Copilot GitHub Copilot Efektif Nyakup Beda
Njupuk GitHub
Copilot menyang lintang, ora mung langit
5 tips lepas landas kanggo peluncuran Copilot sing nyenengake
Daniel Figuicio, CTO lapangan, APAC;
Bronte van der Hoorn, manajer produk staf
Ringkesan eksekutif
Kodhe sing dibantu AI bisa ngowahi proses lan asil pangembangan piranti lunak sampeyan. Artikel iki mbahas limang tips kanggo ndhukung skala sukses GitHub Copilot ing organisasi sampeyan supaya bisa nggayuh asil kasebut.
Apa sampeyan pengin nyepetake nggawe kode, nyepetake pemecahan masalah utawa nambah kemandirian kode, kanthi ngetrapake Copilot kanthi ati-ati lan sistematis, sampeyan bisa nggedhekake keuntungan saka Copilot nalika mbantu nyuda risiko potensial-nyengkuyung integrasi sing lancar sing mimpin tim pangembangan menyang dhuwur sing anyar. produktivitas lan inovasi.
Pambuka: Nyiapake peluncuran GitHub Copilot sing sukses
Dampak GitHub Copilot ing komunitas pangembang ora mung transformatif. Data kita nuduhake manawa Copilot nambah efisiensi pangembang nganti 55% lan nambah kapercayan babagan kualitas kode kanggo 85% pangguna. Kanthi diluncurake bisnis Copilot ing taun 2023, lan introduksi Copilot Enterprise ing taun 2024, dadi prioritas kanggo ndhukung saben organisasi kanthi lancar nggabungake Copilot menyang alur kerja.
Kanggo nggawe peluncuran sing sukses, ngamanake endorsement saka tim manajemen lan keamanan, ngalokasikan anggaran, ngrampungake tuku, lan netepi kabijakan organisasi penting. Nanging, ana liyane sing bisa sampeyan lakoni kanggo ningkatake peluncuran sing lancar.
Kasenengan ing sekitar pengaruh Copilot bisa dirasakake. Iku ora mung babagan nyepetake pembangunan; iku babagan ningkatake kualitas karya lan ningkatake kapercayan pangembang. Nalika kita ngenalake Copilot menyang luwih akeh bisnis lan organisasi, fokus kita yaiku mbantu nggampangake integrasi sing lancar kanggo kabeh wong.
Perencanaan awal penting kanggo adopsi sing lancar. Miwiti diskusi karo tim manajemen lan keamanan, ngrancang anggaran, lan navigasi proses tuku kudu diwiwiti luwih dhisik. Foresight iki ngidini kanggo planning lengkap lan njamin ketaatan kanggo kawicaksanan organisasi, mbukak dalan kanggo kurang gesekan kanggo integrasi Copilot.
Kanthi miwiti diskusi lan fase ngrencanakake iki luwih awal, sampeyan bisa nggampangake transisi lan kanthi proaktif ngatasi alangan potensial. Persiapan iki njamin manawa Copilot siyap diluncurake menyang tim sampeyan, kabeh wis siap kanggo diluncurake kanthi sukses.
Ing pandhuan iki, kita bakal nuduhake strategi sing diklumpukake saka organisasi saka kabeh ukuran sing wis sukses nggabungake Copilot menyang proses pangembangane.
Kanthi ngetutake langkah-langkah kasebut, sampeyan ora mung bisa nyepetake peluncuran Copilot nanging uga nggedhekake keuntungan jangka panjang kanggo tim sampeyan.
Aja ngenteni nganti menit pungkasan - wiwiti siyap saiki kanggo mbukak kunci potensial Copilot lan nggawe pengalaman sing lancar kanggo pangembang sampeyan wiwit dina.
