo wa kazi, wanapaswa kuwa sehemu ya majadiliano.
2. Fanya uchambuzi wa kazi
   Unahitaji data nyingi iwezekanavyo ili kuunda maelezo ya kazi. Uchambuzi wa kazi unaweza kujumuisha majukumu ya kazi ya wafanyikazi wa sasa, utafiti wa mtandao na sampmaelezo ya kazi yanayoangazia kazi zinazofanana, uchanganuzi wa majukumu ya kazi, kazi, na majukumu, na ufafanuzi wa matokeo muhimu zaidi au michango inayohitajika kutoka kwa nafasi hiyo.
3. Andika maelezo ya kazi
   Muundo na mtindo wa kuandika maelezo ya kazi unaweza kuwa tofauti na aina nyingine yoyote ya uandishi unaofanya katika kazi yako. Kuandika maelezo ya kazi sio mchakato mgumu, lakini unapaswa kufuata muundo wa msingi ikiwa ni pamoja na vipengele maalum. Viungo vya msingi vinapaswa kujumuisha:
   • Jina la kazi
   • Jina la mtu ambaye kazi inamripoti
   • Muhtasari wa kazi
   • Majukumu muhimu
   • Mahitaji ya chini ya kazi
   • Mahitaji ya kimwili na mazingira
   • Utangulizi kwa kampuni
   • Kanusho

Jina la Kazi
Kichwa cha kazi kinapaswa kutafakari kwa usahihi aina ya kazi iliyofanywa. Kwa mfanoample- "karani," "mchakataji," au "mchambuzi". Inapaswa pia kuonyesha kiwango cha kazi inayofanywa; "mchambuzi mkuu", au "mhasibu mkuu".
Muhtasari wa Kazi
Muhtasari wa kazi unaelezea kazi ya msingi ya kazi. Pia hutoa juuview ya kazi na kutambulisha sehemu ya majukumu ya kazi. Muhtasari wa kazi unapaswa kuelezea kazi bila maelezo ya kina ya kazi. Urefu wake unapaswa kuanzia sentensi moja hadi aya, kulingana na ugumu wa kazi. Wakati mwingine ni rahisi kuandika muhtasari mara tu unapomaliza maelezo ya kina zaidi.
Majukumu Muhimu
Anza kila jukumu la kazi kwa kitenzi cha kitendo cha wakati uliopo na ueleze eneo la uwajibikaji kwa maneno ya vitendo. Kwa kawaida, kutakuwa na majukumu 7 hadi 10, kulingana na kazi. Kwa mfanoampchini:

• Hutengeneza programu za uuzaji zinazolenga kuongeza mauzo na uhamasishaji wa bidhaa.
• Huandika msimbo wa programu ili kukuza vipengele na utendaji mbalimbali kwa bidhaa za programu za kibiashara.
• Hubuni na kukuza miingiliano ya watumiaji kwa bidhaa za programu za kibiashara.
• Inasimamia wafanyikazi wa usaidizi wa kiufundi katika kutoa usaidizi wa kiufundi kwa wateja wa shirika.
• Inasimamia ukuzaji wa utangazaji na nyenzo mbalimbali za dhamana za uuzaji.

Kima cha chini cha Mahitaji ya Kazi
Sehemu hii inaelezea kiwango cha chini cha maarifa, ujuzi, na uwezo unaohitajika kufanya kazi. Taarifa hii husaidia kubainisha kama watahiniwa wana sifa za kiwango cha chini. Epuka mahitaji ya kiholela ambayo ni vigumu kuyathibitisha. Jumuisha tu mahitaji yanayokubalika kidogo. Usiongeze mahitaji.
Kuwa maalum na wa kweli kuhusu mahitaji muhimu. Usizingatie elimu mahususi, uzoefu, au kiwango cha ujuzi cha wenye kazi wa sasa. Jumuisha tu kile ambacho kazi inahitaji.
Mahitaji yanapaswa kujumuisha:

• Elimu—aina na kiwango cha chini zaidi, kama vile diploma ya shule ya upili na/au shahada ya kwanza.
• Uzoefu—aina na kiwango cha chini zaidi, kama vile uzoefu wa usimamizi wa miaka mitatu hadi mitano, uzoefu wa miaka mitano wa kuhariri, na uzoefu wa miaka miwili katika mifumo ya usimamizi wa maudhui.
• Ujuzi maalum - kama vile lugha zinazozungumzwa na ustadi wa programu ya kompyuta.
• Vyeti na leseni - kama vile vyeti vya sekta na leseni za watendaji.

