Copilot GitHub Copilot Secara Efektif Mencakup Berbagai
Mengambil GitHub
Kopilot menuju bintang, bukan hanya langit
5 tips lepas landas untuk peluncuran Copilot yang mendebarkan
Daniel Figuicio, CTO lapangan, APAC;
Bronte van der Hoorn, staf manajer produk
Ringkasan eksekutif
Pengodean yang dibantu AI dapat mengubah proses dan hasil pengembangan perangkat lunak Anda. Artikel ini membahas lima kiat untuk mendukung penskalaan GitHub Copilot yang sukses di seluruh organisasi Anda guna mewujudkan hasil tersebut.
Apakah Anda ingin mempercepat pembuatan kode, menyederhanakan penyelesaian masalah, atau meningkatkan kemudahan pemeliharaan kode, dengan mengimplementasikan Copilot secara cermat dan sistematis, Anda dapat memaksimalkan manfaat Copilot sekaligus membantu mengurangi potensi risiko—mendukung integrasi lancar yang mendorong tim pengembangan ke tingkat produktivitas dan inovasi baru.
Pendahuluan: Mempersiapkan peluncuran GitHub Copilot yang sukses
Dampak GitHub Copilot pada komunitas developer sungguh transformatif. Data kami mengungkapkan bahwa Copilot secara signifikan meningkatkan efisiensi developer hingga 55% dan meningkatkan kepercayaan pada kualitas kode bagi 85% pengguna. Dengan peluncuran Copilot Business pada tahun 2023, dan pengenalan Copilot Enterprise pada tahun 2024, prioritas kami adalah mendukung setiap organisasi dalam mengintegrasikan Copilot dengan lancar ke dalam alur kerja mereka.
Untuk membuat peluncuran yang sukses, mendapatkan dukungan dari tim manajemen dan keamanan, mengalokasikan anggaran, menyelesaikan pembelian, dan mematuhi kebijakan organisasi sangatlah penting. Namun, masih banyak lagi yang dapat Anda lakukan untuk mendorong peluncuran yang lancar.
Kegembiraan seputar dampak Copilot sangat terasa. Ini bukan hanya tentang mempercepat pengembangan; ini tentang meningkatkan kualitas kerja dan meningkatkan kepercayaan pengembang. Saat kami memperkenalkan Copilot ke lebih banyak bisnis dan organisasi, fokus kami adalah membantu memfasilitasi integrasi yang lancar bagi semua orang.
Perencanaan awal sangat penting untuk penerapan yang lancar. Memulai diskusi dengan tim manajemen dan keamanan, merencanakan anggaran, dan menavigasi proses pembelian harus dimulai jauh-jauh hari. Wawasan ke depan ini memungkinkan perencanaan yang komprehensif dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan organisasi Anda, sehingga membuka jalan bagi berkurangnya hambatan untuk integrasi Copilot.
Dengan memulai diskusi dan fase perencanaan ini lebih awal, Anda dapat mempermudah transisi dan secara proaktif mengatasi rintangan yang mungkin terjadi. Persiapan ini memastikan bahwa pada saat Copilot siap diluncurkan ke tim Anda, semuanya sudah siap untuk peluncuran yang sukses.
Dalam panduan ini, kami akan membagikan strategi yang dikumpulkan dari organisasi berbagai ukuran yang telah berhasil mengintegrasikan Copilot ke dalam proses pengembangan mereka.
Dengan mengikuti langkah-langkah ini, Anda tidak hanya dapat menyederhanakan peluncuran Copilot tetapi juga memaksimalkan manfaat jangka panjangnya bagi tim Anda.
Jangan menunggu hingga menit terakhir—mulailah persiapan sekarang untuk membuka potensi penuh Copilot dan menciptakan pengalaman yang lancar bagi pengembang Anda sejak hari pertama.
