Copilot GitHub Copilot mbulon në mënyrë efektive të ndryshme
Marrja e GitHub
Kopilot drejt yjeve, jo vetëm qiellit
5 këshilla ngritjeje për një nisje emocionuese të Copilot
Daniel Figuicio, CTO në terren, APAC;
Bronte van der Hoorn, menaxher i produkteve të stafit
Përmbledhje ekzekutive
Kodimi i ndihmuar nga AI mund të transformojë proceset dhe rezultatet e zhvillimit të softuerit tuaj. Ky artikull diskuton pesë këshilla për të mbështetur shkallëzimin e suksesshëm të GitHub Copilot në të gjithë organizatën tuaj për të mundësuar realizimin e këtyre rezultateve.
Pavarësisht nëse kërkoni të përshpejtoni gjenerimin e kodit, të thjeshtoni zgjidhjen e problemeve ose të përmirësoni mirëmbajtjen e kodit, duke zbatuar Copilot në mënyrë të menduar dhe sistematike, ju mund të maksimizoni përfitimet e Copilot duke ndihmuar në zbutjen e rreziqeve të mundshme - duke mbështetur një integrim të qetë që i shtyn ekipet e zhvillimit në lartësi të reja produktiviteti dhe inovacioni.
Hyrje: Përgatitja për një nisje të suksesshme të GitHub Copilot
Ndikimi i GitHub Copilot në komunitetin e zhvilluesve nuk ka qenë aspak transformues. Të dhënat tona tregojnë se Copilot rrit ndjeshëm efikasitetin e zhvilluesve deri në 55% dhe rrit besimin në cilësinë e kodit për 85% të përdoruesve. Me paraqitjen e biznesit Copilot në 2023 dhe prezantimin e Copilot Enterprise në 2024, është prioriteti ynë të mbështesim çdo organizatë në integrimin e pandërprerë të Copilot në rrjedhën e tyre të punës.
Për të krijuar një nisje të suksesshme, sigurimi i miratimeve nga menaxhmenti dhe ekipet e sigurisë, ndarja e buxheteve, përfundimi i blerjeve dhe respektimi i politikave organizative janë thelbësore. Megjithatë, ka më shumë që mund të bëni për të nxitur një nisje të qetë.
Eksitimi rreth ndikimit të Copilot është i dukshëm. Nuk ka të bëjë vetëm me përshpejtimin e zhvillimit; ka të bëjë me rritjen e cilësisë së punës dhe rritjen e besimit të zhvilluesve. Ndërsa prezantojmë Copilot me më shumë biznese dhe organizata, fokusi ynë është të ndihmojmë për të lehtësuar një integrim të qetë për të gjithë.
Planifikimi i hershëm është thelbësor për adoptimin e qetë. Fillimi i diskutimeve me ekipet e menaxhimit dhe sigurisë, planifikimi i buxheteve dhe lundrimi i procesit të blerjes duhet të fillojë shumë përpara kohe. Kjo largpamësi lejon një planifikim gjithëpërfshirës dhe siguron respektimin e politikave të organizatës suaj, duke hapur rrugën për më pak fërkime për integrimin e Copilot.
Duke i filluar këto diskutime dhe fazat e planifikimit herët, ju mund të lehtësoni tranzicionin dhe të adresoni në mënyrë proaktive pengesat e mundshme. Kjo përgatitje siguron që në kohën kur Copilot të jetë gati për t'u shpërndarë në ekipet tuaja, gjithçka është në vend për një nisje të suksesshme.
Në këtë udhëzues, ne do të ndajmë strategjitë e mbledhura nga organizata të të gjitha madhësive që kanë integruar me sukses Copilot në proceset e tyre të zhvillimit.
Duke ndjekur këto hapa, ju jo vetëm që mund të thjeshtoni paraqitjen tuaj të Copilot, por gjithashtu mund të maksimizoni përfitimet e tij afatgjata për ekipet tuaja.
Mos prisni deri në minutën e fundit - filloni të përgatiteni tani për të zhbllokuar potencialin e plotë të Copilot dhe për të krijuar një përvojë të qetë për zhvilluesit tuaj që nga dita e parë.