Tip #1: Kanggo mbangun kapercayan, transparansi kudu
Wajar yen tim kepengin weruh (lan kadhangkala mamang) babagan adopsi alat anyar kaya GitHub Copilot. Kanggo nggawe transisi sing lancar, woro-woro sampeyan kudu nyatakake kanthi jelas alasan kanggo nggunakake Copilot - jujur lan transparan. Iki minangka kesempatan sing apik kanggo para pimpinan kanggo nguatake tujuan teknik organisasi, manawa fokus kanggo ningkatake kualitas, nambah kacepetan pangembangan, utawa loro-lorone. Kejelasan iki bakal mbantu tim ngerti nilai strategis Copilot lan kepiye cara selaras
kanthi tujuan organisasi.
Strategi utama kanggo mbangun kapercayan:
- Komunikasi sing jelas saka pimpinan: Nyatakake kanthi jelas alasan kanggo ngadopsi Copilot. Nerangake kepiye carane organisasi bisa nggayuh tujuane, yaiku nambah kualitas kode, nyepetake siklus pangembangan, utawa loro-lorone.
Gunakake saluran organisasi sing relevan kanggo ngumumake adopsi. Iki bisa uga kalebu email, rapat tim, buletin internal, lan platform kolaborasi. - Sesi Q&A reguler: Nganakake sesi Q&A biasa ing ngendi staf bisa nyritakake keprihatinan lan takon. Iki nyengkuyung komunikasi sing mbukak lan ngatasi skeptisisme utawa kahanan sing durung mesthi.
Gunakake wawasan saka sesi kasebut kanggo nganyari program peluncuran, terus-terusan nyaring FAQ lan materi dhukungan liyane adhedhasar umpan balik tim sampeyan. - Selarasake pangukuran karo gol: Priksa manawa metrik sing sampeyan lacak cocog karo tujuan adopsi Copilot. Contone, yen goal sampeyan kanggo nambah kualitas kode, trek metrik related kanggo kode review tingkat efisiensi lan cacat.
Tampilake konsistensi antarane apa sing sampeyan ucapake lan apa sing sampeyan ukur - iki mbangun kapercayan lan nuduhake yen sampeyan serius babagan keuntungan sing bisa digawa dening Copilot. - Pangeling lan latihan sing terus-terusan: Gunakake pangeling lan materi latihan kanggo terus nguatake tujuan adopsi. Iki bisa uga kalebu nganyari berkala, crita sukses, lan tips praktis babagan nggunakake Copilot kanthi efektif.
Nyedhiyani sumber daya lengkap, kayata panuntun, tutorial, lan praktik paling apik, kanggo mbantu tim supaya cepet karo Copilot (luwih lengkap babagan iki ing ngisor iki).
Samprencana komunikasi
- Pengumuman awal:
Pesen: "Kita seneng ngumumake adopsi GitHub Copilot kanggo nambah proses pangembangan kita. Alat iki bakal mbantu kita nggayuh tujuan kanggo ningkatake kualitas kode lan nyepetake siklus rilis kita. Partisipasi lan umpan balik sampeyan penting banget kanggo sukses. - Saluran: Email, buletin internal, rapat tim.
- Sesi Q&A reguler:
Pesen: "Gabung sesi Q&A kita kanggo mangerteni sing luwih lengkap babagan GitHub Copilot lan carane bisa entuk manfaat kanggo tim kita. Nuduhake pitakon lan umpan balik kanggo mbantu ngatasi masalah lan nambah proses integrasi. - Saluran: Konferensi video, intranet perusahaan.
- Nganyari lan metrik kemajuan:
Pesen: "We are tracking key metrics to ensure GitHub Copilot is helping us achieve our goal. Mangkene nganyari paling anyar babagan kemajuan kita lan kepiye Copilot nggawe prabédan. - Saluran: Laporan saben wulan, dashboard.
- Pelatihan lan distribusi sumber daya:
Pesen: "Priksa materi latihan anyar lan pandhuan praktik paling apik kanggo nggunakake GitHub Copilot. Sumber daya iki dirancang kanggo mbantu sampeyan ngoptimalake alat sing kuat iki. - Saluran: Wiki internal, email, sesi latihan.