Tip #1: Untuk membangun kepercayaan, transparansi adalah suatu keharusan
Wajar bagi tim untuk merasa penasaran (dan terkadang skeptis) tentang adopsi alat baru seperti GitHub Copilot. Untuk menciptakan transisi yang lancar, pengumuman Anda harus mengartikulasikan dengan jelas alasan untuk mengadopsi Copilot — jujur dan transparan. Ini adalah kesempatan yang sangat baik bagi para pemimpin untuk memperkuat tujuan rekayasa organisasi, apakah mereka berfokus pada peningkatan kualitas, peningkatan kecepatan pengembangan, atau keduanya. Kejelasan ini akan membantu tim memahami nilai strategis Copilot dan bagaimana hal itu selaras
dengan tujuan organisasi.
Strategi utama untuk membangun kepercayaan:
- Komunikasi yang jelas dari pimpinan: Nyatakan dengan jelas alasan untuk mengadopsi Copilot. Jelaskan bagaimana hal itu akan membantu organisasi mencapai tujuannya, apakah itu meningkatkan kualitas kode, mempercepat siklus pengembangan, atau keduanya.
Gunakan saluran organisasi yang relevan untuk mengumumkan adopsi. Ini dapat mencakup email, rapat tim, buletin internal, dan platform kolaborasi. - Sesi tanya jawab rutin: Adakan sesi tanya jawab rutin di mana staf dapat menyuarakan kekhawatiran dan mengajukan pertanyaan. Hal ini mendorong komunikasi terbuka dan mengatasi segala skeptisisme atau ketidakpastian.
Gunakan wawasan dari sesi ini untuk memperbarui program peluncuran Anda, terus perbaiki FAQ dan materi pendukung lainnya berdasarkan masukan tim Anda. - Menyelaraskan pengukuran dengan tujuan: Pastikan metrik yang Anda lacak selaras dengan tujuan adopsi Copilot Anda. Misalnya, jika tujuan Anda adalah meningkatkan kualitas kode, lacak metrik yang terkait dengan kode yang diperbarui.view efisiensi dan tingkat cacat.
Tunjukkan konsistensi antara apa yang Anda katakan dan apa yang Anda ukur – hal ini membangun kepercayaan dan menunjukkan bahwa Anda serius terhadap manfaat yang dapat diberikan oleh Copilot. - Pengingat dan pelatihan berkelanjutan: Gunakan pengingat dan materi pelatihan untuk terus memperkuat tujuan adopsi. Ini dapat mencakup pembaruan berkala, kisah sukses, dan kiat praktis tentang memanfaatkan Copilot secara efektif.
Sediakan sumber daya yang komprehensif, seperti panduan, tutorial, dan praktik terbaik, untuk membantu tim memahami Copilot (lebih lanjut tentang ini di bawah).
Samprencana komunikasi
- Pengumuman awal:
Pesan: “Kami gembira mengumumkan penerapan GitHub Copilot untuk meningkatkan proses pengembangan kami. Alat ini akan membantu kami mencapai tujuan untuk meningkatkan kualitas kode dan mempercepat siklus rilis kami. Partisipasi dan masukan Anda sangat penting untuk peluncuran yang sukses.” - Saluran: Email, buletin internal, rapat tim.
- Sesi tanya jawab rutin:
Pesan: “Bergabunglah dalam sesi Tanya Jawab kami untuk mempelajari lebih lanjut tentang GitHub Copilot dan manfaatnya bagi tim kami. Sampaikan pertanyaan dan masukan Anda untuk membantu kami mengatasi masalah apa pun dan meningkatkan proses integrasi.” - Saluran: Konferensi video, intranet perusahaan.
- Pembaruan dan metrik kemajuan:
Pesan: “Kami melacak metrik utama untuk memastikan GitHub Copilot membantu kami mencapai tujuan. Berikut pembaruan terkini tentang kemajuan kami dan bagaimana Copilot membuat perbedaan.” - Saluran: Laporan bulanan, dasbor.
- Pelatihan dan distribusi sumber daya:
Pesan: “Lihat materi pelatihan baru dan panduan praktik terbaik kami untuk menggunakan GitHub Copilot. Sumber daya ini dirancang untuk membantu Anda memanfaatkan alat yang hebat ini sebaik-baiknya.” - Saluran: Wiki internal, email, sesi pelatihan.
