Copilot GitHub Copilot dek effektief verskillende
Neem GitHub
Medevlieënier na die sterre, nie net die lug nie
5 opstygwenke vir 'n opwindende Copilot-bekendstelling
Daniel Figuicio, veld CTO, APAC;
Bronte van der Hoorn, personeelprodukbestuurder
Uitvoerende opsomming
KI-gesteunde kodering kan jou sagteware-ontwikkelingsprosesse en -uitkomste transformeer. Hierdie artikel bespreek vyf wenke om die suksesvolle skaal van GitHub Copilot regoor jou organisasie te ondersteun om die verwesenliking van hierdie uitkomste moontlik te maak.
Of jy nou soek om kodegenerering te versnel, probleemoplossing te stroomlyn of kode-onderhoudbaarheid te verbeter, deur Copilot bedagsaam en sistematies te implementeer, kan jy die voordele van Copilot maksimeer terwyl jy help om potensiële risiko's te verminder – ondersteun 'n gladde integrasie wat ontwikkelingspanne na nuwe hoogtes van produktiwiteit en innovasie aandryf.
Inleiding: Voorbereiding vir 'n suksesvolle GitHub Copilot-bekendstelling
Die impak van GitHub Copilot op die ontwikkelaargemeenskap was niks minder nie as transformerend. Ons data toon dat Copilot ontwikkelaardoeltreffendheid aansienlik verhoog met tot 55% en vertroue in kodegehalte vir 85% van gebruikers verhoog. Met die ontplooiing van Copilot-besigheid in 2023, en die bekendstelling van Copilot Enterprise in 2024, is dit ons prioriteit om elke organisasie te ondersteun om Copilot naatloos in hul werkvloei te integreer.
Om 'n suksesvolle bekendstelling te bewerkstellig, is die verkryging van endossemente van bestuur- en sekuriteitspanne, die toekenning van begrotings, die voltooiing van aankope en die nakoming van organisatoriese beleide noodsaaklik. Daar is egter meer wat jy kan doen om 'n gladde bekendstelling te bevorder.
Die opgewondenheid rondom die impak van Copilot is tasbaar. Dit gaan nie net daaroor om ontwikkeling te bespoedig nie; dit gaan oor die verbetering van die gehalte van werk en die bevordering van ontwikkelaarvertroue. Soos ons Copilot aan meer besighede en organisasies bekendstel, is ons fokus daarop om te help om 'n naatlose integrasie vir almal te fasiliteer.
Vroeë beplanning is noodsaaklik vir gladde aanneming. Om besprekings met bestuur en sekuriteitspanne te begin, begrotings te beplan en die aankoopproses te navigeer, moet vroegtydig begin. Hierdie versiendheid maak voorsiening vir omvattende beplanning en verseker nakoming van jou organisasie se beleid, wat die weg baan vir minder wrywing vir Copilot-integrasie.
Deur hierdie besprekings en beplanningsfases vroeg te begin, kan jy die oorgang vergemaklik en potensiële struikelblokke proaktief aanspreek. Hierdie voorbereiding verseker dat teen die tyd dat Copilot gereed is om na u spanne uitgerol te word, alles in plek is vir 'n suksesvolle bekendstelling.
In hierdie gids sal ons strategieë deel wat ingesamel is van organisasies van alle groottes wat Copilot suksesvol in hul ontwikkelingsprosesse geïntegreer het.
Deur hierdie stappe te volg, kan jy nie net jou Copilot-ontplooiing stroomlyn nie, maar ook die langtermynvoordele daarvan vir jou spanne maksimeer.
Moenie wag tot die laaste minuut nie—begin nou voorberei om die volle potensiaal van Copilot te ontsluit en van dag een af 'n naatlose ervaring vir jou ontwikkelaars te skep.
