Copilot GitHub Copilot dækker effektivt forskellige
Tager GitHub
Copilot til stjernerne, ikke kun himlen
5 starttips til en spændende Copilot-lancering
Daniel Figuicio, felt-CTO, APAC;
Bronte van der Hoorn, personale produktchef
Resumé
AI-assisteret kodning kan transformere dine softwareudviklingsprocesser og -resultater. Denne artikel diskuterer fem tips til at understøtte den vellykkede skalering af GitHub Copilot på tværs af din organisation for at muliggøre realiseringen af disse resultater.
Uanset om du ønsker at fremskynde kodegenerering, strømline problemløsning eller forbedre kodevedligeholdelse, kan du ved at implementere Copilot eftertænksomt og systematisk maksimere fordelene ved Copilot, mens du hjælper med at mindske potentielle risici – understøtter en smidig integration, der driver udviklingsteams til nye højder produktivitet og innovation.
Introduktion: Forberedelse til en vellykket GitHub Copilot-lancering
Virkningen af GitHub Copilot på udviklerfællesskabet har været intet mindre end transformerende. Vores data afslører, at Copilot markant øger udviklereffektiviteten med op til 55 % og øger tilliden til kodekvalitet for 85 % af brugerne. Med udrulningen af Copilot-forretning i 2023 og introduktionen af Copilot Enterprise i 2024 er det vores prioritet at støtte enhver organisation i problemfrit at integrere Copilot i deres arbejdsgang.
For at etablere en vellykket lancering er det afgørende at sikre godkendelser fra ledelses- og sikkerhedsteams, allokere budgetter, gennemføre indkøb og overholde organisationspolitikker. Der er dog mere, du kan gøre for at fremme en jævn lancering.
Spændingen omkring virkningen af Copilot er til at tage og føle på. Det handler ikke kun om at sætte gang i udviklingen; det handler om at forbedre kvaliteten af arbejdet og øge udviklernes tillid. Efterhånden som vi introducerer Copilot til flere virksomheder og organisationer, er vores fokus på at hjælpe med at facilitere en problemfri integration for alle.
Tidlig planlægning er afgørende for problemfri adoption. Indledning af diskussioner med ledelses- og sikkerhedsteams, planlægning af budgetter og navigation i købsprocessen bør begynde i god tid. Denne fremsyn giver mulighed for omfattende planlægning og sikrer overholdelse af din organisations politikker, hvilket baner vejen for mindre friktion for Copilot-integration.
Ved at starte disse diskussioner og planlægningsfaser tidligt kan du lette overgangen og proaktivt adressere potentielle forhindringer. Denne forberedelse sikrer, at når Copilot er klar til at blive rullet ud til dine teams, er alt på plads til en vellykket lancering.
I denne guide vil vi dele strategier indsamlet fra organisationer af alle størrelser, der med succes har integreret Copilot i deres udviklingsprocesser.
Ved at følge disse trin kan du ikke kun strømline din Copilot-udrulning, men også maksimere dens langsigtede fordele for dine teams.
Vent ikke til sidste øjeblik – begynd at forberede dig nu for at frigøre Copilots fulde potentiale og skabe en problemfri oplevelse for dine udviklere fra dag ét.
Tip #1: For at opbygge tillid er gennemsigtighed et must
Det er naturligt for teams at være nysgerrige (og nogle gange skeptiske) over for adoptionen af et nyt værktøj som GitHub Copilot. For at skabe en glidende overgang bør dine meddelelser klart formulere årsagerne til at tage Copilot - vær ærlige og gennemsigtige. Dette er en fremragende mulighed for ledere til at styrke organisationens tekniske mål, uanset om de er fokuseret på at forbedre kvaliteten, øge udviklingshastigheden eller begge dele. Denne klarhed vil hjælpe teams med at forstå den strategiske værdi af Copilot, og hvordan den stemmer overens
med organisatoriske mål.
Nøglestrategier til at opbygge tillid:
- Klar kommunikation fra ledelsen: Angiv tydeligt årsagerne til at vedtage Copilot. Forklar, hvordan det vil hjælpe organisationen med at nå sine mål, uanset om det er at forbedre kodekvaliteten, fremskynde udviklingscyklusser eller begge dele.