Këshilla #1: Për të ndërtuar besim, transparenca është një domosdoshmëri
Është e natyrshme që ekipet të jenë kurioze (dhe ndonjëherë skeptike) për miratimin e një mjeti të ri si GitHub Copilot. Për të krijuar një tranzicion të qetë, njoftimet tuaja duhet të artikulojnë qartë arsyet e miratimit të Copilot - të jenë të sinqerta dhe transparente. Kjo është një mundësi e shkëlqyer për drejtuesit që të përforcojnë qëllimet inxhinierike të organizatës, qofshin ato të fokusuara në përmirësimin e cilësisë, rritjen e shpejtësisë së zhvillimit ose të dyja. Kjo qartësi do t'i ndihmojë ekipet të kuptojnë vlerën strategjike të Copilot dhe mënyrën se si ai përafrohet
me objektiva organizative.
Strategjitë kryesore për ndërtimin e besimit:
- Komunikim i qartë nga lidershipi: Tregoni qartë arsyet për adoptimin e Copilot. Shpjegoni se si do ta ndihmojë organizatën të arrijë qëllimet e saj, nëse kjo është përmirësimi i cilësisë së kodit, përshpejtimi i cikleve të zhvillimit ose të dyja.
Përdorni kanalet përkatëse organizative për të shpallur miratimin. Kjo mund të përfshijë emailet, takimet e ekipit, buletinet e brendshme dhe platformat e bashkëpunimit. - Sesione të rregullta pyetjesh dhe përgjigjesh: Mbani sesione të rregullta pyetjesh dhe përgjigjesh ku stafi mund të shprehë shqetësimet dhe të bëjë pyetje. Kjo inkurajon komunikimin e hapur dhe adreson çdo skepticizëm apo pasiguri.
Përdorni njohuritë nga këto sesione për të përditësuar programin tuaj të prezantimit, duke përpunuar vazhdimisht FAQ-të tuaja dhe materiale të tjera mbështetëse bazuar në komentet e ekipit tuaj. - Përafroni matjet me qëllimet: Sigurohuni që metrikat që gjurni të përputhen me qëllimet tuaja të adoptimit të Copilot. Për shembull, nëse qëllimi juaj është të përmirësoni cilësinë e kodit, gjurmoni metrikat që lidhen me kodin riview efikasiteti dhe normat e defekteve.
Demonstroni qëndrueshmëri midis asaj që thoni dhe asaj që matni - kjo ndërton besimin dhe tregon se jeni serioz në lidhje me përfitimet që mund të sjellë Copilot. - Përkujtues dhe trajnime të vazhdueshme: Përdorni përkujtues dhe materiale trajnimi për të përforcuar vazhdimisht qëllimet e adoptimit. Kjo mund të përfshijë përditësime periodike, histori suksesi dhe këshilla praktike për shfrytëzimin efektiv të Copilot.
Siguroni burime gjithëpërfshirëse, të tilla si udhëzues, udhëzues dhe praktika më të mira, për të ndihmuar ekipet të përshpejtohen me Copilot (më shumë për këtë më poshtë).
Sampplani i komunikimit
- Njoftimi fillestar:
Mesazh: “Ne jemi të ngazëllyer të njoftojmë miratimin e GitHub Copilot për të përmirësuar proceset tona të zhvillimit. Ky mjet do të na ndihmojë të arrijmë qëllimet tona për përmirësimin e cilësisë së kodit dhe përshpejtimin e cikleve tona të lëshimit. Pjesëmarrja dhe komentet tuaja janë thelbësore për një prezantim të suksesshëm.” - Kanalet: Email, buletin i brendshëm, takime ekipore.
- Sesione të rregullta pyetjesh dhe përgjigjesh:
Mesazh: “Bashkohuni në sesionin tonë të pyetjeve dhe përgjigjeve për të mësuar më shumë rreth GitHub Copilot dhe se si mund të përfitojë ekipi ynë. Ndani pyetjet dhe komentet tuaja për të na ndihmuar të adresojmë çdo shqetësim dhe të përmirësojmë procesin e integrimit.” - Kanalet: Video konferenca, intranet i kompanisë.
- Përditësimet dhe metrikat e progresit:
Mesazh: “Ne po ndjekim matjet kryesore për të siguruar që GitHub Copilot po na ndihmon të arrijmë qëllimet tona. Këtu janë përditësimet më të fundit mbi përparimin tonë dhe se si Copilot po bën një ndryshim.” - Kanalet: Raporte mujore, tabela.
- Trajnimi dhe shpërndarja e burimeve:
Mesazh: “Shikoni materialet tona të reja të trajnimit dhe udhëzuesin e praktikave më të mira për përdorimin e GitHub Copilot. Këto burime janë krijuar për t'ju ndihmuar të përfitoni sa më shumë nga ky mjet i fuqishëm.” - Kanalet: Wiki i brendshëm, email, sesione trajnimi.
