Copilot GitHub Copilot copre efficacemente diversi

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Copilota per le stelle, non solo per i cieli
5 consigli per un decollo emozionante con Copilot
Daniel Figuicio, CTO sul campo, APAC;
Bronte van der Hoorn, responsabile prodotto del personale

Sintesi
La codifica assistita dall'intelligenza artificiale può trasformare i tuoi processi e risultati di sviluppo software. Questo articolo illustra cinque suggerimenti per supportare il ridimensionamento di successo di GitHub Copilot nella tua organizzazione per consentire la realizzazione di questi risultati.
Che tu voglia accelerare la generazione di codice, semplificare la risoluzione dei problemi o migliorare la manutenibilità del codice, implementando Copilot in modo ponderato e sistematico puoi massimizzare i vantaggi di Copilot contribuendo al contempo ad attenuare i potenziali rischi, supportando un'integrazione fluida che spinge i team di sviluppo verso nuovi livelli di produttività e innovazione.

Introduzione: preparazione per un lancio di successo di GitHub Copilot

L'impatto di GitHub Copilot sulla community degli sviluppatori è stato a dir poco trasformativo. I nostri dati rivelano che Copilot aumenta significativamente l'efficienza degli sviluppatori fino al 55% e aumenta la fiducia nella qualità del codice per l'85% degli utenti. Con il lancio di Copilot business nel 2023 e l'introduzione di Copilot Enterprise nel 2024, la nostra priorità è supportare ogni organizzazione nell'integrazione fluida di Copilot nel proprio flusso di lavoro.
Per stabilire un lancio di successo, è essenziale ottenere l'approvazione dei team di gestione e sicurezza, allocare i budget, completare gli acquisti e aderire alle policy organizzative. Tuttavia, c'è molto altro che puoi fare per favorire un lancio senza intoppi.
L'entusiasmo per l'impatto di Copilot è palpabile. Non si tratta solo di accelerare lo sviluppo; si tratta di migliorare la qualità del lavoro e aumentare la fiducia degli sviluppatori. Mentre presentiamo Copilot a più aziende e organizzazioni, il nostro obiettivo è quello di aiutare a facilitare un'integrazione fluida per tutti.
Una pianificazione anticipata è fondamentale per un'adozione senza intoppi. L'avvio di discussioni con i team di gestione e sicurezza, la pianificazione dei budget e la navigazione del processo di acquisto dovrebbero iniziare con largo anticipo. Questa lungimiranza consente una pianificazione completa e garantisce l'aderenza alle policy della tua organizzazione, aprendo la strada a meno attriti per l'integrazione di Copilot.
Avviando queste discussioni e fasi di pianificazione in anticipo, puoi facilitare la transizione e affrontare in modo proattivo i potenziali ostacoli. Questa preparazione assicura che quando Copilot sarà pronto per essere distribuito ai tuoi team, tutto sarà pronto per un lancio di successo.
In questa guida condivideremo le strategie raccolte da organizzazioni di tutte le dimensioni che hanno integrato con successo Copilot nei loro processi di sviluppo.
Seguendo questi passaggi, non solo potrai semplificare l'implementazione di Copilot, ma anche massimizzarne i vantaggi a lungo termine per i tuoi team.
Non aspettare fino all'ultimo minuto: inizia subito a prepararti per sfruttare appieno il potenziale di Copilot e creare un'esperienza impeccabile per i tuoi sviluppatori fin dal primo giorno.

Suggerimento n. 1: per creare fiducia, la trasparenza è fondamentale

È naturale che i team siano curiosi (e a volte scettici) riguardo all'adozione di un nuovo strumento come GitHub Copilot. Per creare una transizione fluida, i tuoi annunci dovrebbero articolare chiaramente le ragioni per cui adotti Copilot: sii onesto e trasparente. Questa è un'eccellente opportunità per i leader di rafforzare gli obiettivi di ingegneria dell'organizzazione, che siano focalizzati sul miglioramento della qualità, sull'aumento della velocità di sviluppo o su entrambi. Questa chiarezza aiuterà i team a comprendere il valore strategico di Copilot e come si allinea
con obiettivi organizzativi.