Wenk #1: Om vertroue te bou, is deursigtigheid 'n moet
Dit is natuurlik vir spanne om nuuskierig (en soms skepties) te wees oor die aanvaarding van 'n nuwe instrument soos GitHub Copilot. Om 'n gladde oorgang te skep, moet u aankondigings die redes vir die aanneming van Copilot duidelik verwoord - wees eerlik en deursigtig. Dit is 'n uitstekende geleentheid vir leiers om die organisasie se ingenieursdoelwitte te versterk, of hulle daarop gefokus is om kwaliteit te verbeter, ontwikkelingspoed te verhoog, of albei. Hierdie duidelikheid sal spanne help om die strategiese waarde van Copilot te verstaan en hoe dit in lyn is
met organisatoriese doelwitte.
Sleutelstrategieë om vertroue te bou:
- Duidelike kommunikasie van leierskap: Noem duidelik die redes vir die aanneming van Copilot. Verduidelik hoe dit die organisasie sal help om sy doelwitte te bereik, of dit nou die verbetering van kodegehalte is, die bespoediging van ontwikkelingsiklusse, of albei.
Gebruik relevante organisatoriese kanale om die aanneming aan te kondig. Dit kan e-posse, spanvergaderings, interne nuusbriewe en samewerkingsplatforms insluit. - Gereelde V&A-sessies: Hou gereelde V&A-sessies waar personeel bekommernisse kan uitspreek en vrae kan vra. Dit moedig oop kommunikasie aan en spreek enige skeptisisme of onsekerhede aan.
Gebruik die insigte van hierdie sessies om jou ontplooiingsprogram op te dateer, deur voortdurend jou Gereelde Vrae en ander ondersteuningsmateriaal te verfyn op grond van jou span se terugvoer. - Belyn metings met doelwitte: Maak seker dat die maatstawwe wat jy naspoor ooreenstem met jou Copilot-aannemingsdoelwitte. Byvoorbeeld, as jou doel is om kode kwaliteit te verbeter, spoor statistieke wat verband hou met kode review doeltreffendheid en defekkoerse.
Demonstreer konsekwentheid tussen wat jy sê en wat jy meet – dit bou vertroue en wys dat jy ernstig is oor die voordele wat Copilot kan inhou. - Deurlopende aanmanings en opleiding: Gebruik aanmanings en opleidingsmateriaal om die aannemingsdoelwitte voortdurend te versterk. Dit kan periodieke opdaterings, suksesverhale en praktiese wenke insluit om Copilot effektief te benut.
Verskaf omvattende hulpbronne, soos gidse, tutoriale en beste praktyke, om spanne te help om op hoogte te kom met Copilot (meer hieroor hieronder).
Sampdie kommunikasieplan
- Aanvanklike aankondiging:
Boodskap: "Ons is opgewonde om die aanvaarding van GitHub Copilot aan te kondig om ons ontwikkelingsprosesse te verbeter. Hierdie hulpmiddel sal ons help om ons doelwitte te bereik om kodekwaliteit te verbeter en ons vrystellingsiklusse te versnel. Jou deelname en terugvoer is van kardinale belang vir 'n suksesvolle ontplooiing." - Kanale: E-pos, interne nuusbrief, spanvergaderings.
- Gereelde V&A-sessies:
Boodskap: "Sluit aan by ons V&A-sessie om meer te wete te kom oor GitHub Copilot en hoe dit ons span kan bevoordeel. Deel jou vrae en terugvoer om ons te help om enige bekommernisse aan te spreek en die integrasieproses te verbeter." - Kanale: Videokonferensies, maatskappy intranet.
- Vorderingsopdaterings en statistieke:
Boodskap: "Ons volg sleutelmaatstawwe om te verseker dat GitHub Copilot ons help om ons doelwitte te bereik. Hier is die jongste opdaterings oor ons vordering en hoe Copilot 'n verskil maak." - Kanale: Maandelikse verslae, dashboards.
