Copilot GitHub Copilot efektyviai apima skirtingus
Imtis GitHub
Antrasis pilotas į žvaigždes, ne tik į dangų
5 pakilimo patarimai jaudinančiai Copilot paleidimui
Danielis Figuicio, lauko CTO, APAC;
Bronte van der Hoorn, personalo produktų vadovas
Santrauka
AI padedamas kodavimas gali pakeisti jūsų programinės įrangos kūrimo procesus ir rezultatus. Šiame straipsnyje aptariami penki patarimai, padėsiantys sėkmingai pritaikyti „GitHub Copilot“ jūsų organizacijoje, kad būtų galima pasiekti šiuos rezultatus.
Nesvarbu, ar norite paspartinti kodo generavimą, supaprastinti problemų sprendimą ar pagerinti kodo priežiūrą, apgalvotai ir sistemingai diegdami Copilot, galite maksimaliai padidinti Copilot naudą ir kartu sumažinti galimą riziką – palaikydami sklandžią integraciją, kuri iškelia kūrėjų komandas į naujas aukštumas. našumo ir inovacijų.
Įvadas: pasiruošimas sėkmingam „GitHub Copilot“ paleidimui
„GitHub Copilot“ poveikis kūrėjų bendruomenei buvo tiesiog transformuojantis. Mūsų duomenys rodo, kad Copilot žymiai padidina kūrėjo efektyvumą iki 55 % ir padidina 85 % vartotojų pasitikėjimą kodo kokybe. 2023 m. pradėjus naudoti „Copilot“, o 2024 m. pristačius „Copilot Enterprise“, mūsų prioritetas yra padėti kiekvienai organizacijai sklandžiai integruoti „Copilot“ į savo darbo eigą.
Norint užtikrinti sėkmingą paleidimą, labai svarbu gauti vadovybės ir saugos komandų pritarimą, paskirstyti biudžetą, užbaigti pirkimus ir laikytis organizacijos politikos. Tačiau galite padaryti daugiau, kad paskatintumėte sklandų paleidimą.
Jaudulys dėl Copilot smūgio yra apčiuopiamas. Tai ne tik plėtros spartinimas; kalbama apie darbo kokybės gerinimą ir kūrėjų pasitikėjimo didinimą. Pristatydami Copilot vis daugiau įmonių ir organizacijų, daugiausia dėmesio skiriame padėti visiems sklandžiai integruotis.
Ankstyvas planavimas yra labai svarbus sklandžiam priėmimui. Pradėti diskusijas su vadovybės ir saugos komandomis, planuoti biudžetą ir naršyti pirkimo procese reikėtų pradėti gerokai anksčiau. Šis numatymas leidžia visapusiškai planuoti ir užtikrina jūsų organizacijos politikos laikymąsi, o tai sudaro sąlygas mažesnei trinčiai integruojant „Copilot“.
Pradėję šias diskusijas ir planavimo etapus anksti, galite palengvinti perėjimą ir aktyviai įveikti galimas kliūtis. Šis pasiruošimas užtikrina, kad tuo metu, kai Copilot bus paruoštas pristatyti jūsų komandoms, viskas bus sukurta sėkmingam paleidimui.
Šiame vadove pasidalinsime strategijomis, surinktomis iš įvairaus dydžio organizacijų, sėkmingai integravusių Copilot į savo kūrimo procesus.
Atlikdami šiuos veiksmus galite ne tik supaprastinti „Copilot“ diegimą, bet ir maksimaliai padidinti ilgalaikę jo naudą savo komandoms.
Nelaukite iki paskutinės minutės – pradėkite ruoštis jau dabar, kad išnaudotumėte visas Copilot galimybes ir sukurtumėte sklandžią patirtį savo kūrėjams nuo pat pirmos dienos.
1 patarimas: norint sukurti pasitikėjimą, būtinas skaidrumas
Natūralu, kad komandos smalsauja (o kartais ir skeptiškai žiūri) į naujo įrankio, pvz., „GitHub Copilot“, priėmimą. Kad perėjimas būtų sklandus, jūsų pranešimuose turėtų būti aiškiai išdėstytos Copilot priėmimo priežastys – būti sąžiningi ir skaidrūs. Tai puiki galimybė lyderiams sustiprinti organizacijos inžinerinius tikslus, nesvarbu, ar jie orientuoti į kokybės gerinimą, plėtros greičio didinimą, ar abu. Šis aiškumas padės komandoms suprasti strateginę Copilot vertę ir jos suderinamumą
su organizaciniais tikslais.