Mos na dëgjoni vetëm…
Testet e shkrimit janë një fushë ku zhvilluesit e Accenture kanë gjetur se GitHub Copilot është jashtëzakonisht i dobishëm. “Na lejoi të marrim kohë për të krijuar të gjitha testet e njësisë, testet funksionale dhe testet e performancës që duam në tubacionet tona, pa pasur nevojë të kthehemi prapa dhe të shkruajmë në mënyrë efektive kodin e dyfishtë.
Nuk ka pasur kurrë kohë të mjaftueshme në të kaluarën për t'u kthyer dhe për t'u kthyer tek të gjitha ato, "tha Schocke.
Përveç shkrimit të testeve, Copilot ka lejuar gjithashtu zhvilluesit e Accenture të trajtojnë borxhin teknik gjithnjë në rritje që sfidon çdo organizatë të madhësisë së saj.
“Ne kemi më shumë punë sesa zhvillues. Ne thjesht nuk mund t'i arrijmë të gjitha, "tha Schocke. "Duke shtuar aftësitë e zhvilluesve tanë dhe duke i ndihmuar ata të prodhojnë veçori dhe funksione më shpejt me cilësi më të lartë, ne jemi në gjendje të arrijmë më shumë nga puna që thjesht nuk ka ndodhur më parë."
Daniel Schocke | Arkitekt i aplikacioneve, Accenture | Theksim
Studim i rastit Accenture & GitHub
Përmbledhje
Për të krijuar besim, komunikoni qartë arsyet për miratimin e GitHub Copilot dhe mënyrën se si ai përputhet me qëllimet e organizatës suaj. Sigurimi i përditësimeve të rregullta, seancat e hapura të pyetjeve dhe përgjigjeve dhe trajnimi i vazhdueshëm do ta ndihmojnë ekipin tuaj të ndihet i qetë dhe të adresojë çdo shqetësim.
Këshilla # 2: Gatishmëria teknike, në këtë, ne i besojmë
Përdorni dokumentacionin gjithëpërfshirës të GitHub për të ndihmuar në thjeshtimin e procesit të hyrjes për GitHub Copilot, duke siguruar që ai të jetë sa më i qetë për zhvilluesit tuaj.
Angazhoni një grup adoptuesish të hershëm për të identifikuar pikat e mundshme të fërkimit (p.sh. cilësimet e rrjetit) dhe për t'i adresuar këto çështje përpara një prezantimi më të gjerë.
Strategjitë kryesore për gatishmërinë teknologjike:
- Vëzhgimi i hershëm i adoptuesit: Trajtoni adoptuesit tuaj të hershëm si klientët, duke vëzhguar nga afër përvojën e tyre të hyrjes. Kërkoni për çdo pikë fërkimi që mund të pengojë procesin, të tilla si çështjet e konfigurimit ose cilësimet e rrjetit.
Krijoni një qark reagimi për adoptuesit e hershëm për të ndarë përvojat dhe sugjerimet e tyre. Kjo do të sigurojë njohuri të vlefshme për pengesat e mundshme dhe fushat për përmirësim. - Zgjidhini problemet menjëherë: Merrni parasysh formimin e një grupi të vogël pune të dedikuar për zgjidhjen e çdo problemi të identifikuar nga adoptuesit e hershëm.
Ky ekip duhet të ketë autoritetin dhe burimet për të vepruar shpejt në lidhje me reagimet.
Përdorni komentet për të përditësuar dhe përmirësuar dokumentacionin e përshtatur të organizatës, duke e bërë atë më gjithëpërfshirës dhe më të përshtatshëm për përdoruesit. - Shpërndarja graduale: Filloni me një grup të vogël përdoruesish për të mbështetur më mirë një proces inboarding që është i qetë dhe efikas. Rriteni gradualisht ndërsa zbutni shumicën e problemeve, duke lënë vetëm rastet e skajshme.
Përsosni vazhdimisht procesin bazuar në komente dhe vëzhgime, duke siguruar një përvojë të qetë për ekipin më të gjerë. - Mekanizmi i reagimit: Siguroni formularë reagimesh ose anketa të lehta për t'u përdorur për ata që hyjnë në Copilot. Rregullisht riview ky reagim për të identifikuar tendencat dhe çështjet e përbashkëta.
