Program Lavender Kode stryker

Informasi Produk

Spesifikasi:

• Nama Produk: Program Kode Lavender
• Dirancang untuk: Mendukung pasien, keluarga, dokter, perawat, dan anggota staf
• Tujuan: Untuk memberikan dukungan emosional yang cepat pada saat kesusahan
• Komponen: Tim layanan pastoral, kesehatan atau pengobatan integratif, pekerjaan sosial, perawatan paliatif, dan layanan dukungan lainnya

Petunjuk Penggunaan Produk

Lebihview:
Program Code Lavender dirancang untuk memberikan dukungan emosional kepada anggota tim perawatan, pasien, dan keluarga selama masa-masa sulit. Hal ini melibatkan tim tanggap cepat yang memberikan berbagai bentuk dukungan.

Penerapan Program Kode Lavender:

1. Desain: Kembangkan pendekatan yang bijaksana untuk memastikan komunikasi dan sumber daya yang tepat untuk program ini.
2. Meluncurkan: Perkenalkan program Code Lavender dalam organisasi Anda dengan bantuan perangkat yang disediakan.
3. Menyebar: Mempromosikan dan memperluas program agar dapat diakses oleh semua anggota tim perawatan.

Informasi Kontak untuk Toolkit:
Jika Anda menginginkan salinan terperinci dari toolkit Code Lavender dengan kasus penggunaan dari rumah sakit dan sistem kesehatan lain, silakan kirim email heartofsafetycoalition@stryker.com.

Tanya Jawab Umum:

• T: Apa tujuan program Code Lavender?
  J: Program Code Lavender dimaksudkan untuk memberikan dukungan emosional yang cepat kepada anggota tim perawatan, pasien, dan keluarga selama masa-masa sulit.
• T: Siapa yang biasanya membentuk tim respons Code Lavender?
  J: Tim respons Code Lavender biasanya terdiri dari tim pelayanan pastoral, kesehatan atau pengobatan integratif, pekerjaan sosial, perawatan paliatif, atau tim layanan dukungan lainnya.
• T: Apa saja hasil positif yang terkait dengan investasi dalam program Code Lavender?
  J: Organisasi yang berinvestasi dalam program Code Lavender telah melaporkan peningkatan kesejahteraan perawat dan dokter, peningkatan pengalaman staf, pengalaman pasien-keluarga yang lebih baik, dan hasil kualitas/keamanan yang positif.

Panduan memulai cepat
Panduan ringkas ini menguraikan bagaimana program Code Lavender dapat diterapkan untuk mendukung kesejahteraan fisik, emosional, dan spiritual pasien, keluarga, dan anggota tim perawatan.

Ringkasan eksekutif

Dalam ekosistem layanan kesehatan saat ini, definisi layanan luar biasa telah diperluas dari sekadar memenuhi standar kualitas dan keamanan menjadi menciptakan ekosistem penyembuhan yang memenuhi kebutuhan fisik dan emosional pasien, anggota keluarga, dokter, perawat, dan staf.

Itu sebabnya semakin banyak organisasi yang berinvestasi dalam program seperti Code Lavender. Program Code Lavender adalah respons cepat formal yang dirancang untuk mendukung pasien, keluarga, dokter, perawat, dan anggota staf pada saat tekanan emosional. Ketika peristiwa stres terjadi, anggota tim perawatan, pasien atau keluarga dapat memanggil tim respons Code Lavender, biasanya terdiri dari tim layanan pastoral, kesehatan atau pengobatan integratif, pekerjaan sosial, perawatan paliatif atau tim layanan dukungan lainnya. Responden Code Lavender memberikan dukungan yang mungkin mencakup kehadiran penyembuhan, sumber daya yang menenangkan, konseling emosional atau spiritual, dan koneksi ke dukungan tambahan sesuai kebutuhan.

