LUMIFY ការចាប់ផ្តើមលឿនក្នុងការវិភាគអាជីវកម្ម

ព័ត៌មានអំពីផលិតផល

លក្ខណៈបច្ចេកទេស

• ប្រវែង៖ 3 ថ្ងៃ។
• តម្លៃ (រួមបញ្ចូល GST): ១៤៤,៩៧ ដុល្លារ
• កំណែ៖ BABOK ៣
• BABOK នៅ Lumify ការងារ៖ Lumify Work គឺជាដៃគូ IIBA ដែលមានការអនុញ្ញាតក្នុងការផ្តល់វគ្គសិក្សា BABOK ។

អំពីផលិតផល
វគ្គចាប់ផ្តើមរហ័សក្នុងការវិភាគអាជីវកម្ម ផ្តល់នូវការយល់ដឹងដ៏ទូលំទូលាយអំពីវដ្តជីវិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធទាំងមូល ចាប់ពីការវិភាគយុទ្ធសាស្ត្រ រហូតដល់ការរចនាគំនិត។ វគ្គសិក្សារយៈពេលបីថ្ងៃនេះផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍទាំងជំនាញរឹង និងជំនាញទន់ដែលចាំបាច់សម្រាប់ការវិភាគដំណើរការអាជីវកម្ម និងការអនុវត្តគំនិត និងបច្ចេកទេសជាក់ស្តែងនៅក្នុងបរិយាកាសសិក្សាដែលមានបទពិសោធន៍។ វគ្គនេះសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវ និងធ្វើអ្វីដែលត្រូវ។

វគ្គសិក្សាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកវិភាគវិភាគបញ្ហាដំណើរការអាជីវកម្ម បង្ហាញដំណោះស្រាយ ស្វែងយល់ពីរូបភាពធំ ស្វែងយល់ពីផលវិបាកនៃការសម្រេចចិត្ត និងប្រមូលឯកសារ និងរៀបចំព័ត៌មាន។ វាក៏ជួយក្នុងការអភិវឌ្ឍជំនាញទំនាក់ទំនងតាមរយៈការធ្វើបទបង្ហាញឈរឡើង។

អ្វីដែលអ្នកនឹងរៀន

• អនុវត្តគំនិត និងបច្ចេកទេសដែលអនុវត្តចំពោះឧបករណ៍ ឬវិធីសាស្រ្តណាមួយ។
• វិភាគបញ្ហាដំណើរការអាជីវកម្ម និងបង្ហាញដំណោះស្រាយដែលអាចកើតមានដោយផ្អែកលើការរកឃើញ
• ស្វែងយល់ពីរូបភាពធំ និងផលវិបាកនៃការសម្រេចចិត្ត
• ស្វែងយល់ពីរបៀបដែលការគិតវិភាគអាជីវកម្មអាចជួយគ្រប់គ្រងបាន។
• ប្រមូលឯកសារ និងរៀបចំព័ត៌មាន
• កំណត់អត្តសញ្ញាណ និងឯកសារបញ្ហាតាមរយៈការវិភាគ និងអន្តរviews
• តម្រូវការឯកសារ
• អភិវឌ្ឍជំនាញទំនាក់ទំនងដោយធ្វើបទបង្ហាញឈរឡើង

ការណែនាំអំពីការប្រើប្រាស់ផលិតផល

វគ្គសិក្សាដឹកជញ្ជូន
វគ្គ​សិក្សា​ការ​ចាប់​ផ្តើម​រហ័ស​ក្នុង​ការ​វិភាគ​អាជីវកម្ម​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់​ជូន​ក្នុង​រយៈ​ពេល 3 ថ្ងៃ។

តម្រូវការជាមុននៃវគ្គសិក្សា
មិនមានតម្រូវការជាមុនជាក់លាក់សម្រាប់វគ្គសិក្សានេះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការយល់ដឹងជាមូលដ្ឋាននៃគំនិត និងការអនុវត្តការវិភាគអាជីវកម្មនឹងមានប្រយោជន៍។

សម្ភារៈសិក្សា
សម្ភារៈសិក្សាចាំបាច់ទាំងអស់នឹងត្រូវបានផ្តល់ជូនដល់អ្នកចូលរួមក្នុងអំឡុងពេលវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។ សម្ភារៈទាំងនេះរួមមាន ឯកសារចែកជូន សន្លឹកកិច្ចការ និងករណីសិក្សា។