Jangan hanya mendengarkan kami…
Penulisan pengujian merupakan salah satu bidang yang menurut para pengembang Accenture sangat berguna. “Aplikasi ini memungkinkan kami meluangkan waktu untuk membuat semua pengujian unit, pengujian fungsional, dan pengujian kinerja yang kami inginkan dalam alur kerja kami tanpa harus kembali dan menulis kode dua kali lipat.
“Tidak pernah ada cukup waktu di masa lalu untuk kembali dan membahas semuanya,” kata Schocke.
Selain menulis pengujian, Copilot juga memungkinkan pengembang Accenture mengatasi utang teknis yang terus meningkat yang menantang organisasi mana pun seukurannya.
“Kami memiliki lebih banyak pekerjaan daripada pengembang. Kami tidak dapat menyelesaikan semuanya,” kata Schocke. “Dengan meningkatkan keterampilan pengembang dan membantu mereka menghasilkan fitur dan fungsi lebih cepat dengan kualitas yang lebih baik, kami dapat menyelesaikan lebih banyak pekerjaan yang sebelumnya tidak pernah dilakukan.”
Daniel Schocke | Arsitek Aplikasi, Accenture | Accenture
Studi kasus Accenture & GitHub
Ringkasan
Untuk membangun kepercayaan, komunikasikan dengan jelas alasan untuk mengadopsi GitHub Copilot dan bagaimana hal itu selaras dengan tujuan organisasi Anda. Memberikan pembaruan rutin, sesi tanya jawab terbuka, dan pelatihan berkelanjutan akan membantu tim Anda merasa tenang dan mengatasi masalah apa pun.
Tip #2: Kesiapan teknologi, dalam hal ini, kami mempercayakan
Manfaatkan dokumentasi GitHub yang komprehensif untuk membantu menyederhanakan proses orientasi GitHub Copilot, memastikan prosesnya semulus mungkin bagi pengembang Anda.
Libatkan sekelompok pengadopsi awal untuk mengidentifikasi titik-titik gesekan potensial (misalnya, pengaturan jaringan) dan mengatasi masalah ini sebelum peluncuran yang lebih luas.
Strategi utama untuk mencapai kesiapan teknologi:
- Pengamatan pengguna awal: Perlakukan pengguna awal seperti pelanggan, amati dengan saksama pengalaman mereka dalam menggunakan layanan. Cari titik-titik hambatan yang dapat menghambat proses, seperti masalah konfigurasi atau pengaturan jaringan.
Tetapkan umpan balik bagi para pengguna awal untuk berbagi pengalaman dan saran mereka. Ini akan memberikan wawasan berharga tentang kendala potensial dan area yang perlu ditingkatkan. - Selesaikan masalah dengan segera: Pertimbangkan untuk membentuk gugus tugas kecil yang didedikasikan untuk menyelesaikan masalah apa pun yang diidentifikasi oleh para pengadopsi awal.
Tim ini harus memiliki kewenangan dan sumber daya untuk bertindak cepat berdasarkan masukan.
Gunakan umpan balik untuk memperbarui dan menyempurnakan dokumentasi orientasi khusus organisasi, menjadikannya lebih komprehensif dan mudah digunakan. - Peluncuran bertahap: Mulailah dengan sekelompok kecil pengguna untuk mendukung proses orientasi yang lancar dan efisien. Tingkatkan secara bertahap saat Anda mengatasi sebagian besar masalah, dan tinggalkan hanya kasus-kasus yang tidak umum.
Terus menyempurnakan proses berdasarkan masukan dan pengamatan, memastikan pengalaman yang lancar bagi tim yang lebih luas. - Mekanisme umpan balik: Menyediakan formulir umpan balik atau survei yang mudah digunakan bagi mereka yang bergabung dengan Copilot. Secara berkalaview umpan balik ini untuk mengidentifikasi tren dan masalah umum.
Bertindak cepat atas umpan balik untuk menunjukkan bahwa Anda menghargai masukan pengguna dan berkomitmen untuk meningkatkan pengalaman mereka.