Strategie chiave per creare fiducia:

• Comunicazione chiara da parte della leadership: Esponi chiaramente le ragioni per cui hai adottato Copilot. Spiega in che modo aiuterà l'organizzazione a raggiungere i suoi obiettivi, che si tratti di migliorare la qualità del codice, accelerare i cicli di sviluppo o entrambi.
  Utilizzare i canali organizzativi pertinenti per annunciare l'adozione. Ciò potrebbe includere e-mail, riunioni di team, newsletter interne e piattaforme di collaborazione.
• Sessioni regolari di domande e risposte: Organizzare sessioni di Q&A regolari in cui il personale può esprimere preoccupazioni e porre domande. Ciò incoraggia una comunicazione aperta e affronta qualsiasi scetticismo o incertezza.
  Utilizza le informazioni ottenute da queste sessioni per aggiornare il tuo programma di implementazione, perfezionando costantemente le tue FAQ e altri materiali di supporto in base al feedback del tuo team.
• Allinea le misurazioni con gli obiettivi: Assicurati che le metriche che monitori siano allineate con i tuoi obiettivi di adozione di Copilot. Ad esempio, se il tuo obiettivo è migliorare la qualità del codice, monitora le metriche relative al codice review efficienza e tassi di difettosità.
  Dimostra coerenza tra ciò che dici e ciò che misuri: questo crea fiducia e dimostra che prendi sul serio i vantaggi che Copilot può apportare.
• Promemoria e formazione continui: Utilizza promemoria e materiali di formazione per rafforzare continuamente gli obiettivi di adozione. Ciò potrebbe includere aggiornamenti periodici, storie di successo e suggerimenti pratici su come sfruttare efficacemente Copilot.
  Fornire risorse complete, come guide, tutorial e best practice, per aiutare i team a essere subito operativi con Copilot (maggiori dettagli di seguito).

Sampil piano di comunicazione

• Annuncio iniziale:
  Messaggio: "Siamo entusiasti di annunciare l'adozione di GitHub Copilot per migliorare i nostri processi di sviluppo. Questo strumento ci aiuterà a raggiungere i nostri obiettivi di miglioramento della qualità del codice e di accelerazione dei nostri cicli di rilascio. La vostra partecipazione e il vostro feedback sono fondamentali per un lancio di successo."
• Canali: E-mail, newsletter interna, riunioni di gruppo.
• Sessioni regolari di domande e risposte:
  Messaggio: "Partecipa alla nostra sessione di Q&A per saperne di più su GitHub Copilot e su come può essere utile al nostro team. Condividi le tue domande e i tuoi feedback per aiutarci a risolvere eventuali dubbi e migliorare il processo di integrazione."
• Canali: Videoconferenze, intranet aziendale.
• Aggiornamenti e metriche sui progressi:
  Messaggio: "Stiamo monitorando le metriche chiave per garantire che GitHub Copilot ci aiuti a raggiungere i nostri obiettivi. Ecco gli ultimi aggiornamenti sui nostri progressi e su come Copilot sta facendo la differenza."
• Canali: Report mensili, dashboard.
• Formazione e distribuzione delle risorse:
  Messaggio: "Scopri i nostri nuovi materiali di formazione e la guida alle best practice per l'utilizzo di GitHub Copilot. Queste risorse sono progettate per aiutarti a sfruttare al meglio questo potente strumento."
• Canali: Wiki interna, e-mail, sessioni di formazione.

Non limitarti ad ascoltarci...
La scrittura di test è un ambito in cui gli sviluppatori di Accenture hanno trovato GitHub Copilot estremamente utile. "Ci ha permesso di prenderci il tempo necessario per creare tutti i test unitari, funzionali e di performance che vogliamo nelle nostre pipeline senza dover tornare indietro e scrivere effettivamente il doppio del codice.
"In passato non c'è mai stato abbastanza tempo per tornare indietro e vederli tutti", ha affermato Schocke.
Oltre a scrivere test, Copilot ha anche consentito agli sviluppatori di Accenture di far fronte al debito tecnico in continua crescita che caratterizza qualsiasi organizzazione delle sue dimensioni.
"Abbiamo più lavoro degli sviluppatori. Semplicemente non riusciamo a fare tutto", ha detto Schocke. "Aumentando le competenze dei nostri sviluppatori e aiutandoli a produrre funzionalità e funzioni più rapidamente e con una qualità più elevata, siamo in grado di arrivare a una quantità maggiore di lavoro che prima non era possibile".
Daniel Schocke | Architetto delle applicazioni, Accenture | Accenture
Caso di studio Accenture e GitHub
Riepilogo
Per creare fiducia, comunica chiaramente i motivi per cui adotti GitHub Copilot e come si allinea agli obiettivi della tua organizzazione. Fornire aggiornamenti regolari, sessioni Q&A aperte e formazione continua aiuterà il tuo team a sentirsi a proprio agio e ad affrontare qualsiasi preoccupazione.