Brug relevante organisatoriske kanaler til at annoncere vedtagelsen. Dette kan omfatte e-mails, teammøder, interne nyhedsbreve og samarbejdsplatforme. - Regelmæssige spørgsmål og svar-sessioner: Hold regelmæssige Q&A-sessioner, hvor personalet kan give udtryk for bekymringer og stille spørgsmål. Dette tilskynder til åben kommunikation og imødekommer enhver skepsis eller usikkerhed.
Brug indsigten fra disse sessioner til at opdatere dit udrulningsprogram og løbende forfine dine ofte stillede spørgsmål og andet supportmateriale baseret på dit teams feedback. - Afstem målinger med mål: Sørg for, at de metrics, du sporer, stemmer overens med dine Copilot-vedtagelsesmål. For eksempel, hvis dit mål er at forbedre kodekvaliteten, skal du spore metrics relateret til kode vedrview effektivitet og defektrater.
Vis overensstemmelse mellem det, du siger, og det, du måler – dette opbygger tillid og viser, at du er seriøs omkring de fordele Copilot kan give. - Løbende påmindelser og træning: Brug påmindelser og træningsmateriale til løbende at styrke adoptionsmålene. Dette kunne omfatte periodiske opdateringer, succeshistorier og praktiske tips til at udnytte Copilot effektivt.
Giv omfattende ressourcer, såsom vejledninger, selvstudier og bedste praksis, for at hjælpe teams med at komme i gang med Copilot (mere om dette nedenfor).
Sampkommunikationsplanen
- Indledende meddelelse:
Besked: "Vi er glade for at annoncere vedtagelsen af GitHub Copilot for at forbedre vores udviklingsprocesser. Dette værktøj vil hjælpe os med at nå vores mål om at forbedre kodekvaliteten og accelerere vores udgivelsescyklusser. Din deltagelse og feedback er afgørende for en vellykket udrulning.” - Kanaler: E-mail, internt nyhedsbrev, teammøder.
- Regelmæssige spørgsmål og svar-sessioner:
Besked: "Tilmeld dig vores Q&A-session for at lære mere om GitHub Copilot, og hvordan det kan gavne vores team. Del dine spørgsmål og feedback for at hjælpe os med at løse eventuelle bekymringer og forbedre integrationsprocessen." - Kanaler: Videokonferencer, virksomhedens intranet.
- Statusopdateringer og metrics:
Besked: "Vi sporer nøglemålinger for at sikre, at GitHub Copilot hjælper os med at nå vores mål. Her er de seneste opdateringer om vores fremskridt, og hvordan Copilot gør en forskel." - Kanaler: Månedlige rapporter, dashboards.
- Træning og ressourcefordeling:
Besked: "Tjek vores nye træningsmaterialer og vejledning til bedste praksis for brug af GitHub Copilot. Disse ressourcer er designet til at hjælpe dig med at få mest muligt ud af dette kraftfulde værktøj." - Kanaler: Intern wiki, e-mail, træningssessioner.
Lyt ikke bare til os...
At skrive test er et område, hvor Accentures udviklere har fundet GitHub Copilot for at være yderst nyttig. "Det har givet os mulighed for at tage os tid til at skabe alle de enhedstests, funktionelle tests og ydeevnetests, som vi ønsker i vores pipelines uden at skulle gå tilbage og effektivt skrive dobbelt kode.
Der har aldrig tidligere været tid nok til at gå tilbage og komme til dem alle sammen,” sagde Schocke.
Udover at skrive test, har Copilot også givet Accentures udviklere mulighed for at tackle den stadigt stigende tekniske gæld, der udfordrer enhver organisation af dens størrelse.
"Vi har mere arbejde end udviklere. Vi kan bare ikke nå det hele,” sagde Schocke. "Ved at øge vores udvikleres færdigheder og hjælpe dem med at producere funktioner og funktioner hurtigere med højere kvalitet, er vi i stand til at komme til mere af det arbejde, der bare ikke skete før."