Veproni në lidhje me reagimet me shpejtësi për të treguar se vlerësoni kontributin e përdoruesit dhe jeni të përkushtuar për të përmirësuar përvojën e tyre.
Dëgjojeni prej tyre…
“Ne ndërtuam një sistem të automatizuar të sigurimit dhe menaxhimit të sediljeve për të përmbushur nevojat tona specifike. Ne donim që çdo zhvillues në ASOS që dëshiron të përdorë GitHub Copilot të jetë në gjendje ta bëjë këtë me sa më pak fërkime. Por ne nuk donim ta aktivizonim atë për të gjithë në nivel organizate pasi kjo do të ishte një përdorim mjaft joefikas i burimeve. Kështu ne ndërtuam sistemin tonë të vetë-shërbimit.
Ne kemi një të brendshme webfaqe ku çdo punonjës ka një profesionistfile. Për të marrë një vend GitHub Copilot, gjithçka që duhet të bëjnë është të klikojnë një buton të vetëm në profesionistin e tyrefile. Prapa skenave, kjo nis një proces të funksioneve të Microsoft Azure që vërteton tokenin Azure të zhvilluesit dhe thërret API-në e biznesit të GitHub Copilot për të siguruar një vend. Zhvilluesit mund ta bëjnë këtë edhe nga linja e komandës, nëse ata preferojnë.
Në të njëjtën kohë, ne kemi një funksion Azure që kontrollon për llogari joaktive çdo natë duke tërhequr të dhënat e përdorimit të sediljeve. Nëse një vend nuk është përdorur për 30 ditë, ne e shënojmë për fshirje përpara se të fillojë periudha e ardhshme e faturimit. Ne kontrollojmë një herë të fundit për aktivitet përpara fshirjes dhe më pas dërgojmë një email te të gjithë zhvilluesit, vendet e të cilëve janë revokuar. Nëse ata duan një vend përsëri, ata thjesht mund të klikojnë atë buton dhe të fillojnë procesin përsëri.”
Dylan Morley | inxhinier kryesor | ASOS
Studim rasti ASOS & GitHub
Përmbledhje
Për të krijuar një hyrje të qetë të GitHub Copilot, shfrytëzoni dokumentacionin e GitHub dhe përfshini adoptuesit e hershëm për të identifikuar problemet e mundshme përpara se ta shpërndani atë në të gjithë organizatën. Zbatimi i një mekanizmi të fortë reagimi do t'ju ndihmojë të përsosni procesin dhe të përmirësoni vazhdimisht përvojën.
Këshilla #3: Këshilla stërvitore, një dritë udhëzuese
Sigurimi i materialeve të trajnimit në gjuhën amtare të kodimit të inxhinierit është jashtëzakonisht ndikues, veçanërisht kur demonstron GitHub Copilot në kontekste që lidhen me rrjedhën e tyre të përditshme të punës.
Për më tepër, trajnimi nuk duhet të kufizohet në video formale ose module mësimore; Momentet e përbashkëta 'wow' dhe këshillat praktike mund të jenë veçanërisht të fuqishme. Sigurohuni që këto burime të jenë lehtësisht të disponueshme ndërsa shpërndani Copilot në ekipet tuaja. Nëse keni nevojë për ndihmë për të krijuar programin e duhur të trajnimit ose për të përshtatur trajnime specifike për organizatën tuaj, Ekspertët tanë GitHub janë në dispozicion për t'ju ndihmuar.
Strategjitë kryesore për trajnimin e mbingarkimit:
- Materiale trajnimi të përshtatura: Krijoni materiale trajnimi që janë specifike për gjuhët dhe kornizat e kodimit që përdorin çdo ditë inxhinierët tuaj. Kjo rëndësi kontekstuale e bën trajnimin më tërheqës dhe praktik. Bëjini këto materiale lehtësisht të aksesueshme, qoftë përmes një portali të brendshëm, disku të përbashkët ose drejtpërdrejt në mjetet që përdorin zhvilluesit tuaj. Sigurimi i lidhjeve me këto burime gjatë sigurimit të vendeve është një praktikë e shkëlqyer.
- Ndarja e kolegëve: Inkurajoni një kulturë të ndarjes brenda ekipit tuaj. Kërkojuni zhvilluesve të ndajnë momentet dhe këshillat e tyre 'wow' me Copilot në takimet e ekipit, grupet e bisedave ose përmes blogjeve të brendshme.