- Opleiding en hulpbronverspreiding:
Boodskap: "Kyk na ons nuwe opleidingsmateriaal en beste praktykgids vir die gebruik van GitHub Copilot. Hierdie hulpbronne is ontwerp om jou te help om die meeste van hierdie kragtige instrument te maak." - Kanale: Interne wiki, e-pos, opleidingsessies.
Moenie net na ons luister nie...
Om toetse te skryf is een gebied waar Accenture se ontwikkelaars gevind het dat GitHub Copilot uiters nuttig is. “Dit het ons toegelaat om die tyd te neem om al die eenheidstoetse, funksionele toetse en prestasietoetse te skep wat ons in ons pyplyne wil hê sonder om terug te gaan en effektief dubbel die kode te skryf.
Daar was nog nooit genoeg tyd in die verlede om terug te gaan en by almal uit te kom nie,” het Schocke gesê.
Benewens die skryf van toetse, het Copilot ook Accenture se ontwikkelaars toegelaat om die steeds toenemende tegniese skuld wat enige organisasie van sy grootte uitdaag, aan te pak.
"Ons het meer werk as ontwikkelaars. Ons kan eenvoudig nie by alles uitkom nie," het Schocke gesê. "Deur ons ontwikkelaars se vaardighede aan te vul en hulle te help om kenmerke en funksies vinniger met hoër gehalte te produseer, kan ons meer van die werk kry wat net nie voorheen gebeur het nie."
Daniel Schocke | Toepassingsargitek, Accenture | Aksentuur
Accenture & GitHub gevallestudie
Opsomming
Om vertroue te bou, kommunikeer duidelik die redes vir die aanneming van GitHub Copilot en hoe dit in lyn is met jou organisasie se doelwitte. Die verskaffing van gereelde opdaterings, oop V&A-sessies en deurlopende opleiding sal jou span help om op hul gemak te voel en enige bekommernisse aan te spreek.
Wenk #2: Tegniese gereedheid, hierin vertrou ons toe
Gebruik GitHub se omvattende dokumentasie om te help om die aanboordproses vir GitHub Copilot te stroomlyn, om te verseker dat dit so glad as moontlik is vir jou ontwikkelaars.
Betrek 'n groep vroeë aannemers om potensiële wrywingspunte (bv. netwerkinstellings) te identifiseer en hierdie probleme aan te spreek voor 'n wyer ontplooiing.
Sleutelstrategieë vir spykertegnologiegereedheid:
- Vroeë-aannemer-waarneming: behandel u vroeë aannemers soos kliënte, let op hul aanboord-ervaring. Soek enige wrywingspunte wat die proses kan belemmer, soos konfigurasiekwessies of netwerkinstellings.
Vestig 'n terugvoerlus vir vroeë aannemers om hul ervarings en voorstelle te deel. Dit sal waardevolle insigte verskaf oor potensiële struikelblokke en areas vir verbetering. - Los kwessies stiptelik op: Oorweeg dit om 'n klein taakspan te vorm wat toegewy is om enige probleme op te los wat deur vroeë aannemers geïdentifiseer is.
Hierdie span moet die gesag en hulpbronne hê om vinnig op terugvoer te reageer.
Gebruik die terugvoer om die organisasie se pasgemaakte aanboorddokumentasie op te dateer en te verbeter, wat dit meer omvattend en gebruikersvriendelik maak. - Geleidelike ontplooiing: Begin met 'n klein groepie gebruikers om 'n aanboordproses wat glad en doeltreffend is beter te ondersteun. Skaal geleidelik op namate u die meeste kwessies versag, en laat slegs randsake oor.
Verfyn die proses voortdurend op grond van terugvoer en waarnemings, wat 'n naatlose ervaring vir die breër span verseker. - Terugvoermeganisme: Verskaf maklik-om-te gebruik terugvoervorms of opnames vir diegene wat by Copilot aan boord gaan. Gereeld herview hierdie terugvoer om tendense en algemene probleme te identifiseer.
Reageer vinnig op terugvoer om te wys dat jy gebruikersinsette waardeer en daartoe verbind is om hul ervaring te verbeter.
