د سوداګرۍ تحلیل کارونکي لارښود کې د LUMIFY کار ګړندی پیل

د سوداګرۍ تحلیل نړیوال انسټیټیوټ (IIBA®) د سوداګرۍ تحلیلونو تمرین لپاره د معیارونو پراختیا او ساتنې او د متخصصینو تصدیق او پیژندنې ته وقف شوی دی. IIBA هم لومړنی سازمان دی چې د سوداګرۍ تحلیلي مسلکیانو لپاره رسمي تصدیق وړاندې کوي. د Lumify کاري سوداګرۍ تحلیل ټول کورسونه د IIBA لخوا تایید شوي.

ولې دا کورس مطالعه کړئ

دا کورس هم زموږ د پنځو ورځو برخه ده د سوداګرۍ تحلیل ماسټر کول - بیا ماسټر شوی کورس چې معمولا په موازي ډول پرمخ ځي، نو تاسو کولی شئ دا درې ورځې یا بشپړ پنځه ورځې ترسره کړئ.

د ستراتیژۍ تحلیل او د ساحې تعریف څخه د اړتیاو تعیین او مفکورې ډیزاین پورې ، د سوداګرۍ تحلیل کورس کې ګړندی پیل شنونکو ته د سیسټم پراختیا د ژوند دورې بشپړ پوهه ورکوي.

د "سخت" او "نرم" دواړو مهارتونو سره ډک، دا درې ورځنی کورس د سوداګرۍ پروسو تحلیل کولو لپاره یو ښه ستراتیژي جوړوي او دا څرګندوي چې څنګه د تجربې زده کړې چاپیریال په شرایطو کې مفکورې او عملي تخنیکونه پلي کول.

زده کونکي د دې کورس څخه د سوداګرۍ تحلیلي فکر کولو قوي بنسټ سره راپورته کیږي او همدارنګه د لوی پوهه سره چې د سمو شیانو ترسره کول د سم کارونو ترسره کولو په څیر مهم دي.

دا کورس له تعریفونو او اصولو سره سمون لري چې د IIBA لارښود د سوداګرۍ تحلیلي بدن ته د پوهې (BABOK® لارښود).

هغه څه چې تاسو به یې زده کړئ

ومومئ چې څنګه:

مفاهیم او تخنیکونه په هره وسیله یا میتودولوژي کې پلي کړئ

د سوداګرۍ پروسې ستونزې تشخیص کړئ او د موندنو څخه ممکنه حلونه وړاندې کړئ
د "لوی انځور" او د پریکړو پایله درک کړئ

پوهیږئ چې څنګه د سوداګرۍ تحلیل فکر کولی شي مدیریت کې مرسته وکړي
معلومات راټولول، اسناد ورکول او تنظیمول.

د تحلیل او انټرنټ له لارې مسلې پیژندل او مستند کولviews
د اسنادو اړتیاوې

د سټینډ اپ پریزنټشن وړاندې کولو سره د مخابراتو مهارتونو ته وده ورکړئ

زما ښوونکی د دې وړ و چې سناریوګانې په ریښتیني نړۍ کې ځای په ځای کړي چې زما د ځانګړي وضعیت سره تړاو لري.
زه د هغه وخت څخه د ښه راغلاست احساس کوم چې زه راورسیدم او د ټولګي څخه بهر د یوې ډلې په توګه د ناستې وړتیا زموږ د شرایطو او اهدافو په اړه بحث کولو لپاره خورا ارزښتناکه وه.
ما ډیر څه زده کړل او احساس مې وکړ چې دا مهمه ده چې په دې کورس کې د ګډون کولو له لارې زما اهداف پوره شي. د Lumify کاري ټیم عالي دنده.

امندا نیکول

د IT د ملاتړ خدماتو مدیر - د روغتیا نړیوال محدودیت ED

وړتیاوې:

د ستراتیژی تحلیل
- د سوداګرۍ اړتیاوې تعریف کړئ
- اوسنی حالت تحلیل کړئ
- د حل لاره مشخص کړئ
- د حل ساحه تعریف کړئ
- د سوداګرۍ قضیه تعریف کړئ
د سوداګرۍ تحلیل پلان کول او څارنه
- د برخه اخیستونکو تحلیل ترسره کول
- د سوداګرۍ تحلیل پلان پلان
- د سوداګرۍ تحلیلي فعالیتونو پلان کول
ایلیټیشن
- د خلاصون لپاره چمتو کول
- د پاکولو فعالیتونه ترسره کول
- د اسنادو د ترلاسه کولو پایلې
- د انتخاب پایلې تایید کړئ
د اړتیاو مدیریت او ارتباط
- د حل ساحه او اړتیاوې اداره کړئ
- د اړیکو اړتیاوې
د اړتیاو تحلیل
- اړتیاوې تنظیم کړئ
- مشخصات او ماډل اړتیاوې
- انګیرنې او محدودیتونه تعریف کړئ
- اړتیاوې تایید کړئ
- د اړتیاو تصدیق کول
د حل ارزونه او اعتبار
- د وړاندیز شوي حل ارزونه
- د سازماني چمتووالي ارزونه
بنسټیز وړتیاوې
- تحلیلي فکر او د ستونزو حل کول
- د سوداګرۍ پوهه
- د مخابراتو مهارتونه
- د تعامل مهارتونه
تخنیکونه
- د اسنادو تحلیل
- انټرviewing
- د پروسې ماډلینګ
- د سکوپ ماډلینګ

Lumify کاري دودیز روزنه

موږ کولی شو دا روزنیز کورس د لویو ډلو لپاره وړاندې او تنظیم کړو چې ستاسو د سازمان وخت، پیسې او سرچینې خوندي کوي.
د نورو معلوماتو لپاره، مهرباني وکړئ موږ سره په 1 800 853 اړیکه ونیسئ.