Pagrindinės pasitikėjimo kūrimo strategijos:
- Aiškus vadovybės bendravimas: Aiškiai nurodykite Copilot priėmimo priežastis. Paaiškinkite, kaip tai padės organizacijai pasiekti savo tikslus, ar tai pagerins kodo kokybę, paspartins kūrimo ciklus, ar abu.
Norėdami pranešti apie įvaikinimą, naudokite atitinkamus organizacinius kanalus. Tai gali apimti el. laiškus, komandos susitikimus, vidinius informacinius biuletenius ir bendradarbiavimo platformas. - Įprastos klausimų ir atsakymų sesijos: Reguliariai rengkite klausimų ir atsakymų sesijas, kuriose darbuotojai gali išsakyti savo problemas ir užduoti klausimus. Tai skatina atvirą bendravimą ir pašalina bet kokį skepticizmą ar netikrumą.
Pasinaudokite šių sesijų įžvalgomis, kad atnaujintumėte diegimo programą, nuolat tobulindami DUK ir kitą pagalbinę medžiagą, atsižvelgdami į komandos atsiliepimus. - Suderinkite matavimus su tikslais: įsitikinkite, kad jūsų stebima metrika atitinka jūsų Copilot pritaikymo tikslus. Pavyzdžiui, jei jūsų tikslas yra pagerinti kodo kokybę, stebėkite metriką, susijusią su kodu iš naujoview efektyvumo ir defektų rodikliai.
Parodykite nuoseklumą tarp to, ką sakote, ir tai, ką vertinate – tai ugdo pasitikėjimą ir parodo, kad rimtai žiūrite į Copilot teikiamą naudą. - Nuolatiniai priminimai ir mokymai: naudokite priminimus ir mokymo medžiagą, kad nuolat sustiprintumėte įvaikinimo tikslus. Tai gali apimti periodinius atnaujinimus, sėkmės istorijas ir praktinius patarimus, kaip efektyviai panaudoti „Copilot“.
Pateikite išsamius išteklius, pvz., vadovus, mokymo programas ir geriausios praktikos pavyzdžius, kad padėtumėte komandoms įsibėgėti naudojant „Copilot“ (daugiau apie tai toliau).
Sampkomunikacijos planą
- Pradinis pranešimas:
Pranešimas: „Džiaugiamės galėdami pranešti apie GitHub Copilot priėmimą, kad pagerintume mūsų kūrimo procesus. Šis įrankis padės mums pasiekti užsibrėžtus tikslus pagerinti kodo kokybę ir paspartinti išleidimo ciklus. Jūsų dalyvavimas ir atsiliepimai yra labai svarbūs sėkmingam diegimui. - Kanalai: El. paštas, vidinis informacinis biuletenis, komandos susitikimai.
- Įprastos klausimų ir atsakymų sesijos:
Pranešimas: „Prisijunkite prie mūsų klausimų ir atsakymų sesijos, kad sužinotumėte daugiau apie „GitHub Copilot“ ir kaip jis gali būti naudingas mūsų komandai. Pasidalykite savo klausimais ir atsiliepimais, kad padėtumėte mums išspręsti visas problemas ir pagerinti integravimo procesą. - Kanalai: Vaizdo konferencijos, įmonės intranetas.
- Pažangos atnaujinimai ir metrika:
Pranešimas: „Stebime pagrindines metrikas, siekdami užtikrinti, kad „GitHub Copilot“ padėtų mums pasiekti savo tikslus. Čia pateikiami naujausi atnaujinimai apie mūsų pažangą ir tai, kaip „Copilot“ daro įtaką. - Kanalai: Mėnesinės ataskaitos, prietaisų skydeliai.
- Mokymai ir išteklių paskirstymas:
Pranešimas: „Peržiūrėkite mūsų naują mokymo medžiagą ir geriausios praktikos vadovą, kaip naudoti „GitHub Copilot“. Šie ištekliai skirti padėti jums išnaudoti visas šio galingo įrankio galimybes. - Kanalai: Vidinis wiki, el. paštas, mokymai.