Hoor dit by hulle...
"Ons het 'n outomatiese sitplekvoorsiening en -bestuurstelsel gebou om aan ons spesifieke behoeftes te voldoen. Ons wou hê dat enige ontwikkelaar by ASOS wat GitHub Copilot wil gebruik, met so min wrywing as moontlik sou kon. Maar ons wou dit nie vir almal op organisasievlak aanskakel nie, aangesien dit 'n redelik ondoeltreffende gebruik van hulpbronne sou wees. Daarom het ons ons eie selfbedieningstelsel gebou.
Ons het 'n interne webwebwerf waar elke werknemer 'n pro hetfile. Om 'n GitHub Copilot-sitplek te ontvang, hoef hulle net op 'n enkele knoppie op hul pro te klikfile. Agter die skerms begin dit 'n Microsoft Azure Functions-proses wat die ontwikkelaar se Azure-token bekragtig en die GitHub Copilot Business API oproep om 'n sitplek te voorsien. Ontwikkelaars kan dit selfs vanaf die opdragreël doen, as hulle dit verkies.
Terselfdertyd het ons 'n Azure-funksie wat elke nag vir onaktiewe rekeninge nagaan deur die sitplekgebruikdata te trek. As 'n sitplek vir 30 dae nie gebruik is nie, merk ons dit vir uitvee voor die volgende faktuurperiode begin. Ons kyk 'n laaste keer vir aktiwiteit voor uitvee en stuur dan 'n e-pos aan alle ontwikkelaars wie se sitplekke herroep is. As hulle weer ’n sitplek wil hê, kan hulle net daardie knoppie klik en die proses weer begin.”
Dylan Morley | hoof ingenieur | ASOS
ASOS & GitHub gevallestudie
Opsomming
Om 'n gladde GitHub Copilot-aanboord te skep, gebruik GitHub se dokumentasie en betrek vroeë aannemers om potensiële probleme te identifiseer voordat dit na die hele organisasie uitgerol word. Die implementering van 'n robuuste terugvoermeganisme sal jou help om die proses te verfyn en die ervaring voortdurend te verbeter.
Wenk #3: Opleidingswenke, 'n rigtinggewende lig
Die verskaffing van opleidingsmateriaal in die ingenieur se inheemse koderingstaal is ongelooflik impakvol, veral wanneer dit GitHub Copilot demonstreer in kontekste wat relevant is vir hul daaglikse werkvloei.
Boonop hoef opleiding nie beperk te wees tot formele video's of leermodules nie; ewekniegedeelde 'wow'-oomblikke en praktiese wenke kan besonder kragtig wees. Maak seker dat hierdie hulpbronne geredelik beskikbaar is terwyl jy Copilot oor jou spanne uitrol. As jy hulp nodig het om die regte opleidingsprogram te bou of opleiding spesifiek vir jou organisasie aan te pas, is ons GitHub-kundiges beskikbaar om te help.
Sleutelstrategieë vir superlaai-opleiding:
- Pasgemaakte opleidingsmateriaal: Skep opleidingsmateriaal wat spesifiek is vir die koderingstale en -raamwerke wat jou ingenieurs daagliks gebruik. Hierdie kontekstuele relevansie maak die opleiding meer boeiend en prakties. Maak hierdie materiaal maklik toeganklik, hetsy deur 'n interne portaal, gedeelde Drive, of direk in die nutsgoed wat jou ontwikkelaars gebruik. Om skakels na hierdie hulpbronne te verskaf wanneer sitplekke voorsien word, is 'n goeie praktyk.
- Portuurdeling: Moedig 'n kultuur van deel binne jou span aan. Laat ontwikkelaars hul 'wow'-oomblikke en wenke met Copilot deel in spanvergaderings, kletsgroepe of deur interne blogs.