Daniel Schocke | Application Architect, Accenture | Accenture
Accenture & GitHub casestudie
Oversigt
For at opbygge tillid skal du klart kommunikere årsagerne til at adoptere GitHub Copilot, og hvordan det stemmer overens med din organisations mål. Ved at levere regelmæssige opdateringer, åbne Q&A-sessioner og løbende træning hjælper dit team med at føle sig godt tilpas og løse eventuelle bekymringer.
Tip #2: Teknisk parathed, i dette betro vi
Udnyt GitHubs omfattende dokumentation for at hjælpe med at strømline onboarding-processen for GitHub Copilot, og sikre, at den er så smidig som muligt for dine udviklere.
Engager en gruppe tidlige brugere til at identificere potentielle friktionspunkter (f.eks. netværksindstillinger) og løse disse problemer før en bredere udrulning.
Nøglestrategier til klargøring af teknologi:
- Tidlig brugerobservation: Behandl dine tidlige brugere som kunder, og observer nøje deres onboarding-oplevelse. Se efter eventuelle friktionspunkter, der kan hindre processen, såsom konfigurationsproblemer eller netværksindstillinger.
Etabler en feedback-loop for tidlige brugere for at dele deres erfaringer og forslag. Dette vil give værdifuld indsigt i potentielle forhindringer og områder for forbedring. - Løs problemer hurtigt: Overvej at danne en lille taskforce, der er dedikeret til at løse problemer, der er identificeret af tidlige brugere.
Dette team bør have autoritet og ressourcer til at handle hurtigt på feedback.
Brug feedbacken til at opdatere og forbedre organisationens skræddersyede onboarding-dokumentation, hvilket gør den mere omfattende og brugervenlig. - Gradvis udrulning: Start med en lille gruppe brugere for bedre at understøtte en onboarding-proces, der er smidig og effektiv. Opskaler gradvist, efterhånden som du afhjælper de fleste problemer, og efterlader kun kantsager.
Forfin løbende processen baseret på feedback og observationer, hvilket sikrer en problemfri oplevelse for det bredere team. - Feedbackmekanisme: Giv brugervenlige feedbackformularer eller undersøgelser til dem, der går ombord på Copilot. Regelmæssigt vedrview denne feedback for at identificere tendenser og almindelige problemer.
Reager hurtigt på feedback for at vise, at du værdsætter brugerinput og er forpligtet til at forbedre deres oplevelse.
Hør det fra dem...
"Vi byggede et automatiseret sædeforsynings- og administrationssystem for at imødekomme vores specifikke behov. Vi ønskede enhver udvikler hos ASOS, der ønsker at bruge GitHub Copilot for at kunne med så lidt friktion som muligt. Men vi ønskede ikke at slå det til for alle på organisationsniveau, da det ville være en ret ineffektiv brug af ressourcer. Så vi byggede vores eget selvbetjeningssystem.
Vi har en intern webwebsted, hvor hver medarbejder har en profile. For at modtage et GitHub Copilot-sæde, skal de blot klikke på en enkelt knap på deres profile. Bag kulisserne starter en Microsoft Azure Functions-proces, der validerer udviklerens Azure-token og kalder GitHub Copilot Business API for at klargøre et sæde. Udviklere kan endda gøre dette fra kommandolinjen, hvis de foretrækker det.
Samtidig har vi en Azure-funktion, der tjekker for inaktive konti hver nat ved at trække sædebrugsdataene. Hvis en plads ikke har været brugt i 30 dage, markerer vi den til sletning, inden den næste faktureringsperiode begynder. Vi tjekker en sidste gang for aktivitet inden sletning og sender derefter en e-mail til alle udviklere, hvis pladser er tilbagekaldt. Hvis de vil have en plads igen, kan de bare klikke på den knap og starte processen forfra."