Aja mung ngrungokake kita ...
Tes nulis minangka salah sawijining ranah ing ngendi pangembang Accenture nemokake GitHub Copilot migunani banget. "Iki ngidini kita njupuk wektu kanggo nggawe kabeh tes unit, tes fungsional, lan tes kinerja sing dikarepake ing saluran pipa tanpa kudu bali lan nulis kode kaping pindho kanthi efektif.
Ora ana wektu sing cukup kanggo bali lan tekan kabeh," ujare Schocke.
Saliyane nulis tes, Copilot uga ngidini pangembang Accenture kanggo ngatasi utang teknis sing saya tambah akeh sing nantang organisasi ukurane.
"Kita duwe karya luwih akeh tinimbang pangembang. Kita ora bisa ngrampungake kabeh, "ujare Schocke. "Kanthi nambah katrampilan pangembang lan mbantu dheweke ngasilake fitur lan fungsi kanthi luwih cepet kanthi kualitas sing luwih dhuwur, kita bisa nggayuh luwih akeh karya sing durung kedadeyan sadurunge."
Daniel Schocke | Arsitek Aplikasi, Accenture | Accenture
Studi kasus Accenture & GitHub
Ringkesan
Kanggo mbangun kapercayan, jelasake alasan kanggo nggunakake GitHub Copilot lan kepriye selaras karo tujuan organisasi sampeyan. Nyedhiyakake nganyari reguler, mbukak sesi Q&A, lan latihan sing terus-terusan bakal mbantu tim sampeyan kepenak lan ngatasi masalah apa wae.
Tip # 2: Kesiapan teknologi, ing iki, kita percaya
Manfaatake dokumentasi lengkap GitHub kanggo mbantu nyepetake proses onboarding kanggo GitHub Copilot, supaya bisa lancar kanggo pangembang sampeyan.
Melu klompok pangguna awal kanggo ngenali titik gesekan potensial (contone, setelan jaringan) lan ngatasi masalah kasebut sadurunge diluncurake luwih akeh.
Strategi utama kanggo kesiapan teknologi:
- Observasi awal adopter: Nambani adopters awal kaya pelanggan, rapet ngamati pengalaman onboarding sing. Goleki titik gesekan sing bisa ngalangi proses kasebut, kayata masalah konfigurasi utawa setelan jaringan.
Nggawe loop umpan balik kanggo pangguna awal kanggo nuduhake pengalaman lan saran. Iki bakal menehi wawasan sing migunani babagan alangan potensial lan wilayah sing kudu didandani. - Rampungake masalah kanthi cepet: Coba mbentuk pasukan tugas cilik sing darmabakti kanggo ngrampungake masalah sing diidentifikasi dening pangguna awal.
Tim iki kudu duwe wewenang lan sumber daya kanggo tumindak kanthi cepet babagan umpan balik.
Gunakake umpan balik kanggo nganyari lan nambah dokumentasi onboarding sing disesuaikan karo organisasi, dadi luwih lengkap lan ramah pangguna. - Rollout bertahap: Miwiti karo klompok cilik pangguna kanggo ndhukung proses onboarding sing lancar lan efisien. Alon-alon mundhakake nalika sampeyan nyuda akeh masalah, mung ninggalake kasus pinggiran.
Terus nyaring proses adhedhasar umpan balik lan pengamatan, njamin pengalaman sing lancar kanggo tim sing luwih akeh. - Mekanisme umpan balik: Nyedhiyani formulir umpan balik utawa survey sing gampang digunakake kanggo sing onboarding menyang Copilot. Ajeg review saran iki kanggo ngenali tren lan masalah umum.
Tumindak umpan balik kanthi cepet kanggo nuduhake yen sampeyan ngurmati input pangguna lan duwe komitmen kanggo nambah pengalaman.