Tik neklausyk mūsų…
Testų rašymas yra viena sritis, kurioje „Accenture“ kūrėjai nustatė, kad „GitHub Copilot“ yra labai naudingas. „Tai leido mums skirti laiko, kad sukurtume visus įrenginio testus, funkcinius testus ir našumo testus, kurių norime atlikti, ir nereikia grįžti atgal ir efektyviai parašyti dvigubą kodą.
Anksčiau niekada nebuvo pakankamai laiko sugrįžti ir pasiekti juos visus“, – sakė Schocke.
Be testų rašymo, „Copilot“ taip pat leido „Accenture“ kūrėjams susidoroti su vis didėjančia technine skola, kuri meta iššūkį bet kokiai tokio dydžio organizacijai.
„Turime daugiau darbo nei kūrėjų. Mes tiesiog negalime visko pasiekti“, – sakė Schocke. „Plėsdami savo kūrėjų įgūdžius ir padėdami jiems greičiau ir kokybiškiau kurti funkcijas, galime atlikti daugiau darbų, kurių anksčiau nebuvo.
Danielis Šokas | Programos architektas, „Accenture“ | „Accenture“.
„Accenture“ ir „GitHub“ atvejų analizė
Santrauka
Norėdami sukurti pasitikėjimą, aiškiai nurodykite „GitHub Copilot“ priėmimo priežastis ir kaip jis atitinka jūsų organizacijos tikslus. Reguliarus naujienų teikimas, atviros klausimų ir atsakymų sesijos ir nuolatiniai mokymai padės jūsų komandai jaustis ramiai ir išspręsti visas problemas.
2 patarimas: mes patikime techninį pasirengimą
Pasinaudokite išsamia „GitHub“ dokumentacija, kad supaprastintumėte „GitHub Copilot“ prisijungimo procesą ir užtikrintumėte, kad kūrėjams jis būtų kuo sklandesnis.
Įtraukite ankstyvųjų naudotojų grupę, kad nustatytumėte galimus trinties taškus (pvz., tinklo nustatymus) ir išspręstumėte šias problemas prieš pradedant platesnį diegimą.
Pagrindinės vinių technikos pasirengimo strategijos:
- Ankstyvojo naudotojo stebėjimas: su savo ankstyvaisiais naudotojais elkitės kaip su klientais, atidžiai stebėdami jų prisijungimo patirtį. Ieškokite trinties taškų, kurie gali trukdyti procesui, pvz., konfigūracijos problemų ar tinklo nustatymų.
Sukurkite grįžtamąjį ryšį, kad ankstyvieji naudotojai galėtų pasidalinti savo patirtimi ir pasiūlymais. Tai suteiks vertingų įžvalgų apie galimas kliūtis ir sritis, kurias reikia tobulinti. - Nedelsdami išspręskite problemas: apsvarstykite galimybę sudaryti nedidelę darbo grupę, kuri spręstų visas problemas, kurias nustatė ankstyvieji naudotojai.
Ši komanda turėtų turėti įgaliojimus ir išteklius, kad galėtų greitai veikti pagal atsiliepimus.
Pasinaudokite atsiliepimais, kad atnaujintumėte ir patobulintumėte organizacijos pritaikytus įtraukimo dokumentus, kad jie būtų išsamesni ir patogesni vartotojui. - Laipsniškas išleidimas: pradėkite nuo nedidelės vartotojų grupės, kad geriau palaikytumėte sklandų ir efektyvų prisijungimo procesą. Palaipsniui didinkite dydį, kai sumažinsite daugumą problemų, palikdami tik kraštutinius atvejus.
Nuolat tobulinkite procesą, remdamiesi atsiliepimais ir pastebėjimais, užtikrindami sklandžią patirtį platesnei komandai. - Atsiliepimo mechanizmas: pateikite paprastas naudoti atsiliepimų formas arba apklausas tiems, kurie prisijungia prie Copilot. Reguliariai review šį atsiliepimą, kad nustatytų tendencijas ir įprastas problemas.
Greitai imkitės atsiliepimų, kad parodytumėte, jog vertinate naudotojų indėlį ir esate pasiryžę gerinti jų patirtį.