Përpiloni këto përvoja të kolegëve në një depo historish suksesi nga të cilat të tjerët mund të mësojnë dhe të frymëzohen. Filloni të ndërtoni Komunitetin tuaj për të ndarë sukseset, praktikat më të mira dhe qeverisjen për Copilot për organizatën tuaj - Përditësimet dhe komunikimi i rregullt:
Mbani të gjithë të informuar për atë që Copilot po arrin brenda organizatës suaj (duke përfshirë çdo moment historik që matjet tuaja kanë treguar se keni arritur). Përdorni buletinet me email, burimet e lajmeve organizative ose platformat e brendshme sociale për të ofruar përditësime të rregullta.
Theksoni sukseset dhe përmirësimet specifike (qoftë cilësore ose sasiore) të sjella nga Copilot. Kjo jo vetëm që krijon entuziazëm, por gjithashtu tregon vlerën e mjetit në skenarët e botës reale. - Hapat e zbatimit:
Burimet e sigurimit: Kur siguroni një vend Copilot, përfshini lidhje me materialet e trajnimit për role specifike në gjuhën amtare të zhvilluesit.
Komunikimi i shpeshtë: Jini proaktiv në komunikimin e përfitimeve dhe sukseseve të Copilot brenda organizatës suaj. Përditësoni rregullisht ekipin për veçoritë e reja, këshillat e përdoruesve dhe historitë e suksesit përmes buletineve ose lajmeve të brendshme.
Inkurajoni të mësuarit nga bashkëmoshatarët: Nxitni një mjedis ku zhvilluesit mund të ndajnë përvojat dhe këshillat e tyre pozitive me njëri-tjetrin. Organizoni seanca joformale ku anëtarët e ekipit mund të diskutojnë se si po përdorin Copilot në mënyrë efektive.
Suksesi flet vetë…
“Kur shkuam të hapnim GitHub Copilot te 6,000 zhvilluesit e Cisco-s në grupin tonë të biznesit, ata ishin të etur dhe të emocionuar, por kishin shumë pyetje. Ne bashkëpunuam me ekipin tonë të Mbështetjes GitHub Premium për të organizuar një seri seancash trajnimi ku ata shpjeguan se si të filloni me GitHub Copilot, ofruan praktikat më të mira për të shkruar kërkesat e dobishme dhe demonstruan aftësitë e tij unike, të ndjekura nga një pyetje dhe përgjigje. Shumë shpejt, zhvilluesit tanë po përdornin me besim GitHub Copilot gjatë zhvillimit të tyre të përditshëm. Ajo që me të vërtetë na ndihmoi ishte të kuptonim paraprakisht pyetjet dhe shqetësimet e zhvilluesve tanë dhe t'i mbajmë seancat tona në nivel të lartë, për të adresuar shqetësimet fillestare gjatë sesionit tonë të pyetjeve dhe përgjigjeve.”
Brian Keith | kreu i mjeteve inxhinierike, Cisco Secure | Cisco
Studim i rastit Cisco & GitHub
Përmbledhje
Materialet e trajnimit janë thelbësore—përshtatini ato sipas gjuhëve dhe kornizave që zhvilluesit tuaj përdorin çdo ditë. Nxitni një kulturë të ndarjes së momenteve 'wow' midis ekipit tuaj dhe sigurohuni që të ofroni përditësime të rregullta mbi arritjet dhe momentet historike që organizata juaj ka arritur duke përdorur GitHub Copilot.
Hyrja në një mjet të ri teknologjik kërkon kohë dhe ndërkohë që ne e kemi përmirësuar procesin sa më shumë që të jetë e mundur, inxhinierëve u duhet ende kohë e dedikuar për të vendosur GitHub Copilot në mjedisin e tyre të punës. Është thelbësore të krijohen emocione dhe mundësi për inxhinierët që të eksperimentojnë me Copilot dhe të shohin se si përshtatet në rrjedhën e tyre të punës. Të presësh që inxhinierët të hyjnë në GitHub Copilot ndërsa janë nën presion jorealist të shpërndarjes është jopraktike; të gjithëve u duhet kohë për të integruar në mënyrë efektive mjetet e reja në praktikën e tyre.
Strategjitë kryesore për të mundësuar lidhjen
- Alokoni kohë të dedikuar: Sigurohuni që inxhinierët t'i kenë kushtuar kohë në bord për Copilot. Kjo duhet të planifikohet gjatë periudhave kur ato nuk janë nën afate të ngushta të dorëzimit për të parandaluar kryerjen e shumë detyrave dhe për të siguruar angazhim të plotë.