Stel hierdie eweknie-ervarings saam in 'n bewaarplek van suksesverhale waaruit ander kan leer en deur geïnspireer kan word. Begin om jou eie gemeenskap te bou om suksesse, beste praktyke en bestuur vir Copilot vir jou eie organisasie te deel - Gereelde opdaterings en kommunikasie:
Hou almal op hoogte van wat Copilot binne jou organisasie bereik (insluitend enige mylpale wat jou metings getoon het jy bereik het). Gebruik e-pos nuusbriewe, organisatoriese nuusstrome of interne sosiale platforms om gereelde opdaterings te verskaf.
Beklemtoon spesifieke suksesse en verbeterings (hetsy kwalitatief of kwantitatief) wat deur Copilot teweeggebring is. Dit bou nie net entoesiasme op nie, maar demonstreer ook die waarde van die instrument in werklike scenario's. - Implementeringstappe:
Voorsiening van hulpbronne: Wanneer 'n Copilot-sitplek verskaf word, sluit skakels in na rolspesifieke opleidingsmateriaal in die ontwikkelaar se moedertaal.
Gereelde kommunikasie: Wees proaktief om die voordele en suksesse van Copilot binne jou organisasie te kommunikeer. Werk die span gereeld op oor nuwe kenmerke, gebruikerswenke en suksesverhale deur nuusbriewe of interne nuusstrome.
Moedig portuurleer aan: Kweek 'n omgewing waar ontwikkelaars hul positiewe ervarings en wenke met mekaar kan deel. Organiseer informele sessies waar spanlede kan bespreek hoe hulle Copilot doeltreffend gebruik.
Sukses spreek vanself...
"Toe ons GitHub Copilot by Cisco se 6,000 XNUMX ontwikkelaars in ons besigheidsgroep gaan uitrol, was hulle gretig en opgewonde, maar het baie vrae gehad. Ons het saam met ons GitHub Premium-ondersteuningspan saamgewerk om 'n reeks opleidingsessies aan te bied waar hulle verduidelik het hoe om met GitHub Copilot aan die gang te kom, beste praktyke verskaf het om te skryf, en die unieke vermoëns daarvan getoon, gevolg deur 'n V&A. genoeg het ons ontwikkelaars met selfvertroue GitHub Copilot gedurende hul daaglikse ontwikkeling gebruik, wat ons regtig gehelp het, was om vooraf 'n gevoel te kry van ons ontwikkelaars se vrae en bekommernisse, en om ons sessies op 'n hoë vlak te hou, om aanvanklike bekommernisse tydens ons V&A-sessie aan te spreek.
Brian Keith | hoof van ingenieursgereedskap, Cisco Secure | Cisco
Cisco & GitHub gevallestudie
Opsomming
Opleidingsmateriaal is van kardinale belang—pas dit aan by die tale en raamwerke wat u ontwikkelaars daagliks gebruik. Kweek 'n kultuur om 'wow'-oomblikke onder jou span te deel en maak seker dat jy gereelde opdaterings verskaf oor prestasies en mylpale wat jou organisasie bereik het met GitHub Copilot.
Toegang tot 'n nuwe tegnologie-instrument neem tyd, en hoewel ons die proses so veel as moontlik vaartbelyn het, benodig ingenieurs steeds toegewyde tyd om GitHub Copilot in hul werksomgewing op te stel. Dit is noodsaaklik om opwinding en geleenthede te skep vir ingenieurs om met Copilot te eksperimenteer en te sien hoe dit by hul werkvloei inpas. Om te verwag dat ingenieurs aan boord van GitHub Copilot gaan terwyl hulle onder onrealistiese afleweringsdruk is, is onprakties; almal het tyd nodig om nuwe gereedskap effektief in hul praktyk te integreer.
Sleutelstrategieë om binding moontlik te maak
- Ken toegewyde tyd toe: Maak seker dat ingenieurs tyd het om aan boord van Copilot te gaan. Dit moet geskeduleer word gedurende tydperke wanneer hulle nie onder streng afleweringspertye is nie om multitasking te voorkom en volle betrokkenheid te verseker.