Dengarkan dari mereka…
“Kami membangun sistem penyediaan dan pengelolaan kursi otomatis untuk memenuhi kebutuhan khusus kami. Kami ingin setiap pengembang di ASOS yang ingin menggunakan GitHub Copilot dapat melakukannya dengan sesedikit mungkin hambatan. Namun, kami tidak ingin mengaktifkannya untuk semua orang di tingkat organisasi karena hal itu akan menjadi penggunaan sumber daya yang sangat tidak efisien. Jadi, kami membangun sistem layanan mandiri kami sendiri.
Kami memiliki internal websitus dimana setiap karyawan memiliki profileUntuk menerima kursi GitHub Copilot, yang harus mereka lakukan hanyalah mengklik satu tombol di profil merekafileDi balik layar, proses Microsoft Azure Functions dimulai yang memvalidasi token Azure milik pengembang dan memanggil GitHub Copilot Business API untuk menyediakan tempat duduk. Pengembang bahkan dapat melakukan ini dari baris perintah, jika mereka mau.
Pada saat yang sama, kami memiliki fungsi Azure yang memeriksa akun yang tidak aktif setiap malam dengan menarik data penggunaan kursi. Jika kursi tidak digunakan selama 30 hari, kami menandainya untuk dihapus sebelum periode penagihan berikutnya dimulai. Kami memeriksa aktivitas sekali lagi sebelum penghapusan, lalu mengirim email ke semua pengembang yang kursinya dicabut. Jika mereka menginginkan kursi lagi, mereka cukup mengeklik tombol itu dan memulai prosesnya lagi.”
Dylan Morley | kepala teknisi utama | ASOS
Studi kasus ASOS & GitHub
Ringkasan
Untuk menciptakan proses onboarding GitHub Copilot yang lancar, manfaatkan dokumentasi GitHub dan libatkan para pengguna awal untuk mengidentifikasi potensi masalah sebelum menerapkannya ke seluruh organisasi. Menerapkan mekanisme umpan balik yang kuat akan membantu Anda menyempurnakan proses dan terus meningkatkan pengalaman.
Tip #3: Tips pelatihan, cahaya penuntun
Menyediakan materi pelatihan dalam bahasa pengkodean asli insinyur sangatlah berdampak, terutama saat mendemonstrasikan GitHub Copilot dalam konteks yang relevan dengan alur kerja harian mereka.
Selain itu, pelatihan tidak harus terbatas pada video formal atau modul pembelajaran; momen 'wow' yang dibagikan oleh rekan sejawat dan kiat praktis dapat sangat bermanfaat. Pastikan sumber daya ini tersedia saat Anda meluncurkan Copilot di seluruh tim Anda. Jika Anda memerlukan bantuan untuk menyusun program pelatihan yang tepat atau menyesuaikan pelatihan khusus untuk organisasi Anda, Pakar GitHub kami siap membantu.
Strategi utama untuk meningkatkan pelatihan:
- Materi pelatihan yang disesuaikan: Buat materi pelatihan yang khusus untuk bahasa pengodean dan kerangka kerja yang digunakan teknisi Anda setiap hari. Relevansi kontekstual ini membuat pelatihan lebih menarik dan praktis. Jadikan materi ini mudah diakses, baik melalui portal internal, drive bersama, atau langsung di alat yang digunakan pengembang Anda. Menyediakan tautan ke sumber daya ini saat menyediakan kursi adalah praktik yang bagus.
- Berbagi dengan rekan: Dorong budaya berbagi dalam tim Anda. Minta pengembang berbagi momen 'wow' dan kiat-kiat mereka dengan Copilot dalam rapat tim, grup obrolan, atau melalui blog internal.
Kumpulkan pengalaman rekan sejawat ini ke dalam gudang kisah sukses yang dapat dipelajari dan menjadi inspirasi bagi orang lain. Mulailah membangun Komunitas Anda sendiri untuk berbagi keberhasilan, praktik terbaik, dan tata kelola untuk Copilot bagi organisasi Anda sendiri - Pembaruan dan komunikasi rutin:
Informasikan kepada semua orang tentang pencapaian Copilot di organisasi Anda (termasuk tonggak pencapaian yang telah Anda capai berdasarkan pengukuran). Gunakan buletin email, umpan berita organisasi, atau platform sosial internal untuk memberikan informasi terkini secara berkala.