د کورس مضامین

پیژندنه

د سوداګرۍ تحلیل تعریف کړئ او د نن ورځې چاپیریال کې دا څه معنی لري
د سیسټم پرمختیا د ژوند دورې او مختلف طریقې پیژني

د ستراتیژی تحلیل

د ستراتیژی تحلیل تعریف کړئ او هدف یې بیان کړئ
د معلوماتو ډولونه او سرچینې په دې تحلیل کې ګټور پیژندل

د ساحې تعریف

د نوي سیسټم اوسني مسایل او راتلونکي ګټې تعریف کړئ
د مسلو لخوا اغیزمن شوي فعال ساحې او شریکان وپیژني
د لومړنۍ پروژې ساحه او موخې تعریف کړئ

د طرزالعمل تحلیل

د طرزالعمل تحلیل لپاره مهم کلیدي شرایط تعریف کړئ
د لیکلو طرزالعمل او اړونده فورمې او راپورونه تحلیل کړئ

د کلیدي برخو او د پروسې ماډلینګ اهمیت په اړه بحث وکړئ
د فعالیت ډیاګرام جوړ کړئ چې د لامبو لین ډیاګرام په نوم هم پیژندل کیږي
د پروسې سکریپټ په کارولو سره فعالیتونه په نورو توضیحاتو کې تحلیل کړئ

برخه اخیستونکی انټرviews

د برخه اخیستونکو د ښکیلتیا اهمیت پیژني
د انټر چمتو کولو او ساتلو لپاره غوره تخنیکونه درک کړئview

د مختلفو پوښتنو او اوریدلو تخنیکونو په اړه بحث وکړئ
د برخه اخیستونکو اړتیاو پیژندلو او نیولو څرنګوالي زده کړئ
انټر تجربه کړئviewد کلیدي شریکانو سره یوځای کول

اړتیاوې، انګیرنې، خنډونه

د اغیزمنو اړتیاوو تمرینونه، او د SMART اړتیاوې ځانګړتیاوې تعریف کړئ.
ونډه اخیستونکي، فعال او غیر فعال اړتیاوې وپیژني.

د انګیرنې او خنډونو تعریف او پیژندل چې په پروژه اغیزه وکړي.

د حل تعریف

د پروژې د ساحې حدود اداره کړئ او د حل په ټاکلو کې بدلون ورکړئ.

د سیسټم ښه کولو په مقابل کې د سیسټم بیا ډیزاین پوهیږئ.
د حل اغیزې په پام کې ونیسئ.

د حل د تطبیق پلان

د وړاندیز شوي حل پلي کولو لپاره باید هغه دندې وپیژني چې باید ترسره شي.
د تطبیق لپاره وخت او سرچینې اټکل کړئ.

د مدیریت پریزنټشن

د کیفیت پریکړې کڅوړې پریزنټشن کې مناسب تحویلي تنظیم کړئ.
د مدیریت کمیټې ته د مسلکي اړیکو تمرین وکړئ.

کورس د چا لپاره دی؟

هغه څوک چې د عملي سیسټم فکر کولو زده کولو ته اړتیا لري: د سوداګرۍ سیسټم شنونکي، مدیران، د معلوماتي ټکنالوجۍ متخصصین، یا د سوداګرۍ نور مسلکیان.

موږ کولی شو دا روزنیز کورس د لویو ډلو لپاره وړاندې او تنظیم کړو - ستاسو د سازمان وخت، پیسې او سرچینې خوندي کوو. د نورو معلوماتو لپاره، مهرباني وکړئ موږ سره په 1800 U LEARN (1800 853 276) اړیکه ونیسئ

شرطونه

هیڅ نه

د Lumify Work لخوا د دې کورس عرضه د بکینګ شرایطو او شرایطو لخوا اداره کیږي. مهرباني وکړئ پدې کورس کې د نوم لیکنې دمخه شرایط او شرایط په دقت سره ولولئ ، ځکه چې په کورس کې نوم لیکنه د دې شرایطو او شرایطو منلو سره مشروط ده.

د پیرودونکي ملاتړ

1800 853 276 ته زنګ ووهئ او د Lumify Work سره خبرې وکړئ
نن ورځ مشاور!

[د بریښنالیک خوندي] www.facebook.com/LumifyWorkAU
twitter.com/DDLSTraining
www.lumifywork.com
www.linkedin.com/company/lumify-work

www.youtube.com/@lumifywork

https://www.lumifywork.com/en-au/courses/fast-start-in-business-analysis/

اسناد / سرچینې

	د سوداګرۍ تحلیل کې د LUMIFY کار ګړندی پیل [pdf] د کارونکي لارښود د سوداګرۍ تحلیل کې چټک پیل، چټک، د سوداګرۍ تحلیل کې پیل، د سوداګرۍ تحلیل، تحلیل
	LUMIFY د سوداګرۍ تحلیل کې چټک کار پیل کړئ [pdf] د کارونکي لارښود د سوداګرۍ تحلیل کې ګړندی پیل ، د سوداګرۍ تحلیل کې پیل ، د سوداګرۍ تحلیل ، تحلیل