DevOps Institute 服务管理 DevOps 用户指南

本课程包括 DevOps 社区的最新思想、原则和实践，包括来自 ING 银行、Ticketmaster、第一资本、法国兴业银行和迪士尼等高绩效组织的真实案例研究，利用多媒体和互动练习吸引和激励学习者将学习体验带入生活，包括 Gene Kim 在 Phoenix 项目中强调的三种方法以及 DevOps 状态和 DevOps Institute Upskilling 报告的最新内容。

学习者将了解 DevOps，这是一种文化和专业运动，强调沟通、协作、集成和自动化，以改善软件开发人员和 IT 运营专业人员之间的工作流程。

本课程面向广泛的受众，使业务人员能够了解微服务和容器。技术方面的人员将了解 DevOps 的业务价值，即降低成本（整体 IT 成本降低 15-25%）、提高质量（变更失败率降低 50-70%）和敏捷性（高达 90%）减少供应和部署时间）以支持业务目标，支持数字化转型计划。

本课程包含：

学习手册（优秀的课后参考）
参与旨在应用概念的独特练习
考试券
Samp文件、模板、工具和技术
获得额外的增值资源和社区

“
我的导师非常出色，能够将与我的具体情况相关的场景放入现实世界的实例中。

从我到达的那一刻起，我就受到了欢迎，能够在教室外以小组形式讨论我们的情况和我们的目标是非常有价值的。

我学到了很多东西，并认为通过参加这门课程来实现我的目标很重要。

Lumify 工作团队干得好。

阿曼达·尼科尔
IT 支持服务经理 – HEALTH WORLD LIMITED

考试

本课程定价包括一张考试券，可用于参加 DevOps Institute 的在线监考考试。优惠券有效期为 90 天。作为amp我们将在课堂上讨论试卷以帮助准备。

打开的书
60分钟
40 道多项选择题
正确回答 26 个问题 (65%) 即可通过并被指定为 DevOps 基金会认证

你会学到什么

参与者将了解：

> DevOps 目标和词汇
> 对业务和 IT 的好处
> 原则和实践，包括持续集成、持续交付、测试、安全和三种方法
> DevOps 与敏捷、精益和 ITSM 的关系
> 改进的工作流程、沟通和反馈循环
> 自动化实践，包括部署管道和 DevOps 工具链
> 为企业扩展 DevOps
> 关键成功因素和关键绩效指标
> 现实生活中的前任amp莱斯和结果

Lumify Work 定制培训

我们还可以为较大的团体提供和定制此培训课程，从而节省您的组织的时间、金钱和资源。

如需了解更多信息，请致电 02 8286 9429 联系我们。

课程科目

探索 DevOps

定义 DevOps
为什么 DevOps 很重要？

核心 DevOps 原则

三种方式
第一种方法
约束理论
第二种方法
第三条道路
混沌工程
学习型组织

关键 DevOps 实践

持续交付
站点可靠性和弹性工程
DevSecOps
聊天操作
看板

业务和技术框架

敏捷
信息技术服务管理
倾斜
安全文化
学习型组织
社会统治/合弄政治
持续资助

文化、行为和运营模式

定义文化
行为模型
组织成熟度模型
目标运营模式

自动化和构建 DevOps 工具链

持续集成/持续交付
云
容器
Kubernetes
开发运营工具链

测量、指标和报告

指标的重要性
技术指标
业务指标
测量和报告指标

分享、跟随和发展

协作平台
沉浸式体验式学习
DevOps 领导力
不断演变的变化

该课程适合谁？

管理、运营、开发、QA 和测试等领域的专业人员：

参与 IT 开发、IT 运营或 IT 服务管理的个人

需要了解 DevOps 原则的个人
在敏捷服务设计环境中工作或即将进入敏捷服务设计环境的 IT 专业人员
以下 IT 角色：自动化架构师、应用程序开发人员、业务分析师、业务经理、业务利益相关者、变革推动者、顾问、DevOps 顾问、DevOps 工程师、基础设施架构师、集成专家、IT 总监、IT 经理、IT 运营、IT 团队领导、精益教练、网络管理员、运营经理、项目经理、发布工程师、软件开发人员、软件测试人员/QA、系统管理员、系统工程师、系统集成商、工具提供商