- Krijoni emocione dhe inkurajoni eksperimentimin: Nxitni një ndjenjë eksitimi rreth Copilot duke theksuar përfitimet e tij të mundshme dhe duke inkurajuar inxhinierët që të eksperimentojnë me të. Ndani histori suksesi dhe ishampse si mund të përmirësojë rrjedhën e tyre të punës.
- Siguroni burime gjithëpërfshirëse:
Ofroni një shumëllojshmëri burimesh për të ndihmuar inxhinierët të fillojnë:
• Ndani video që demonstrojnë se si të instaloni dhe konfiguroni shtesën GitHub Copilot.
• Siguroni përmbajtje që tregon p.shamptë përshtatura për mjedisin specifik të kodimit të zhvilluesit.
• Inkurajoni inxhinierët të shkruajnë kodin e tyre të parë duke përdorur GitHub Copilot, duke filluar me detyra të thjeshta dhe duke përparuar në skenarë më kompleksë. - Organizoni sesione të dedikuara për hyrje:
Programoni sesionet e hyrjes në bord, të tilla si një mëngjes ose pasdite, ku inxhinierët mund të fokusohen vetëm në konfigurimin dhe eksplorimin e Copilot.
Bëjini të qartë se është e pranueshme t'i kushtoni kësaj kohe mësimit dhe eksperimentimit. - Inkurajoni mbështetjen dhe ndarjen e kolegëve:
Krijo kanale për inxhinierët që të ndajnë përvojat dhe këshillat e tyre të hyrjes me njëri-tjetrin, si p.sh. Slack ose Teams. Kjo mbështetje nga kolegët mund të ndihmojë në adresimin e sfidave të zakonshme dhe në përmirësimin e përvojës së hyrjes.
Merrni parasysh organizimin e një hakatoni GitHub Copilot për të inkurajuar të mësuarit dhe inovacionin bashkëpunues. - Regjistrimet dhe komentet e rregullta:
Kryeni kontrolle të rregullta për të mbledhur komente mbi procesin e hyrjes në bord dhe për të identifikuar çdo fushë që ka nevojë për përmirësim. Përdorni këtë koment për të përmirësuar dhe përmirësuar vazhdimisht përvojën e hyrjes.
Samporari i hyrjes:
Dita 1: Prezantimi dhe konfigurimi
- Mëngjes: Shikoni një video tutorial mbi instalimin dhe konfigurimin e GitHub Copilot.
- Pasdite: Instaloni dhe konfiguroni shtojcën në mjedisin tuaj të zhvillimit.
Dita 2: Mësimi dhe eksperimentimi
- Mëngjes: Shiko përmbajtjen që tregon p.shamples of GitHub Copilot në veprim.
- Pasdite: Shkruani kodin tuaj të parë duke përdorur Copilot (p.sh., një skenar pak më kompleks "Hello World").
Dita 3: Ushtrime dhe reagime
- Mëngjes: Vazhdoni të eksperimentoni me GitHub Copilot dhe integrojeni atë në projektet tuaja aktuale.
- Pasdite: Postoni një hyrje "si ia dola" në kanalin e hyrjes në Copilot (Slack, Teams, etj.) dhe jepni komente.
Lexoni mes rreshtave…
Mercado Libre investon në gjeneratën e ardhshme të zhvilluesve duke ofruar "bootc"-in e vet dy mujoramp" për të punësuarit e rinj për t'i ndihmuar ata të mësojnë grupin e softuerit të kompanisë dhe të zgjidhin problemet në "mënyrën Mercado Libre". Ndërsa GitHub Copilot mund të ndihmojë zhvilluesit më me përvojë që të shkruajnë kodin më shpejt dhe të minimizojnë nevojën për ndërrimin e kontekstit, Brizuela sheh një sasi të madhe potenciale në GitHub Copilot për të përshpejtuar këtë proces të hyrjes dhe për të rrafshuar kurbën e të mësuarit.
Lucia Brizuela | Drejtor i Lartë Teknik | Mercado Libre
Studimi i rastit Mercado Libre & GitHub
Përmbledhje
Ndani kohë të dedikuar që ekipi juaj të hyjë në bord dhe të eksperimentojë me GitHub Copilot kur ata janë të relaksuar dhe jo nën presion. Nxitni eksitimin dhe siguroni burime - duke përfshirë udhëzues gjithëpërfshirës dhe sesione praktike - për t'i ndihmuar ata të integrojnë Copilot në rrjedhën e tyre të punës në mënyrë efektive.