Soroti keberhasilan dan peningkatan tertentu (baik kualitatif maupun kuantitatif) yang dihasilkan oleh Copilot. Hal ini tidak hanya membangun antusiasme tetapi juga menunjukkan nilai alat tersebut dalam skenario dunia nyata. - Langkah implementasi:
Penyediaan sumber daya: Saat menyediakan kursi Kopilot, sertakan tautan ke materi pelatihan khusus peran dalam bahasa asli pengembang.
Komunikasi yang sering: Bersikaplah proaktif dalam mengomunikasikan manfaat dan keberhasilan Copilot di dalam organisasi Anda. Beri tahu tim secara berkala tentang fitur baru, kiat pengguna, dan kisah sukses melalui buletin atau umpan berita internal.
Dorong pembelajaran antarteman: Ciptakan lingkungan tempat para pengembang dapat saling berbagi pengalaman dan kiat positif. Selenggarakan sesi informal tempat para anggota tim dapat membahas cara mereka menggunakan Copilot secara efektif.
Kesuksesan berbicara untuk dirinya sendiri…
“Ketika kami meluncurkan GitHub Copilot ke 6,000 pengembang Cisco dalam grup bisnis kami, mereka bersemangat dan gembira, tetapi memiliki banyak pertanyaan. Kami bermitra dengan tim Dukungan Premium GitHub untuk menyelenggarakan serangkaian sesi pelatihan, yang menjelaskan cara memulai GitHub Copilot, memberikan praktik terbaik untuk menulis perintah yang bermanfaat, dan mendemonstrasikan kemampuan uniknya, diikuti dengan sesi Tanya Jawab. Tak lama kemudian, pengembang kami dengan percaya diri menggunakan GitHub Copilot dalam pengembangan sehari-hari mereka. Yang benar-benar membantu kami adalah memahami pertanyaan dan kekhawatiran pengembang kami sebelumnya, dan menjaga sesi kami tetap berlevel tinggi, untuk mengatasi masalah awal selama sesi Tanya Jawab kami.”
Brian Keith | kepala alat teknik, Cisco Secure | Cisco
Studi kasus Cisco & GitHub
Ringkasan
Materi pelatihan sangat penting—sesuaikan dengan bahasa dan kerangka kerja yang digunakan pengembang Anda setiap hari. Bina budaya berbagi momen 'wow' di antara tim Anda dan pastikan untuk memberikan pembaruan rutin tentang pencapaian dan tonggak pencapaian yang telah dicapai organisasi Anda menggunakan GitHub Copilot.
Orientasi ke alat teknologi baru memerlukan waktu, dan meskipun kami telah menyederhanakan proses semaksimal mungkin, teknisi masih memerlukan waktu khusus untuk menyiapkan GitHub Copilot di lingkungan kerja mereka. Sangat penting untuk menciptakan kegembiraan dan peluang bagi teknisi untuk bereksperimen dengan Copilot dan melihat bagaimana alat tersebut sesuai dengan alur kerja mereka. Mengharapkan teknisi untuk mengintegrasikan ke GitHub Copilot saat berada di bawah tekanan pengiriman yang tidak realistis tidaklah praktis; setiap orang memerlukan waktu untuk mengintegrasikan alat baru ke dalam praktik mereka secara efektif.
Strategi utama untuk memungkinkan ikatan
- Alokasikan waktu khusus: Pastikan teknisi memiliki waktu khusus untuk bergabung dengan Copilot. Ini harus dijadwalkan selama periode ketika mereka tidak memiliki tenggat waktu pengiriman yang ketat untuk mencegah multitasking dan memastikan keterlibatan penuh.
- Ciptakan kegembiraan dan dorong eksperimen: Tumbuhkan rasa kegembiraan terhadap Copilot dengan menyoroti manfaat potensialnya dan mendorong para teknisi untuk bereksperimen dengannya. Bagikan kisah sukses dan pengalamanampsedikit tentang bagaimana hal itu dapat meningkatkan alur kerja mereka.