Išgirsk tai iš jų…
„Mes sukūrėme automatizuotą vietų aprūpinimo ir valdymo sistemą, kad atitiktume mūsų specifinius poreikius. Norėjome, kad bet kuris ASOS kūrėjas, norintis naudoti „GitHub Copilot“, galėtų tai daryti su kuo mažiau trinties. Tačiau nenorėjome to įjungti visiems organizacijos lygiu, nes tai būtų gana neefektyvus išteklių naudojimas. Taigi sukūrėme savo savitarnos sistemą.
Mes turime vidinį websvetainė, kurioje kiekvienas darbuotojas turi profesionalųfile. Norėdami gauti „GitHub Copilot“ sėdynę, jiems tereikia spustelėti vieną savo profesionalo mygtukąfile. Užkulisiuose tai pradeda „Microsoft Azure Functions“ procesą, kuris patvirtina kūrėjo „Azure“ prieigos raktą ir iškviečia „GitHub Copilot Business API“, kad būtų suteikta vieta. Kūrėjai netgi gali tai padaryti iš komandinės eilutės, jei pageidauja.
Tuo pačiu metu turime „Azure“ funkciją, kuri kiekvieną naktį tikrina, ar nėra neaktyvių paskyrų, ištraukdama sėdynės naudojimo duomenis. Jei vieta nebuvo naudojama 30 dienų, pažymime ją ištrinimui prieš prasidedant kitam atsiskaitymo laikotarpiui. Prieš ištrindami paskutinį kartą patikriname, ar nėra veiklos, ir išsiunčiame el. laišką visiems kūrėjams, kurių vietos atšauktos. Jei jie vėl nori sėdėti, jie gali tiesiog spustelėti tą mygtuką ir pradėti procesą iš naujo.
Dylanas Morley | vyriausiasis inžinierius | ASOS
ASOS ir GitHub atvejų analizė
Santrauka
Norėdami sukurti sklandų „GitHub Copilot“ įdiegimą, pasinaudokite „GitHub“ dokumentacija ir įtraukite ankstyvuosius naudotojus, kad nustatytų galimas problemas, prieš išleidžiant ją visai organizacijai. Tvirtas grįžtamojo ryšio mechanizmas padės patobulinti procesą ir nuolat gerinti patirtį.
3 patarimas: treniruočių patarimai, orientacinė lemputė
Mokomosios medžiagos teikimas inžinieriaus gimtąja kodavimo kalba yra neįtikėtinai veiksmingas, ypač kai jis demonstruoja „GitHub Copilot“ kontekste, susijusiame su jų kasdienėmis darbo eigomis.
Be to, mokymas neturi apsiriboti formaliais vaizdo įrašais ar mokymosi moduliais; Bendraamžių „wow“ akimirkos ir praktiniai patarimai gali būti ypač galingi. Įsitikinkite, kad šie ištekliai yra lengvai pasiekiami, kai įdiegiate „Copilot“ savo komandose. Jei jums reikia pagalbos kuriant tinkamą mokymo programą arba jūsų organizacijai pritaikytus mokymus, mūsų „GitHub“ ekspertai gali padėti.
Pagrindinės įkrovimo treniruočių strategijos:
- Pritaikyta mokymo medžiaga: kurkite mokomąją medžiagą, būdingą kodavimo kalboms ir sistemoms, kurias jūsų inžinieriai naudoja kasdien. Dėl šio konteksto svarbos mokymai tampa patrauklesni ir praktiškesni. Padarykite šią medžiagą lengvai pasiekiamą per vidinį portalą, bendrą diską arba tiesiogiai naudodami kūrėjų naudojamus įrankius. Nuorodų į šiuos išteklius teikimas teikiant vietas yra puiki praktika.
- Bendradarbiavimas: skatinkite dalijimosi kultūrą savo komandoje. Leiskite kūrėjams pasidalinti savo akimirkomis ir patarimais su Copilot komandos susitikimuose, pokalbių grupėse arba vidiniuose tinklaraščiuose.
Surinkite šias bendraamžių patirtis į sėkmės istorijų saugyklą, iš kurios kiti galėtų pasimokyti ir pasisemti įkvėpimo. Pradėkite kurti savo Bendruomenę, kad galėtumėte pasidalinti savo organizacijos sėkme, geriausia praktika ir Copilot valdymu - Reguliarūs atnaujinimai ir bendravimas:
Informuokite visus apie tai, ką „Copilot“ pasiekia jūsų organizacijoje (įskaitant bet kokius etapus, kuriuos pasiekėte pagal jūsų matavimus). Norėdami reguliariai teikti naujienas, naudokite naujienlaiškius el. paštu, organizacijos naujienų kanalus arba vidines socialines platformas.