Mahitaji ya Kimwili
Sehemu hii inaelezea mahitaji ya kimwili na mazingira ya kazi na kuorodhesha uwezo wa kimsingi wa kimwili unaohitajika kufanya kazi. Sehemu hii inapaswa kuorodhesha mahitaji maalum ya kimwili kama vile kuinua vitu vizito na kusimama kwa muda mrefu.
Examples ni pamoja na:

• Inahitaji uwezo wa kuinua vifurushi vikubwa na nzito
• Lazima uwe na uwezo wa kimwili wa kuinua kwa usalama kiwango cha chini cha pauni 50. bila msaada
• Inahitaji uwezo wa kufanya kazi zamu zinazobadilika
• Lazima uweze kusafiri 50% hadi tovuti zingine za kazi
• Inaweza kukidhi tarehe za mwisho ngumu katika mazingira ya kazi ya haraka

Kanusho
Maelezo yote ya kazi yanapaswa kujumuisha kanusho ambalo linasema kwa uwazi kwamba maelezo ni muhtasari tu wa utendakazi wa kawaida wa kazi, si orodha kamili au ya kina ya majukumu, kazi na majukumu yote yanayoweza kutokea. Kanusho zinapaswa pia kusema kwamba majukumu, kazi, na majukumu ya mwenye kazi yanaweza kutofautiana na yale yaliyoainishwa katika maelezo ya kazi na kwamba majukumu mengine, kama yamekabidhiwa, yanaweza kuwa sehemu ya kazi. Kanusho hili ni muhimu zaidi katika mazingira ya chama cha wafanyakazi ambapo hati inaweza kufasiriwa kihalisi.

SEHEMU YA 3 Jinsi ya kutangaza kazi yako

Tumia uandikishaji wa ndani kwanza
Uajiri wa ndani mara nyingi hupuuzwa. Kuna faida nyingi za kuajiri wa ndani:

• Akiba ya kifedha-Wakati mfanyakazi aliyepo anachukua nafasi nyingine, unaokoa muda na pesa.
• Hupunguza hatari ya kuajiri–Ukifanya makosa ya kuajiri, unaweza kuwarejesha kwenye timu yao asili.
• Fursa za maendeleo ya kazi-Wafanyikazi wengi wanataka kuendeleza njia ya kazi. Hili linawezekana tu kwa matangazo—aina ya uandikishaji wa ndani.
• Kuajiri kwa haraka-Waajiri wa ndani hawahitaji kuingizwa. Wanahitaji mafunzo kidogo. Zaidi ya hayo, mara nyingi hukubali kutoa kazi kwa haraka zaidi kuliko mwombaji wa nje. Kwa kuongeza, si kawaida kwa mwajiriwa wa ndani kuomba muda ulioongezwa kabla ya kuanza nafasi mpya.
• Ushiriki wa wafanyikazi na tija- Kampuni zinazokuza kutoka ndani zina timu inayohusika zaidi na yenye tija. Wafanyikazi wanapoona kampuni yao inawekeza katika wafanyikazi wake, wanahisi bora juu ya uwezo wao wa maendeleo ya kazi.
• Uhifadhi wa wafanyikazi-Kuna kiwango cha juu cha kubaki kwa waajiri wa ndani katika tasnia nyingi.

Wakati usitumie uandikishaji wa ndani

• Je, unahitaji mawazo mapya katika idara?
  Ikiwa kuna stagtaifa, mwajiriwa wa ndani anaweza asiwe mtu bora zaidi kwa kazi hiyo.
• Je, ungependa kuongeza utofauti katika shirika lako? Uajiri wa ndani unaweza kuimarisha hali ilivyo.
• Je, umeunda idara mpya? Je, unapanga kutengeneza bidhaa mpya? Ikiwa huna ujuzi unaohitajika na/au uzoefu kwa wafanyakazi wako, utahitaji kwenda nje ya kampuni yako. 

Marejeleo ya wafanyikazi
Makampuni mengi yamejifunza jinsi ya kupata wafanyakazi wanaofaa sana; wanaangalia wasanii wao wa juu. Waliofaulu sana wanawajua wengine kama wao. (Kwa ujumla sisi hujumuika na watu kama sisi.) Kwa maana moja, wamefanya uchunguzi wa ngazi ya kwanza. Tumia mchakato rasmi kwa mawasiliano ya rufaa.
Bodi za kazi za kibiashara
Bodi za kazi za bure na za kulipwa ni muhimu kwa mazingira ya leo ya kukodisha kazi kwa sababu kadhaa:

• Watu wanaotafuta kazi hutembelea tovuti hizi mara kwa mara.
• Machapisho yako yana usawa na machapisho mengine, na kufanya makampuni madogo na ya kati kuwa na ushindani zaidi kwa waombaji kazi.
• Vichungi na vigezo vya utafutaji vinaweza kubainisha kampuni yako kama inayolingana vyema na mwombaji aliyehitimu ambaye pengine hakufikiria kuzingatia msimamo wako.