- Menyediakan sumber daya yang komprehensif:
Menawarkan berbagai sumber daya untuk membantu para insinyur memulai:
• Bagikan video yang menunjukkan cara memasang dan menyiapkan plugin GitHub Copilot.
• Menyediakan konten yang menunjukkan pengalaman yang relevanampfile yang disesuaikan dengan lingkungan pengkodean spesifik pengembang.
• Dorong para insinyur untuk menulis kode pertama mereka menggunakan GitHub Copilot, dimulai dengan tugas-tugas sederhana dan berlanjut ke skenario yang lebih kompleks. - Atur sesi orientasi khusus:
Jadwalkan sesi orientasi, seperti pagi atau sore, di mana para teknisi dapat fokus hanya pada pengaturan dan penjelajahan Copilot.
Jelaskan bahwa boleh saja mendedikasikan waktu ini untuk belajar dan bereksperimen. - Dorong dukungan dan berbagi antarteman:
Buat saluran bagi para teknisi untuk saling berbagi pengalaman dan kiat saat orientasi, seperti Slack atau Teams. Dukungan dari rekan kerja ini dapat membantu mengatasi tantangan umum dan meningkatkan pengalaman orientasi.
Pertimbangkan untuk menyelenggarakan hackathon GitHub Copilot untuk mendorong pembelajaran kolaboratif dan inovasi. - Pemeriksaan rutin dan umpan balik:
Lakukan pengecekan rutin untuk mengumpulkan umpan balik tentang proses orientasi dan mengidentifikasi area mana saja yang perlu ditingkatkan. Gunakan umpan balik ini untuk terus menyempurnakan dan meningkatkan pengalaman orientasi.
Sampjadwal orientasi:
Hari 1: Pengenalan dan pengaturan
- Pagi: Tonton video tutorial tentang menginstal dan menyiapkan GitHub Copilot.
- Sore: Instal dan konfigurasikan plugin di lingkungan pengembangan Anda.
Hari ke-2: Pembelajaran dan eksperimen
- Pagi: Tonton konten yang menunjukkan mantan relevanamples dari GitHub Copilot sedang beraksi.
- Sore: Tulis kode pertama Anda menggunakan Copilot (misalnya, skenario “Hello World” yang sedikit lebih rumit).
Hari ke-3: Praktik dan umpan balik
- Pagi: Terus bereksperimen dengan GitHub Copilot dan integrasikan ke dalam proyek Anda saat ini.
- Sore: Posting entri “bagaimana hasil kerja saya” di saluran orientasi Copilot (Slack, Teams, dll.) dan berikan umpan balik.
Baca yang tersirat…
Mercado Libre berinvestasi pada pengembang generasi berikutnya dengan menawarkan program “bootc” dua bulannya sendiriamp” bagi karyawan baru untuk membantu mereka mempelajari tumpukan perangkat lunak perusahaan dan memecahkan masalah dengan “cara Mercado Libre.” Sementara GitHub Copilot dapat membantu pengembang yang lebih berpengalaman untuk menulis kode lebih cepat dan meminimalkan kebutuhan untuk peralihan konteks, Brizuela melihat sejumlah besar potensi dalam GitHub Copilot untuk mempercepat proses orientasi ini dan meratakan kurva pembelajaran.
Lucia Brizuela | Direktur Teknis Senior | Pasar Gratis
Studi kasus Mercado Libre & GitHub
Ringkasan
Alokasikan waktu khusus bagi tim Anda untuk bergabung dan bereksperimen dengan GitHub Copilot saat mereka sedang santai dan tidak tertekan. Tumbuhkan kegembiraan dan sediakan sumber daya—termasuk panduan lengkap dan sesi praktik—untuk membantu mereka mengintegrasikan Copilot ke dalam alur kerja mereka secara efektif.
Sebagian besar dari kita dipengaruhi oleh tekanan dari teman sebaya dan pendapat orang-orang yang kita anggap ahli — mirip dengan dampak dukungan dari influencer dan ulasan produk.views. GitHub Copilot tidak berbeda. Para insinyur mencari validasi dari rekan-rekan dan kolega yang mereka hormati untuk memastikan bahwa penggunaan Copilot bermanfaat dan mendukung identitas mereka sebagai profesional yang berprestasi.