Dylan Morley | hovedingeniør | ASOS
ASOS & GitHub casestudie
Oversigt
For at skabe en smidig GitHub Copilot-onboarding skal du udnytte GitHubs dokumentation og involvere tidlige brugere for at identificere potentielle problemer, før de rulles ud til hele organisationen. Implementering af en robust feedback-mekanisme vil hjælpe dig med at forfine processen og løbende forbedre oplevelsen.
Tip #3: Træningstips, et vejledende lys
At levere undervisningsmaterialer på ingeniørens modersmål er utroligt virkningsfuldt, især når det demonstrerer GitHub Copilot i sammenhænge, der er relevante for deres daglige arbejdsgange.
Desuden behøver træning ikke at være begrænset til formelle videoer eller læringsmoduler; Peershared 'wow'-øjeblikke og praktiske tips kan være særligt kraftfulde. Sørg for, at disse ressourcer er let tilgængelige, når du udruller Copilot på tværs af dine teams. Hvis du har brug for hjælp til at opbygge det rigtige træningsprogram eller skræddersy træning specifikt til din organisation, er vores GitHub-eksperter klar til at hjælpe.
Nøglestrategier til superladningstræning:
- Skræddersyet undervisningsmateriale: Skab undervisningsmaterialer, der er specifikke for de kodningssprog og rammer, dine ingeniører bruger dagligt. Denne kontekstuelle relevans gør træningen mere engagerende og praktisk. Gør disse materialer let tilgængelige, uanset om det er via en intern portal, et fællesdrev eller direkte i de værktøjer, dine udviklere bruger. Det er en god praksis at give links til disse ressourcer, når du sørger for pladser.
- Peer-deling: Fremhæv en delingskultur i dit team. Få udviklere til at dele deres 'wow'-øjeblikke og tips med Copilot i teammøder, chatgrupper eller gennem interne blogs.
Saml disse peer-oplevelser til et lager af succeshistorier, som andre kan lære af og blive inspireret af. Begynd at bygge dit eget fællesskab for at dele succeser, bedste praksis og ledelse for Copilot for din egen organisation - Regelmæssige opdateringer og kommunikation:
Hold alle informeret om, hvad Copilot opnår i din organisation (inklusive eventuelle milepæle, som dine målinger har vist, at du har nået). Brug e-mail-nyhedsbreve, organisatoriske nyhedsfeeds eller interne sociale platforme til at levere regelmæssige opdateringer.
Fremhæv specifikke succeser og forbedringer (enten kvalitative eller kvantitative) forårsaget af Copilot. Dette bygger ikke kun entusiasme, men demonstrerer også værktøjets værdi i scenarier i den virkelige verden. - Implementeringstrin:
Tilvejebringelse af ressourcer: Når du tilbyder en Copilot-plads, skal du inkludere links til rollespecifikt træningsmateriale på udviklerens modersmål.
Hyppig kommunikation: Vær proaktiv i at kommunikere fordelene og succeserne ved Copilot i din organisation. Opdater regelmæssigt teamet om nye funktioner, brugertip og succeshistorier gennem nyhedsbreve eller interne nyhedsfeeds.
Tilskynd til peer learning: Skab et miljø, hvor udviklere kan dele deres positive erfaringer og tips med hinanden. Organiser uformelle sessioner, hvor teammedlemmer kan diskutere, hvordan de bruger Copilot effektivt.
Succes taler for sig selv...
“Da vi skulle udrulle GitHub Copilot til Ciscos 6,000 udviklere i vores forretningsgruppe, var de ivrige og begejstrede, men havde masser af spørgsmål. Vi samarbejdede med vores GitHub Premium Support-team for at være vært for en række træningssessioner, hvor de forklarede, hvordan man kommer i gang med GitHub Copilot, leverede bedste praksis til at skrive nyttige prompter og demonstrerede dets unikke egenskaber, efterfulgt af en Q&A. Snart nok brugte vores udviklere med tillid GitHub Copilot gennem deres daglige udvikling. Det, der virkelig hjalp os, var at få en fornemmelse af vores udvikleres spørgsmål og bekymringer på forhånd og holde vores sessioner på et højt niveau for at løse de første bekymringer under vores Q&A-session."
