SHI ICP-FDO DevOps Implementation Boot Camp ការណែនាំអំពីវគ្គសិក្សា

អំពីវគ្គសិក្សានេះ។

ការអនុវត្ត DevOps ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋាននៃវប្បធម៌ ឧបករណ៍ និងការសហការគ្នាដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ។ មុខងារចម្រុះនៃក្រុមគឺមានសារៈសំខាន់ ក៏ដូចជាការគាំទ្រជាបន្តបន្ទាប់ពីអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងផងដែរ។ ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងឧបករណ៍ដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់គាំទ្រអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ធាតុផ្សំសំខាន់គឺការផ្លាស់ប្តូរចិត្តគំនិតនៃក្រុម IT របស់អ្នកពីការផ្តោតលើតួនាទីការងារបុគ្គលទៅជាបេសកកម្មក្រុមតែមួយ។ ការផ្លាស់ប្តូរនោះតម្រូវឱ្យមានការជឿទុកចិត្ត ឧបករណ៍ថ្មី និងផែនការជាក់ស្តែង។ វាទាមទារល្បឿន ភាពមើលឃើញខ្ពស់ និងស្មារតីរហ័សរហួនសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាដែលចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ការដាក់ពង្រាយ និងរក្សាកម្មវិធី។

វគ្គសិក្សា DevOps បីថ្ងៃនេះគឺផ្ទុកដោយឧបករណ៍ និងបច្ចេកទេសជាក់ស្តែងជាក់ស្តែង។ ពីគ្រូបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍ Agile ដ៏ធំបំផុតរបស់ប្រទេសមកកម្មវិធីដ៏ទូលំទូលាយមួយ ដើម្បីឱ្យអ្នកចាប់ផ្តើមនៅលើផ្លូវទៅកាន់ភាពជោគជ័យរបស់ DevOps ។ អ្នកនឹងចាកចេញពីវគ្គសិក្សានេះឱ្យចេះអក្សរយ៉ាងពេញលេញនៅក្នុងអារេទាំងមូលនៃឧបករណ៍ និងមេរៀន DevOps ដែលមាន ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីជ្រើសរើសអ្វីដែលត្រឹមត្រូវសម្រាប់អ្នក និងធ្វើតារាងផ្លូវឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាពេញលេញនៅក្នុងស្ថាប័នរបស់អ្នក។

ទស្សនិកជនគាំទ្រfile

វគ្គសិក្សា DevOps អន្តរកម្មនេះត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ទាំងអ្នកជំនួញ និងអ្នកជំនាញផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការអនុវត្តការអនុវត្ត DevOps ។

អ្នកជំនាញដែលអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍រួមមាន:

• នរណាម្នាក់នៅក្នុងតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំផ្នែក IT
• CIOs / CTOs
• អ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធ
• បុគ្គលិកប្រតិបត្តិការ IT
• វិស្វករចេញផ្សាយ
• អ្នកគ្រប់គ្រងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ
• អ្នកណាក៏ដោយដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ IT
• អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ និងក្រុមកម្មវិធីនាំមុខ
• ScrumMasters
• អ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធី និងអ្នកដឹកនាំក្រុម
• គម្រោង IT និងអ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធី
• ម្ចាស់ផលិតផល និងអ្នកគ្រប់គ្រង

នៅពេលបញ្ចប់វគ្គសិក្សា

បន្ទាប់ពីបញ្ចប់វគ្គសិក្សានេះ សិស្សនឹងអាច៖

• ប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដោយប្រើឧបករណ៍កំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ
• គំនូសតាងផ្លូវទៅកាន់ប្រតិបត្តិការ IT ជាបន្តបន្ទាប់
• Spot feedback loops in IT work and capitalize on them
• អនុវត្តគំនិតរហ័សរហួនទៅក្នុងការគ្រប់គ្រងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ
• ត្រួតពិនិត្យសមត្ថភាព និងប្រតិបត្តិការជាបន្តបន្ទាប់
• គូសផែនទី និងស្រមៃមើលលំហូរការងារ IT ដើម្បីលុបបំបាត់ការស្ទះ និងសម្រួលសមត្ថភាព
• ទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវវឌ្ឍនភាព និងលទ្ធផលនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង DevOps របស់អ្នកចំពោះការគ្រប់គ្រង
• អនុវត្តផែនការសម្រាប់ការចូលរួមភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការផ្លាស់ប្តូរចិត្តគំនិត IT
• បំប្លែង IT ពីមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន ទៅជាប្រភពយុទ្ធសាស្រ្តនៃតម្លៃអាជីវកម្ម និង advan ប្រកួតប្រជែងtage