Pabrėžkite konkrečias sėkmes ir patobulinimus (kokybinius arba kiekybinius), kuriuos padarė Copilot. Tai ne tik didina entuziazmą, bet ir parodo įrankio vertę realaus pasaulio scenarijuose. - Diegimo žingsniai:
Išteklių aprūpinimas: Teikdami Copilot vietą, įtraukite nuorodas į konkrečiam vaidmeniui skirtą mokymo medžiagą kūrėjo gimtąja kalba.
Dažnas bendravimas: Būkite aktyvūs informuodami apie „Copilot“ naudą ir sėkmę savo organizacijoje. Reguliariai informuokite komandą apie naujas funkcijas, naudotojų patarimus ir sėkmės istorijas naudodami informacinius biuletenius arba vidinius naujienų kanalus.
Skatinkite bendraamžių mokymąsi: Puoselėkite aplinką, kurioje kūrėjai galėtų vieni su kitais dalytis teigiama patirtimi ir patarimais. Organizuokite neoficialias sesijas, kuriose komandos nariai galėtų aptarti, kaip efektyviai naudoja „Copilot“.
Sėkmė kalba pati už save…
„Kai „GitHub Copilot“ pristatėme 6,000 XNUMX „Cisco“ kūrėjų mūsų verslo grupėje, jie buvo nekantrūs ir susijaudinę, tačiau turėjo daug klausimų. Bendradarbiavome su „GitHub Premium“ palaikymo komanda, kad surengtume mokymų seriją, kur jie paaiškino, kaip pradėti naudotis „GitHub Copilot“, pateikė geriausią praktiką, kaip rašyti naudingus raginimus, pademonstravo unikalias jo galimybes, o po to sekė klausimų ir atsakymų. Netrukus mūsų kūrėjai užtikrintai naudojo „GitHub Copilot“ per savo kasdienį kūrimą. Mums iš tikrųjų padėjo tai, kad iš anksto suvokėme kūrėjų klausimus ir rūpesčius bei išlaikėme aukštą seansų lygį, kad per mūsų klausimų ir atsakymų sesiją išspręstume pradinius rūpesčius.
Brianas Keithas | „Cisco Secure“ inžinerinių įrankių vadovas | Cisco
„Cisco“ ir „GitHub“ atvejų analizė
Santrauka
Mokymo medžiaga yra labai svarbi – pritaikykite ją kalboms ir sistemoms, kurias kūrėjai naudoja kasdien. Puoselėkite dalijimosi „wow“ akimirkomis tarp savo komandos kultūrą ir reguliariai teikite naujienas apie pasiekimus ir gaires, kurias jūsų organizacija pasiekė naudodama „GitHub Copilot“.
Prisijungimas prie naujos technologijos įrankio užtrunka, ir nors mes kiek įmanoma supaprastinome procesą, inžinieriams vis tiek reikia skirti laiko, kad nustatytų „GitHub Copilot“ savo darbo aplinkoje. Labai svarbu sukurti jaudulį ir suteikti inžinieriams galimybių eksperimentuoti su „Copilot“ ir pamatyti, kaip jis dera su jų darbo eiga. Nepraktiška tikėtis, kad inžinieriai prisijungs prie „GitHub Copilot“, esant nerealiam pristatymo spaudimui; kiekvienam reikia laiko veiksmingai integruoti naujas priemones į savo praktiką.
Pagrindinės surišimo įgalinimo strategijos
- Skirkite tam skirtą laiką: įsitikinkite, kad inžinieriai skyrė laiko dirbti su Copilot. Tai turėtų būti suplanuota tais laikotarpiais, kai nėra trumpi pristatymo terminai, kad būtų išvengta kelių užduočių ir būtų užtikrintas visiškas įsitraukimas.
- Sukurkite jaudulį ir skatinkite eksperimentuoti: ugdykite jaudulio jausmą aplink Copilot, pabrėždami galimus jo pranašumus ir skatindami inžinierius eksperimentuoti su juo. Pasidalykite sėkmės istorijomis ir buvampmažiau, kaip tai gali pagerinti jų darbo eigą.