- Skep opwinding en moedig eksperimentering aan: Kweek 'n gevoel van opwinding rondom Copilot deur die potensiële voordele daarvan uit te lig en ingenieurs aan te moedig om daarmee te eksperimenteer. Deel suksesverhale en eksamplees van hoe dit hul werkvloei kan verbeter.
- Verskaf omvattende hulpbronne:
Bied 'n verskeidenheid hulpbronne aan om ingenieurs te help om aan die gang te kom:
• Deel video's wat demonstreer hoe om die GitHub Copilot-inprop te installeer en op te stel.
• Verskaf inhoud wat relevante bvamples aangepas by die ontwikkelaar se spesifieke koderingsomgewing.
• Moedig ingenieurs aan om hul eerste stuk kode te skryf deur GitHub Copilot te gebruik, begin met eenvoudige take en vorder na meer komplekse scenario's. - Organiseer toegewyde aanboordsessies:
Skeduleer aanboordsessies, soos 'n oggend of middag, waar ingenieurs uitsluitlik kan fokus op die opstel en verken van Copilot.
Maak dit duidelik dat dit aanvaarbaar is om hierdie tyd aan leer en eksperimentering te wy. - Moedig portuurondersteuning en deel aan:
Skep kanale vir ingenieurs om hul aanboordervarings en wenke met mekaar te deel, soos Slack of Teams. Hierdie portuurondersteuning kan help om algemene uitdagings aan te spreek en die aanboordervaring te verbeter.
Oorweeg dit om 'n GitHub Copilot-hackaton te organiseer om samewerkende leer en innovasie aan te moedig. - Gereelde aanmeldings en terugvoer:
Voer gereelde inskrywings uit om terugvoer oor die aanboordproses in te samel en identifiseer enige areas wat verbeter moet word. Gebruik hierdie terugvoer om die aanboordervaring voortdurend te verfyn en te verbeter.
Sampdie aanboordskedule:
Dag 1: Inleiding en opstelling
- Oggend: Kyk na 'n video-tutoriaal oor die installering en opstel van GitHub Copilot.
- Middag: Installeer en konfigureer die inprop in jou ontwikkelingsomgewing.
Dag 2: Leer en eksperimentering
- Oggend: Kyk na inhoud wat relevante bvamples van GitHub Copilot in aksie.
- Middag: Skryf jou eerste stukkie kode deur Copilot te gebruik (bv. 'n effens meer komplekse "Hello World"-scenario).
Dag 3: Oefening en terugvoer
- Oggend: Gaan voort om met GitHub Copilot te eksperimenteer en integreer dit in jou huidige projekte.
- Middag: Plaas 'n "hoe het ek"-inskrywing in die Copilot-aanboordkanaal (Slack, Teams, ens.) en gee terugvoer.
Lees tussen die lyne...
Mercado Libre belê in die volgende generasie ontwikkelaars deur sy eie "bootc" van twee maande aan te biedamp” vir nuwe werknemers om hulle te help om die maatskappy se sagtewarestapel te leer en probleme op die “Mercado Libre-manier” op te los. Terwyl GitHub Copilot meer ervare ontwikkelaars kan help om kode vinniger te skryf en die behoefte aan kontekswisseling te verminder, sien Brizuela 'n groot hoeveelheid potensiaal in GitHub Copilot om hierdie aanboordproses te versnel en die leerkurwe plat te maak.
Lucia Brizuela | Senior Tegniese Direkteur | Mercado Libre
Mercado Libre & GitHub gevallestudie
Opsomming
Ken toegewyde tyd toe vir jou span om aan boord te gaan en te eksperimenteer met GitHub Copilot wanneer hulle ontspanne en nie onder druk is nie. Kweek opwinding en verskaf hulpbronne—insluitend omvattende gidse en praktiese sessies—om hulle te help om Copilot effektief in hul werkvloei te integreer.