កាលវិភាគវគ្គសិក្សា
កាលវិភាគវគ្គសិក្សានឹងត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយ Lumify Work នៅពេលចុះឈ្មោះ។ អ្នកចូលរួមត្រូវបានរំពឹងថានឹងចូលរួមវគ្គទាំងអស់តាមកាលវិភាគ។

ការបណ្តុះបណ្តាលតាមបំណង
Lumify Work ផ្តល់ជម្រើសក្នុងការចែកចាយ និងប្ដូរតាមបំណងនូវវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះសម្រាប់ក្រុមធំ សន្សំពេលវេលា ប្រាក់ និងធនធានសម្រាប់អង្គការ។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមស្តីពីការបណ្តុះបណ្តាលតាមតម្រូវការ សូមទាក់ទង Lumify Work តាមលេខ 1-800-853-276។

សំណួរគេសួរញឹកញាប់

• តើខ្ញុំអាចចូលរៀនវគ្គ Fast Start in Business Analysis រយៈពេលបីថ្ងៃ និងវគ្គ Mastering Business Analysis Remastered រយៈពេលប្រាំថ្ងៃពេញបានទេ?
  បាទ/ចាស អ្នកមានជម្រើសក្នុងការជ្រើសរើសវគ្គ Fast Start បីថ្ងៃក្នុងវគ្គវិភាគអាជីវកម្ម ឬវគ្គ Mastering Business Analysis Remastered រយៈពេលប្រាំថ្ងៃពេញ។ វគ្គសិក្សាទាំងពីរនេះគ្របដណ្តប់ទិដ្ឋភាពផ្សេងគ្នានៃការវិភាគអាជីវកម្ម។
• តើ​ខ្ញុំ​នឹង​អភិវឌ្ឍ​ជំនាញ​អ្វី​តាម​រយៈ​វគ្គ​សិក្សា​នេះ?
  វគ្គសិក្សានេះនឹងជួយអ្នកឱ្យអភិវឌ្ឍជំនាញជាច្រើន រួមទាំងការវិនិច្ឆ័យបញ្ហា ការបង្ហាញដំណោះស្រាយ ការទំនាក់ទំនង ការយល់ឃើញរូបភាពធំ ការយល់ដឹងពីលទ្ធផលនៃការសម្រេចចិត្ត ការប្រមូលព័ត៌មាន និងការរៀបចំ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណបញ្ហា និងឯកសារ ឯកសារតម្រូវការ និងការចែកចាយបទបង្ហាញឈរឡើង។
• តើមានតម្រូវការជាមុនសម្រាប់វគ្គសិក្សានេះទេ?
  ទេ មិនមានតម្រូវការជាមុនជាក់លាក់សម្រាប់វគ្គសិក្សានេះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការមានការយល់ដឹងជាមូលដ្ឋានអំពីគំនិត និងការអនុវត្តការវិភាគអាជីវកម្មនឹងមានប្រយោជន៍។
• តើខ្ញុំអាចទាក់ទង Lumify Work សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមដោយរបៀបណា?
  អ្នកអាចទាក់ទង Lumify Work ដោយទូរស័ព្ទទៅលេខ 1-800-853-276 ឬផ្ញើអ៊ីមែលទៅ [email protected]។

BABOK នៅ LUMIFY ការងារ
Lumify Work គឺជាដៃគូ IIBA ដែលមានការអនុញ្ញាតក្នុងការផ្តល់វគ្គសិក្សា BABOK ។ វិទ្យាស្ថានអន្តរជាតិនៃការវិភាគពាណិជ្ជកម្ម (IIBA®) ត្រូវបានឧទ្ទិសដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការថែរក្សាស្តង់ដារសម្រាប់ការអនុវត្តការវិភាគអាជីវកម្ម និងការបញ្ជាក់ និងការទទួលស្គាល់ពីអ្នកអនុវត្ត។ IIBA ក៏ជាអង្គការដំបូងគេដែលផ្តល់វិញ្ញាបនប័ត្រជាផ្លូវការសម្រាប់អ្នកជំនាញវិភាគអាជីវកម្ម។ វគ្គសិក្សាការវិភាគអាជីវកម្ម Lumify Work ទាំងអស់ត្រូវបានគាំទ្រដោយ IIBA ។