Suggerimento n. 2: prontezza tecnologica, in questo ci affidiamo

Sfrutta la documentazione completa di GitHub per semplificare il processo di onboarding per GitHub Copilot, assicurandoti che sia il più agevole possibile per i tuoi sviluppatori.
Coinvolgere un gruppo di early adopter per identificare potenziali punti di attrito (ad esempio, impostazioni di rete) e affrontare tali problemi prima di un'implementazione più ampia.

Strategie chiave per raggiungere la prontezza tecnologica:

• Osservazione degli early adopter: tratta gli early adopter come clienti, osservando attentamente la loro esperienza di onboarding. Cerca eventuali punti di attrito che potrebbero ostacolare il processo, come problemi di configurazione o impostazioni di rete.
  Stabilisci un ciclo di feedback per i primi utilizzatori per condividere le loro esperienze e suggerimenti. Ciò fornirà preziose informazioni su potenziali ostacoli e aree di miglioramento.
• Risolvere i problemi tempestivamente: valutare la possibilità di costituire una piccola task force dedicata alla risoluzione di eventuali problemi individuati dai primi utilizzatori.
  Questo team dovrebbe avere l'autorità e le risorse per agire rapidamente in base al feedback.
  Utilizza il feedback per aggiornare e migliorare la documentazione di onboarding personalizzata dell'organizzazione, rendendola più completa e intuitiva.
• Rollout graduale: inizia con un piccolo gruppo di utenti per supportare meglio un processo di onboarding fluido ed efficiente. Aumenta gradualmente man mano che risolvi la maggior parte dei problemi, lasciando solo i casi limite.
  Perfezionare costantemente il processo in base al feedback e alle osservazioni, garantendo un'esperienza fluida per l'intero team.
• Meccanismo di feedback: fornisci moduli di feedback o sondaggi facili da usare per coloro che si iscrivono a Copilot. Rispondi regolarmenteview questo feedback per identificare tendenze e problemi comuni.
  Agisci rapidamente in base al feedback per dimostrare che apprezzi il contributo degli utenti e che sei impegnato a migliorare la loro esperienza.

Sentitelo da loro…
"Abbiamo creato un sistema automatizzato di provisioning e gestione dei posti per soddisfare le nostre esigenze specifiche. Volevamo che qualsiasi sviluppatore di ASOS che volesse usare GitHub Copilot potesse farlo con il minor attrito possibile. Ma non volevamo attivarlo per tutti a livello di organizzazione, perché sarebbe stato un uso piuttosto inefficiente delle risorse. Quindi abbiamo creato il nostro sistema self-service.
Abbiamo un interno websito dove ogni dipendente ha un profilePer ricevere un posto GitHub Copilot, tutto ciò che devono fare è cliccare un singolo pulsante sul loro profile. Dietro le quinte, questo avvia un processo di Microsoft Azure Functions che convalida il token Azure dello sviluppatore e richiama la GitHub Copilot Business API per fornire un posto. Gli sviluppatori possono anche farlo dalla riga di comando, se preferiscono.
Allo stesso tempo, abbiamo una funzione di Azure che verifica gli account inattivi ogni notte estraendo i dati di utilizzo dei posti. Se un posto non è stato utilizzato per 30 giorni, lo contrassegniamo per l'eliminazione prima che inizi il periodo di fatturazione successivo. Controlliamo un'ultima volta l'attività prima dell'eliminazione e quindi inviamo un'e-mail a tutti gli sviluppatori i cui posti sono stati revocati. Se vogliono di nuovo un posto, possono semplicemente fare clic su quel pulsante e ricominciare il processo da capo."
Dylan Morley | ingegnere capo principale | ASOS
Caso di studio ASOS e GitHub
Riepilogo
Per creare un onboarding fluido di GitHub Copilot, sfrutta la documentazione di GitHub e coinvolgi i primi utilizzatori per identificare potenziali problemi prima di distribuirlo all'intera organizzazione. L'implementazione di un solido meccanismo di feedback ti aiuterà a perfezionare il processo e a migliorare continuamente l'esperienza.

