Нармафзори Github Copilot
Муқаддима
Технология рақами як сабаби халалдоршавии тиҷорат имрӯз аст ва C-suite бо фишори бесобиқа барои навоварӣ дучор меояд, дар ҳоле ки хатари ками кам ва муҳофизат аз таҳдидҳои киберӣ. Бо афзоиши AI, саҳмияҳо ҳеҷ гоҳ баланд набуданд. Бо вуҷуди ин, онҳое, ки масъулинро роҳбарӣ мекунанд, метавонанд рушди тағирёбанда ва бартарии рақобатро, ки як вақтҳо тасаввурнашаванда буд, боз кунанд.
Роҳбарияти ширкатҳои пешрафта ба таври интуитивӣ эътироф мекунанд, ки қабули AI барои рушд ва муваффақияти дарозмуддати онҳо аз ҷиҳати стратегӣ муҳим аст. Дарвоқеъ, ширкатҳое ба мисли ANZ Bank дар Австралия, Infosys, Pay tm ва Make my trip in India ва ZOZO дар Ҷопон дар ин сафар хеле пешанд ва бо истифода аз GitHub Copilot - аввалин абзори таҳиякунандаи AI - дар ҷаҳон барои суръат бахшидан ба суръат ки дар он таҳиягарони онҳо навоварӣ пешниҳод мекунанд.
Манфиатҳои исботшудаи AI дар таҳияи нармафзор
Ин ширкатҳо ва бисёр дигарон дарк мекунанд, ки AI як катализатор барои афзоиши даромаднокӣ, кам кардани амният ва хатар ва пешравии рақобатпазир аст.tagд. Ва дар ҳеҷ ҷое, ки ин манфиатҳо аз ҷаҳони таҳияи нармафзор равшантар нестанд.
Биёед ворид шавем.
90% аз таҳиягарон
гузориш доданд, ки онҳо бо GitHub Copilot супоришҳоро зудтар иҷро карданд
Рамзгузорӣ 55% тезтар
ҳангоми истифодаи GitHub Copilot
$1.5 триллион доллар
интизор меравад, ки ба ММД-и ҷаҳонӣ ба шарофати абзорҳои таҳиягари AI илова карда шавад
Афзоиши даромаднокӣ
AI аллакай барои таҳиягарон дар саросари ҷаҳон дастовардҳои назарраси маҳсулнокӣ медиҳад. GitHub Copilot ба таҳиягарон имкон медиҳад, ки 55% тезтар рамзгузорӣ кунанд - суръате, ки аз оғози асри саноатӣ дида нашудааст. Вақте ки ин дастовардҳои маҳсулнокӣ дар тамоми созмон миқдоран муайян карда мешаванд, онҳо таъсири пурқувватеро ба вуҷуд меоранд, ки даромаднокии онро зиёд мекунад. Воқеан, интизор меравад, ки танҳо абзорҳои таҳиякунандаи AI то соли 1.5 ММД-и ҷаҳониро 2030 триллион доллар афзоиш диҳанд.
Кам кардани таҳдидҳои амниятӣ ва кам кардани хатар
Таҳиягарон нармафзорро нисбат ба қаблан тасаввуршаванда зудтар интиқол медиҳанд ва хусусиятҳои навро барвақт ва зуд-зуд мебароранд. Аммо сарфи назар аз кӯшишҳои беҳтарини онҳо барои рамзгузории бехатар, осебпазирии нармафзор нохост ба истеҳсолот ворид мешавад ва имрӯз ҳам сабаби асосии вайронкуниҳо боқӣ мемонад. Мушкилоти ин масъала, истеъдодҳои ботаҷрибаи амниятӣ кам нестанд. Аммо бо AI аз ҷониби таҳиякунанда, онҳо метавонанд аз таҷрибаи амниятӣ ҳар вақте, ки ба он ниёз доранд, баҳра баранд. Ин хатарро дар тамоми ташкилоти шумо ба таври куллӣ кам мекунад ва ҳамзамон бори гарони бар дӯши таҳиягаронро коҳиш медиҳад ва онҳоро барои пешбурди инноватсия озод мекунад.