ហេតុអ្វីត្រូវសិក្សាវគ្គសិក្សានេះ។

• វគ្គសិក្សានេះក៏ជាផ្នែកនៃការវិភាគអាជីវកម្ម Mastering Business Analysis រយៈពេលប្រាំថ្ងៃរបស់យើងផងដែរ ដែលជាធម្មតាដំណើរការស្របគ្នា ដូច្នេះអ្នកអាចជ្រើសរើសអនុវត្តរយៈពេលបីថ្ងៃនេះ ឬពេញប្រាំថ្ងៃ។
• ពីការវិភាគយុទ្ធសាស្រ្ត និងការកំណត់វិសាលភាពដល់ការកំណត់តម្រូវការ និងការរចនាគំនិត វគ្គ Fast Start in Business Analysis ផ្តល់ឱ្យអ្នកវិភាគនូវការយល់ដឹងយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីវដ្តជីវិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធទាំងមូល។
• ពេញលេញជាមួយនឹងជំនាញ "រឹង" និង "ទន់" វគ្គសិក្សារយៈពេល 3 ថ្ងៃនេះបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តល្អសម្រាប់ការវិភាគដំណើរការអាជីវកម្ម និងបង្ហាញពីរបៀបអនុវត្តគំនិត និងបច្ចេកទេសជាក់ស្តែងនៅក្នុងបរិបទនៃ
  បរិយាកាសសិក្សាបទពិសោធន៍។
• សិស្សបានផុសចេញពីវគ្គសិក្សានេះជាមួយនឹងមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំនៃការគិត ការវិភាគអាជីវកម្ម ក៏ដូចជាការយល់ដឹងកាន់តែច្រើនថា ការធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវគឺមានសារៈសំខាន់ដូចជាការធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវ។
• វគ្គសិក្សានេះគឺស្របជាមួយនឹងនិយមន័យ និងគោលការណ៍ពី មគ្គុទ្ទេសក៍របស់ IIBA ទៅកាន់ផ្នែកវិភាគអាជីវកម្មនៃចំណេះដឹង (BABOK® Guide)។

អ្វីដែលអ្នកនឹងរៀន

ស្វែងយល់ពីរបៀប៖

• អនុវត្តគំនិត និងបច្ចេកទេសដែលអនុវត្តចំពោះឧបករណ៍ ឬវិធីសាស្រ្តណាមួយ។
• វិភាគបញ្ហាដំណើរការអាជីវកម្ម និងបង្ហាញដំណោះស្រាយដែលអាចកើតមានពីការរកឃើញ
• ស្វែងយល់ពី "រូបភាពធំ" និងលទ្ធផលនៃការសម្រេចចិត្ត
• ស្វែងយល់ពីរបៀបដែលការគិតវិភាគអាជីវកម្មអាចជួយគ្រប់គ្រងបាន។
• ប្រមូលឯកសារ និងរៀបចំព័ត៌មាន
• កំណត់អត្តសញ្ញាណ និងឯកសារបញ្ហាតាមរយៈការវិភាគ និងអន្តរviews
• តម្រូវការឯកសារ
• អភិវឌ្ឍជំនាញទំនាក់ទំនងដោយធ្វើបទបង្ហាញឈរឡើង

សមត្ថភាព

• ការវិភាគយុទ្ធសាស្ត្រ
  • កំណត់តម្រូវការអាជីវកម្ម
  • វិភាគស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន
  • កំណត់វិធីសាស្រ្តដំណោះស្រាយ
  • កំណត់វិសាលភាពដំណោះស្រាយ
  • កំណត់ករណីអាជីវកម្ម
• ការធ្វើផែនការវិភាគអាជីវកម្ម និងការត្រួតពិនិត្យ
  • អនុវត្តការវិភាគអ្នកពាក់ព័ន្ធ
  • វិធីសាស្រ្តវិភាគអាជីវកម្មផែនការ
  • ផែនការសកម្មភាពវិភាគអាជីវកម្ម
• ការ​លើក​ឡើង
  • រៀបចំសម្រាប់ការប្រឡង
  • អនុវត្ត​សកម្មភាព​ប្រកាស
  • លទ្ធផល​នៃ​ការ​ដក​ឯកសារ
  • បញ្ជាក់​លទ្ធផល​ប្រឡង
• តម្រូវការគ្រប់គ្រង និងទំនាក់ទំនង
  • គ្រប់គ្រងវិសាលភាពដំណោះស្រាយ និងតម្រូវការ
  • តម្រូវការទំនាក់ទំនង
• ការវិភាគតម្រូវការ
  • រៀបចំតម្រូវការ
  • បញ្ជាក់និងតម្រូវការគំរូ
  • កំណត់ការសន្មត់ និងឧបសគ្គ
  • ផ្ទៀងផ្ទាត់តម្រូវការ
  • បញ្ជាក់តម្រូវការ
• ការវាយតម្លៃដំណោះស្រាយ និងសុពលភាព
  • វាយតម្លៃដំណោះស្រាយដែលបានស្នើឡើង
  • វាយតម្លៃការត្រៀមខ្លួនរបស់អង្គការ
• សមត្ថភាពមូលដ្ឋាន
  • ការគិតវិភាគ និងការដោះស្រាយបញ្ហា
  • ចំណេះដឹងអាជីវកម្ម
  • ជំនាញទំនាក់ទំនង
  • ជំនាញអន្តរកម្ម
• បច្ចេកទេស
  • ការវិភាគឯកសារ
  • អន្តរviewing
  • ដំណើរការគំរូ
  • គំរូវិសាលភាព