Bodi za kazi hutoa utaratibu rahisi wa kukuunganisha na wanaotafuta kazi zaidi. Bodi za kazi pia zitapunguza muda unaohitajika kumpata mgombea. Hii ni muhimu katika mazingira ya kazi ya leo ya ushindani.
Sasa inakuja sehemu ngumu: kuchagua bodi za kazi ambazo zinafaa kwako na kazi iliyopo.

Unaweza kupata kwamba orodha zilizolipwa zinafaa wakati kuna ushindani mwingi kwa waombaji. Orodha zinazolipishwa hupata mtaalamu wa juu zaidifile kwenye tovuti. Unaweza pia kupata kwamba kwa kazi zingine, una mafanikio bora na bodi za kazi za niche.
Matangazo ya bure hayana akili. Chapisha kazi yako kwa bodi nyingi za kazi za bure iwezekanavyo. Bodi za kazi za kulipwa ni muhimu ikiwa unashindana na makampuni mengine ya kitaifa, una mahitaji maalum ya ujuzi ambayo ni ya kipekee, au una mahitaji maalum. Bodi za kazi za kulipwa zinaweza kuwa muhimu, pia, ikiwa unaajiri kwa nafasi ya kazi yenye ushindani mkubwa au unahitaji mgombea haraka.
Bodi za kazi zinazolipwa zitaangazia uorodheshaji wako kulingana na kiwango cha juu cha vigezo. Pia watatumia zana zilizoangaziwa ili kulinganisha maelezo yako ya kazi na ujuzi wa mgombea. Kwa nafasi maalum, bodi ya kazi ya niche inaweza kuwa chaneli bora ya utangazaji. Unaweza pia kuzingatia jukwaa la usambazaji wa kazi (pia huitwa mkusanyiko wa kazi).
Majukwaa ya usambazaji wa kazi hukuruhusu kuchagua kutoka kwa maelfu ya bodi za kazi. Zaidi ya hayo, hutumia algoriti zinazotambua ni bodi zipi za kazi zinazolingana vyema na maelezo yako ya kazi.
Na wanafuatilia utendaji wa bodi za kazi kwako. JobTarget, kwa mfanoample, ina soko kubwa la kazi na tovuti 25,000+. Kutoka kwa akaunti ya JobTarget, unaweza kuchapisha kwa bodi za kazi maarufu kama vile Hakika, CareerBuilder, Monster, StackOverflow, na LinkedIn. Pamoja na tovuti za anuwai, tovuti za kazi za chuo kikuu, benki za kazi za serikali, na zaidi. Kwa hivyo, unaweza kuchapisha kulingana na tasnia, jina la kazi, idadi ya watu au eneo.

Bodi za kazi na wajumlishaji wa kazi ni msingi wa mfumo ikolojia wa kuajiri kwa sababu waombaji wa moja kwa moja hufanya 48% ya wafanyikazi wote.
HABARI ZA TEKNOLOJIA YA WATU

Kufuatilia waombaji kazi wako
Chochote unachochagua, au ukichagua yote yaliyo hapo juu, hakikisha kufuatilia chanzo cha waombaji wote ili uweze kujua ni nani anayewasilisha wagombeaji wazuri. Kumbuka kuwa matokeo yanaweza kutofautiana kulingana na maelezo ya maelezo ya kazi, kwa hivyo fuatilia hilo pia.
Vigezo vinavyoweza kuathiri wingi na ubora wa majibu kutoka kwa bodi yoyote ya kazi na utumaji ni pamoja na eneo la kazi, aina ya kazi, kiwango cha elimu, uzoefu wa miaka, saa na mahitaji ya kimwili.
Kwa kweli, wakati ndio sababu ya kufanya uchambuzi wa aina hii. Ikiwa unafanya haya yote kwa mkono, unaweza kupata kwamba unazidiwa haraka. Mfumo wa ufuatiliaji wa mwombaji (ATS) unaweza kusaidia sana katika kupunguza kiasi cha juhudi unazopaswa kuomba kufuatilia waombaji. Programu ya kufuatilia mwombaji pia itakusaidia kutoa data muhimu ambayo inaweza kufanya uajiri wako unaofuata uwe wa ushindani zaidi, haraka na rahisi.