Пешравии рақобатпазирtage
AI барандаи рақобатии шумостtagд. Таҳиягарон на танҳо вазифаҳоро зудтар иҷро мекунанд (тақрибан 90% таҳиягарон розӣ ҳастанд) бо AI, балки он чизе, ки боз ҳам пурқувваттар аст, он ба онҳо кӯмак мекунад, ки дар ҷараён бимонанд, ба кори қаноатбахш тамаркуз кунанд ва энергияи рӯҳиро нигоҳ доранд. Бо ин манфиатҳои асосии баланд бардоштани маҳсулнокӣ, дастаҳои таҳиягарони шумо метавонанд пеш аз хат ва муҳимтар аз ҳама, зудтар аз рақибон интиқол диҳанд.
Маълум аст, ки AI аллакай ба таҳиягарон имкон медиҳад, ки тезтар, беҳтар ва хушбахттар кор кунанд, ки ин ба таъсири тиҷорат таъсири мустақим дорад. На танҳо ин, балки муваффақияти AI дар таҳияи нармафзор нақшаи мусбӣ барои татбиқи AI ба дигар касбҳо ва соҳаҳои тиҷоратро фароҳам меорад, хоҳ хидматрасонии муштариён, пешгӯии молиявӣ, идоракунии занҷираи таъминот ё автоматикунонии маркетинг.
Аммо дар ҳар як сенария, роҳбарони тиҷорат бояд шахсоне бошанд, ки роҳро боз кунанд ва манфиатҳои табдилдиҳандаи AI ба воқеиятро фароҳам оваранд.
Агар шумо ба саёҳати AI-и худ шурӯъ карда истода бошед, инҳо қадамҳои аввалини муҳим барои роҳнамоии шумо барои татбиқи бомуваффақият мебошанд.
Бо аудити ҳосилнокӣ оғоз кунед
AI мустақилона ба тиҷорат таъсир намерасонад; он бояд камбудиҳои мушаххаси ҳосилнокии дохили ташкилоти шуморо ҳал кунад. Аз муайян кардани минтақаҳое, ки пасмондаҳои доимӣ доранд, мушкилоти иҷроиш ё дастаҳоеро, ки аз ҳад зиёд зиёданд, оғоз кунед. Стратегияи AI-и худро дар атрофи ҳалли ин мушкилоти бузург асоснок кунед ва ҳамин тавр шумо барои муваффақияти пойдор замина мегузоред.
Пас аз он ки шумо имкониятҳоро муайян кардед, бо ҳалли AI озмоиш кунед
Ин мушкилотро ҳал кунед ва бо ҳалли AI озмоиш кунед. Меъёрҳои маҳсулнокии худро муайян кунед ва чен кунед, ки чӣ гуна AI дар расидан ба ҳадафҳои созмони шумо кӯмак мекунад.
Фарҳанги AI-ро дар тамоми созмони худ пешбарӣ кунед
Барои бомуваффақият табдил додани AI, он бояд аз боло роҳбарӣ карда шавад. Ҳар як шахс дар ташкилоти шумо, аз кормандони сатҳи ибтидоӣ то дастаи роҳбарикунанда, бояд ин фарҳанги навро қабул кунад. Ин бо таъини роҳбари собиқ оғоз меёбадample: нишон диҳед, ки чӣ гуна AI метавонад тавассути ҳамгироӣ ба амалиёти ҳаррӯзаи шумо таъсир расонад. Роҳҳои самараноки AI-ро муайян кунед ва онҳоро барои ҳалли мушкилот фаъолона истифода баред ва арзиши онҳоро нишон диҳед. Нақши шумо ҳамчун роҳбар на танҳо аз он иборат аст, ки тағиротро тасдиқ кунед, балки аввалин шахсе бошед, ки онро таҷассум мекунад ва кафолат медиҳад, ки ҳамгироии AI ҳадафи муштарак дар тамоми созмон гардад.
Сафари AI-и худро бо таҳияи нармафзор оғоз кунед
Воситаҳои рамзгузории AI, ба монанди GitHub Copilot, давраи нави инноватсионии корхонаро оғоз мекунанд. Ҳамчун рақамизатсия
суръат мебахшад, AI нармафзореро, ки ҷаҳонро меронад, шакл медиҳад. Ҳар як ширкат имрӯз як ширкати нармафзор аст, бинобар ин
Ҳар як ширкат, новобаста аз соҳа, аз таҳияи нармафзори Copilot баҳра мебарад.