Strategi utama untuk mempromosikan adopsi AI kolaboratif dalam tim:
- Dorong dukungan antarteman dan berbagi cerita: Izinkan tim pengadopsi awal Anda untuk berbagi pengalaman mereka dengan Copilot. Dorong mereka untuk membahas bagaimana Copilot telah memperkaya kehidupan profesional mereka, bukan hanya sekadar meningkatkan kecepatan pengodean. Aktivitas tambahan apa yang dapat mereka lakukan berkat waktu yang dihemat dengan Copilot?
Soroti kisah-kisah di mana Copilot telah memungkinkan para insinyur untuk fokus pada tugas-tugas yang lebih kreatif atau berdampak tinggi yang sebelumnya menyita waktu atau terabaikan. Akan sangat bagus jika ada hubungan antara Copilot dan kemampuan untuk melayani pelanggan organisasi dengan lebih baik. - Berbagi pembelajaran dan kiat organisasi: Bagikan kiat dan trik yang khusus untuk skenario organisasi Anda. Bagikan saran praktis tentang bagaimana GitHub Copilot dapat mengatasi tantangan unik atau menyederhanakan alur kerja dalam tim Anda.
Bina budaya pembelajaran berkelanjutan dengan memperbarui dan berbagi praktik terbaik secara berkala berdasarkan pengalaman pengguna nyata. - Integrasikan Copilot ke dalam budaya organisasi dan kerangka kerja kinerja: Jadikan penggunaan Copilot dan berbagi praktik Copilot sebagai bagian dari budaya organisasi Anda. Berikan pengakuan dan penghargaan kepada mereka yang memberikan wawasan dan peningkatan yang berharga.
Pastikan teknisi mengetahui bahwa penggunaan Copilot didukung dan didorong oleh manajemen. Jaminan ini dapat diperoleh melalui dukungan dari para pemimpin senior dan integrasi ke dalam kinerja.viewdan tujuan.
Langsung dari sumbernya…
Alur kerja pengembangan Carlsberg. GitHub Copilot terintegrasi dengan lancar dalam proses pengembangan, menyediakan saran pengodean yang berharga langsung dari IDE, yang selanjutnya menghilangkan hambatan pengembangan. Baik Peter Birkholm-Buch, Kepala Rekayasa Perangkat Lunak perusahaan dan João Cerqueira, salah satu teknisi Carlsberg, melaporkan bahwa Copilot secara signifikan meningkatkan produktivitas di seluruh tim. Antusiasme terhadap asisten pengodean Al begitu bulat sehingga segera setelah akses perusahaan tersedia, Carlsberg segera menggunakan alat tersebut. “Semua orang segera mengaktifkannya, reaksinya sangat positif,” ungkap Birkholm-Buch.
Sekarang menjadi tantangan untuk menemukan pengembang yang tidak ingin bekerja dengan Copilot, katanya.
Peter Birkholm-Buch | Kepala Rekayasa Perangkat Lunak | Carlsberg
João Cerqueira | Insinyur Platform | Carlsberg
Studi kasus Carlsberg & GitHub
Ringkasan
Dorong para pengguna awal untuk berbagi pengalaman mereka dengan GitHub Copilot dan soroti manfaat yang telah mereka alami. Integrasikan Copilot ke dalam budaya organisasi Anda dengan berbagi kiat, mengakui kontribusi, dan memastikan dukungan manajemen yang kuat.
Menyatukan semuanya:
Kontrol Misi untuk keberhasilan Kopilot GitHub
Anda kini siap untuk melakukan pemeriksaan pra-uji coba. Bangun kepercayaan pada tujuan alat, atasi hambatan teknis, berikan materi pelatihan yang relevan, alokasikan waktu untuk penyiapan dan eksplorasi, dan dorong penggunaan di seluruh tim. Pemeriksaan ini akan mendukung pencapaian dampak Copilot secara maksimal di organisasi Anda. Saat Anda melakukan pemeriksaan ini, Anda membantu menyiapkan teknisi Anda untuk meraih keberhasilan dan memungkinkan organisasi Anda memperoleh dampak jangka panjang yang maksimal dari Copilot.