គ្រូរបស់ខ្ញុំគឺអស្ចារ្យណាស់ដែលអាចដាក់សេណារីយ៉ូចូលទៅក្នុងករណីជាក់ស្តែងដែលទាក់ទងនឹងស្ថានភាពជាក់លាក់របស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំត្រូវបានធ្វើឱ្យមានអារម្មណ៍ស្វាគមន៍តាំងពីពេលដែលខ្ញុំមកដល់ ហើយសមត្ថភាពក្នុងការអង្គុយជាក្រុមនៅខាងក្រៅថ្នាក់រៀនដើម្បីពិភាក្សាអំពីស្ថានភាពរបស់យើង ហើយគោលដៅរបស់យើងមានតម្លៃខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំ​បាន​រៀន​ច្រើន​ហើយ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​វា​សំខាន់​ដែល​គោលដៅ​របស់​ខ្ញុំ​ដោយ​ការ​ចូល​រៀន​វគ្គ​នេះ​ត្រូវ​បាន​សម្រេច។ ការងារដ៏អស្ចារ្យ ក្រុមការងារ Lumify ។

AMANDA NICOL
IT គាំទ្រអ្នកគ្រប់គ្រងសេវាកម្ម - សុខភាពពិភពលោកមានកំណត់

Lumify Work ការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួន

• យើងក៏អាចផ្តល់ជូន និងប្ដូរតាមបំណងនូវវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះសម្រាប់ក្រុមធំជាងមុន ដែលសន្សំពេលវេលា ថវិកា និងធនធានរបស់ស្ថាប័នអ្នក។
• សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម សូមទាក់ទងមកយើងខ្ញុំតាមរយៈលេខ 1 800 853។

មុខវិជ្ជាសិក្សា

សេចក្តីផ្តើម

• កំណត់ការវិភាគអាជីវកម្ម និងអត្ថន័យរបស់វានៅក្នុងបរិយាកាសបច្ចុប្បន្ន
• ទទួលស្គាល់វដ្តជីវិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធ និងវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗ

ការវិភាគយុទ្ធសាស្ត្រ

• កំណត់ការវិភាគយុទ្ធសាស្ត្រ និងបញ្ជាក់ពីគោលបំណងរបស់វា។
• កំណត់ប្រភេទ និងប្រភពនៃព័ត៌មានដែលមានប្រយោជន៍ក្នុងកម្រិតនៃការវិភាគនេះ។

ការកំណត់វិសាលភាព

• កំណត់បញ្ហាបច្ចុប្បន្ន និងអត្ថប្រយោជន៍នាពេលអនាគតនៃប្រព័ន្ធថ្មី។
• កំណត់តំបន់មុខងារ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយបញ្ហា
• កំណត់វិសាលភាពគម្រោងបឋម និងគោលបំណង

ការវិភាគនីតិវិធី

• កំណត់ពាក្យគន្លឹះសំខាន់ៗសម្រាប់ការវិភាគនីតិវិធី
• វិភាគនីតិវិធីជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និងទម្រង់ និងរបាយការណ៍ដែលពាក់ព័ន្ធ
• ពិភាក្សាអំពីសមាសធាតុសំខាន់ៗ និងសារៈសំខាន់នៃការបង្កើតគំរូដំណើរការ
• បង្កើតដ្យាក្រាមសកម្មភាពដែលគេស្គាល់ថាជាដ្យាក្រាមផ្លូវហែលទឹក
• បំបែកសកម្មភាពទៅជាលម្អិតបន្ថែមទៀតដោយប្រើស្គ្រីបដំណើរការ