- Pateikite išsamius išteklius:
Siūlykite įvairių išteklių, kad padėtumėte inžinieriams pradėti:
• Bendrinkite vaizdo įrašus, kuriuose parodoma, kaip įdiegti ir nustatyti „GitHub Copilot“ papildinį.
• Pateikite turinį, rodantį atitinkamą pvzamples pritaikytas konkrečiai kūrėjo kodavimo aplinkai.
• Skatinkite inžinierius parašyti pirmąją kodo dalį naudojant „GitHub Copilot“, pradedant nuo paprastų užduočių ir pereinant prie sudėtingesnių scenarijų. - Organizuokite specialias priėmimo sesijas:
Suplanuokite prisijungimo seansus, pvz., rytą ar popietę, kai inžinieriai gali sutelkti dėmesį tik į Copilot nustatymą ir tyrinėjimą.
Paaiškinkite, kad priimtina šį laiką skirti mokymuisi ir eksperimentavimui. - Skatinkite bendraamžių palaikymą ir dalijimąsi:
Sukurkite kanalus, kad inžinieriai galėtų dalytis savo patirtimi ir patarimais vieni su kitais, pvz., „Slack“ ar „Teams“. Šis bendraamžių palaikymas gali padėti spręsti bendrus iššūkius ir pagerinti priėmimo patirtį.
Apsvarstykite galimybę surengti „GitHub Copilot“ hakatoną, kad paskatintumėte mokymąsi bendradarbiaujant ir naujoves. - Reguliari registracija ir atsiliepimai:
Atlikite reguliarias registracijas, kad gautumėte atsiliepimų apie priėmimo procesą ir nustatytumėte visas sritis, kurias reikia tobulinti. Naudokite šį atsiliepimą, kad nuolat tobulintumėte ir gerintumėte prisijungimo patirtį.
Samppriėmimo tvarkaraštis:
1 diena: Įvadas ir sąranka
- Rytas: žiūrėkite vaizdo įrašą, kaip įdiegti ir nustatyti „GitHub Copilot“.
- Popietė: įdiekite ir sukonfigūruokite papildinį savo kūrimo aplinkoje.
2 diena: mokymasis ir eksperimentavimas
- Rytas: žiūrėkite turinį, kuriame rodomas atitinkamas buvamp„GitHub Copilot“ veikia.
- Popietė: parašykite savo pirmąją kodo dalį naudodami Copilot (pvz., šiek tiek sudėtingesnis „Hello World“ scenarijus).
3 diena: praktika ir atsiliepimai
- Rytas: toliau eksperimentuokite su „GitHub Copilot“ ir integruokite jį į dabartinius projektus.
- Popietė: paskelbkite įrašą „kaip man sekėsi“ „Copilot“ priėmimo kanale („Slack“, „Teams“ ir kt.) ir pateikite atsiliepimą.
Skaitykite tarp eilučių…
„Mercado Libre“ investuoja į naujos kartos kūrėjus, siūlydama savo dviejų mėnesių „bootc“amp“, kad padėtų jiems išmokti įmonės programinės įrangos paketą ir išspręsti problemas „Mercado Libre būdu“. Nors „GitHub Copilot“ gali padėti labiau patyrusiems kūrėjams greičiau parašyti kodą ir sumažinti konteksto perjungimo poreikį, „Brizuela“ mato didžiulį „GitHub Copilot“ potencialą pagreitinti šį diegimo procesą ir sulyginti mokymosi kreivę.
Liucija Brizuela | Vyresnysis technikos direktorius | Mercado Libre
Mercado Libre ir GitHub atvejo tyrimas
Santrauka
Skirkite laiko savo komandai prisijungti ir eksperimentuoti su „GitHub Copilot“, kai jie atsipalaidavę ir nepatiria spaudimo. Skatinkite jaudulį ir pateikite išteklių, įskaitant išsamius vadovus ir praktinius užsiėmimus, kad padėtų jiems veiksmingai integruoti Copilot į savo darbo eigą.