Suggerimento n. 3: Suggerimenti per l'allenamento, una luce guida

Fornire materiale formativo nel linguaggio di programmazione nativo dell'ingegnere ha un impatto incredibile, soprattutto quando dimostra GitHub Copilot in contesti rilevanti per i flussi di lavoro quotidiani.
Inoltre, la formazione non deve limitarsi a video formali o moduli di apprendimento; momenti "wow" condivisi tra pari e suggerimenti pratici possono essere particolarmente efficaci. Assicurati che queste risorse siano prontamente disponibili mentre distribuisci Copilot nei tuoi team. Se hai bisogno di aiuto per creare il programma di formazione giusto o per personalizzare la formazione specifica per la tua organizzazione, i nostri esperti GitHub sono disponibili per aiutarti.

Strategie chiave per potenziare l'allenamento:

• Materiali di formazione personalizzati: crea materiali di formazione specifici per i linguaggi di programmazione e i framework che i tuoi ingegneri utilizzano quotidianamente. Questa pertinenza contestuale rende la formazione più coinvolgente e pratica. Rendi questi materiali facilmente accessibili, tramite un portale interno, un'unità condivisa o direttamente negli strumenti utilizzati dai tuoi sviluppatori. Fornire collegamenti a queste risorse quando si forniscono postazioni è un'ottima pratica.
• Condivisione tra pari: incoraggia una cultura di condivisione all'interno del tuo team. Fai in modo che gli sviluppatori condividano i loro momenti "wow" e i loro suggerimenti con Copilot in riunioni di team, gruppi di chat o tramite blog interni.
  Raccogli queste esperienze dei pari in un archivio di storie di successo da cui altri possono imparare e trarre ispirazione. Inizia a costruire la tua Community per condividere successi, best practice e governance per Copilot per la tua organizzazione
• Aggiornamenti e comunicazioni regolari:
  Tieni tutti informati su ciò che Copilot sta realizzando all'interno della tua organizzazione (inclusi tutti i traguardi che le tue misurazioni hanno mostrato di aver raggiunto). Utilizza newsletter via e-mail, feed di notizie organizzativi o piattaforme social interne per fornire aggiornamenti regolari.
  Evidenziare successi e miglioramenti specifici (qualitativi o quantitativi) apportati da Copilot. Ciò non solo crea entusiasmo, ma dimostra anche il valore dello strumento in scenari del mondo reale.
• Fasi di implementazione:
  Risorse di provisioning: Quando si fornisce un posto da copilota, includere collegamenti a materiali di formazione specifici per il ruolo nella lingua madre dello sviluppatore.
  Comunicazione frequente: Sii proattivo nel comunicare i vantaggi e i successi di Copilot all'interno della tua organizzazione. Aggiorna regolarmente il team sulle nuove funzionalità, i suggerimenti degli utenti e le storie di successo tramite newsletter o feed di notizie interni.
  Incoraggiare l'apprendimento tra pari: Promuovi un ambiente in cui gli sviluppatori possano condividere le loro esperienze positive e i loro suggerimenti. Organizza sessioni informali in cui i membri del team possano discutere di come stanno utilizzando Copilot in modo efficace.

Il successo parla da solo…
"Quando siamo andati a distribuire GitHub Copilot ai 6,000 sviluppatori Cisco nel nostro gruppo aziendale, erano impazienti ed entusiasti, ma avevano un sacco di domande. Abbiamo collaborato con il nostro team di supporto GitHub Premium per ospitare una serie di sessioni di formazione in cui hanno spiegato come iniziare con GitHub Copilot, fornito le best practice per scrivere prompt utili e dimostrato le sue capacità uniche, seguite da una sessione di domande e risposte. Ben presto, i nostri sviluppatori hanno iniziato a usare con sicurezza GitHub Copilot durante il loro sviluppo quotidiano. Ciò che ci ha davvero aiutato è stato capire in anticipo le domande e le preoccupazioni dei nostri sviluppatori e mantenere le nostre sessioni di alto livello, per affrontare le preoccupazioni iniziali durante la nostra sessione di domande e risposte".
Brian Keith | responsabile degli strumenti di ingegneria, Cisco Secure | Cisco
Caso di studio Cisco e GitHub
Riepilogo
I materiali di formazione sono essenziali: adattali ai linguaggi e ai framework che i tuoi sviluppatori usano quotidianamente. Promuovi una cultura di condivisione di momenti "wow" nel tuo team e assicurati di fornire aggiornamenti regolari sui risultati e le milestone raggiunte dalla tua organizzazione tramite GitHub Copilot.
L'onboarding su un nuovo strumento tecnologico richiede tempo e, sebbene abbiamo semplificato il più possibile il processo, gli ingegneri hanno ancora bisogno di tempo dedicato per configurare GitHub Copilot nel loro ambiente di lavoro. È essenziale creare entusiasmo e opportunità per gli ingegneri di sperimentare Copilot e vedere come si adatta al loro flusso di lavoro. Aspettarsi che gli ingegneri si aggreghino a GitHub Copilot mentre sono sotto una pressione di consegna irrealistica è poco pratico; tutti hanno bisogno di tempo per integrare efficacemente i nuovi strumenti nella loro pratica.