Die meeste van ons word beïnvloed deur groepsdruk en die menings van diegene wat ons as kundiges beskou - soortgelyk aan die impak van beïnvloedersonderskrifte en produkhersieningviews. GitHub Copilot is nie anders nie. Ingenieurs soek bekragtiging van hul eweknieë en gerespekteerde kollegas om te verseker dat die gebruik van Copilot waardevol is en hul identiteit as bekwame professionele persone ondersteun.
Sleutelstrategieë vir die bevordering van samewerkende KI-aanneming binne spanne:
- Moedig eweknie-ondersteuning en storiedeling aan: Laat jou vroeë aannemerspan toe om hul ervarings met Copilot te deel. Moedig hulle aan om te bespreek hoe dit hul professionele lewens verryk het as net om koderingspoed te verhoog. Watter bykomende aktiwiteite kon hulle onderneem danksy die tyd wat met Copilot bespaar is?
Beklemtoon stories waar Copilot ingenieurs in staat gestel het om te fokus op meer kreatiewe of hoë-impak take wat voorheen tydrowend of oor die hoof gesien is. Dit is wonderlik as daar skakels is tussen Copilot en om die organisasie se kliënte beter te kan bedien. - Deel leerstellings en organisatoriese wenke: Versprei wenke en truuks spesifiek vir jou organisatoriese scenario's. Deel praktiese raad oor hoe GitHub Copilot unieke uitdagings kan aanspreek of werkvloeie binne jou span kan stroomlyn.
Kweek 'n kultuur van deurlopende leer deur gereeld die beste praktyke op te dateer en te deel gebaseer op werklike gebruikerservarings. - Integreer Copilot in organisasiekultuur en prestasieraamwerke: Maak die gebruik van Copilot en die deel van Copilot-praktyke deel van jou organisasiekultuur. Erken en beloon diegene wat waardevolle insigte en verbeterings bydra.
Maak seker dat ingenieurs weet dat die gebruik van Copilot deur bestuur ondersteun en aangemoedig word. Hierdie versekering kan kom deur onderskrywings van senior leiers en integrasie in prestasie t.o.vviews en doelwitte.
Reguit uit die bron...
Carlsberg se ontwikkelingswerkvloei. GitHub Copilot integreer naatloos binne die ontwikkelingsproses, en verskaf waardevolle koderingsvoorstelle direk vanaf die IDE, wat ontwikkelingspadblokkades verder verwyder. Beide Peter Birkholm-Buch, die maatskappy se hoof van sagteware-ingenieurswese en João Cerqueira, een van Carlsberg se ingenieurs, het berig dat Copilot produktiwiteit oor die hele span aansienlik verbeter het. Die entoesiasme vir die Al-koderingsassistent was so eenparig dat Carlsberg dadelik die instrument aan boord gebring het sodra ondernemingtoegang beskikbaar was. "Almal het dit dadelik geaktiveer, die reaksie was oorweldigend positief," deel Birkholm-Buch.
Dit is nou uitdagend om 'n ontwikkelaar te vind wat nie verkies om met Copilot te werk nie, sê hy.
Peter Birkholm-Buch | Hoof van sagteware-ingenieurswese | Carlsberg
João Cerqueira | Platformingenieur | Carlsberg
Carlsberg & GitHub gevallestudie
Opsomming
Moedig vroeë aannemers aan om hul ervarings met GitHub Copilot te deel en beklemtoon die voordele wat hulle ervaar het. Integreer Copilot in jou organisasiekultuur deur wenke te deel, bydraes te erken en sterk bestuursondersteuning te verseker.
Om dit alles saam te voeg:
Missiebeheer vir GitHub Copilot-sukses
Jy is nou gereed om jou voorafvlugkontroles te onderneem. Bou vertroue in die doel van die instrument, spreek tegniese hindernisse aan, verskaf resonante opleidingsmateriaal, ken tyd toe vir opstelling en verkenning, en bevorder spanwye gebruik. Hierdie kontroles sal ondersteun om die impak van Copilot in jou organisasie maksimaal te bereik. Wanneer jy hierdie kontroles onderneem, help jy om jou ingenieurs op te stel vir sukses en stel jou organisasie in staat om maksimum langtermynimpak uit Copilot te put.