Daugumą iš mūsų įtakoja bendraamžių spaudimas ir tų, kuriuos laikome ekspertais, nuomonės – panašiai kaip influencerių pritarimų ir produkto naujovės poveikis.views. GitHub Copilot nesiskiria. Inžinieriai siekia patvirtinimo iš savo bendraamžių ir gerbiamų kolegų, kad užtikrintų, jog Copilot naudojimas yra vertingas ir palaiko jų, kaip patyrusių specialistų, tapatybę.
Pagrindinės strategijos, skatinančios bendradarbiavimo AI pritaikymą komandose:
- Skatinkite bendraamžių palaikymą ir dalijimąsi istorijomis: leiskite savo ankstyvųjų naudotojų komandai pasidalinti savo patirtimi su „Copilot“. Skatinkite juos aptarti, kaip tai praturtino jų profesinį gyvenimą ne tik padidinus kodavimo greitį. Kokios papildomos veiklos jie galėjo imtis dėl sutaupyto laiko su Copilot?
Pabrėžkite istorijas, kuriose „Copilot“ inžinieriams suteikė galimybę sutelkti dėmesį į kūrybiškesnes ar daug paveikiančias užduotis, kurios anksčiau užtruko arba buvo nepastebėtos. Puiku, jei yra sąsajų tarp „Copilot“ ir galimybės geriau aptarnauti organizacijos klientus. - Pasidalykite žiniomis ir organizaciniais patarimais: paskleiskite patarimus ir gudrybes, būdingus jūsų organizacijos scenarijams. Pasidalykite praktiniais patarimais, kaip „GitHub Copilot“ gali išspręsti unikalius iššūkius arba supaprastinti darbo eigą jūsų komandoje.
Puoselėkite nuolatinio mokymosi kultūrą reguliariai atnaujindami ir dalindamiesi geriausia praktika, pagrįstą realia naudotojų patirtimi. - Integruokite „Copilot“ į organizacijos kultūrą ir veiklos sistemas: „Copilot“ naudojimą ir dalijimąsi „Copilot“ praktika paverskite savo organizacijos kultūros dalimi. Pripažinkite ir apdovanokite tuos, kurie įneša vertingų įžvalgų ir patobulinimų.
Įsitikinkite, kad inžinieriai žino, kad Copilot naudojimą palaiko ir skatina vadovybė. Šis užtikrinimas gali būti gautas gavus vyresniųjų vadovų pritarimus ir integruojant į veiklos rezultatusviews ir tikslai.
Tiesiai iš šaltinio…
Carlsberg kūrimo darbo eiga. „GitHub Copilot“ sklandžiai integruojasi į kūrimo procesą, pateikdamas vertingų kodavimo pasiūlymų tiesiai iš IDE ir toliau pašalindamas kūrimo kliūtis. Tiek Peteris Birkholmas-Buchas, bendrovės programinės įrangos inžinerijos vadovas, tiek João Cerqueira, vienas iš Carlsberg inžinierių, pranešė, kad Copilot žymiai padidino visos komandos našumą. Al kodavimo asistento entuziazmas buvo toks vieningas, kad kai tik atsirado įmonės prieiga, Carlsberg nedelsdama pradėjo naudoti įrankį. „Visi iš karto tai įjungė, reakcija buvo nepaprastai teigiama“, – dalijasi Birkholm-Buch.
Dabar sunku rasti kūrėją, kuris nenorėtų dirbti su Copilot, sako jis.
Peteris Birkholmas-Buchas | Programinės įrangos inžinerijos vadovas | Carlsbergas
João Cerqueira | Platformos inžinierius | Carlsbergas
Carlsberg & GitHub atvejo tyrimas
Santrauka
Skatinkite ankstyvuosius naudotojus dalytis savo patirtimi su „GitHub Copilot“ ir pabrėžti jų patirtą naudą. Integruokite Copilot į savo organizacijos kultūrą, dalindamiesi patarimais, pripažindami indėlį ir užtikrindami tvirtą vadovybės palaikymą.
Sudėjus viską kartu:
„GitHub Copilot“ sėkmės misijos valdymas
Dabar esate pasirengę atlikti patikrinimus prieš skrydį. Padidinkite pasitikėjimą įrankio paskirtimi, pašalinkite technines kliūtis, pateikite rezonansinę mokymo medžiagą, skirkite laiko sąrankai ir tyrinėjimui bei skatinkite naudojimą visos komandos mastu. Šie patikrinimai padės pasiekti maksimalų Copilot poveikį jūsų organizacijoje. Kai atliekate šiuos patikrinimus, padedate inžinieriams parengti sėkmingą darbą ir leidžiate savo organizacijai gauti maksimalų ilgalaikį Copilot poveikį.