Strategie chiave per abilitare il legame

• Assegnare tempo dedicato: assicurarsi che gli ingegneri abbiano tempo dedicato all'onboarding su Copilot. Questo dovrebbe essere programmato durante i periodi in cui non hanno scadenze di consegna ravvicinate per evitare il multitasking e garantire il pieno coinvolgimento.
• Crea entusiasmo e incoraggia la sperimentazione: alimenta un senso di entusiasmo attorno a Copilot evidenziandone i potenziali benefici e incoraggiando gli ingegneri a sperimentarlo. Condividi storie di successo ed exampmeno su come può migliorare il loro flusso di lavoro.
• Fornire risorse complete:
  Offrire una varietà di risorse per aiutare gli ingegneri a iniziare:
  • Condividi video che mostrano come installare e configurare il plugin GitHub Copilot.
  • Fornire contenuti che mostrino esempi pertinentiamples su misura per l'ambiente di codifica specifico dello sviluppatore.
  • Incoraggiare gli ingegneri a scrivere il loro primo pezzo di codice utilizzando GitHub Copilot, iniziando con attività semplici e procedendo verso scenari più complessi.
• Organizza sessioni di onboarding dedicate:
  Pianificare sessioni di onboarding, ad esempio al mattino o al pomeriggio, in cui gli ingegneri possano concentrarsi esclusivamente sulla configurazione e l'esplorazione di Copilot.
  Chiarisci che è accettabile dedicare questo tempo all'apprendimento e alla sperimentazione.
• Incoraggiare il supporto tra pari e la condivisione:
  Crea canali in cui gli ingegneri possano condividere le proprie esperienze di onboarding e i propri suggerimenti, come Slack o Teams. Questo supporto tra pari può aiutare ad affrontare le sfide comuni e a migliorare l'esperienza di onboarding.
  Si potrebbe prendere in considerazione l'organizzazione di un hackathon GitHub Copilot per incoraggiare l'apprendimento collaborativo e l'innovazione.
• Check-in e feedback regolari:
  Effettuare check-in regolari per raccogliere feedback sul processo di onboarding e identificare eventuali aree che necessitano di miglioramento. Utilizzare questo feedback per perfezionare e migliorare costantemente l'esperienza di onboarding.

Sampil programma di onboarding:
Giorno 1: Introduzione e configurazione

• Mattina: guarda un tutorial video sull'installazione e la configurazione di GitHub Copilot.
• Pomeriggio: installa e configura il plugin nel tuo ambiente di sviluppo.

Giorno 2: Apprendimento e sperimentazione

• Mattina: Guarda i contenuti che mostrano esempi pertinentiamples di GitHub Copilot in azione.
• Pomeriggio: scrivi il tuo primo pezzo di codice utilizzando Copilot (ad esempio, uno scenario "Hello World" leggermente più complesso).

Giorno 3: Pratica e feedback

• Mattina: continua a sperimentare GitHub Copilot e integralo nei tuoi progetti attuali.
• Pomeriggio: pubblica un commento "come ho fatto" nel canale di onboarding di Copilot (Slack, Teams, ecc.) e fornisci un feedback.