Sumber daya tambahan
Ingin tahu lebih banyak tentang GitHub Copilot? Lihat sumber daya tambahan berikut untuk meningkatkan pengalaman Copilot Anda:
- Menyiapkan GitHub Copilot untuk halaman Dokumen organisasi Anda
- Cara menggunakan video demo lengkap GitHub Copilot Enterprise
- Berlangganan Copilot untuk halaman Dokumen organisasi Anda
- Tutorial Pengantar GitHub Copilot Enterprise
- Blog pengumuman GitHub Copilot for Business kini tersedia
- Paket langganan untuk halaman Dokumen GitHub Copilot
- Halaman harga GitHub Copilot
- Ditemukan berarti diperbaiki: Memperkenalkan perbaikan otomatis pemindaian kode, didukung oleh GitHub Copilot dan posting blog CodeQL
- Bagaimana Duolingo meningkatkan kecepatan pengembang hingga 25% dengan kisah pelanggan Copilot
Tentang Penulis
Daniel Figucio adalah kepala petugas teknologi lapangan (CTO) untuk Asia-Pasifik (APAC) di GitHub, yang memiliki lebih dari 30 tahun pengalaman dalam teknologi informasi (TI), termasuk lebih dari 20 tahun di bidang vendor. Ia sangat antusias membantu ratusan tim pengembang yang bekerja sama dengannya di seluruh wilayah melalui penerapan metodologi dan teknologi pengalaman pengembang yang kuat. Keahlian Daniel mencakup seluruh siklus pengembangan perangkat lunak (SDLC), memanfaatkan latar belakangnya dalam ilmu komputer dan matematika murni untuk mengoptimalkan alur kerja dan produktivitas. Perjalanan pemrogramannya telah berkembang dari C++ ke Java dan JavaScript, dengan fokus saat ini pada Python, yang memungkinkannya untuk memberikan wawasan yang komprehensif di berbagai ekosistem pengembangan.
Sebagai salah satu anggota pendiri tim GitHub APAC, Daniel telah berperan penting dalam mendorong pertumbuhan perusahaan di wilayah tersebut sejak didirikan lebih dari 8 tahun lalu, saat tim tersebut hanya terdiri dari dua orang. Berbasis di Blue Mountains, New South Wales, Australia, Daniel menyeimbangkan komitmennya untuk meningkatkan pengalaman pengembang dengan minat dalam bermain game, aktivitas luar ruangan seperti bersepeda dan berjalan-jalan di hutan, serta penjelajahan kuliner.
Bronte van der Hoorn adalah manajer produk staf di GitHub. Ia memimpin berbagai proyek multidisiplin di GitHub Copilot. Bronte berkomitmen untuk membantu pelanggan membuka potensi AI sepenuhnya, sekaligus meningkatkan kepuasan dan alur kerja teknisi melalui perkakas yang luar biasa.
Dengan pengalaman industri yang luas, gelar doktor, dan portofolio publikasi tentang topik manajemen, Bronte menggabungkan wawasan penelitian dengan pengetahuan praktis. Pendekatan ini mendukungnya dalam merancang dan mengulangi fitur yang selaras dengan tuntutan kompleks lingkungan bisnis modern. Seorang pendukung pemikiran sistem dan seorangampDalam praktik kerja kolaboratifnya, Bronte memupuk inovasi dengan mempromosikan perspektif holistik dan kontemporer terhadap perubahan organisasi.
DITULIS OLEH GITHUB DENGAN
Dokumen / Sumber Daya
 |
Github Copilot GitHub Copilot Secara Efektif Mencakup Berbagai [Bahasa Indonesia:] Instruksi Copilot GitHub Copilot Secara Efektif Mencakup Berbeda, Copilot GitHub Secara Efektif Mencakup Berbeda, Copilot Secara Efektif Mencakup Berbeda, Secara Efektif Mencakup Berbeda, Mencakup Berbeda |