Shumica prej nesh ndikohen nga presioni i kolegëve dhe opinionet e atyre që i konsiderojmë si ekspertë - të ngjashëm me ndikimin e miratimeve të ndikuesve dhe riprodhimit të produktitviews. GitHub Copilot nuk është ndryshe. Inxhinierët kërkojnë vërtetim nga kolegët e tyre dhe kolegët e respektuar për të siguruar që përdorimi i Copilot është i vlefshëm dhe mbështet identitetin e tyre si profesionistë të arrirë.
Strategjitë kryesore për promovimin e adoptimit bashkëpunues të AI brenda ekipeve:
- Inkurajoni mbështetjen nga kolegët dhe shkëmbimin e historive: Lejojeni ekipin tuaj të hershëm adoptues të ndajë përvojat e tyre me Copilot. Nxitini ata të diskutojnë se si kjo e ka pasuruar jetën e tyre profesionale përtej rritjes së shpejtësisë së kodimit. Çfarë aktivitetesh shtesë kanë mundur të ndërmarrin falë kohës së kursyer me Copilot?
Theksoni historitë ku Copilot u ka mundësuar inxhinierëve të përqendrohen në detyra më kreative ose me ndikim të lartë që më parë kërkonin kohë ose ishin anashkaluar. Është e mrekullueshme nëse ka lidhje midis Copilot dhe aftësisë për t'u shërbyer më mirë klientëve të organizatës. - Ndani mësimet dhe këshillat organizative: Shpërndani këshilla dhe truket specifike për skenarët tuaj organizativ. Ndani këshilla praktike se si GitHub Copilot mund të adresojë sfidat unike ose të thjeshtojë rrjedhat e punës brenda ekipit tuaj.
Nxitni një kulturë të të mësuarit të vazhdueshëm duke përditësuar dhe ndarë rregullisht praktikat më të mira bazuar në përvojat reale të përdoruesve. - Integroni Copilot në kulturën organizative dhe kornizat e performancës: Bëjeni përdorimin e Copilot dhe ndarjen e praktikave të Copilot një pjesë të kulturës suaj organizative. Njohni dhe shpërbleni ata që kontribuojnë me njohuri dhe përmirësime të vlefshme.
Sigurohuni që inxhinierët e dinë se përdorimi i Copilot mbështetet dhe inkurajohet nga menaxhmenti. Kjo siguri mund të vijë përmes miratimeve nga drejtuesit e lartë dhe integrimit në rendimentin e performancësviews dhe qëllimet.
Drejtpërsëdrejti nga burimi…
Rrjedha e punës zhvillimore e Carlsberg. GitHub Copilot integrohet pa probleme brenda procesit të zhvillimit, duke ofruar sugjerime të vlefshme kodimi direkt nga IDE, duke hequr më tej pengesat e zhvillimit. Peter Birkholm-Buch, Shefi i Inxhinierisë Softuerike të kompanisë dhe João Cerqueira, një nga inxhinierët e Carlsberg, raportuan se Copilot rriti ndjeshëm produktivitetin në të gjithë ekipin. Entuziazmi për asistentin e kodimit Al ishte aq unanim saqë sapo u arrit aksesi i ndërmarrjes, Carlsberg e futi menjëherë mjetin. "Të gjithë e mundësuan menjëherë, reagimi ishte jashtëzakonisht pozitiv," ndan Birkholm-Buch.
Tani është sfiduese të gjesh një zhvillues që nuk do të preferonte të punonte me Copilot, thotë ai.
Peter Birkholm-Buch | Shef i Inxhinierisë Softuerike | Carlsberg
João Cerqueira | Inxhinier platforme | Carlsberg
Studim rasti i Carlsberg & GitHub
Përmbledhje
Inkurajoni adoptuesit e hershëm të ndajnë përvojat e tyre me GitHub Copilot dhe të theksojnë përfitimet që kanë përjetuar. Integroni Copilot në kulturën tuaj organizative duke ndarë këshilla, duke njohur kontributet dhe duke siguruar mbështetje të fortë menaxheriale.
Duke i bashkuar të gjitha:
Kontrolli i Misionit për suksesin e GitHub Copilot
Tani jeni gati për të ndërmarrë kontrollet para nisjes së avionit. Krijoni besim në qëllimin e mjetit, adresoni barrierat teknike, siguroni materiale trajnimi rezonante, ndani kohë për konfigurimin dhe eksplorimin dhe nxitni përdorimin në të gjithë ekipin. Këto kontrolle do të mbështesin arritjen maksimale të ndikimit të Copilot në organizatën tuaj. Kur ndërmerrni këto kontrolle, ju ndihmoni në vendosjen e inxhinierëve tuaj për sukses dhe mundësoni organizatën tuaj të marrë ndikimin maksimal afatgjatë nga Copilot.