Krungu saka wong-wong mau…
"Kita nggawe sistem penyediaan kursi lan manajemen otomatis kanggo nyukupi kabutuhan khusus. Kita pengin pangembang ing ASOS sing pengin nggunakake GitHub Copilot bisa kanthi gesekan sethithik. Nanging kita ora pengin ngaktifake kanggo kabeh wong ing tingkat organisasi amarga iki bakal dadi panggunaan sumber daya sing ora efisien. Dadi, kita mbangun sistem layanan mandiri.
Kita duwe internal websitus ngendi saben pegawe wis profile. Kanggo nampa kursi GitHub Copilot, sing kudu ditindakake yaiku ngeklik tombol siji ing profile. Ing mburi layar, sing miwiti proses Microsoft Azure Functions sing validasi token Azure pangembang lan nelpon API Bisnis Copilot GitHub kanggo nyedhiyakake kursi. Pangembang malah bisa nindakake iki saka baris printah, yen luwih seneng.
Ing wektu sing padha, kita duwe fungsi Azure sing mriksa akun ora aktif saben wengi kanthi narik data panggunaan kursi. Yen kursi durung digunakake sajrone 30 dina, kita menehi tandha supaya bisa dibusak sadurunge periode tagihan sabanjure diwiwiti. Kita mriksa pungkasan wektu kanggo kegiatan sadurunge pambusakan banjur ngirim email menyang kabeh pangembang sing kursi dicabut. Yen pengin lungguh maneh, dheweke mung bisa ngeklik tombol kasebut lan miwiti proses maneh.
Dylan Morley | mimpin insinyur utama | ASOS
Studi kasus ASOS & GitHub
Ringkesan
Kanggo nggawe onboarding Copilot GitHub sing lancar, gunakake dokumentasi GitHub lan libatake pangguna awal kanggo ngenali masalah potensial sadurunge diluncurake menyang kabeh organisasi. Ngleksanakake mekanisme umpan balik sing kuat bakal mbantu sampeyan nyaring proses lan terus nambah pengalaman.
Tip #3: Tips latihan, lampu panuntun
Nyedhiyakake materi pelatihan ing basa pengkodean asli insinyur pancen duwe pengaruh sing luar biasa, utamane nalika nuduhake GitHub Copilot ing konteks sing cocog karo alur kerja saben dinane.
Kajaba iku, latihan ora kudu diwatesi ing video formal utawa modul sinau; momen 'wow' peershared lan tips praktis bisa banget kuat. Priksa manawa sumber daya kasebut kasedhiya nalika sampeyan ngluncurake Copilot ing tim sampeyan. Yen sampeyan butuh bantuan kanggo mbangun program latihan sing bener utawa nyelarasake latihan khusus kanggo organisasi sampeyan, Pakar GitHub kasedhiya kanggo mbantu.
Strategi utama kanggo latihan supercharging:
- Materi pelatihan sing disesuaikan: Gawe materi pelatihan sing khusus kanggo basa coding lan kerangka kerja sing digunakake insinyur saben dinane. Relevansi kontekstual iki ndadekake latihan luwih nyenengake lan praktis. Gawe materi iki gampang diakses, liwat portal internal, drive bareng, utawa langsung ing alat sing digunakake pangembang sampeyan. Nyedhiyakake pranala menyang sumber daya kasebut nalika nyedhiyakake kursi minangka praktik sing apik.
- Nuduhake kanca: Nyengkuyung budaya enggo bareng ing tim sampeyan. Duwe pangembang nuduhake momen lan tips 'wow' karo Copilot ing rapat tim, grup obrolan, utawa liwat blog internal.
Kompilasi pengalaman kanca iki dadi gudang crita sukses sing bisa disinaoni lan diilhami dening wong liya. Miwiti mbangun Komunitas dhewe kanggo nuduhake sukses, praktik paling apik lan tata kelola kanggo Copilot kanggo organisasi sampeyan dhewe - Nganyari lan komunikasi reguler:
Tansah ngerti kabeh babagan apa sing digayuh Copilot ing organisasi sampeyan (kalebu tonggak sejarah sing dituduhake dening pangukuran sampeyan wis tekan). Gunakake newsletter email, newsfeed organisasi, utawa platform sosial internal kanggo nyedhiyakake nganyari biasa.