“Di dunia yang sempurna, untuk setiap Code Blue yang dipanggil untuk menyadarkan jantung dan paru-paru, ada Code Lavender yang dipanggil langsung setelahnya untuk menyadarkan pikiran, tubuh, dan jiwa.”
~M.Bridget Duffy, MD

Organisasi yang berinvestasi dalam program Code Lavender telah melihat hasil positif, termasuk peningkatan kesejahteraan perawat dan dokter, pengalaman staf, pengalaman pasien-keluarga, dan hasil kualitas/keamanan. Program Code Lavender adalah cara sederhana namun ampuh bagi organisasi untuk berinvestasi dalam kesejahteraan anggota tim perawatan, pasien, dan keluarga. Namun demikian, hal ini memerlukan pendekatan yang bijaksana untuk memastikan komunikasi, sumber daya, dan perubahan budaya yang tepat agar dapat menghasilkan dampak yang diinginkan. Toolkit ini dibuat untuk membantu Anda merancang, meluncurkan dan menyebarkan program Code Lavender di organisasi Anda. Mendukung kesejahteraan emosional pasien, keluarga, dan anggota tim perawatan melalui pendekatan seperti program Code Lavender adalah dasar untuk mentransformasikan layanan kesehatan dan mencapai Tujuan Empat Kali Lipat yaitu peningkatan hasil, biaya yang lebih rendah, pengalaman keluarga pasien yang lebih baik, dan memulihkan kegembiraan dalam layanan kesehatan.

Apa yang akan Anda pelajari dalam perangkat ini

• Bagaimana program Code Lavender mendukung pengalaman manusia yang optimal
• Bagaimana merancang bersama dan mengimplementasikan program Code Lavender yang efektif
• Sumber daya dan misamppelajaran dari organisasi dengan program yang sukses

Mengapa kesejahteraan emosional itu penting

Dampak kesejahteraan emosional pada anggota tim perawatan Profesi perawatan menuntut banyak dokter, perawat dan anggota tim perawatan lainnya. Para profesional layanan kesehatan memanfaatkan sumber daya intelektual, emosional, dan fisik mereka untuk memberikan perawatan yang luar biasa kepada pasien mereka. Terus memberi kepada orang lain tanpa pembaharuan akan menyebabkan kelelahan emosional, depersonalisasi, dan hilangnya efikasi diri.1 Gejala kelelahan di kalangan dokter tersebar luas dan terus meningkat. Anggota tim perawatan yang tidak mampu memperbaharui sumber daya emosional pribadi mereka cenderung menjadi apatis, memperlakukan pasien dan anggota keluarga dengan tidak tepat, menjadi tidak puas dengan pekerjaan mereka dan menderita baik dalam hubungan pribadi maupun profesional.2

Sebaliknya, rendahnya tingkat stres dan kelelahan dokter dikaitkan dengan:

• Mengurangi kesalahan medis. Ahli bedah dengan tingkat kelelahan emosional yang lebih rendah melaporkan lebih sedikit kesalahan medis besar.3
• Peningkatan kepatuhan pasien. Kepuasan kerja dokter berkorelasi langsung dengan kepatuhan berobat pada pasien penyakit kronis utama.4
• Meningkatkan kepuasan pasien. Pasien dokter yang menganggap dirinya “sangat atau sangat puas” dengan pekerjaannya menunjukkan skor kepuasan yang lebih tinggi. Ketika perawat merasa tidak puas atau melaporkan kelelahan, pasien mereka cenderung melaporkan tingkat kepuasan yang lebih rendah.5
• Mengurangi omzet. Dokter yang mengalami tingkat kelelahan yang lebih rendah memiliki kemungkinan berganti pekerjaan yang kurang dari setengahnya dibandingkan dokter yang mengalami tingkat kelelahan yang lebih tinggi.6
• Tanggung jawab medis yang lebih rendah. Kelelahan telah dikaitkan dengan peningkatan risiko tuntutan hukum.7