Brian Keith | chef for ingeniørværktøjer, Cisco Secure | Cisco
Cisco & GitHub casestudie
Oversigt
Træningsmaterialer er afgørende - skræddersy dem til de sprog og rammer, dine udviklere bruger dagligt. Fremhæv en kultur med at dele 'wow'-øjeblikke blandt dit team, og sørg for at give regelmæssige opdateringer om præstationer og milepæle, din organisation har nået ved hjælp af GitHub Copilot.
Onboarding til et nyt teknologiværktøj tager tid, og selvom vi har strømlinet processen så meget som muligt, har ingeniører stadig brug for dedikeret tid til at konfigurere GitHub Copilot i deres arbejdsmiljø. Det er vigtigt at skabe spænding og muligheder for ingeniører til at eksperimentere med Copilot og se, hvordan det passer ind i deres arbejdsgang. At forvente, at ingeniører kommer ombord på GitHub Copilot, mens de er under urealistisk leveringspres, er upraktisk; alle har brug for tid til effektivt at integrere nye værktøjer i deres praksis.
Nøglestrategier til at muliggøre binding
- Tildel dedikeret tid: Sørg for, at ingeniører har dedikeret tid til at være ombord på Copilot. Dette bør planlægges i perioder, hvor de ikke er under stramme leveringsfrister for at forhindre multitasking og sikre fuldt engagement.
- Skab spænding og tilskynd til eksperimenter: Skab en følelse af spænding omkring Copilot ved at fremhæve dets potentielle fordele og opmuntre ingeniører til at eksperimentere med det. Del succeshistorier og examples om, hvordan det kan forbedre deres arbejdsgang.
- Give omfattende ressourcer:
Tilbyd en række ressourcer til at hjælpe ingeniører med at komme i gang:
• Del videoer, der demonstrerer, hvordan man installerer og konfigurerer GitHub Copilot-pluginnet.
• Levere indhold, der viser relevant f.eksamples skræddersyet til udviklerens specifikke kodningsmiljø.
• Tilskynd ingeniører til at skrive deres første stykke kode ved hjælp af GitHub Copilot, begyndende med simple opgaver og videre til mere komplekse scenarier. - Organiser dedikerede onboarding-sessioner:
Planlæg onboarding-sessioner, såsom en morgen eller eftermiddag, hvor ingeniører udelukkende kan fokusere på at opsætte og udforske Copilot.
Gør det klart, at det er acceptabelt at dedikere denne tid til læring og eksperimentering. - Tilskynd til peer support og deling:
Opret kanaler, hvor ingeniører kan dele deres onboarding-oplevelser og tips med hinanden, såsom Slack eller Teams. Denne peer-support kan hjælpe med at løse almindelige udfordringer og forbedre onboarding-oplevelsen.
Overvej at organisere et GitHub Copilot hackathon for at tilskynde til kollaborativ læring og innovation. - Regelmæssig check-in og feedback:
Foretag regelmæssige check-ins for at indsamle feedback om onboarding-processen og identificere områder, der skal forbedres. Brug denne feedback til løbende at forfine og forbedre onboarding-oplevelsen.
Samponboarding tidsplan:
Dag 1: Introduktion og opsætning
- Morgen: Se en videotutorial om installation og opsætning af GitHub Copilot.
- Eftermiddag: Installer og konfigurer plugin'et i dit udviklingsmiljø.
Dag 2: Læring og eksperimentering
- Morgen: Se indhold, der viser relevant f.eksamples af GitHub Copilot i aktion.
- Eftermiddag: Skriv dit første stykke kode ved hjælp af Copilot (f.eks. et lidt mere komplekst "Hello World"-scenarie).
Dag 3: Øvelse og feedback
- Morgen: Fortsæt med at eksperimentere med GitHub Copilot og integrer det i dine nuværende projekter.
- Eftermiddag: Post et "hvordan gjorde jeg"-indlæg i Copilot-onboarding-kanalen (Slack, Teams osv.) og giv feedback.
Læs mellem linjerne...