Nyorot sukses lan dandan tartamtu (kualitatif utawa kuantitatif) sing ditindakake dening Copilot. Iki ora mung nggawe semangat nanging uga nuduhake nilai alat kasebut ing skenario nyata. - Langkah-langkah implementasine:
Sumber daya: Nalika nyedhiyakake kursi Copilot, kalebu pranala menyang materi latihan khusus peran ing basa pribumi pangembang.
Komunikasi sing kerep: Dadi proaktif kanggo ngandhani keuntungan lan sukses Copilot ing organisasi sampeyan. Nganyari tim kanthi rutin babagan fitur anyar, tips pangguna, lan crita sukses liwat buletin utawa umpan berita internal.
Dorong peer learning: Nggawe lingkungan ing ngendi pangembang bisa nuduhake pengalaman lan tips sing positif karo siji liyane. Atur sesi informal ing ngendi anggota tim bisa ngrembug babagan carane nggunakake Copilot kanthi efektif.
Sukses ngomong dhewe…
"Nalika kita mbukak GitHub Copilot menyang Cisco 6,000 pangembang ing grup bisnis kita, padha semangat lan bungah, nanging akeh pitakonan. Kita kerja sama karo tim Dhukungan Premium GitHub kanggo dadi tuan rumah sesi latihan ing ngendi dheweke nerangake carane miwiti karo GitHub Copilot, nyedhiyakake praktik paling apik kanggo nulis pituduh sing migunani, lan nuduhake kemampuan unik, diikuti karo Q&A. Ora suwe, pangembang kita kanthi yakin nggunakake GitHub Copilot sajrone pangembangan saben dinane. Sing pancene mbantu kita ngerteni pitakon lan keprihatinan pangembang sadurunge, lan njaga sesi tingkat dhuwur, kanggo ngatasi masalah awal sajrone sesi Q&A.
Brian Keith | kepala alat engineering, Cisco Secure | Cisco
Studi kasus Cisco & GitHub
Ringkesan
Materi pelatihan penting banget - selarasake karo basa lan kerangka kerja sing digunakake pangembang saben dina. Nggawe budaya nuduhake momen 'wow' ing tim sampeyan lan priksa manawa sampeyan menehi update rutin babagan prestasi lan tonggak sejarah sing wis ditindakake organisasi sampeyan nggunakake GitHub Copilot.
Onboarding menyang alat teknologi anyar mbutuhake wektu, lan nalika kita wis streamlines proses sabisa, engineers isih mbutuhake wektu khusus kanggo nyiyapake GitHub Copilot ing lingkungan kerja. Iku penting kanggo nggawe kasenengan lan kesempatan kanggo insinyur kanggo eksprimen karo Copilot lan ndeleng carane cocog karo alur kerja. Ngarepake insinyur kanggo onboard menyang GitHub Copilot nalika ing tekanan pangiriman ora nyata ora praktis; saben wong butuh wektu kanggo nggabungake alat anyar menyang praktik kanthi efektif.
Sastranegara kunci kanggo ngaktifake ikatan
- Alokasi wektu darmabakti: Priksa manawa insinyur duwe wektu khusus kanggo onboard menyang Copilot. Iki kudu dijadwalake sajrone wektu nalika ora ana ing tenggat wektu pangiriman sing ketat kanggo nyegah mbukak akeh tugas lan njamin keterlibatan lengkap.
- Nggawe kasenengan lan nyengkuyung eksperimen: Ningkatake rasa seneng ing sekitar Copilot kanthi nyorot keuntungan potensial lan nyengkuyung para insinyur supaya nyoba. Nuduhake crita sukses lan mantanampbabagan carane bisa nambah alur kerja.