Dampak kesejahteraan emosional tim perawatan pada pasien dan keluarga
Beberapa penelitian menghubungkan persepsi pasien terhadap empati penyedia layanan dengan peningkatan kepuasan pasien.8 Artikel New England Journal of Medicine Catalyst mencatat sebagian besar definisi perawatan yang berpusat pada pasien menetapkan bahwa “perawatan berfokus pada kenyamanan fisik serta kesejahteraan emosional.”9 Dan satu lagi Studi menemukan bahwa perawat di klinik yang menerapkan praktik welas asih melaporkan lebih sedikit kelelahan emosional dan merasa lebih berenergi dibandingkan perawat di klinik yang tidak menerapkan praktik welas asih secara teratur. Pasien di kelompok klinik sebelumnya melaporkan interaksi yang lebih positif dengan perawat dan pengalaman perawatan mereka secara keseluruhan.

Panduan memulai cepat

Program Code Lavender adalah respons cepat formal yang dirancang untuk mendukung pasien, keluarga, dokter, perawat, dan anggota staf pada saat tekanan emosional.

Ketika peristiwa stres terjadi, anggota tim perawatan, pasien atau keluarga dapat memanggil tim respons Code Lavender, biasanya terdiri dari tim layanan pastoral, kesehatan atau pengobatan integratif, pekerjaan sosial, perawatan paliatif atau tim layanan dukungan lainnya. Responden memberikan dukungan yang mungkin mencakup kehadiran penyembuhan, sumber daya yang menenangkan, konseling emosional atau spiritual, dan koneksi ke sumber daya tambahan sesuai kebutuhan.

Berikut adalah instruksi singkat untuk membantu Anda merancang, meluncurkan dan menyebarkan program Code Lavender di organisasi Anda. Jika Anda ingin salinan toolkit Code Lavender dengan rincian kasus penggunaan program yang diterapkan di rumah sakit dan sistem kesehatan lain, silakan kirim email heartofsafetycoalition@stryker.com.

• Meluruskan
  • Program rekrutmen champion: Libatkan sponsor eksekutif dan tim multidisiplin untuk bersama-sama merancang program Code Lavender.
  • Inventarisasi sumber daya yang ada: Temukan dan pertimbangkan sumber daya yang sudah ada untuk mendukung kesejahteraan emosional anggota tim perawatan, pasien, dan keluarga di organisasi Anda.
• Desain bersama
  • Daftarkan responden program Anda: Identifikasi siapa yang akan menjadi anggota tim tanggap Code Lavender dan apa peran serta tanggung jawab mereka.
  • Tentukan kapan akan menyebarkan: Putuskan dalam situasi dan kejadian apa seseorang dapat mengaktifkan respons Code Lavender.
  • Petakan alur kerja Anda: Buat peta proses untuk merencanakan apa yang terjadi ketika respons Code Lavender dipanggil.
• Tes
  • Rancang pilot Anda: Buatlah program percontohan kecil, luncurkan program percontohan tersebut, dan gunakan penelitian observasional serta alat survei untuk memperoleh data sebelum dan sesudah percontohan.
  • Tentukan metrik Anda: Pilih metrik proses dan hasil untuk diukur dan menentukan frekuensi dan metode pengukuran.
• Menyebar
  • Rencanakan peluncuran Anda: Menilai program percontohan, menentukan strategi komunikasi Anda, memutuskan di mana dan bagaimana menyebarkan dan meningkatkan skala program dan menyempurnakan pendekatan pengukuran Anda.