Papildomi ištekliai
Ieškote daugiau GitHub Copilot gerumo? Peržiūrėkite šiuos papildomus išteklius, kad padidintumėte savo „Copilot“ kelionę:
- „GitHub Copilot“ nustatymas jūsų organizacijos dokumentų puslapyje
- Kaip naudoti visą „GitHub Copilot Enterprise“ demonstracinį vaizdo įrašą
- Jūsų organizacijos dokumentų puslapio „Copilot“ prenumerata
- „GitHub Copilot Enterprise“ mokymo programos įvadas
- „GitHub Copilot for Business“ dabar yra pranešimų tinklaraštis
- „GitHub Copilot Docs“ puslapio prenumeratos planai
- „GitHub Copilot“ kainų puslapis
- Rasta reiškia, kad pataisyta: Pristatome kodo nuskaitymo automatinį taisymą, kurį palaiko GitHub Copilot ir CodeQL tinklaraščio įrašas
- Kaip „Duolingo“ padidino kūrėjo greitį 25%, naudodamas „Copilot“ klientų istoriją
Apie autorius
Danielis Figucio yra „GitHub“ Azijos ir Ramiojo vandenyno (APAC) vyriausiasis technologijų pareigūnas (CTO), turintis daugiau nei 30 metų informacinių technologijų (IT) patirtį, įskaitant daugiau nei 20 metų pardavėjų srityje. Jis aistringai padeda šimtams kūrėjų komandų, su kuriomis jis bendradarbiauja visame regione, taikydamas stiprias kūrėjų patirties metodikas ir technologijas. Danielio patirtis apima visą programinės įrangos kūrimo gyvavimo ciklą (SDLC), naudodamas savo kompiuterių mokslo ir grynos matematikos žinias, kad optimizuotų darbo eigą ir produktyvumą. Jo programavimo kelionė peraugo nuo C++ iki Java ir JavaScript, šiuo metu daugiausia dėmesio skiriant Python, todėl jis gali pateikti išsamių įžvalgų apie įvairias vystymosi ekosistemas.
Kaip vienas iš „GitHub“ APAC komandos įkūrėjų, Danielis prisidėjo prie įmonės augimo regione nuo pat jos įkūrimo daugiau nei prieš 8 metus, kai komandą sudarė tik du žmonės. Įsikūręs Naujojo Pietų Velso Mėlynuosiuose kalnuose, Australijoje, Danielis savo įsipareigojimą gerinti kūrėjų patirtį derina su žaidimais, lauko veikla, pvz., važinėjimu dviračiu ir vaikščiojimu krūmais, bei kulinariniais tyrinėjimais.
Bronte van der Hoorn yra „GitHub“ personalo produktų vadovė. Ji vadovauja įvairiems daugiadiscipliniams projektams visame GitHub Copilot. „Bronte“ yra įsipareigojusi padėti klientams išnaudoti visą AI potencialą, kartu didindama inžinierių pasitenkinimą ir srautą pasitelkdama nuostabius įrankius.
Turėdama didelę pramonės patirtį, daktaro laipsnį ir publikacijų valdymo temomis portfelį Bronte sujungia mokslinių tyrimų įžvalgas su praktine patirtimi. Šis požiūris padeda jai kurti ir kartoti funkcijas, kurios yra suderintos su sudėtingais šiuolaikinės verslo aplinkos poreikiais. Sisteminio mąstymo šalininkas ir champBendradarbiavimo praktikos dėka Bronte skatina naujoves, skatindama holistinę ir šiuolaikišką organizacijos pokyčių perspektyvą.
PARAŠĖ GITHUB SU
Dokumentai / Ištekliai
 |
Github Copilot GitHub Copilot efektyviai apima skirtingus [pdfInstrukcijos „Copilot GitHub Copilot“ efektyviai apima skirtingus, „GitHub Copilot“ efektyviai apima skirtingus, „Copilot“ efektyviai apima skirtingus, efektyviai apima skirtingus, apima skirtingus |