- Nyedhiyakake sumber daya lengkap:
Nawakake macem-macem sumber daya kanggo mbantu para insinyur miwiti:
• Nuduhake video sing nuduhake carane nginstal lan nyetel plugin GitHub Copilot.
• Nyedhiyani isi nuduhake ex cocogamples selaras kanggo lingkungan coding tartamtu pangembang.
• Dorong insinyur kanggo nulis potongan kode sing pertama nggunakake GitHub Copilot, diwiwiti kanthi tugas sing gampang lan maju menyang skenario sing luwih rumit. - Ngatur sesi onboarding khusus:
Jadwal sesi onboarding, kayata esuk utawa sore, ing ngendi insinyur bisa fokus mung kanggo nyetel lan njelajah Copilot.
Cetha yen wektu iki bisa ditampa kanggo sinau lan eksperimen. - Dorong dhukungan lan enggo bareng kanca:
Gawe saluran kanggo para insinyur kanggo nuduhake pengalaman lan tips onboarding siji liyane, kayata Slack utawa Teams. Dhukungan kanca iki bisa mbantu ngatasi tantangan umum lan nambah pengalaman onboarding.
Coba ngatur hackathon Copilot GitHub kanggo nyengkuyung sinau lan inovasi kolaboratif. - Priksa-in lan umpan balik reguler:
Nindakake check-in reguler kanggo ngumpulake umpan balik babagan proses onboarding lan ngenali wilayah sing mbutuhake perbaikan. Gunakake umpan balik iki kanggo terus nyaring lan nambah pengalaman onboarding.
Sampjadwal onboarding:
Dina 1: Pambuka lan persiyapan
- Esuk: Nonton tutorial video babagan nginstal lan nyetel GitHub Copilot.
- Sore: Instal lan konfigurasi plugin ing lingkungan pangembangan sampeyan.
Dina 2: Sinau lan eksperimen
- Esuk: Nonton konten sing nuduhake mantan sing relevanamples saka GitHub Copilot ing tumindak.
- Sore: Tulis potongan kode pertama sampeyan nggunakake Copilot (contone, skenario "Hello World" sing rada rumit).
Dina 3: Praktek lan umpan balik
- Esuk: Terusake eksperimen karo GitHub Copilot lan gabungke menyang proyek sampeyan saiki.
- Sore: Kirim entri "kepriye aku" ing saluran Copilot onboarding (Slack, Teams, etc.) lan menehi saran.
Maca antarane baris…
Mercado Libre nandur modal ing pangembang generasi sabanjure kanthi nawakake "bootcamp” kanggo karyawan anyar kanggo mbantu dheweke sinau tumpukan piranti lunak perusahaan lan ngrampungake masalah kanthi cara "Mercado Libre." Nalika GitHub Copilot bisa mbantu pangembang sing luwih berpengalaman kanggo nulis kode kanthi luwih cepet lan nyilikake kabutuhan kanggo ngoper konteks, Brizuela ndeleng akeh potensial ing GitHub Copilot kanggo nyepetake proses onboarding iki lan ngrampungake kurva belajar.
Lucia Brizuela | Direktur Teknis Senior | Mercado Libre
Studi kasus Mercado Libre & GitHub
Ringkesan
Alokasi wektu khusus kanggo tim sampeyan kanggo onboard lan eksprimen karo GitHub Copilot nalika lagi santai lan ora ana tekanan. Nggawe kasenengan lan nyedhiyakake sumber daya-kalebu pandhuan lengkap lan sesi langsung-kanggo mbantu dheweke nggabungake Copilot menyang alur kerja kanthi efektif.
Umume kita dipengaruhi dening tekanan kanca lan pendapat saka wong sing dianggep minangka ahli - padha karo pengaruh endorsemen influencer lan produk maneh.views. GitHub Copilot ora beda. Insinyur ngupaya validasi saka kanca-kanca lan kolega sing dihormati kanggo mesthekake yen nggunakake Copilot iku penting lan ndhukung identitas minangka profesional sing wis tuntas.