Leggi tra le righe…
Mercado Libre investe nella prossima generazione di sviluppatori offrendo il suo “bootc” di due mesiamp" per i nuovi assunti per aiutarli a imparare lo stack software dell'azienda e risolvere i problemi alla "metodo Mercado Libre". Mentre GitHub Copilot può aiutare gli sviluppatori più esperti a scrivere codice più velocemente e ridurre al minimo la necessità di cambiare contesto, Brizuela vede un enorme potenziale in GitHub Copilot per accelerare questo processo di onboarding e appiattire la curva di apprendimento.
Lucia Brizuela | Direttore tecnico senior | Mercato Libero
Caso di studio Mercado Libre e GitHub
Riepilogo
Assegna del tempo dedicato al tuo team per l'onboarding e la sperimentazione di GitHub Copilot quando sono rilassati e non sotto pressione. Promuovi l'entusiasmo e fornisci risorse, tra cui guide complete e sessioni pratiche, per aiutarli a integrare Copilot nel loro flusso di lavoro in modo efficace.

Suggerimento n. 5: i team condividono le vittorie dell'intelligenza artificiale, con strumenti di cui ci fidiamo

La maggior parte di noi è influenzata dalla pressione dei pari e dalle opinioni di coloro che consideriamo esperti, in modo simile all'impatto delle sponsorizzazioni degli influencer e delle recensioni dei prodotti.views. GitHub Copilot non è diverso. Gli ingegneri cercano la convalida dei loro pari e dei colleghi stimati per garantire che l'utilizzo di Copilot sia prezioso e supporti la loro identità di professionisti affermati.
Strategie chiave per promuovere l'adozione collaborativa dell'intelligenza artificiale all'interno dei team:

• Incoraggia il supporto tra pari e la condivisione delle storie: consenti al tuo team di early adopter di condividere le proprie esperienze con Copilot. Incoraggiali a discutere di come ha arricchito le loro vite professionali, oltre ad aumentare la velocità di codifica. Quali attività aggiuntive sono stati in grado di intraprendere grazie al tempo risparmiato con Copilot?
  Evidenzia storie in cui Copilot ha permesso agli ingegneri di concentrarsi su attività più creative o ad alto impatto che in precedenza richiedevano molto tempo o erano trascurate. È meraviglioso se ci sono collegamenti tra Copilot e la capacità di servire meglio i clienti dell'organizzazione.
• Condividi apprendimenti e suggerimenti organizzativi: distribuisci suggerimenti e trucchi specifici per i tuoi scenari organizzativi. Condividi consigli pratici su come GitHub Copilot può affrontare sfide uniche o semplificare i flussi di lavoro all'interno del tuo team.
  Promuovere una cultura di apprendimento continuo aggiornando e condividendo regolarmente le best practice basate sulle esperienze reali degli utenti.
• Integrare Copilot nella cultura organizzativa e nei framework delle prestazioni: rendere l'uso di Copilot e la condivisione delle pratiche Copilot parte della cultura organizzativa. Riconoscere e premiare coloro che contribuiscono con preziosi spunti e miglioramenti.
  Assicurare che gli ingegneri sappiano che l'uso di Copilot è supportato e incoraggiato dalla dirigenza. Questa garanzia può arrivare tramite approvazioni da parte dei dirigenti senior e integrazione nella revisione delle prestazioniviewe obiettivi.

Direttamente dalla fonte…
Flusso di lavoro di sviluppo di Carlsberg. GitHub Copilot si integra perfettamente nel processo di sviluppo, fornendo preziosi suggerimenti di codifica direttamente dall'IDE, rimuovendo ulteriormente gli ostacoli allo sviluppo. Sia Peter Birkholm-Buch, Head of Software Engineering dell'azienda, sia João Cerqueira, uno degli ingegneri di Carlsberg, hanno riferito che Copilot ha migliorato significativamente la produttività in tutto il team. L'entusiasmo per l'assistente di codifica Al è stato così unanime che non appena è stato disponibile l'accesso aziendale, Carlsberg ha immediatamente integrato lo strumento. "Tutti lo hanno abilitato immediatamente, la reazione è stata estremamente positiva", afferma Birkholm-Buch.
Ora è difficile trovare uno sviluppatore che non preferisca lavorare con Copilot, afferma.
Peter Birkholm-Buch | Responsabile dell'ingegneria del software | Carlsberg
João Cerqueira | Ingegnere della piattaforma | Carlsberg
Caso di studio Carlsberg e GitHub
Riepilogo
Incoraggia gli early adopter a condividere le loro esperienze con GitHub Copilot e a evidenziare i vantaggi che hanno riscontrato. Integra Copilot nella cultura della tua organizzazione condividendo suggerimenti, riconoscendo i contributi e assicurando un forte supporto manageriale.