Bykomende hulpbronne
Op soek na meer GitHub Copilot-goedheid? Kyk na hierdie bykomende hulpbronne om jou Copilot-reis te verbeter:
- Die opstel van GitHub Copilot vir jou organisasie Dokumente-bladsy
- Hoe om GitHub Copilot Enterprise volledige demo-video te gebruik
- Teken in op Copilot vir jou organisasie se Dokumente-bladsy
- Inleiding tot GitHub Copilot Enterprise-tutoriaal
- GitHub Copilot for Business is nou beskikbaar aankondiging blog
- Intekeningplanne vir GitHub Copilot Docs-bladsy
- GitHub Copilot-prysbladsy
- Gevind beteken vas: Stel kodeskandering outofix bekend, aangedryf deur GitHub Copilot en CodeQL blogpos
- Hoe Duolingo ontwikkelaarspoed met 25% verhoog het met Copilot-kliëntverhaal
Oor die skrywers
Daniel Figucio is die veld-tegnologie-hoof (CTO) vir Asië-Stille Oseaan (APAC) by GitHub, wat meer as 30 jaar inligtingstegnologie (IT)-ervaring bring, insluitend meer as 20 jaar in die verskaffersruimte. Hy is passievol daaroor om die honderde ontwikkelaarspanne te help waarmee hy regoor die streek betrokke raak deur sterk ontwikkelaarervaringmetodologieë en -tegnologie te implementeer. Daniel se kundigheid strek oor die hele sagteware-ontwikkelingslewensiklus (SDLC), en gebruik sy agtergrond in rekenaarwetenskap en suiwer wiskunde om werkvloeie en produktiwiteit te optimaliseer. Sy programmeringsreis het ontwikkel van C++ na Java en JavaScript, met 'n huidige fokus op Python, wat hom in staat stel om omvattende insigte oor diverse ontwikkeling-ekosisteme te verskaf.
As een van die stigterslede van GitHub se APAC-span, was Daniel instrumenteel om die maatskappy se groei in die streek te dryf vanaf sy ontstaan meer as 8 jaar gelede, toe die span uit net twee mense bestaan het. Gebaseer in die Blouberge van Nieu-Suid-Wallis, Australië, balanseer Daniel sy toewyding om ontwikkelaarervarings te verbeter met belangstellings in speletjies, buitelugaktiwiteite soos fietsry en boswandeling, en kulinêre verkenning.
Bronte van der Hoorn is 'n personeelprodukbestuurder by GitHub. Sy lei 'n diverse reeks multidissiplinêre projekte regoor GitHub Copilot. Bronte is daartoe verbind om kliënte te help om die volle potensiaal van KI te ontsluit, terwyl ingenieurs se tevredenheid en vloei deur wonderlike gereedskap verbeter word.
Met uitgebreide bedryfsondervinding, 'n PhD en 'n portefeulje publikasies oor bestuursonderwerpe, kombineer Bronte navorsingsinsigte met praktiese kundigheid. Hierdie benadering ondersteun haar in die ontwerp en herhaling van kenmerke wat in lyn is met die komplekse eise van moderne besigheidsomgewings. 'n Voorstander van sisteemdenke en 'n hfstampBronte bevorder innovasie deur 'n holistiese en kontemporêre perspektief op organisatoriese verandering te bevorder.
GESKRYF DEUR GITHUB MET
Dokumente / Hulpbronne
 |
Github Copilot GitHub Copilot dek effektief verskillende [pdf] Instruksies Copilot GitHub Copilot dek effektief verskillende, GitHub Copilot dek effektief verskillende, Copilot dek effektief verskillende, effektief dek verskillende, dek anders |