Catatan Akhir

1. Maslach, C., & Jackson, SE (1981). Pengukuran kelelahan yang dialami. Jurnal Perilaku Organisasi, 2(2), 99-113.
2. Maslach, C., & Leiter, MP (2016). Memahami pengalaman kelelahan: penelitian terbaru dan implikasinya terhadap psikiatri. Psikiatri Dunia, 15(2), 103-111.
3. Shanafelt, TD, Balch, CM, Bechamps, G., Russell, T., Dyrbye, L., Satele, D., … & Freischlag, J. (2010). Kelelahan dan kesalahan medis di kalangan ahli bedah Amerika. Sejarah Bedah, 251(6), 995-1000.
4. DiMatteo, MR, Sherbourne, CD, Hays, RD, Ordway, L., Kravitz, RL, McGlynn, EA,… & Rogers, WH (1993). Karakteristik dokter mempengaruhi kepatuhan pasien terhadap perawatan medis: hasil Studi Hasil Medis. Psikologi Kesehatan, 12(2), 93.
5. McHugh, MD, Kutney-Lee, A., Cimiotti, JP, Sloane, DM, & Aiken, LH (2011). Ketidakpuasan kerja yang meluas, kelelahan, dan frustrasi perawat terhadap tunjangan kesehatan menandakan adanya masalah dalam perawatan pasien. Urusan Kesehatan, 30(2), 202-210.
6. Hamidi, MS, Bohman, B., Sandborg, C., Smith-Coggins, R., de Vries, P., Albert, M., …Trockel, MT
   (2017, Oktober). Biaya ekonomi dari pergantian dokter yang disebabkan oleh kelelahan. Makalah dipresentasikan pada Konferensi Amerika Pertama tentang Kesehatan Dokter, California. Diperoleh dari http://wellmd.stanford.edu/content/dam/sm/wellmd/documents/2017-ACPH-Hamidi.pdf
7. Derek, M. (1998). Mengapa dokter yang kelelahan lebih sering dituntut? Ekonomi Medis, 75(10), 210-2.
8. Yayasan Emas. (2013, 3 Juli). Bagaimana empati dokter mempengaruhi hasil pasien? Diterima dari http://www.gold-foundation.org/how-does-physician-empathy-affect-patient-outcomes/;
9. Riess, H. (2015). Dampak empati klinis pada pasien dan dokter: Memahami efek samping empati. Ilmu Saraf AJOB, 6(3), 51-53.
10. Katalis NEJM. (2017, 1 Januari). Apa itu Perawatan yang Berpusat pada Pasien? Diterima dari https://catalyst.nejm.org/what-is-patient-centered-care/
11. McClelland, LE, Gabriel, AS, & DePuccio, MJ (2018). Praktik kasih sayang, kesejahteraan perawat, dan peringkat pengalaman pasien rawat jalan. Perawatan Medis, 56(1), 4-10.

Tentang Koalisi Jantung Keselamatan
Koalisi Jantung Keselamatan menempatkan keselamatan dan kesejahteraan anggota tim perawatan sebagai inti dari layanan kesehatan. Komunitas nasional yang terdiri dari para pemimpin, pembelajar, dan advokat ini memastikan bahwa suara-suara didengar, terjalinnya hubungan, dan standar-standar ditingkatkan untuk menginspirasi perubahan sistemik dan individual. Koalisi ini berupaya untuk memajukan Deklarasi Prinsip Inti Keselamatan, yang memadukan keadilan kesehatan, keselamatan fisik, serta kesejahteraan psikologis dan emosional untuk mempercepat transformasi. Didorong oleh misinya untuk menjadikan layanan kesehatan lebih baik, Stryker mendukung dan mengelola Koalisi. Pelajari lebih lanjut di www.stryker.com/HeartofSafetyCoalition.

Stryker Corporation atau divisinya atau entitas afiliasi perusahaan lainnya memiliki, menggunakan, atau telah mengajukan permohonan merek dagang atau merek layanan berikut: Code Lavender, Stryker, dan Vocera. Semua merek dagang lainnya adalah merek dagang dari pemilik atau pemegangnya masing-masing. Sumber daya yang disediakan dalam laporan ini mungkin berisi tautan ke sumber eksternal websitus atau konten pihak ketiga. Stryker tidak mendukung, mengendalikan, atau memikul tanggung jawab apa pun atas keakuratan, relevansi, legalitas, atau kualitas informasi yang ditemukan di situs eksternal ini.
Hak Cipta © 2024 Stryker

Jalan Stryker 1941
Olehtage, MI 49002
stryker.com

Dokumen / Sumber Daya

Program Lavender Kode stryker [Bahasa Indonesia:] Panduan Pengguna Program Kode Lavender, Program Lavender, Program

Referensi

• Panduan Pengguna