Strategi utama kanggo promosi adopsi AI kolaboratif ing tim:
- Nyengkuyung dhukungan peer-to-peer lan enggo bareng crita: Ngidini tim pangguna awal sampeyan nuduhake pengalaman karo Copilot. Dorong wong-wong mau kanggo ngrembug babagan carane bisa nambah urip profesional ngluwihi mung nambah kacepetan coding. Apa kegiatan tambahan sing bisa ditindakake amarga wektu sing disimpen karo Copilot?
Nyorot crita ing ngendi Copilot wis ngaktifake para insinyur kanggo fokus ing tugas sing luwih kreatif utawa duwe pengaruh dhuwur sing sadurunge ngentekake wektu utawa ora digatekake. Apik banget yen ana hubungan antarane Copilot lan bisa luwih apik kanggo nglayani pelanggan organisasi kasebut. - Nuduhake sinau lan tips organisasi: Sebarake tips lan trik khusus kanggo skenario organisasi sampeyan. Nuduhake saran praktis babagan carane GitHub Copilot bisa ngatasi tantangan unik utawa nyepetake alur kerja ing tim sampeyan.
Ningkatake budaya sinau sing terus-terusan kanthi nganyari lan nuduhake praktik paling apik adhedhasar pengalaman pangguna sing nyata. - Integrasi Copilot menyang budaya organisasi lan kerangka kinerja: Gunakake Copilot lan nuduhake praktik Copilot minangka bagean saka budaya organisasi sampeyan. Ngenali lan menehi ganjaran marang wong sing nyumbang wawasan lan dandan sing penting.
Priksa manawa insinyur ngerti yen nggunakake Copilot didhukung lan didhukung dening manajemen. jaminan iki bisa teka liwat endorsements saka pimpinan senior lan integrasi menyang kinerja reviews lan gol.
Langsung saka sumber…
Alur kerja pangembangan Carlsberg. GitHub Copilot terintegrasi kanthi lancar ing proses pangembangan, menehi saran coding sing penting langsung saka IDE, lan mbusak pamblokiran dalan pangembangan. Peter Birkholm-Buch, Kepala Teknik Perangkat Lunak perusahaan lan João Cerqueira, salah sawijining insinyur Carlsberg, nglaporake manawa Copilot nambah produktivitas ing tim kasebut. Antusiasme kanggo asisten coding Al dadi unanimous sing sanalika akses perusahaan kasedhiya, Carlsberg langsung onboarded alat. "Kabeh wong langsung ngaktifake, reaksi kasebut positif banget," ujare Birkholm-Buch.
Saiki angel golek pangembang sing ora seneng nggarap Copilot, ujare.
Peter Birkholm-Buch | Kepala Teknik Perangkat Lunak | Carlsberg
João Cerqueira | Insinyur Platform | Carlsberg
Studi kasus Carlsberg & GitHub
Ringkesan
Dorong pangguna awal kanggo nuduhake pengalaman karo GitHub Copilot lan nyorot keuntungan sing wis dialami. Gabungke Copilot menyang budaya organisasi kanthi nuduhake tips, ngenali kontribusi, lan njamin dhukungan manajemen sing kuat.