Mercado Libre investerer i den næste generation af udviklere ved at tilbyde sin egen to-måneders "bootcamp” for nyansatte for at hjælpe dem med at lære virksomhedens softwarestak og løse problemer på “Mercado Libre-måden”. Mens GitHub Copilot kan hjælpe mere erfarne udviklere med at skrive kode hurtigere og minimere behovet for kontekstskift, ser Brizuela et stort potentiale i GitHub Copilot til at accelerere denne onboarding-proces og flade indlæringskurven.
Lucia Brizuela | Senior teknisk direktør | Mercado Libre
Mercado Libre & GitHub casestudie
Oversigt
Tildel dedikeret tid til dit hold til at ombord og eksperimentere med GitHub Copilot, når de er afslappede og ikke under pres. Fremme begejstring og skaffe ressourcer – inklusive omfattende vejledninger og praktiske sessioner – for at hjælpe dem med at integrere Copilot i deres arbejdsgange effektivt.
De fleste af os er påvirket af gruppepres og meninger fra dem, vi betragter som eksperter - svarende til virkningen af influencer-godkendelser og produktreferencerviews. GitHub Copilot er ikke anderledes. Ingeniører søger validering fra deres jævnaldrende og respekterede kolleger for at sikre, at brugen af Copilot er værdifuld og understøtter deres identitet som dygtige fagfolk.
Nøglestrategier til at fremme samarbejdende AI-adoption inden for teams:
- Tilskynd til peer-to-peer-support og historiedeling: Giv dit tidlige brugerteam mulighed for at dele deres erfaringer med Copilot. Tilskynd dem til at diskutere, hvordan det har beriget deres professionelle liv ud over blot at øge kodningshastigheden. Hvilke yderligere aktiviteter har de været i stand til at udføre takket være den sparede tid med Copilot?
Fremhæv historier, hvor Copilot har gjort det muligt for ingeniører at fokusere på mere kreative eller storslåede opgaver, som tidligere var tidskrævende eller overset. Det er skønt, hvis der er sammenhænge mellem Copilot og bedre at kunne servicere organisationens kunder. - Del erfaringer og organisatoriske tips: Uddel tips og tricks, der er specifikke for dine organisatoriske scenarier. Del praktiske råd om, hvordan GitHub Copilot kan løse unikke udfordringer eller strømline arbejdsgange i dit team.
Fremme en kultur med kontinuerlig læring ved regelmæssigt at opdatere og dele bedste praksis baseret på reelle brugeroplevelser. - Integrer Copilot i organisationskultur og præstationsrammer: Gør brugen af Copilot og deling af Copilot-praksis til en del af din organisationskultur. Anerkend og belønn dem, der bidrager med værdifuld indsigt og forbedringer.
Sørg for, at ingeniører ved, at brugen af Copilot understøttes og opmuntres af ledelsen. Denne sikkerhed kan komme gennem påtegninger fra seniorledere og integration i præstationer vedrviews og mål.
Lige fra kilden...
Carlsbergs udviklingsmæssige arbejdsgang. GitHub Copilot integreres problemfrit i udviklingsprocessen og giver værdifulde kodningsforslag direkte fra IDE, hvilket yderligere fjerner udviklingsvejspærringer. Både Peter Birkholm-Buch, virksomhedens Head of Software Engineering og João Cerqueira, en af Carlsbergs ingeniører, rapporterede, at Copilot markant forbedrede produktiviteten på tværs af teamet. Begejstringen for Al-kodningsassistenten var så enstemmig, at så snart virksomhedens adgang var tilgængelig, satte Carlsberg straks værktøjet ombord. "Alle aktiverede det med det samme, reaktionen var overvældende positiv," fortæller Birkholm-Buch.
Det er nu en udfordring at finde en udvikler, der ikke foretrækker at arbejde med Copilot, siger han.
Peter Birkholm-Buch | Leder af Software Engineering | Carlsberg
João Cerqueira | Platformingeniør | Carlsberg
Carlsberg & GitHub casestudie
Oversigt
Tilskynd tidlige brugere til at dele deres erfaringer med GitHub Copilot og fremhæve de fordele, de har oplevet. Integrer Copilot i din organisationskultur ved at dele tips, anerkende bidrag og sikre stærk ledelsesstøtte.