Burime shtesë
Po kërkoni më shumë mirësi të GitHub Copilot? Shikoni këto burime shtesë për të plotësuar udhëtimin tuaj Copilot:
- Konfigurimi i GitHub Copilot për faqen Docs të organizatës suaj
- Si të përdorni videon e plotë demo të GitHub Copilot Enterprise
- Abonimi në Copilot për faqen Docs të organizatës suaj
- Hyrje në tutorialin e GitHub Copilot Enterprise
- GitHub Copilot për Biznes është tani në dispozicion blog njoftimi
- Planet e abonimit për faqen GitHub Copilot Docs
- Faqja e çmimeve të GitHub Copilot
- Found do të thotë fikse: Prezantimi i fiksimit automatik të skanimit të kodit, mundësuar nga GitHub Copilot dhe postimi i blogut CodeQL
- Si e rriti Duolingo shpejtësinë e zhvilluesit me 25% me historinë e klientit Copilot
Rreth autorëve
Daniel Figucio është shefi i teknologjisë në terren (CTO) për Azi-Paqësorin (APAC) në GitHub, duke sjellë mbi 30 vjet përvojë në teknologjinë e informacionit (IT), duke përfshirë më shumë se 20 vjet në hapësirën e shitësve. Ai është i pasionuar për të ndihmuar qindra ekipe zhvilluesish me të cilat ai mund të angazhohet në të gjithë rajonin përmes zbatimit të metodologjive dhe teknologjive të forta të përvojës së zhvilluesve. Ekspertiza e Danielit përfshin të gjithë ciklin jetësor të zhvillimit të softuerit (SDLC), duke shfrytëzuar sfondin e tij në shkencat kompjuterike dhe matematikën e pastër për të optimizuar rrjedhat e punës dhe produktivitetin. Udhëtimi i tij i programimit ka evoluar nga C++ në Java dhe JavaScript, me fokus aktual në Python, duke i mundësuar atij të sigurojë njohuri gjithëpërfshirëse në ekosistemet e ndryshme të zhvillimit.
Si një nga anëtarët themelues të ekipit APAC të GitHub, Daniel ka qenë i rëndësishëm në nxitjen e rritjes së kompanisë në rajon që nga fillimi i saj mbi 8 vjet më parë, kur ekipi përbëhej nga vetëm dy persona. Me bazë në Malet Blu të Uellsit të Ri Jugor, Australi, Daniel balancon angazhimin e tij për të përmirësuar përvojat e zhvilluesve me interesat për lojërat, aktivitetet në natyrë si çiklizmi dhe ecja në shkurre dhe eksplorimi i kuzhinës.
Bronte van der Hoorn është një menaxher i produkteve të stafit në GitHub. Ajo drejton një gamë të larmishme projektesh multidisiplinare në të gjithë GitHub Copilot. Bronte është e përkushtuar të ndihmojë klientët të zhbllokojnë potencialin e plotë të AI, duke rritur kënaqësinë dhe rrjedhën e inxhinierëve përmes veglave të mahnitshme.
Me përvojë të gjerë në industri, një doktoraturë dhe një portofol publikimesh mbi temat e menaxhimit, Bronte kombinon njohuritë e kërkimit me njohuritë praktike. Kjo qasje e mbështet atë në hartimin dhe përsëritjen e veçorive që janë në përputhje me kërkesat komplekse të mjediseve moderne të biznesit. Një avokat i të menduarit sistematik dhe një kapitullampion i praktikave bashkëpunuese të punës, Bronte nxit inovacionin duke promovuar një perspektivë holistike dhe bashkëkohore për ndryshimin organizativ.
SHKRUAR NGA GITHUB ME
Dokumentet / Burimet
 |
Github Copilot GitHub Copilot mbulon në mënyrë efektive të ndryshme [pdfUdhëzime Copilot GitHub Copilot mbulon në mënyrë efektive të ndryshme, GitHub Copilot mbulon në mënyrë efektive të ndryshme, Copilot mbulon në mënyrë efektive të ndryshme, mbulon në mënyrë efektive të ndryshme, mbulon të ndryshme |