Ташкилотҳое, ки AI-ро қабул мекунанд ва таҳиягарони худро бо ин абзорҳо қувват мебахшанд, ба дастовардҳои ҳайратангези маҳсулнокӣ, амнияти мукаммал ва зудтар ба бозор ноил хоҳанд шуд. Аммо ин сафар аз шумо ҳамчун роҳбар оғоз мешавад. Ҳамон тавре ки бо афзоиши Интернет ва роёниши абрӣ, пешвоёне, ки фурсатро диданд ва зуд амал карданд, ба боло баромаданд ва дар асри AI низ ҳамин тавр хоҳад буд.
Аризаи ҳаёти воқеӣ: Кадом корхонаҳо дар APAC мегӯянд:
GitHub Copilot муҳандисони нармафзорро дар ANZ Bank ба самти беҳтар шудани маҳсулнокӣ ва сифати код роҳнамоӣ кардааст. Аз нимаи моҳи июн - июли соли 2023, ANZ Bank озмоиши дохилии Copilot-ро гузаронд, ки беш аз 100 нафар аз 5,000 муҳандисони бонкро дар бар мегирифт. Гурӯҳе, ки ба Copilot дастрасӣ дошт, тавонист баъзе вазифаҳоро нисбат ба иштирокчиёни гурӯҳи назоратӣ 42% тезтар иҷро кунад. Ин тадқиқот далелҳои эътимодбахши таъсири табдилдиҳандаи Copilot ба амалияи муҳандисӣ дар ANZ Bank мебошад. Қабули ин асбоб тағиротро нишон дод ва ба муҳандисон имкон дод, ки бештар ба корҳои эҷодӣ ва тарроҳӣ тамаркуз кунанд ва ҳамзамон кам кардани вақти сарфшуда барои вазифаҳои такрории дегхонаҳо сарф шаванд. Копилот ҳоло дар дохили созмон ба таври васеъ қабул шудааст."
Тим Хогарт
CTO дар ANZ Bank
“Дар Infosys мо ба кушодани потенсиали инсонӣ дилчасп ҳастем ва GitHub шарики стратегӣ дар ин талош аст. GitHub Copilot ба таҳиягарони мо қувват мебахшад, ки самараноктар, самараноктар гарданд ва ба онҳо имкон медиҳад, ки бештар ба вазифаҳои эҷоди арзиш тамаркуз кунанд. AI-и тавлидшуда ҳар як ҷанбаи ҳаёти таҳияи нармафзорро тағир медиҳад ва бо истифода аз дороиҳои Infosys Topaz, мо қабули Gen AI-ро барои муштариёнамон суръат мебахшем. Мо хурсандем, ки бо GitHub кор кунем, то потенсиали пурраи ин технологияро кушоем ва ҳалли мувофиқи муштариёнро пешниҳод кунем.”
Рафи Тарафдар
Сармутахассиси технологӣ дар Infosys
Интегратсияи GitHub Copilot дар Make My Trip боиси афзоиши назарраси маҳсулнокӣ дар якчанд самт гардид. Кодерҳо аз якрангии вазифаҳои муқаррарӣ раҳоӣ ёфта, вақтро барои ҳалли мушкилоти баландтаре, ки дар соҳаи сайёҳии мо ҳастанд, озод мекунанд. Гурӯҳи кафолати сифат вақти бештарро барои овози воқеии муштарӣ дар дохили созмон сарф мекунад, бо истифода аз Copilot барои ба таври худкор тавлид кардани санҷишҳои воҳидҳо ва санҷишҳои ҳамгироӣ ва самаранок истифода бурдани дастовардҳои самаранокӣ барои фарогирии ҳамаҷонибаи парванда. Гурӯҳҳои DevOps/Sec Ops инчунин тавассути истифодаи равиши "ба чап гузаштан" ба амнияти барномаҳо самаранокии назаррас ба даст меоранд ва гардиши бозгаштро дар ин раванд бештар вокуниш нишон медиҳанд."
Санҷай Мохан
Гурӯҳи CTO дар Сафари ман
Саноати худро ба ояндаи инноватсия роҳбарӣ кунед ва имрӯз сафари худро бо GitHub Copilot оғоз кунед
Бисёр омӯхтан
Ҳуҷҷатҳо / Сарчашмаҳо
 |
Нармафзори Github Copilot [pdf] Дастури корбар Нармафзори копилот, Копилот, нармафзор |