គ្រោងវគ្គសិក្សា

ផ្នែកទី 1៖ ការណែនាំ

1. DevOps កំណត់
   • DevOps (បន្ទាប់មក និងឥឡូវនេះ)
   • CI/CD
   • ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាកូដ
   • BizDevOps
   • DevSecOps
   • AIOps
   • DataOps
2. អង្គការអាយធីដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។
   • អ្នកសំដែងវរជន
   • ការប្រើប្រាស់ពពក
   • តុល្យភាពការងារ-ជីវិត
   • ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ប្រសើរ Review
3. ប្រភពដើម និងប្រវត្តិរបស់ DevOps
   • ចលនាគុណភាព និង W Edwards Deming
   • ចលនាគ្មានខ្លាញ់ និងប្រព័ន្ធផលិតកម្មតូយ៉ូតា
   • ចលនារហ័សរហួន - ផ្នត់គំនិត តម្លៃ គោលការណ៍ និងការអនុវត្ត
   • ចលនាចែកចាយបន្ត
4. អាគុយម៉ង់សម្រាប់ DevOps
   • តម្លៃអាជីវកម្មរបស់ DevOps
   • ឥទ្ធិពលសុទ្ធរបស់ DevOps
   • លំហាត់៖ ជជែកគ្នាអំពីតម្លៃនៃ DevOps នៅក្នុងស្ថាប័នរបស់អ្នក។

ផ្នែកទី 2៖ ភាពចាស់ទុំនៃការអនុវត្ត DevOps នៅក្នុងសហគ្រាស

1. CALMS - គោលការណ៍ 5 DevOps
2. បញ្ហាប្រឈមផ្នែកវប្បធម៌ទាំង៥
3. 5 វិមាត្រវប្បធម៌
4. ការគូសផែនទីស្ទ្រីមតម្លៃ

• និយមន័យតម្លៃស្ទ្រីម និង Examples
• លំហាត់ប្រាណ៖ ជ្រើសរើស និងគូសផែនទីស្ទ្រីមតម្លៃករណីសិក្សា
• វិភាគ៖ តម្លៃនៃពេលវេលាដឹកនាំ គុណភាព ការចូលរួម
• លំហាត់ប្រាណ៖ វិភាគស្ទ្រីមតម្លៃ

ផ្នែកទី 3៖ ដំណើរកម្សាន្តរបស់ DevOps របស់អ្នក – បង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរ

1. គោលការណ៍នៃលំហូរ
   • 6 គោលការណ៍នៃលំហូរចេញពីសៀវភៅណែនាំ DevOps
   • 8 គោលការណ៍នៃការចែកចាយបន្តពីសៀវភៅចែកចាយបន្ត
   • លំហាត់ប្រាណ៖ អនុវត្តគោលការណ៍ទៅស្ទ្រីមតម្លៃករណីសិក្សារបស់អ្នក។
2. ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាកូដ
3. រចនាសម្ព័ន្ធ និងការគ្រប់គ្រងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធកម្មវិធី
   • ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ
   • លំហាត់ប្រាណ៖ ការគ្រប់គ្រងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធនៅក្នុងស្ទ្រីមតម្លៃករណីសិក្សារបស់អ្នក។
4. បំពង់ដាក់ពង្រាយ
   • ការដាក់ពង្រាយបំពង់ Stages និងឧបករណ៍
   • ការដាក់ពង្រាយឧបករណ៍ Orchestration
   • បំពង់ដាក់ពង្រាយ៖ អ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងកំណែ
   • លំហាត់ប្រាណ៖ ការដាក់ពង្រាយបំពង់នៅក្នុងស្ទ្រីមតម្លៃករណីសិក្សារបស់អ្នក។
5. ការគ្រប់គ្រងគុណភាព DevOps
   • មូលដ្ឋានគ្រឹះគុណភាព
   • គោលការណ៍គុណភាព
   • ការអនុវត្តគុណភាព
   • ស្ថាបត្យកម្មស្វ័យប្រវត្តិកម្មសាកល្បង
   • សាកល្បងពីរ៉ាមីតស្វ័យប្រវត្តិកម្ម
   • យុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់គ្រប់គ្រងទិន្នន័យសាកល្បង
   • ឧបករណ៍វិភាគកូដ
   • ឧបករណ៍ធ្វើតេស្តស្វ័យប្រវត្តិ
   • លំហាត់៖ ការគ្រប់គ្រងគុណភាពរបស់ DevOps នៅក្នុងស្ទ្រីមតម្លៃករណីសិក្សារបស់អ្នក។
6. CI/CD
   • ការរួមបញ្ចូលជាបន្តបន្ទាប់
   • ការចែកចាយបន្ត
   • លំហាត់ប្រាណ៖ CI/CD នៅក្នុងការស្ទ្រីមតម្លៃករណីសិក្សារបស់អ្នក។
7. ការរួមបញ្ចូលជាបន្តបន្ទាប់នៃមូលដ្ឋានទិន្នន័យ (DBCI)
   • លំហាត់ប្រាណ៖ DBCI ក្នុង Case Study Value Stream របស់អ្នក។
8. យុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងកម្មវិធី
9. ស្ថាបត្យកម្មកម្មវិធី - SOA, Microservices, Strangler Pattern
10. ស្ថាបត្យកម្មហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ - និម្មិតនិម្មិត & ពពក
11. ការវេចខ្ចប់
12. លំហាត់ប្រាណ៖ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរនៅក្នុងស្ទ្រីមតម្លៃករណីសិក្សារបស់អ្នក។