Mettere tutto insieme:
Controllo missione per il successo di GitHub Copilot

Ora sei pronto per effettuare i controlli pre-volo. Crea fiducia nello scopo dello strumento, affronta le barriere tecniche, fornisci materiali di formazione risonanti, assegna tempo per la configurazione e l'esplorazione e promuovi l'utilizzo da parte di tutto il team. Questi controlli supporteranno il raggiungimento del massimo impatto di Copilot nella tua organizzazione. Quando esegui questi controlli, aiuti a preparare i tuoi ingegneri al successo e consenti alla tua organizzazione di ottenere il massimo impatto a lungo termine da Copilot.

Risorse aggiuntive
Cerchi altre chicche su GitHub Copilot? Dai un'occhiata a queste risorse aggiuntive per potenziare il tuo viaggio con Copilot:

• Impostazione di GitHub Copilot per la pagina Documenti della tua organizzazione
• Come utilizzare GitHub Copilot Enterprise video dimostrativo completo
• Iscrizione alla pagina Documenti di Copilot per la tua organizzazione
• Introduzione al tutorial di GitHub Copilot Enterprise
• GitHub Copilot for Business è ora disponibile, annuncio blog
• Piani di abbonamento per la pagina GitHub Copilot Docs
• Pagina dei prezzi di GitHub Copilot
• Trovato significa corretto: introduzione della correzione automatica della scansione del codice, basata su GitHub Copilot e post del blog CodeQL
• Come Duolingo ha aumentato la velocità di sviluppo del 25% con la storia del cliente Copilot

Informazioni sugli autori 

Daniel Figucio è il responsabile della tecnologia (CTO) di campo per l'area Asia-Pacifico (APAC) presso GitHub, con oltre 30 anni di esperienza in tecnologia informatica (IT), di cui oltre 20 anni nel settore dei fornitori. È appassionato di aiutare le centinaia di team di sviluppatori con cui riesce a interagire in tutta la regione, implementando solide metodologie e tecnologie di esperienza degli sviluppatori. L'esperienza di Daniel abbraccia l'intero ciclo di vita dello sviluppo software (SDLC), sfruttando il suo background in informatica e matematica pura per ottimizzare i flussi di lavoro e la produttività. Il suo percorso di programmazione si è evoluto da C++ a Java e JavaScript, con un focus attuale su Python, consentendogli di fornire approfondimenti completi su diversi ecosistemi di sviluppo.
Come uno dei membri fondatori del team APAC di GitHub, Daniel ha avuto un ruolo determinante nel guidare la crescita dell'azienda nella regione sin dalla sua nascita, oltre 8 anni fa, quando il team era composto da sole due persone. Con sede nelle Blue Mountains del Nuovo Galles del Sud, in Australia, Daniel bilancia il suo impegno nel migliorare le esperienze degli sviluppatori con interessi nei giochi, attività all'aperto come ciclismo ed escursioni nella natura e esplorazione culinaria.
Bronte van der Hoorn è una product manager dello staff presso GitHub. Guida una vasta gamma di progetti multidisciplinari su GitHub Copilot. Bronte si impegna ad aiutare i clienti a liberare il pieno potenziale dell'IA, migliorando al contempo la soddisfazione e il flusso degli ingegneri attraverso strumenti straordinari.
Con una vasta esperienza nel settore, un dottorato di ricerca e un portfolio di pubblicazioni su argomenti di gestione, Bronte unisce approfondimenti di ricerca con know-how pratico. Questo approccio la supporta nella progettazione e nell'iterazione di funzionalità allineate alle complesse esigenze degli ambienti aziendali moderni. Sostenitrice del pensiero sistemico e champAttraverso l'adozione di pratiche di lavoro collaborativo, Bronte promuove l'innovazione promuovendo una prospettiva olistica e contemporanea del cambiamento organizzativo.

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Documenti / Risorse

Github Copilot GitHub Copilot copre efficacemente diversi [pdf] Istruzioni Copilota GitHub Copilota copre efficacemente diversi, GitHub Copilota copre efficacemente diversi, Copilota copre efficacemente diversi, copre efficacemente diversi, copre efficacemente diversi

Riferimenti

• Manuale d'uso