Samler det hele:
Mission Control for GitHub Copilot succes
Du er nu klar til at foretage dine preflight-tjek. Opbyg tillid til værktøjets formål, afhjælp tekniske barrierer, giv resonanstræningsmaterialer, afsæt tid til opsætning og udforskning, og fremme brugen af teamet. Disse kontroller vil understøtte at opnå maksimal effekt af Copilot i din organisation. Når du udfører disse kontroller, hjælper du med at sætte dine ingeniører op til succes og sætter din organisation i stand til at opnå maksimal langsigtet effekt fra Copilot.
Yderligere ressourcer
Leder du efter mere GitHub Copilot godhed? Tjek disse ekstra ressourcer for at sætte skub i din Copilot-rejse:
- Opsætning af GitHub Copilot for din organisations Dokumenter-side
- Sådan bruger du GitHub Copilot Enterprise fuld demovideo
- Abonner på Copilot for din organisations dokumentside
- Introduktion til GitHub Copilot Enterprise tutorial
- GitHub Copilot for Business er nu tilgængelig annonceringsblog
- Abonnementsplaner for GitHub Copilot Docs-siden
- Prisside for GitHub Copilot
- Fundet betyder løst: Introduktion af autofix til kodescanning, drevet af GitHub Copilot og CodeQL blogindlæg
- Hvordan Duolingo øgede udviklerhastigheden med 25 % med Copilot kundehistorie
Om forfatterne
Daniel Figucio er field Chief Technology Officer (CTO) for Asia-Pacific (APAC) hos GitHub, og han har over 30 års erfaring med informationsteknologi (IT), herunder mere end 20 år i leverandørområdet. Han brænder for at hjælpe de hundredvis af udviklerteams, som han kommer til at engagere sig med på tværs af regionen ved at implementere stærke udvikleroplevelsesmetoder og -teknologier. Daniels ekspertise spænder over hele softwareudviklingens livscyklus (SDLC), og udnytter hans baggrund inden for datalogi og ren matematik til at optimere arbejdsgange og produktivitet. Hans programmeringsrejse har udviklet sig fra C++ til Java og JavaScript med et aktuelt fokus på Python, hvilket gør ham i stand til at give omfattende indsigt på tværs af forskellige udviklingsøkosystemer.
Som et af de stiftende medlemmer af GitHubs APAC-team har Daniel været medvirkende til at drive virksomhedens vækst i regionen fra starten for over 8 år siden, hvor holdet bestod af kun to personer. Med base i Blue Mountains i New South Wales, Australien, balancerer Daniel sit engagement i at forbedre udvikleroplevelser med interesser i spil, udendørs aktiviteter som cykling og bushwalking og kulinarisk udforskning.
Bronte van der Hoorn er produktchef hos GitHub. Hun leder en bred vifte af multidisciplinære projekter på tværs af GitHub Copilot. Bronte er forpligtet til at hjælpe kunder med at frigøre det fulde potentiale af AI, samtidig med at ingeniørernes tilfredshed og flow forbedres gennem fantastisk værktøj.
Med omfattende brancheerfaring, en ph.d. og en portefølje af publikationer om ledelsesemner kombinerer Bronte forskningsindsigt med praktisk knowhow. Denne tilgang støtter hende i at designe og iterere på funktioner, der er tilpasset de komplekse krav i moderne forretningsmiljøer. En fortaler for systemtænkning og en kapampion af kollaborative arbejdspraksis fremmer Bronte innovation ved at fremme et holistisk og nutidigt perspektiv på organisatoriske forandringer.
SKREVET AF GITHUB MED
Dokumenter/ressourcer
 |
Github Copilot GitHub Copilot dækker effektivt forskellige [pdf] Instruktioner Copilot GitHub Copilot dækker effektivt forskellige, GitHub Copilot dækker effektivt forskellige, Copilot dækker effektivt forskellige, effektivt dækker forskellige, dækker forskellige |