Kuweka bodi zako za kazi
Kila bodi ya kazi ina mahitaji yake ya usanidi. Jaribu kuweka kampuni yako na maelezo ya mawasiliano sawa kwenye ubao. Hii itakusaidia kupunguza shughuli za matengenezo. Weka maelezo yako ya kuingia katika hali salama lakini yanapatikana kwa urahisi unapochapisha. Panga muda wa kuchapisha kila kazi kwenye ubao unaochagua. Kuwa tayari kwa upande wa kupokea kuwasilisha maombi yanapoingia.
Ikiwa unafanya hivi kwa mkono, utahitaji kupanga muda wa kutazama arifa za barua pepe au kuingia view maombi mapya. Wajibu haraka uwezavyo.
Chapisha kwenye tovuti za mitandao ya kijamii
Kumbuka kwamba mitandao ya kijamii inaweza kuwa chaneli madhubuti ya kuchapisha kazi pia. Unda akaunti za kampuni za Facebook, Twitter, na LinkedIn ili kufidia misingi mikuu. Fanya uchapishaji kwenye vituo hivi kuwa sehemu ya utaratibu wako wa kawaida wa kuchapisha kazi.
Ni rahisi kusahau mitandao yako ya kijamii.
Utataka kupanga muda kila siku ili kuangalia kila mtandao wa kijamii kwa programu mpya, maoni, zilizoshirikiwa na zinazopendwa. Usisahau kuangalia kisanduku pokezi chako kwa maswali au ujumbe wa faragha; mitandao ya kijamii hutoa chaguzi mbalimbali za mawasiliano. Unahitaji kushika jicho kwa kila mmoja wao.

Mfumo wa ufuatiliaji wa mwombaji (ATS) unaweza kuwa msaada mkubwa katika mchakato wa kuchapisha kazi. Kufanya yote haya kwa mkono kunawezekana, lakini programu ya kufuatilia mwombaji itapunguza muda unaohitajika kwa kiasi kikubwa. Inaweza pia kukusaidia kupata mgombea huyo wa kazi haraka sana. Utashinda shindano kwa mgombea bora na ujaze mahitaji yako ya kazi haraka.
Programu ya kufuatilia mwombaji inaweza kutoa ufanisi mwingi:

• Kusanya na ufuatilie mamia ya programu na uendelee katika eneo lililo katikati
• Uhakiki wa wagombeaji kiotomatiki kulingana na vigezo vyako
• Unda violezo vyenye chapa kwa maelezo ya kazi, dodoso, barua pepe
• Chapisha kwenye bodi za kazi, ukurasa wa taaluma, na mitandao ya kijamii ukitumia saini moja
• Fuatilia waombaji kupitia kila sehemu ya kuajiritage
• Tumia stage vichochezi vya kubadilisha (yaani barua pepe, ukaguzi wa mandharinyuma, n.k.)
• Wagombea wanaweza kupanga kativiews na kiolesura cha huduma binafsi
• Washiriki wa timu ya kukodisha wanafikia ATS inayotokana na wingu kutoka kwa kifaa chochote cha rununu— dhibiti uandikishaji wakati wowote, mahali popote
• Tengeneza viungo vya kipekee vya kuchapisha kwa bodi za kazi za niche au barua pepe

ASANTENI
Ili kujifunza jinsi ya kuboresha mtiririko mzima wa kazi ya kukodisha, angalia Vitabu vyetu vya mtandaoni:

Interview - Mwongozo wako wa Hatua kwa Hatua kwa Mazoezi ya Kielelezo ya Kuajiri na Kuajiri

1. Uchunguzi wa awali wa Mgombea
2. Ratiba Interviews
3. Muundo wa InterviewMaandishi
4. Epuka Upendeleo wa Kuajiri

Kuajiri Mgombea Bora - Mwongozo wako wa Hatua kwa Hatua kwa Mazoezi ya Mfano ya Kuajiri na Kuajiri

1. Kadi za Wagombea za Interview Tathmini
2. Ukaguzi wa Mandharinyuma na Marejeleo
3. Panua Ofa ya Kazi

Nyaraka / Rasilimali

Mwongozo wa Hatua kwa Hatua wa Mazoezi ya Mfano ya Kuajiri na Kuajiri [pdf] Maagizo Mwongozo wa Hatua kwa Hatua wa Mazoezi ya Mfano ya Kuajiri na Kuajiri, Mwongozo wa Hatua kwa Mazoezi ya Mfano ya Kuajiri na Kuajiri, Mwongozo wa Mazoea ya Mfano ya Kuajiri na Kuajiri, Mazoea ya Mfano ya Kuajiri na Kuajiri, Kuajiri na Kuajiri, na Mazoea ya Kuajiri, Mazoea ya Kuajiri.

Marejeleo

• Mwongozo wa Mtumiaji