ផ្នែកទី 4៖ ដំណើរ DevOps របស់អ្នក – Amplify មតិកែលម្អ

1. គោលបំណង និងគោលការណ៍នៃមតិកែលម្អ
2. និយមន័យ Telemetry & Concepts
   • គោលការណ៍ Telemetry
   • លំហាត់ប្រាណ៖ គោលការណ៍ Telemetry នៅក្នុងស្ទ្រីមតម្លៃករណីសិក្សារបស់អ្នក។
   • ការរួមបញ្ចូលសុវត្ថិភាពទៅក្នុងផលិតកម្ម Telemetry
   • ស្រទាប់ Telemetry និងកម្រិត
   • ធានាការជូនដំណឹងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
   • ការត្រួតពិនិត្យប្រព័ន្ធ ការប្រមូលផ្តុំកំណត់ហេតុ និងឧបករណ៍ជូនដំណឹង
   • រង្វាស់ DevOps
3. ការប្រើប្រាស់កម្រិតខ្ពស់នៃ Telemetry
   • ការប្រើប្រាស់ Telemetry ដើម្បីគិតទុកជាមុនអំពីបញ្ហា
   • មតិកែលម្អសម្រាប់ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់កូដដោយសុវត្ថិភាព
   • អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ធ្វើតាមកម្មវិធីរបស់ពួកគេចុះក្រោម
   • ការអភិវឌ្ឍន៍ដែលជំរុញដោយសម្មតិកម្ម និងការធ្វើតេស្ត A/B
   • លំហាត់ប្រាណ៖ Telemetry ក្នុង Case Study Value Stream របស់អ្នក។
4. ផ្លាស់ប្តូរ Review និងការសម្របសម្រួល
5. លំហាត់ប្រាណ៖ Ampកំណត់មតិកែលម្អនៅក្នុងស្ទ្រីមតម្លៃករណីសិក្សារបស់អ្នក។

ផ្នែកទី 5៖ ដំណើរ DevOps របស់អ្នក – ការរៀនបន្ត និងពិសោធន៍

1. វប្បធម៌សិក្សា
   • សាកសពគ្មានកំហុស
   • ការឆ្លើយតបទៅនឹងការបរាជ័យ
   • សាកសពគ្មានកំហុស
2. ការចែករំលែកចំណេះដឹង
3. វប្បធម៌ច្នៃប្រឌិត
   • រៀបចំការកែលម្អការងារប្រចាំថ្ងៃ
   • ការលើកទឹកចិត្តការពិសោធន៍
   • រៀបចំព្រឹត្តិការណ៍សិក្សា និងកែលម្អ (Hackathons, Kaizen Blitzes, ហាត់សមការបរាជ័យក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ, ការចាក់ខុស)
4. តួនាទីនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ
5. លំហាត់ប្រាណ៖ ការរៀនសូត្រ និងវប្បធម៌ច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងស្ថាប័នរបស់អ្នក។

ផ្នែកទី 6៖ រៀបចំផែនការដំណើរកម្សាន្ត DevOps របស់អ្នក។

1. បញ្ហាប្រឈមផ្នែកវប្បធម៌
2. បញ្ហាប្រឈមរបស់អង្គការ
3. គំរូនៃការផ្លាស់ប្តូរ អ្នកអាចធ្វើតាម
   • ក្រុមចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគ្មានខ្លាញ់
   • ឧបករណ៍សហការ
   • ធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកអាចធ្វើបានដោយស្វ័យប្រវត្តិ
   • ទុកពេលវេលាសម្រាប់ការកែលម្អ
4. ការធ្វើផែនការការផ្លាស់ប្តូរ DevOps
5. លំហាត់ប្រាណ៖ ផែនការសកម្មភាព DevOps របស់អ្នក។

ឯកសារ/ធនធាន

SHI ICP-FDO DevOps Implementation Boot Camp វគ្គសិក្សា [pdf] សេចក្តីណែនាំ ការចាប់ផ្តើមអនុវត្ត ICP-FDO DevOps Camp វគ្គសិក្សា ICP-FDO, DevOps Implementation Boot Camp វគ្គសិក្សា, ការអនុវត្ត Boot Camp វគ្គសិក្សា, Boot Camp វគ្គសិក្សា, គamp វគ្គសិក្សា

ឯកសារយោង

• សៀវភៅណែនាំអ្នកប្រើប្រាស់