Nggabungake kabeh:
Kontrol Misi kanggo sukses Copilot GitHub
Sampeyan saiki wis siyap kanggo mriksa preflight. Mbangun kapercayan ing tujuan alat kasebut, ngatasi alangan teknis, nyedhiyakake materi latihan sing resonan, nyedhiyakake wektu kanggo persiyapan lan eksplorasi, lan nyengkuyung panggunaan ing saindenging tim. Pemeriksaa iki bakal ndhukung kanggo nggayuh maksimal pengaruh Copilot ing organisasi sampeyan. Yen sampeyan nindakake pemeriksaan kasebut, sampeyan mbantu nyiyapake insinyur supaya sukses lan ngidini organisasi sampeyan entuk pengaruh jangka panjang maksimal saka Copilot.
sumber daya tambahan
Nggolek liyane GitHub Copilot kabecikan? Priksa sumber daya tambahan iki kanggo ngisi perjalanan Copilot sampeyan:
- Nyiyapake GitHub Copilot kanggo kaca Docs organisasi sampeyan
- Cara nggunakake video demo lengkap GitHub Copilot Enterprise
- Langganan Copilot kanggo kaca Docs organisasi sampeyan
- Pambuka tutorial GitHub Copilot Enterprise
- GitHub Copilot for Business saiki kasedhiya ing blog pengumuman
- Rencana langganan kanggo kaca GitHub Copilot Docs
- Kaca rega Copilot GitHub
- Ditemokake tegese tetep: Ngenalake autofix pemindaian kode, didhukung dening GitHub Copilot lan kiriman blog CodeQL
- Kepiye Duolingo nambah kacepetan pangembang kanthi 25% kanthi crita pelanggan Copilot
Babagan penulis
Daniel Figucio minangka kepala pejabat teknologi lapangan (CTO) kanggo Asia-Pasifik (APAC) ing GitHub, nggawa pengalaman teknologi informasi (IT) luwih saka 30 taun, kalebu luwih saka 20 taun ing ruang vendor. Dheweke kepengin banget nulungi atusan tim pangembang sing bisa ditindakake ing saindenging wilayah kanthi ngetrapake metodologi lan teknologi pengalaman pangembang sing kuwat. Keahlian Daniel nyakup kabeh siklus urip pangembangan piranti lunak (SDLC), nggunakake latar mburi ilmu komputer lan matematika murni kanggo ngoptimalake alur kerja lan produktivitas. Perjalanan pemrograman dheweke wis berkembang saka C ++ dadi Java lan JavaScript, kanthi fokus saiki ing Python, ngidini dheweke menehi wawasan lengkap ing macem-macem ekosistem pangembangan.
Minangka salah sawijining anggota pendiri tim APAC GitHub, Daniel wis dadi instrumental kanggo nyurung pertumbuhan perusahaan ing wilayah kasebut wiwit diwiwiti luwih saka 8 taun kepungkur, nalika tim kasebut mung ana rong wong. Adhedhasar ing Blue Mountains of New South Wales, Australia, Daniel ngimbangi prasetya kanggo nambah pengalaman pangembang kanthi kapentingan ing game, aktivitas outdoor kaya sepeda lan bushwalking, lan eksplorasi kuliner.
Bronte van der Hoorn minangka manajer produk staf ing GitHub. Dheweke mimpin macem-macem proyek multidisiplin ing GitHub Copilot. Bronte setya mbantu para pelanggan mbukak kunci potensial lengkap AI, nalika nambah kepuasan insinyur lan mili liwat alat sing apik tenan.
Kanthi pengalaman industri sing ekstensif, gelar PhD, lan portofolio publikasi babagan topik manajemen, Bronte nggabungake wawasan riset kanthi kawruh praktis. Pendekatan iki ndhukung dheweke ngrancang lan ngulang fitur sing selaras karo tuntutan kompleks lingkungan bisnis modern. Panyengkuyung pemikiran sistem lan champion praktik kerja kolaboratif, Bronte ngembangake inovasi kanthi ningkatake perspektif sakabehe lan kontemporer kanggo owah-owahan organisasi.
Ditulis dening GITHUB WITH
Dokumen / Sumber Daya
 |
Github Copilot GitHub Copilot Efektif Nyakup Beda [pdf] Pandhuan Copilot GitHub Copilot Efektif Nyakup Beda, Copilot GitHub Efektif Nyakup Beda, Copilot Efektif Nyakup Beda, Efektif Tutup Beda, Tutupe Beda |