ភាគីពាក់ព័ន្ធ Interviews

• ទទួលស្គាល់សារៈសំខាន់នៃការចូលរួមរបស់ភាគីពាក់ព័ន្ធ
• ស្វែងយល់ពីបច្ចេកទេសល្អបំផុតសម្រាប់រៀបចំ និងរៀបចំអន្តរview
• ពិភាក្សាអំពីសំណួរ និងបច្ចេកទេសស្តាប់ផ្សេងៗ
• រៀនពីរបៀបដើម្បីទទួលស្គាល់ និងចាប់យកតម្រូវការរបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធ
• បទពិសោធន៍អន្តរviewដោយភាគីពាក់ព័ន្ធសំខាន់ៗ

តម្រូវការ, ការសន្មត់, ឧបសគ្គ

• កំណត់ការអនុវត្តតម្រូវការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងគុណលក្ខណៈតម្រូវការ SMART
• កំណត់អ្នកពាក់ព័ន្ធ តម្រូវការមុខងារ និងមិនមុខងារ
• កំណត់ និងកំណត់ការសន្មត់ និងឧបសគ្គដែលនឹងជះឥទ្ធិពលដល់គម្រោង

ការកំណត់ដំណោះស្រាយ

• គ្រប់គ្រងព្រំដែនវិសាលភាពគម្រោង និងផ្លាស់ប្តូរខណៈពេលដែលកំណត់ដំណោះស្រាយ
• ស្វែងយល់ពីការកែលម្អប្រព័ន្ធធៀបនឹងការរចនាប្រព័ន្ធឡើងវិញ
• ពិចារណាពីផលប៉ះពាល់នៃដំណោះស្រាយ

ដំណោះស្រាយផែនការអនុវត្ត

• ទទួលស្គាល់កិច្ចការដែលត្រូវធ្វើ ដើម្បីអនុវត្តដំណោះស្រាយដែលបានស្នើឡើង
• ប៉ាន់ស្មានពេលវេលា និងធនធានសម្រាប់ការអនុវត្ត

បទបង្ហាញអំពីការគ្រប់គ្រង

• រៀបចំការចែកចាយដែលសមស្របទៅក្នុងបទបង្ហាញកញ្ចប់ការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយគុណភាព
• អនុវត្តការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈជាមួយគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រង

តើអ្នកណាជាវគ្គសិក្សាសម្រាប់

• អ្នកដែលត្រូវរៀនការគិតតាមប្រព័ន្ធជាក់ស្តែង៖ អ្នកវិភាគប្រព័ន្ធអាជីវកម្ម អ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា ឬអ្នកជំនាញអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។
• យើងក៏អាចផ្តល់ជូន និងប្ដូរតាមបំណងនូវវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះសម្រាប់ក្រុមធំជាងមុន – សន្សំសំចៃពេលវេលា ថវិកា និងធនធានរបស់ស្ថាប័នរបស់អ្នក។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម សូមទាក់ទងមកយើងខ្ញុំតាមរយៈ 1800 U LEARN (1800 853 276)

តម្រូវការជាមុន

• គ្មាន

ការផ្គត់ផ្គង់វគ្គសិក្សានេះដោយ Lumify Work ត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយលក្ខខណ្ឌនៃការកក់។ សូមអានលក្ខខណ្ឌដោយប្រុងប្រយ័ត្នមុនពេលចុះឈ្មោះចូលរៀនវគ្គនេះ ព្រោះការចុះឈ្មោះក្នុងវគ្គសិក្សាមានលក្ខខណ្ឌក្នុងការទទួលយកលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ។

• https://www.lumifywork.com/en-au/courses/fast-start-in-business-analysis/.

ព័ត៌មានទំនាក់ទំនង

ទូរស័ព្ទទៅលេខ 1800 853 276 ហើយនិយាយទៅកាន់អ្នកប្រឹក្សាការងារ Lumify ថ្ងៃនេះ!

• [អ៊ីមែលការពារ]
• lumifywork.com
• facebook.com/LumifyWorkAU
• linkedin.com/company/lumify-work
• twitter.com/LumifyWorkAU
• youtube.com/@lumifywork.

ឯកសារ/ធនធាន

LUMIFY ការចាប់ផ្តើមលឿនក្នុងការវិភាគអាជីវកម្ម [pdf] សេចក្តីណែនាំ ការចាប់ផ្តើមលឿនក្នុងការវិភាគអាជីវកម្ម រហ័ស ចាប់ផ្តើមក្នុងការវិភាគអាជីវកម្ម ការវិភាគអាជីវកម្ម

ឯកសារយោង

• សៀវភៅណែនាំអ្នកប្រើប្រាស់